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SAP en el sector de la construcción: módulos, gestión de proyectos (PM) y herramientas de campo a oficina

15 de octubre de 2026 12 min leer
Kiryl Drabysheuski, Lead ERP Consultant..
Por Kiryl Drabysheuski
Responsable de consultores ERP
Experto verificado
Todos los artículos de Innowise están escritos por autores con experiencia práctica. Entienden el tema más allá de la teoría y aportan conocimientos basados en proyectos reales.
Más de 19 años de experiencia
Experto verificado
Más de 19 años de experiencia
Kiryl es especialista en optimización del ecosistema SAP. Se abre paso a través de la complejidad de la planificación de recursos empresariales, adaptando los módulos SAP a flujos de trabajo específicos para garantizar que los clientes extraigan la máxima eficiencia de su núcleo digital.
Experiencia
ERP Gestión de proyectos Optimización del proceso
Destacado en
SAP press logo.
Hablemos

Principales conclusiones

  • SAP para la construcción El ERP integra la gestión de proyectos con los flujos de trabajo de la oficina y sobre el terreno, lo que permite a los equipos disponer de un único lugar desde el que trabajar con los datos de los proyectos.
  • Los distintos módulos de SAP cubren diferentes necesidades del sector de la construcción. SAP PS se centra en el WBS, la EVM, el control de costes y las órdenes de modificación.
  • Las herramientas móviles de SAP amplían determinados flujos de trabajo del ERP hasta la obra, incluyendo las actualizaciones de inventario y la generación de informes de órdenes de trabajo.
  • El coste de la implementación depende en gran medida del alcance y de los recursos disponibles, y los cambios posteriores suponen un esfuerzo adicional.
  • Entre las tendencias actuales en materia de ERP para la construcción se encuentran la integración de SAP y BIM, así como el uso de datos de obra conectados para el análisis de riesgos.
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Si está pensando en Software de SAP para la construcción, probablemente ya te hayas enfrentado a algunos retos habituales. Los equipos de obra suelen registrar el avance de los trabajos en un sistema, mientras que el departamento financiero utiliza otro, y los jefes de proyecto dedican tiempo extra a cotejar horas, materiales, órdenes de modificación y costes antes de poder confiar en las cifras. Cuanto más tiempo dure esta falta de coordinación, más tarde te darás cuenta de los sobrecostes presupuestarios o de los problemas de facturación.

A continuación, explicaré qué módulos de SAP utilizan más las empresas constructoras y cómo el Sistema de Proyectos de SAP ayuda con el WBS, el seguimiento del progreso, el control de costes y la gestión de las órdenes de modificación. También hablaré sobre la movilidad entre la obra y la oficina, qué factores influyen en los costes de implementación y cómo el BIM, los datos del IoT y el análisis de riesgos basado en la IA encajan en una configuración moderna de SAP.

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Por qué es importante el SAP ERP para el sector de la construcción

Una visión global de los costes para cada trabajo

Una orden de compra compromete parte del presupuesto antes de que se reciba la factura, y ese desfase es lo que suele causar problemas en el cálculo de costes de los proyectos. El Sistema de Proyectos de SAP muestra esos compromisos junto con el gasto real a nivel de la estructura de división del trabajo (WBS), de modo que los jefes de proyecto pueden comprobar qué parte del presupuesto aprobado sigue estando disponible.

SAP MM vincula las necesidades de material y los pedidos de compra al proyecto correspondiente. Los trabajos subcontratados también se pueden asignar a elementos del PEP. En un proyecto en el que participan seis subcontratistas y una docena de proveedores de material al mismo tiempo, esas asignaciones te ayudan a rastrear el gasto en aprovisionamiento hasta el proyecto correspondiente.

Antes de enviar un equipo a otra planta, los equipos de operaciones pueden comprobar qué tareas de mantenimiento están pendientes. SAP Plant Maintenance mantiene el historial de mantenimiento y las órdenes de trabajo vinculadas al registro del equipo, por lo que esa comprobación solo lleva unos minutos, en lugar de tener que llamar por teléfono a quien lo revisó por última vez.

SAP EHS te permite notificar incidentes y observaciones de seguridad directamente en el sistema, con acciones de seguimiento vinculadas a cada registro. De este modo, nada se queda atascado en la bandeja de entrada de alguien a la espera de ser resuelto. Los permisos de trabajo se gestionan a través de SAP Work Clearance Management, lo cual es importante en caso de que un auditor o una aseguradora pregunte quién aprobó un permiso hace meses.

Cuando los empleados trabajan en diferentes obras, es necesario realizar un seguimiento preciso de sus costes laborales. El sistema de registro de horas de SAP les permite anotar las horas en el elemento específico del WBS en el que se ha realizado el trabajo. El departamento de RR. HH. también se encarga de que las certificaciones, como la licencia de operador de grúa, estén vinculadas a la persona y al proyecto correspondientes. De este modo, se evita que las certificaciones caducadas aparezcan de forma inesperada durante una auditoría.

SAP PS realiza un análisis del valor devengado: la comparación entre el valor presupuestado del trabajo completado y el coste real arroja una desviación de costes, mientras que la comparación entre el valor devengado y el valor previsto arroja una desviación de plazos. Estas dos cifras por sí solas indican si un proyecto se ha excedido del presupuesto debido a los costes o a los plazos, una distinción que muchos informes de estado mensuales no dejan clara.

La financiación de la construcción se basa en informes sobre el porcentaje de avance y el coste restante hasta la finalización. Las desviaciones en los costes y los plazos extraídas directamente de la estructura de desglose del proyecto (WBS) ofrecen una respuesta más sólida a la solicitud de desembolso de una entidad crediticia que una hoja de cálculo elaborada la noche antes de la fecha de entrega.

Adapta SAP a tus procesos de trabajo en el sector de la construcción.

Habla con nuestros expertos en SAP

Los mejores módulos de SAP ERP para empresas de la construcción

Imagina que un comprador realiza un pedido de materiales mientras un jefe de proyecto comprueba cómo afecta esto al presupuesto. Ambos trabajan en el mismo proyecto, pero utilizan diferentes módulos de SAP. Las configuraciones de construcción suelen emplear varios componentes, dependiendo de cómo gestione tu empresa los proyectos. A continuación te explicamos qué función tiene cada módulo y por qué es importante.

Sistema de proyectos de SAP (PS)

PS te permite dividir un proyecto en partes que puedes planificar y supervisar, como los trabajos de cimentación o la cubierta. Estas partes conforman un WBS, y puedes asignar presupuestos a cada nivel. Las redes ayudan a los equipos a planificar las actividades, y los hitos indican cuándo hay que comprobar el progreso. Los jefes de proyecto pueden revisar los gastos y los compromisos de cada parte del trabajo.

Gestión de SAP Materials (MM)

Este módulo trata sobre la compra de materiales y la planificación de las necesidades de cada proyecto. Por ejemplo, varias obras están realizando pedidos de hormigón. Los equipos pueden asignar cada orden de compra y cada necesidad de material al elemento correspondiente del WBS, de modo que el departamento de compras pueda ver qué obra necesita los materiales y a qué partida corresponde el coste.

Mantenimiento de SAP (PM)

Puedes utilizar SAP PM para el mantenimiento rutinario y las reparaciones, incluidas las urgentes que surjan a mitad de un turno. Cada activo conserva su propio historial de mantenimiento, mientras que las notificaciones registran los problemas a medida que surgen y las órdenes de trabajo organizan las tareas de reparación. En el caso de los equipos que se desplazan entre distintas sedes, SAP Equipment and Tools Management te ayuda a planificar dónde se necesitan y cuándo están disponibles.

Contabilidad financiera y control de gestión de SAP (FI/CO)

FI/CO vincula los costes de los proyectos con los registros financieros. Cuando se compran materiales o se contabiliza la mano de obra, los costes correspondientes aparecen en SAP y pueden asignarse a la estructura de proyecto adecuada en PS. El departamento de finanzas puede ver en qué se ha gastado el dinero, y los equipos de proyecto pueden comparar el gasto actual con el presupuesto. Si tu empresa tiene varias entidades jurídicas, normalmente es necesario configurar la consolidación por separado.

SAP Ventas y Distribución (SD)

SD gestiona los contratos con los clientes y los pedidos de venta. Los planes de facturación establecen cuándo se debe facturar al cliente por el trabajo realizado. Al vincular esos documentos de venta a un proyecto, se pueden registrar los ingresos previstos y los importes de pago en el elemento del WBS correspondiente. Para cambios más complejos en los proyectos, SAP Commercial Project Management ofrece funciones específicas de gestión de incidencias y cambios.

SAP HCM y SAP SuccessFactors

Empresas de construcción Utilizan SAP HCM y SuccessFactors para los procesos relacionados con la plantilla y los recursos humanos, pero la configuración varía. Algunas empresas se basan principalmente en una sola plataforma; otras reparten las funciones de RR. HH. entre ambas. El tiempo registrado en los objetos de proyecto puede incorporarse a los informes del proyecto como coste de mano de obra. La nómina se mantiene en un único componente, mientras que los registros de cualificaciones o formación se gestionan en otro lugar.

SAP: Medio ambiente, salud y seguridad (EHS)

El sistema EHS registra incidentes, inspecciones y certificaciones de seguridad de acuerdo con los requisitos normativos, como los de la OSHA. Para una empresa de construcción, suele ser lo primero que una aseguradora o un inspector de la administración pública solicita ver.

Funciones de SAP específicas para el sector de la construcción

SAP también ofrece funciones específicas para el sector de la construcción a través de su componente «Engineering, Construction & Operations», que incluye la lista de servicios y la gestión de equipos y herramientas. Estas funciones se integran con módulos básicos como PS y MM, en lugar de sustituirlos. Dependiendo del proyecto, los equipos también pueden utilizar SD o la gestión comercial de proyectos. La combinación adecuada depende de los procesos de construcción que se desee que SAP gestione.

Vea qué servicios relacionados ofrecemos

Gestión de proyectos de construcción con SAP: control integral

Antes de aprobar un nuevo pedido de materiales, el responsable de proyecto debe comprobar el presupuesto restante y ver cuánto se ha destinado ya a los pedidos pendientes. El Sistema de Proyectos de SAP vincula estas cifras a las tareas específicas a las que se refieren. Gestión de proyectos de construcción con SAP Ayuda a los equipos a organizar el proyecto, planificar las tareas, realizar un seguimiento del progreso y los costes, y garantizar que cualquier cambio se mantenga dentro del presupuesto. A continuación, explicaré cómo funcionan estos elementos en situaciones reales.

Estructura de desglose del trabajo (WBS)

Un proyecto puede comenzar con áreas principales, como los cimientos o los trabajos de instalaciones (MEP), para luego dividirlas en paquetes de trabajo más pequeños. Esos elementos conforman la estructura de división del trabajo (WBS). Los equipos asignan costes y presupuestos a las partes pertinentes de la estructura, lo que facilita detectar en qué momentos el gasto empieza a desviarse del plan.

Redes, actividades e hitos

SAP PS ayuda a los equipos a planificar el orden de las tareas del proyecto. Por ejemplo, la construcción de la estructura solo puede comenzar una vez finalizada la inspección de los cimientos. Las actividades muestran lo que hay que hacer y cuánto tiempo debe durar cada tarea, mientras que las dependencias indican qué tareas deben realizarse primero. Los hitos marcan puntos importantes en el calendario, como una inspección aprobada o una fase del proyecto completada, y también pueden facilitar procesos como la facturación por hitos.

Gestión del valor ganado (EVM)

El EVM ayuda a los gestores de proyectos a comprobar si el trabajo realizado se ajusta tanto al dinero gastado como al plan original. Por ejemplo, si se han completado 60% del trabajo, pero ya se han utilizado 75% del presupuesto, es posible que el proyecto resulte más caro de lo previsto. SAP PS ayuda a los equipos a comparar el progreso con el trabajo previsto y los costes registrados, de modo que puedan detectar a tiempo problemas relacionados con los costes o el calendario.

En EVM, esa comparación se basa en tres indicadores:

MedidaQué te indica
Valor previsto, PVEl importe presupuestado de los trabajos programados hasta la fecha de presentación del informe.
Valor ganado, EVEl importe presupuestado de los trabajos realizados hasta esa fecha.
Coste real, CREl coste incurrido por los trabajos.

La comparación del valor ganado (EV) con el valor previsto (PV) permite saber si el proyecto va por delante o por detrás de lo previsto en términos de valor. La comparación del valor ganado (EV) con el coste acumulado (AC) permite saber si el trabajo realizado está costando más o menos de lo previsto.

Control de costes

Puedes establecer un presupuesto para una parte concreta de la obra, como los cimientos, a nivel del WBS. Cuando creas una nueva orden de compra, SAP comprueba si aún queda presupuesto suficiente, teniendo en cuenta tanto los costes contabilizados como los importes ya comprometidos a través de pedidos pendientes. Si ha pedido hormigón pero aún no ha llegado la factura, SAP sigue considerando ese importe como comprometido. En función de los límites que haya establecido, el sistema puede avisarle o bloquear la compra. A continuación, puede revisar la orden o ajustar el presupuesto.

Órdenes de modificación

Una orden de modificación registra un cambio en el trabajo que acordaste inicialmente con tu cliente. Supongamos que te piden que añadas otra habitación. Calculas el coste adicional y obtienes su aprobación antes de actualizar los registros del proyecto. A continuación, tu equipo puede actualizar el pedido de venta en SAP SD y ajustar el presupuesto para ese trabajo en SAP PS. Mantén un registro de quién aprobó el cambio y cuándo. Si tu cliente cuestiona el recargo al final del proyecto, puedes remitirte al trabajo y al precio que acordaron.

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Implementación de SAP para la movilidad entre la obra y la oficina

Cuando llegan los materiales, el equipo de la planta ya lo sabe, pero el departamento de compras también necesita esa información. Con SAP Service and Asset Manager, el personal de la planta puede utilizar dispositivos móviles para registrar los movimientos de materiales, los trabajos de mantenimiento y los datos de inspección, incluso sin conexión a Internet. Una vez que los datos se sincronizan con SAP ERP O bien, con S/4HANA, los equipos de oficina pueden acceder a las mismas actualizaciones en el sistema que ya utilizan.

Materials y existencias

SAP ofrece a la oficina una visión actualizada del stock sin necesidad de esperar a que alguien en las instalaciones lo compruebe manualmente. Cuando los materiales llegan, salen del almacén, se trasladan a otra ubicación o se devuelven al proveedor, el personal de las instalaciones registra el cambio en la aplicación móvil. Esas actualizaciones se incorporan a los registros de inventario de SAP, de modo que el departamento de compras puede ver qué hay disponible antes de realizar el siguiente pedido.

Los recuentos físicos de existencias suponen una segunda comprobación. Los equipos de las instalaciones introducen lo que realmente encuentran, y SAP puede comparar esos datos con la cantidad registrada para señalar dónde no coinciden las cifras.

Notificaciones de mantenimiento y órdenes de trabajo

Los responsables de planificación del mantenimiento deben mantenerse informados sobre los problemas y el avance de las reparaciones. Con SAP Service and Asset Manager, los técnicos pueden notificar averías y registrar las reparaciones directamente desde el lugar de la intervención. Por ejemplo, un técnico puede describir una avería en un generador en una notificación de mantenimiento y crear una orden de trabajo para la reparación. Puede consultar los detalles del equipo, reservar piezas de recambio en la aplicación y registrar el tiempo dedicado y el trabajo realizado. Cuando las actualizaciones se sincronizan con SAP, los planificadores pueden revisar conjuntamente tanto la avería notificada como los registros de reparación.

Inspecciones y trabajo fuera de línea

SAP Dynamic Forms permite a tus equipos crear y cumplimentar formularios de inspección en SAP Service and Asset Manager. Los resultados se sincronizan con SAP ERP para el sector de la construcción o SAP S/4HANA para que el personal de oficina pueda revisarlas. Incluso con una conexión débil, el trabajo sobre el terreno continúa. Los técnicos pueden acceder a las órdenes de trabajo y a los detalles de los equipos que ya tienen en su dispositivo, registrar su trabajo y rellenar formularios sin conexión. Cuando se restablece la conexión, sincronizan sus actualizaciones con SAP.

Hoja de ruta para la implantación de SAP

En los proyectos de construcción, nuestro equipo suele estructurar la implantación en varias fases bien definidas y, a continuación, adapta el trabajo de cada una de ellas a la configuración actual y a los módulos de SAP seleccionados.

01

Descubra

Innowise parte de su configuración actual y de los procesos de construcción que desea que SAP gestione. Juntos definimos la orientación del proyecto y decidimos qué áreas deben tener prioridad.

02

Preparación

A continuación, definimos el plan del proyecto con más detalle. Innowise establece las responsabilidades con tu equipo, acuerda el enfoque de ejecución y prepara la documentación.

03

Explorar

Nuestro equipo organiza talleres de adaptación a los estándares para comparar sus procesos con las funcionalidades de SAP. Documentamos las deficiencias que requieren un trabajo adicional y confirmamos el alcance de la siguiente fase.

04

Realice

Innowise configura cada módulo de SAP para el sector de la construcción e implementa las ampliaciones acordadas. Además, cargamos los datos necesarios y probamos los flujos de trabajo.

05

Despliegue

Innowise prepara el entorno de producción e importa los datos aprobados a SAP. Comprobamos los accesos de los usuarios, realizamos las pruebas finales y preparamos a los equipos de la oficina y de las instalaciones para la puesta en marcha.

06

Ejecutar

Tras la puesta en marcha, ofrecemos asistencia a los usuarios y resolvemos los problemas que surgen en el entorno de producción. Además, evaluamos el rendimiento de SAP en el día a día y realizamos los cambios acordados a medida que evoluciona el negocio.

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Tras la puesta en marcha, ofrecemos asistencia a los usuarios y resolvemos los problemas que surgen en el entorno de producción. Además, evaluamos el rendimiento de SAP en el día a día y realizamos los cambios acordados a medida que evoluciona el negocio.

Consideraciones sobre precios y costes para el sector de la construcción en SAP

No existe un precio único para una solución SAP destinada al sector de la construcción. Incluso un mismo conjunto de módulos puede tener un coste muy diferente. La tabla siguiente muestra qué factores influyen más en el presupuesto.

Factor de costeCómo afecta al presupuesto
Modelo de implantaciónLas implementaciones de SAP S/4HANA Cloud, en la nube privada y en las propias instalaciones utilizan diferentes modelos de licencia e infraestructura. La elección influye en los costes de suscripción o de licencia, en el alojamiento y en la gestión de la infraestructura.
Usuarios y ámbito funcionalEl coste aumenta en función del número de usuarios y de los componentes de SAP incluidos en el proyecto. Una implantación en una sola entidad con PS, MM y FI/CO difiere significativamente de un programa en varias entidades que también incluya PM, SD o HCM.
Migración de datosEs posible que los datos históricos de proyectos, financieros y maestros deban someterse a procesos de limpieza, asignación y validación antes de la migración. El esfuerzo aumenta cuando los datos de origen proceden de varios sistemas heredados o presentan estructuras incoherentes.
Configuración y desarrollo a medidaLa configuración estándar mantiene el proyecto más acorde con los procesos proporcionados por SAP. El desarrollo personalizado en ABAP conlleva un mayor esfuerzo en cuanto a diseño, pruebas y mantenimiento.
IntegracionesLas conexiones con plataformas BIM, Primavera P6, sistemas de nóminas o de generación de informes implican un trabajo adicional de diseño y pruebas de interfaces. El coste depende de los sistemas implicados y de los datos que se intercambien entre ellos.
Formación y gestión del cambioLos equipos de las sedes, los jefes de proyecto y los usuarios del área financiera trabajan con diferentes procesos de SAP. El presupuesto debería incluir formación específica para cada función antes de la puesta en marcha.
Cambios en el alcanceLos nuevos requisitos introducidos tras la aprobación del alcance suponen un esfuerzo adicional en materia de análisis, desarrollo y pruebas. Un proceso formal de gestión de cambios permite mantenerlos separados del presupuesto original.
Soporte posterior al lanzamientoTras la puesta en marcha, las empresas suelen necesitar asistencia para incidencias, cambios de configuración y versiones posteriores. El servicio AMS o el equipo de asistencia interno se convierten en un gasto operativo recurrente.
Ver más

Tendencias y tecnologías emergentes en los sistemas ERP para la construcción

Los equipos de construcción ya están utilizando las nuevas funcionalidades de SAP para prever los riesgos de los proyectos y conectar SAP ERP para empresas de la construcción con el diseño y los sistemas de campo. A continuación, analizaré estas tendencias y cómo funcionan en la práctica.

Análisis predictivo basado en la inteligencia artificial y mitigación de riesgos

SAP Analytics Cloud ayuda a los equipos financieros a estimar los gastos futuros y a comprobar si es necesario revisar sus presupuestos. Su función «Smart Predict» utiliza el aprendizaje automático para analizar el gasto pasado, identificar patrones recurrentes y prever los costes para períodos futuros. Es posible utilizar esas previsiones como punto de partida para sus planes y, a continuación, ajustarlas para reflejar lo que saben sobre el trabajo que tienen por delante. SAP permite incorporar estas predicciones directamente en sus procesos de planificación y elaboración de presupuestos.

En lo que respecta a los equipos, SAP Asset Performance Management te ayuda a evaluar el riesgo de avería. Analiza los registros de mantenimiento y las lecturas de los sensores, y utiliza la inteligencia artificial para estimar el riesgo de fallo de los equipos y su vida útil restante.

Integración de BIM con ERP

La integración de BIM con ERP conecta los datos de diseño de edificios con los procesos de planificación y cálculo de costes del proyecto en SAP. El flujo exacto de datos depende del conector BIM o de la solución de construcción que se utilice junto con el ERP. Por ejemplo, las cantidades de un modelo actualizado pueden transferirse a los procesos posteriores de planificación y cálculo de costes, en lugar de tener que introducirlas de nuevo manualmente. Si una revisión del diseño modifica la cantidad de hormigón u otro material necesario, los equipos del proyecto pueden utilizar las cantidades revisadas para revisar los costes afectados y los requisitos de aprovisionamiento antes de aprobar el cambio.

Conectividad entre el terreno y la oficina a través del IoT y los dispositivos móviles

Los equipos conectados proporcionan a los equipos de mantenimiento datos operativos en tiempo real. SAP Asset Performance Management utiliza reglas de supervisión y alertas para procesar las lecturas de los sensores, de modo que los planificadores reciben una notificación cuando cambia el estado de los equipos.

Las aplicaciones móviles ayudan a realizar un seguimiento del trabajo realizado por el personal sobre el terreno. Los técnicos utilizan SAP Service and Asset Manager para registrar las inspecciones y las tareas de mantenimiento, y los datos introducidos sin conexión se sincronizan con SAP cuando vuelven a conectarse. Al combinar los datos de los equipos con los registros de campo, los equipos de oficina obtienen una visión más actualizada del estado de los activos.

En los proyectos de construcción de SAP, el alcance debe ajustarse al flujo real del proyecto, en lugar de a la lista de módulos. Normalmente empiezo por los traspasos entre los equipos de obra, el control de costes y las compras, ya que es ahí donde suelen surgir primero los retrasos y la duplicación de trabajo.
Vitaly Lavshuk, Head of ERP Practice.
Vitaly Lavshuk
Responsable del área de ERP

¿Por qué elegir Innowise para la solución SAP del sector de la construcción?

Los proyectos de SAP para el sector de la construcción suelen abarcar más de un módulo, por lo que tu equipo necesita un socio con una amplia experiencia. Innowise es un socio de servicios de consultoría de SAP con competencias certificadas en SAP Activate, S/4HANA, SAP HANA, SAP Analytics Cloud, SAP Fiori y ABAP Cloud. Si tu proyecto incluye ERP, análisis de datos, aplicaciones móviles o desarrollo SAP a medida, puedes confiar en un único equipo para que se encargue de todo. 

Además, contamos con las certificaciones ISO 9001:2015, ISO 27001:2022 e ISO 27017, que garantizan un marco claro en materia de calidad y seguridad de la información. Dado que trabajamos con software de construcción más allá de SAP, nuestro equipo tiene conocimientos sobre planificación de proyectos, trabajo de campo, equipamiento y BIM.

Todas las certificaciones

ISO 9001.
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Nuestros servicios de SAP para empresas del sector de la construcción

  • Consultoría SAP
  • Implantación de SAP
  • Personalización de SAP
  • Integración SAP
  • Migración a SAP
  • Soporte técnico de SAP y AMS

Consultoría SAP

La consultoría de SAP comienza por comprender cómo funcionan actualmente sus procesos de construcción y en qué aspectos debería intervenir SAP. Nuestros consultores definen el alcance, revisan la configuración actual y determinan los requisitos que darán forma a la implementación.

Ver servicios de consultoría de SAP Cross-functional team having a friendly conversation in a casual office lounge with laptops on a coffee table.

Implantación de SAP

Innowise gestiona la implantación de SAP desde la planificación inicial hasta la puesta en marcha. Para las empresas constructoras, configuramos los procesos seleccionados, los probamos en relación con los flujos de trabajo de los proyectos y preparamos el sistema para su uso en producción.

Ver servicios de implementación de SAP IT specialist troubleshooting software on a laptop, surrounded by digital interface graphics.

Personalización de SAP

La funcionalidad estándar de SAP no siempre se ajusta a los flujos de trabajo de las empresas constructoras. Adaptamos la configuración y desarrollamos extensiones Fiori o ABAP cuando el proyecto requiere funcionalidades que van más allá de la configuración estándar.

Ver servicios de personalización de SAP Developers collaborating and reviewing code together in a software project meeting.

Integración SAP

Los datos de construcción suelen estar dispersos entre el ERP, las herramientas de planificación y otros sistemas empresariales. Innowise conecta SAP con las aplicaciones que tus equipos ya utilizan, lo que garantiza que la información de los proyectos esté disponible en todos los sistemas implicados.

Ver servicios de integración con SAP Programmer working on backend system integration, viewing annotated code lines on a screen.

Migración a SAP

La migración desde un entorno SAP heredado requiere una planificación minuciosa en lo que respecta a los datos y las dependencias del sistema. Nuestro equipo prepara la transición a S/4HANA o a un nuevo entorno en la nube, transfiere los datos necesarios y los verifica antes de la puesta en marcha.

Ver servicios de migración a SAP Data scientist building and testing algorithms with code overlays on screen.

Soporte técnico de SAP y AMS

Tras la puesta en marcha, Innowise contribuye a que el entorno SAP siga funcionando a medida que cambian los requisitos empresariales. Nuestro equipo de AMS se encarga de gestionar las incidencias, las actualizaciones planificadas y las tareas de Basis en todo el entorno SAP.

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Consultoría SAP

La consultoría de SAP comienza por comprender cómo funcionan actualmente sus procesos de construcción y en qué aspectos debería intervenir SAP. Nuestros consultores definen el alcance, revisan la configuración actual y determinan los requisitos que darán forma a la implementación.

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Implantación de SAP

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Personalización de SAP

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Migración a SAP

La migración desde un entorno SAP heredado requiere una planificación minuciosa en lo que respecta a los datos y las dependencias del sistema. Nuestro equipo prepara la transición a S/4HANA o a un nuevo entorno en la nube, transfiere los datos necesarios y los verifica antes de la puesta en marcha.

Ver servicios de migración a SAP Data scientist building and testing algorithms with code overlays on screen.

Soporte técnico de SAP y AMS

Tras la puesta en marcha, Innowise contribuye a que el entorno SAP siga funcionando a medida que cambian los requisitos empresariales. Nuestro equipo de AMS se encarga de gestionar las incidencias, las actualizaciones planificadas y las tareas de Basis en todo el entorno SAP.

Ver los servicios de SAP AMS IT expert on a sprint planning video call with clients, wearing earphones and focused on a computer screen in a bright office space.

Proyectos destacados de SAP y ERP

Implantación de Odoo ERP
Innowise implementó Odoo 17 Enterprise como un único sistema integrado para ventas, compras, producción, finanzas, servicios, recursos humanos y generación de informes.
100% operaciones unificadas bajo un único sistema ERP
100% trazabilidad de las operaciones
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Odoo ERP implementation.
Pruebas automatizadas para las principales soluciones ERP
Innowise llevó a cabo pruebas automatizadas del sistema ERP para garantizar que la integración de nuevas funcionalidades no comprometiera la integridad del sistema existente.
2x lanzamiento más rápido de las funciones en comparación con el control de calidad manual
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Automated software testing..
Actualización del software de gestión de datos para el sector extractivo, petrolero y del gas
Innowise ha modernizado un conjunto de plataformas de petróleo y gas personalizadas para optimizar los procesos de exploración y extracción de recursos.
1-3 segundos para generar informes
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27% maintenance cost savings through extractive, oil and gas data management software modernization..
Desarrollo de una calculadora de ingresos por derechos de autor
Innowise ha desarrollado un sistema práctico para almacenar, calcular y editar los flujos de regalías de los productos biofarmacéuticos con periodicidad trimestral.
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Financial data management: improving user convenience and flexibility..
Desarrollo de un sistema de gestión de recursos empresariales
Hemos desarrollado aplicaciones móviles y web basadas en la nube para el seguimiento y la gestión en tiempo real del estado, la ubicación y el horario de trabajo de los equipos y las máquinas.
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Enterprise resources management system..
Actualización de la aplicación de seguimiento del tiempo y las tareas
Innowise ha mejorado una solución web y móvil a medida que permite a los usuarios realizar un seguimiento sencillo de las tareas de gestión documental, el tiempo de trabajo y la seguridad.
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Time and task tracking application upgrade.
Rediseño y reconstrucción de la página web de MedSpa Network
2 meses desde el inicio hasta el lanzamiento
3-5 clientes potenciales por semana, frente a 1 al mes
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MedSpa Network website redesign and rebuild.
Bot de IA para la campaña de marketing del TBC Bank
Innowise ha creado un bot bilingüe para Telegram que genera selfies generados por IA con el embajador de marca de TBC Bank, una estrella del fútbol.
3,000 usuarios activos
2 idiomas disponibles
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AI Telegram bot..
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Conclusión

Para las empresas constructoras, es importante que las novedades de la obra lleguen lo antes posible a los equipos encargados de los costes, las compras o el mantenimiento. SAP en el sector de la construcción puede ayudar a acelerar este proceso, pero el resultado depende de los procesos que se incluyan y de cómo se planifique la implantación. 

Si es la primera vez que utilizas SAP o estás actualizando desde una versión anterior SAP ERP Para la migración del sistema a S/4HANA, los consultores de SAP de Innowise pueden analizar tu configuración actual y ayudarte a planificar el alcance y los pasos de la implementación.

FAQ

SAP en el sector de la construcción es una plataforma ERP que ayuda a las empresas constructoras a gestionar las finanzas de los proyectos, las compras, los datos sobre la plantilla, los activos y otras tareas empresariales clave desde un único lugar. Además, vincula la planificación de los proyectos y los datos de las obras con las finanzas, de modo que los equipos puedan realizar un mejor seguimiento de los costes, el avance y el uso de los recursos en todos sus proyectos.

Los costes de implementación de SAP varían considerablemente en función del alcance del proyecto, el tamaño de la empresa, las integraciones y el modelo de implementación. Una implementación de SAP S/4HANA de tamaño medio puede ascender a varios cientos de miles de dólares, mientras que los programas empresariales complejos cuestan considerablemente más. Innowise analiza primero sus necesidades y le proporciona un presupuesto inicial gratuito basado en el alcance del trabajo.

La mayoría de las implementaciones de SAP en el sector de la construcción duran entre 3 y más de 12 meses, dependiendo del tamaño de la empresa, el alcance del proyecto y la complejidad del sistema. En Innowise, definimos desde el principio los módulos necesarios, las integraciones, la migración de datos y la estrategia de puesta en marcha, y te proporcionamos un calendario que refleja el alcance del trabajo.

SAP suele conectarse a plataformas BIM y a Primavera P6 a través de API, middleware o conectores específicos. Innowise permite asignar los calendarios y los datos de avance de P6 a los elementos WBS de SAP y vincular los datos BIM con los flujos de trabajo de proyectos, costes o activos, de modo que los equipos puedan seguir utilizando sus herramientas de planificación actuales al tiempo que incorporan los datos clave del proyecto a SAP.

Para las empresas que utilizan el software de gestión de proyectos de construcción de SAP, SAP PS organiza un proyecto en elementos del WBS, de modo que los equipos puedan planificar y realizar un seguimiento del trabajo en cada nivel. En el caso del EVM, compara el valor planificado con el valor devengado y el coste real. La comparación muestra las desviaciones en los plazos y los costes con respecto a la línea de base del proyecto.

Sí. La solución de SAP para el sector de la construcción facilita el trabajo sobre el terreno mediante aplicaciones móviles con funciones sin conexión, de modo que los jefes de obra pueden introducir datos de la obra, actualizar tareas y registrar el avance sin necesidad de una conexión constante. En cuanto se restablece la conexión, la aplicación sincroniza los datos almacenados con el sistema SAP.

Para las empresas constructoras, la mayor diferencia radica en la arquitectura de datos. SAP ECC puede ejecutarse en varias bases de datos de terceros y depende en mayor medida de tablas agregadas e indexadas. SAP S/4HANA solo se ejecuta en la base de datos en memoria SAP HANA y utiliza un modelo de datos más sencillo, por lo que la información financiera y de proyectos está disponible con menos duplicaciones y menos pasos de procesamiento.

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Haz que SAP se adapte a tus equipos de construcción

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    Una vez recibida y revisada su solicitud, nos pondremos en contacto con usted para analizar en detalle las necesidades de su proyecto y firmar un acuerdo de confidencialidad.

    2

    Tras analizar sus necesidades y expectativas, nuestro equipo preparará una propuesta con el alcance del trabajo, el tamaño del equipo, los plazos y una estimación de costes.

    3

    Concertaremos una reunión con usted para revisar la propuesta y concretar los detalles.

    4

    Por último, firmaremos el contrato y empezaremos a trabajar en su proyecto de inmediato.

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