SAP nel settore edile: moduli, gestione della manutenzione (PM) e strumenti per collegare il cantiere e ufficio

15 ottobre 2026 12 minuti di lettura
Responsabile dei consulenti ERP
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Ogni articolo pubblicato su Innowise è redatto da autori con esperienza sul campo. Questi autori conoscono l'argomento non solo a livello teorico, ma apportano anche approfondimenti tratti da progetti reali.
Oltre 19 anni di esperienza
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Kiryl è specializzato nell'ottimizzazione degli ecosistemi SAP. Aiuta le aziende a gestire la complessità dei sistemi ERP, adattando i moduli SAP ai loro processi aziendali per migliorare l'efficienza operativa.
Competenze specialistiche
ERP Gestione dei progetti Ottimizzazione dei processi
Parliamo del tuo progetto

Punti chiave

  • L'ERP SAP per il settore edile integra la gestione dei progetti con i flussi di lavoro in ufficio e in cantiere, offrendo ai team un unico ambiente per gestire i dati di progetto.
  • I moduli SAP rispondono alle diverse esigenze del settore edile. SAP PS supporta la gestione delle WBS, l'EVM, il controllo dei costi e gli ordini di modifica.
  • Gli strumenti mobili SAP portano alcuni processi ERP direttamente in cantiere, tra cui l'aggiornamento delle giacenze di magazzino e la rendicontazione degli ordini di lavoro.
  • I costi di implementazione dipendono soprattutto dall'ambito del progetto e dalle risorse impiegate. Eventuali modifiche successive richiedono ulteriore lavoro.
  • Tra le attuali tendenze nel settore dei sistemi ERP per l'edilizia figurano l'integrazione tra SAP e BIM e l'utilizzo dei dati provenienti dai sistemi connessi in cantiere per l'analisi dei rischi.
Genera un riassunto con l'IA

Se state prendendo in considerazione un software SAP per il settore edile, probabilmente vi sarete già trovati ad affrontare alcune difficoltà ricorrenti. Spesso i team di cantiere registrano i progressi in un sistema, mentre il reparto finanziario ne utilizza un altro, e i responsabili di progetto devono dedicare tempo extra a riconciliare ore di lavoro, materiali, ordini di modifica e costi prima di potersi fidare dei numeri. Più a lungo persiste questa discrepanza, più tardi ci si accorge degli sforamenti di budget o dei problemi di fatturazione.

In questo articolo spiegherò quali sono i moduli SAP più utilizzati dalle imprese edili e come SAP Project System supporti la gestione della struttura analitica di progetto (WBS), il monitoraggio dello stato di avanzamento, il controllo dei costi e la gestione degli ordini di modifica. Parlerò inoltre della mobilità tra cantiere e ufficio, dei fattori che incidono sui costi di implementazione e di come il BIM, i dati IoT e l’analisi dei rischi basata sull’IA si inseriscano in un moderno ambiente SAP.

Metti SAP al servizio dei tuoi team di cantiere

Perché SAP ERP è importante per il settore edile

Una visione unificata dei costi di tutte le commesse

Un ordine di acquisto impegna una parte del budget prima ancora che arrivi la fattura, e proprio questo divario complica spesso il calcolo dei costi di progetto. Il sistema SAP Project System mostra tali impegni insieme alla spesa effettiva a livello di WBS, consentendo così ai responsabili di progetto di verificare quale parte del budget approvato sia ancora disponibile.

SAP MM collega i fabbisogni di materiale e gli ordini di acquisto al progetto di riferimento. Anche i lavori in subappalto possono essere assegnati agli elementi WBS. In un progetto che coinvolge contemporaneamente sei subappaltatori e una dozzina di fornitori di materiali, tali assegnazioni consentono di ricondurre le spese di approvvigionamento al progetto corretto.

Prima di inviare le attrezzature in un altro cantiere, i team operativi possono verificare quali interventi di manutenzione devono essere effettuati. SAP Plant Maintenance conserva la cronologia degli interventi e gli ordini di lavoro collegati alla scheda dell’attrezzatura, così che tale verifica richieda solo pochi minuti, anziché una telefonata a chi ha effettuato l’ultimo intervento di manutenzione.

SAP EHS consente di segnalare incidenti e osservazioni relative alla sicurezza direttamente nel sistema, con azioni di follow-up collegate a ciascuna registrazione. In questo modo, nessuna attività resta bloccata nella casella di posta di qualcuno in attesa di essere completata. I permessi di lavoro vengono gestiti tramite SAP Work Clearance Management, il che è importante nel caso in cui un revisore o un assicuratore dovesse chiedere chi abbia approvato un permesso mesi fa.

Quando i dipendenti lavorano in diversi cantieri, è necessario monitorare con precisione i relativi costi di manodopera. SAP consente di imputare le ore all'elemento WBS corrispondente alle attività svolte. L'ufficio risorse umane mantiene inoltre le certificazioni, come il patentino da gruista, associate alla persona e al progetto corretti. In questo modo, le certificazioni scadute non emergono inaspettatamente durante un audit.

SAP PS esegue l'analisi del valore acquisito: il confronto tra il valore preventivato del lavoro completato e il costo effettivo fornisce una varianza di costo, mentre il confronto tra il valore acquisito e il valore pianificato mostra uno scostamento dei tempi. Questi due dati, da soli, indicano se un progetto ha superato il budget a causa dei costi o dei tempi, una distinzione che spesso si perde nei rapporti mensili sullo stato di avanzamento.

Il finanziamento dei lavori edili si basa su rendiconti relativi alla percentuale di completamento e ai costi residui. Gli scostamenti nei costi e nei tempi ricavati direttamente dalla struttura di suddivisione del lavoro (WBS) offrono una base più affidabile per una richiesta di erogazione di fondi presentata al finanziatore rispetto a un foglio di calcolo preparato la sera prima della scadenza.

Adatta SAP ai processi della tua impresa edile.

I migliori moduli SAP ERP per le imprese edili

Immagina un addetto agli acquisti che effettua un ordine di materiali mentre un responsabile di progetto ne verifica l’impatto sul budget. Entrambi stanno lavorando allo stesso progetto, ma utilizzano parti diverse di SAP. Le configurazioni SAP per le imprese edili comprendono spesso diversi componenti, a seconda di come la tua azienda gestisce i progetti. Ecco a cosa serve ciascuno e perché è importante.

Sistema di gestione dei progetti SAP

Il sistema di gestione dei progetti SAP consente di suddividere un progetto in parti che è possibile pianificare e monitorare, come i lavori di fondazione o la copertura del tetto. Queste parti costituiscono una struttura analitica di progetto (WBS) ed è possibile assegnare un budget a ciascun livello. I network di progetto aiutano i team a pianificare le attività, mentre le milestone indicano quando verificare lo stato di avanzamento. I responsabili di progetto possono esaminare le spese e gli impegni relativi a ciascuna parte del lavoro.

Gestione dei materiali SAP

Questo modulo gestisce gli acquisti di materiali e la pianificazione del fabbisogno di ciascun progetto. Ad esempio, diversi cantieri ordinano calcestruzzo. I team possono assegnare ogni ordine di acquisto e ogni fabbisogno di materiale all'elemento WBS pertinente, così l'ufficio acquisti può verificare a quale progetto sono destinati i materiali e dove imputare il relativo costo.

Gestione della manutenzione SAP

Questo modulo consente di gestire la manutenzione ordinaria e le riparazioni, anche quelle urgenti che si rendono necessarie a metà turno. Il sistema conserva lo storico degli interventi per ogni attrezzatura, mentre gli avvisi di manutenzione registrano i problemi man mano che si presentano e gli ordini di lavoro organizzano le riparazioni. Per le attrezzature trasferite da un cantiere all’altro, SAP Equipment and Tools Management consente di pianificare dove servono e quando sono disponibili.

Contabilità finanziaria e controllo di gestione SAP

Questi moduli mantengono i costi di progetto collegati alla contabilità. Quando si acquistano materiali o si registrano le ore di manodopera, i relativi costi vengono riportati in SAP e possono essere ricondotti alla struttura di progetto corretta nel sistema di gestione dei progetti SAP. Il reparto finanziario può verificare dove sono stati spesi i fondi, mentre i team di progetto possono confrontare la spesa attuale con il budget. Se la tua azienda ha diverse entità giuridiche, di solito è necessario impostare il consolidamento separatamente.

Vendite e distribuzione SAP

Il modulo gestisce i contratti con i clienti e gli ordini di vendita. I piani di fatturazione stabiliscono quando emettere le fatture al cliente per i lavori svolti. Collegando tali documenti di vendita a un progetto, è possibile registrare i ricavi pianificati e gli importi dei pagamenti relativi all’elemento WBS pertinente. Per modifiche di progetto più complesse, SAP Commercial Project Management offre funzioni dedicate alla gestione dei problemi e delle modifiche.

Gestione del capitale umano SAP e SAP SuccessFactors

Imprese edili utilizzano queste due soluzioni per la gestione del personale e dei processi HR, ma la configurazione varia. Alcune si affidano principalmente a una sola piattaforma; altre ripartiscono le funzioni HR tra le due. Le ore imputate agli oggetti di progetto possono confluire nei relativi report come costi della manodopera. La gestione delle buste paga rimane in un unico componente, mentre le qualifiche o i dati relativi alla formazione sono gestiti altrove.

Gestione di ambiente, salute e sicurezza SAP

Il modulo registra gli incidenti, le ispezioni e le certificazioni di sicurezza in riferimento ai requisiti normativi, come quelli dell’OSHA. Per un’impresa edile, questa documentazione è spesso la prima che un assicuratore o un ispettore di un ente pubblico chiede di vedere.

Funzioni SAP specifiche per il settore edile

SAP offre inoltre funzioni specifiche per il settore edile attraverso il componente dedicato all'ingegneria, alle costruzioni e alla gestione operativa, tra cui la distinta delle prestazioni e la gestione delle attrezzature e degli strumenti. Queste funzioni si affiancano ai moduli principali, come quelli per la gestione dei progetti e dei materiali, senza sostituirli. A seconda del progetto, i team possono anche utilizzare il modulo SAP per le vendite e la distribuzione o quello per la gestione commerciale dei progetti. La combinazione più adatta dipende dai processi di costruzione che vuoi supportare con SAP.

Gestione dei progetti edili con SAP: controllo in tutte le fasi

Prima di approvare un nuovo ordine di materiali, un responsabile di progetto dovrebbe verificare il budget residuo e controllare l'importo già impegnato per gli ordini in corso. Il sistema di gestione dei progetti SAP collega questi dati alle attività specifiche a cui si riferiscono. Con SAP, i team possono organizzare il progetto, pianificare le attività, monitorare lo stato di avanzamento e i costi e verificare che eventuali modifiche rimangano entro i limiti del budget. Di seguito spiegherò come funzionano questi elementi in situazioni concrete.

Struttura analitica di progetto (WBS)

Un progetto può essere suddiviso inizialmente in aree principali, come le fondazioni o i lavori sugli impianti meccanici, elettrici e idraulici, e poi in pacchetti di lavoro più piccoli. Questi elementi costituiscono la struttura analitica di progetto (WBS). I team assegnano costi e budget alle parti pertinenti della struttura, il che rende più facile individuare i punti in cui la spesa inizia a discostarsi dal piano.

Reti di progetto, attività e tappe fondamentali

Il sistema di gestione dei progetti SAP aiuta i team a definire la sequenza delle attività. Ad esempio, la realizzazione della struttura portante può iniziare solo dopo il completamento dell'ispezione delle fondazioni. Le attività indicano cosa deve essere fatto e quanto tempo dovrebbe richiedere ciascuna di esse, mentre le dipendenze mostrano quali attività devono essere svolte per prime. Le tappe fondamentali segnano i punti salienti del programma, come un'ispezione approvata o una fase del progetto completata, e possono anche supportare processi quali la fatturazione al raggiungimento di determinate tappe.

Gestione del valore acquisito (EVM)

L'EVM aiuta i responsabili di progetto a verificare se il lavoro svolto corrisponde sia alla spesa sostenuta sia al piano originale. Ad esempio, se è stato completato il 60% dei lavori ma è già stato utilizzato il 75% del budget, il progetto potrebbe costare più del previsto. Il sistema di gestione dei progetti SAP aiuta i team a confrontare lo stato di avanzamento con il lavoro pianificato e i costi registrati, in modo da poter individuare tempestivamente eventuali problemi relativi ai costi o alle tempistiche.

Nell'EVM, tale confronto si basa su tre parametri:

MisuraCosa ti dice
Valore pianificato (PV)Il valore preventivato dei lavori programmati entro la data di riferimento.
Valore acquisito, EVIl valore preventivato dei lavori eseguiti fino a tale data.
Costo effettivo, ACIl costo sostenuto per i lavori.

Il confronto tra EV e PV mostra se il progetto è in anticipo o in ritardo rispetto alla pianificazione, in termini di valore. Il confronto tra EV e AC mostra se i lavori completati stanno costando di più o di meno rispetto a quanto previsto.

Controllo dei costi

È possibile impostare un budget per una parte specifica dell'opera, come ad esempio le fondamenta, a livello di WBS. Quando si emette un nuovo ordine di acquisto, SAP verifica se è ancora disponibile un budget sufficiente, tenendo conto sia dei costi contabilizzati sia degli importi già impegnati tramite ordini aperti. Se è stato ordinato del calcestruzzo ma la fattura non è ancora pervenuta, SAP considera comunque tale importo come impegnato. A seconda dei limiti impostati, il sistema può avvisare l'utente o bloccare l'acquisto. È quindi possibile rivedere l'ordine o adeguare il budget.

Ordini di modifica

Un ordine di modifica registra una variazione rispetto al lavoro concordato inizialmente con il cliente. Supponiamo, ad esempio, che ti venga chiesto di aggiungere un'altra stanza. Calcoli il costo aggiuntivo e ottieni l'approvazione del cliente prima di aggiornare la documentazione del progetto. Il tuo team può quindi aggiornare l'ordine di vendita nel modulo SAP per le vendite e la distribuzione e adeguare il budget del lavoro nel sistema di gestione dei progetti SAP. Tieni traccia di chi ha approvato la modifica e quando. Se alla fine del progetto il cliente contesta il costo aggiuntivo, puoi fare riferimento al lavoro e al prezzo che aveva accettato.

Hai bisogno di integrare SAP con il BIM o con strumenti di pianificazione dei progetti?

SAP per l’edilizia: operatività mobile dal cantiere all’ufficio

Il personale in cantiere sa quando arrivano i materiali, ma anche l’ufficio acquisti ha bisogno di queste informazioni. Con SAP Service and Asset Manager, il personale in cantiere può utilizzare dispositivi mobili per registrare i movimenti dei materiali, gli interventi di manutenzione e i dati delle ispezioni, anche senza connessione a Internet. Una volta sincronizzati i dati con SAP ERP o SAP S/4HANA, il personale d’ufficio può accedere agli stessi aggiornamenti direttamente nel sistema che già utilizza.

Materiali e scorte

SAP offre all'ufficio una visione aggiornata delle scorte senza dover attendere che qualcuno in cantiere le controlli manualmente. Ogni volta che i materiali arrivano, vengono prelevati dal magazzino, trasferiti altrove o restituiti al fornitore, il personale in loco registra la variazione nell'app mobile. Questi aggiornamenti vengono trasferiti nei registri di magazzino di SAP, consentendo così al reparto acquisti di verificare la disponibilità prima di effettuare l'ordine successivo.

Il conteggio fisico delle scorte costituisce un ulteriore controllo. I team in cantiere registrano le quantità effettivamente rilevate e SAP può confrontarle con quelle presenti nel sistema per evidenziare eventuali discrepanze.

Notifiche di manutenzione e ordini di lavoro

I responsabili della pianificazione della manutenzione devono essere sempre aggiornati sui problemi e sullo stato di avanzamento delle riparazioni. Con SAP Service and Asset Manager, i tecnici possono segnalare i guasti e registrare le riparazioni direttamente dal cantiere. Ad esempio, un tecnico può descrivere un guasto a un generatore in una notifica di manutenzione e creare un ordine di lavoro per la riparazione. Può consultare i dettagli dell’apparecchiatura, prenotare i pezzi di ricambio nell’app e registrare il tempo impiegato e il lavoro completato. Quando gli aggiornamenti si sincronizzano con SAP, i responsabili della pianificazione possono esaminare sia il guasto segnalato che i registri delle riparazioni.

Ispezioni e attività offline

SAP Dynamic Forms consente ai vostri team di creare e compilare moduli di ispezione in SAP Service and Asset Manager. I risultati vengono sincronizzati con SAP ERP per il settore edile o con SAP S/4HANA, in modo che il personale d’ufficio possa esaminarli. Anche in caso di connessione instabile, il lavoro sul campo prosegue. I tecnici possono accedere agli ordini di lavoro e ai dettagli delle attrezzature già presenti sul proprio dispositivo, registrare il proprio lavoro e compilare i moduli offline. Quando la connessione viene ripristinata, sincronizzano gli aggiornamenti con SAP.

Piano di implementazione SAP

Per i progetti nel settore delle costruzioni, il nostro team suddivide di norma l'implementazione di SAP in fasi ben definite e adatta le attività di ciascuna alla configurazione esistente e ai moduli selezionati.

01

Analisi iniziale

Innowise parte dalla tua configurazione attuale e dai processi operativi nel settore delle costruzioni che intendi supportare con SAP. Insieme definiamo come procedere e quali aree affrontare per prime.

02

Preparazione

Successivamente, definiamo il piano di progetto nel dettaglio. Innowise concorda con il tuo team la suddivisione delle responsabilità e le modalità di implementazione, poi prepara la documentazione.

03

Esplorazione

Il nostro team organizza workshop fit-to-standard per confrontare i tuoi processi con le funzionalità standard di SAP. Documentiamo gli scostamenti che richiedono ulteriori interventi e confermiamo l'ambito delle attività previste per la fase successiva.

04

Realizzazione

Innowise configura ogni modulo SAP per il settore edile e sviluppa le funzionalità aggiuntive concordate. Inoltre, carichiamo i dati necessari e testiamo i flussi di lavoro.

05

Messa in produzione

Innowise prepara l'ambiente di produzione e trasferisce in SAP i dati approvati. Verifichiamo gli accessi degli utenti, eseguiamo i test finali e prepariamo i team degli uffici e dei cantieri per il go-live.

06

Supporto

Dopo il go-live, forniamo assistenza agli utenti e risolviamo i problemi che emergono nell'ambiente di produzione. Verifichiamo anche come SAP funziona nelle attività quotidiane e apportiamo le modifiche concordate man mano che l'azienda evolve.

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Analisi iniziale

Innowise parte dalla tua configurazione attuale e dai processi operativi nel settore delle costruzioni che intendi supportare con SAP. Insieme definiamo come procedere e quali aree affrontare per prime.

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Preparazione

Successivamente, definiamo il piano di progetto nel dettaglio. Innowise concorda con il tuo team la suddivisione delle responsabilità e le modalità di implementazione, poi prepara la documentazione.

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Esplorazione

Il nostro team organizza workshop fit-to-standard per confrontare i tuoi processi con le funzionalità standard di SAP. Documentiamo gli scostamenti che richiedono ulteriori interventi e confermiamo l'ambito delle attività previste per la fase successiva.

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Realizzazione

Innowise configura ogni modulo SAP per il settore edile e sviluppa le funzionalità aggiuntive concordate. Inoltre, carichiamo i dati necessari e testiamo i flussi di lavoro.

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Messa in produzione

Innowise prepara l'ambiente di produzione e trasferisce in SAP i dati approvati. Verifichiamo gli accessi degli utenti, eseguiamo i test finali e prepariamo i team degli uffici e dei cantieri per il go-live.

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Supporto

Dopo il go-live, forniamo assistenza agli utenti e risolviamo i problemi che emergono nell'ambiente di produzione. Verifichiamo anche come SAP funziona nelle attività quotidiane e apportiamo le modifiche concordate man mano che l'azienda evolve.

SAP per il settore edile: prezzi e fattori di costo

Non esiste un prezzo unico per una soluzione SAP destinata al settore edile. Anche a parità di moduli, il costo può variare notevolmente. La tabella seguente mostra i fattori che incidono maggiormente sul budget.

Fattore di costoImpatto sul budget
Modalità di deploymentSAP S/4HANA Cloud, le soluzioni in cloud privato e quelle on-premise prevedono modelli di licenza e infrastrutture differenti. La scelta incide sui costi degli abbonamenti o delle licenze, dell'hosting e della gestione dell'infrastruttura.
Utenti e ambito funzionaleIl costo aumenta con il numero di utenti e dei componenti SAP inclusi nel progetto. Un'implementazione che coinvolge un'unica entità aziendale e i moduli PS, MM e FI/CO ha costi molto diversi rispetto a un progetto che coinvolge più entità aziendali e include anche PM, SD o HCM.
Migrazione dei datiI dati storici relativi ai progetti, i dati finanziari e quelli anagrafici possono richiedere attività di bonifica, mappatura e validazione prima della migrazione. Il lavoro richiesto aumenta quando i dati provengono da diversi sistemi legacy o presentano strutture non uniformi.
Configurazione e sviluppo personalizzatoLa configurazione standard mantiene il progetto in linea con i processi predefiniti di SAP. Lo sviluppo personalizzato in ABAP richiede più attività di progettazione, test e manutenzione.
IntegrazioniLe integrazioni con piattaforme BIM, Primavera P6, sistemi di gestione delle buste paga o sistemi di reporting comportano ulteriori attività di progettazione e collaudo delle interfacce. Il costo dipende dai sistemi coinvolti e dai dati scambiati tra di essi.
Formazione e gestione del cambiamentoI team delle sedi, i responsabili di progetto e gli utenti del settore finanziario utilizzano diversi processi SAP. Il budget dovrebbe prevedere una formazione basata sui ruoli prima dell’entrata in funzione del sistema.
Modifiche all'ambito di applicazioneI nuovi requisiti introdotti dopo l'approvazione dell'ambito di progetto comportano un aumento del carico di lavoro relativo all'analisi, allo sviluppo e al collaudo. Un processo formale di gestione delle modifiche garantisce che tali costi siano tenuti separati dal budget originario.
Supporto post-lancioDopo la messa in produzione, le aziende hanno solitamente bisogno di assistenza per la gestione degli incidenti, le modifiche alla configurazione e le versioni successive. L’AMS o la capacità di assistenza interna diventano un costo operativo ricorrente.
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Tendenze e tecnologie emergenti nei sistemi ERP per l'edilizia

I team delle imprese edili utilizzano già le nuove funzionalità di SAP per prevedere i rischi dei progetti e collegare SAP ERP per le imprese edili ai sistemi di progettazione e a quelli utilizzati in cantiere. Di seguito analizzerò queste tendenze e le loro applicazioni pratiche.

Analisi predittiva basata sull'IA e mitigazione dei rischi

SAP Analytics Cloud aiuta i team finanziari a stimare le spese future e a verificare se sia necessario rivedere i budget. La funzionalità Smart Predict utilizza il machine learning per analizzare le spese sostenute in passato, individuare andamenti ricorrenti e prevedere i costi futuri. Queste previsioni possono servire come base per la pianificazione ed essere aggiornate in funzione delle attività previste. SAP permette di integrarle direttamente nei processi di pianificazione e definizione del budget.

Per le attrezzature, SAP Asset Performance Management aiuta a valutare il rischio di guasto. Il sistema analizza i dati storici di manutenzione e le rilevazioni dei sensori, utilizzando l'IA per stimare il rischio di guasto e la vita utile residua delle attrezzature.

Integrazione BIM-ERP

L'integrazione BIM-ERP collega i dati di progettazione degli edifici ai processi di pianificazione e calcolo dei costi in SAP. Le modalità di scambio dei dati dipendono dal connettore BIM o dalla soluzione per l'edilizia utilizzata insieme all'ERP. Ad esempio, le quantità ricavate da un modello BIM aggiornato possono essere trasferite ai successivi processi di pianificazione e calcolo dei costi, senza doverle inserire nuovamente a mano. Se una modifica al progetto cambia la quantità di calcestruzzo o di altri materiali necessari, i team possono utilizzare le quantità aggiornate per valutare l'impatto sui costi e sul fabbisogno di approvvigionamento prima di approvare la modifica.

Connettività tra cantiere e ufficio tramite IoT e dispositivi mobili

Le attrezzature connesse forniscono ai team di manutenzione dati operativi in tempo reale. SAP Asset Performance Management utilizza regole di monitoraggio e avvisi per analizzare i dati dei sensori, così i responsabili della pianificazione della manutenzione ricevono notifiche quando cambiano le condizioni delle attrezzature.

Le app mobili consentono di monitorare le attività svolte dal personale in cantiere. I tecnici utilizzano SAP Service and Asset Manager per registrare ispezioni e interventi di manutenzione. I dati inseriti offline vengono sincronizzati con SAP al ripristino della connessione. Combinando i dati delle attrezzature con le informazioni raccolte in cantiere, i team in ufficio ottengono un quadro più aggiornato dello stato delle attrezzature.

Nei progetti SAP per il settore edile, l'ambito del progetto dovrebbe essere definito in base ai flussi di lavoro reali, non all'elenco dei moduli. Di solito parto dagli scambi di informazioni tra i team di cantiere e chi si occupa del controllo dei costi e degli approvvigionamenti, perché è proprio in questi passaggi che emergono più spesso ritardi e attività duplicate.
Vitaly Lavshuk, Head of ERP Practice.
Vitaly Lavshuk
Responsabile del settore ERP

Perché scegliere Innowise per le soluzioni SAP nel settore edile

I progetti SAP nel settore edile coinvolgono spesso più moduli, per questo il tuo team ha bisogno di un partner con competenze trasversali. Innowise è un SAP Consulting Service Partner con competenze certificate in SAP Activate, S/4HANA, SAP HANA, SAP Analytics Cloud, SAP Fiori e ABAP Cloud. Se il tuo progetto comprende ERP, analisi dei dati, app mobili o sviluppo personalizzato su SAP, puoi affidarti a un unico team in grado di gestire tutte queste attività. 

Disponiamo inoltre delle certificazioni ISO 9001:2015, ISO 27001:2022 e ISO 27017, che attestano l'adozione di standard riconosciuti per la gestione della qualità e la sicurezza delle informazioni. Poiché lavoriamo anche con software per l'edilizia diversi da SAP, il nostro team conosce a fondo la pianificazione dei progetti, le attività in cantiere, le attrezzature e il BIM.

ISO 9001.
ISO 27001.
ISO-27017-2015.
SAP Partner.

I nostri servizi SAP per le imprese edili

  • Consulenza SAP
  • Implementazione SAP
  • Personalizzazione SAP
  • Integrazione SAP
  • Migrazione SAP
  • Assistenza SAP e AMS

Consulenza SAP

La consulenza SAP parte dall'analisi dei processi attuali della tua impresa edile e dall'individuazione di quelli da gestire con SAP. I nostri consulenti definiscono l'ambito del progetto, esaminano la configurazione attuale e mappano i requisiti che guideranno l'implementazione.

Implementazione SAP

Innowise gestisce l'implementazione di SAP dalla pianificazione iniziale al go-live. Per le imprese edili, configuriamo SAP in base ai processi selezionati, ne testiamo il funzionamento nei flussi di lavoro dei progetti e prepariamo il sistema per l'uso in produzione.

Personalizzazione SAP

Le funzionalità standard di SAP non sempre si adattano ai flussi di lavoro delle imprese edili. Adattiamo la configurazione e sviluppiamo estensioni Fiori o ABAP quando il progetto richiede funzionalità non previste dalla configurazione standard.

Integrazione SAP

I dati dei progetti edili sono spesso distribuiti tra sistemi ERP, strumenti di pianificazione e altre applicazioni aziendali. Innowise collega SAP alle applicazioni già utilizzate dai tuoi team, così le informazioni di progetto restano accessibili nei sistemi coinvolti.

Migrazione SAP

Il passaggio da un ambiente SAP legacy richiede un'attenta pianificazione, soprattutto per le dipendenze tra dati e sistemi. Il nostro team prepara la migrazione a S/4HANA o a un nuovo ambiente cloud, trasferisce i dati necessari e ne verifica la correttezza prima del cutover.

Assistenza SAP e AMS

Dopo il go-live, Innowise aiuta a mantenere operativo l'ambiente SAP anche quando cambiano le esigenze aziendali. Il nostro team AMS gestisce gli incidenti, gli aggiornamenti pianificati e le attività SAP Basis nell'intero ambiente SAP.

Consulenza SAP

La consulenza SAP parte dall'analisi dei processi attuali della tua impresa edile e dall'individuazione di quelli da gestire con SAP. I nostri consulenti definiscono l'ambito del progetto, esaminano la configurazione attuale e mappano i requisiti che guideranno l'implementazione.

Scopri i servizi di consulenza SAP Cross-functional team having a friendly conversation in a casual office lounge with laptops on a coffee table.

Implementazione SAP

Innowise gestisce l'implementazione di SAP dalla pianificazione iniziale al go-live. Per le imprese edili, configuriamo SAP in base ai processi selezionati, ne testiamo il funzionamento nei flussi di lavoro dei progetti e prepariamo il sistema per l'uso in produzione.

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Personalizzazione SAP

Le funzionalità standard di SAP non sempre si adattano ai flussi di lavoro delle imprese edili. Adattiamo la configurazione e sviluppiamo estensioni Fiori o ABAP quando il progetto richiede funzionalità non previste dalla configurazione standard.

Scopri i servizi di personalizzazione SAP Developers collaborating and reviewing code together in a software project meeting.

Integrazione SAP

I dati dei progetti edili sono spesso distribuiti tra sistemi ERP, strumenti di pianificazione e altre applicazioni aziendali. Innowise collega SAP alle applicazioni già utilizzate dai tuoi team, così le informazioni di progetto restano accessibili nei sistemi coinvolti.

Scopri i servizi di integrazione SAP Programmer working on backend system integration, viewing annotated code lines on a screen.

Migrazione SAP

Il passaggio da un ambiente SAP legacy richiede un'attenta pianificazione, soprattutto per le dipendenze tra dati e sistemi. Il nostro team prepara la migrazione a S/4HANA o a un nuovo ambiente cloud, trasferisce i dati necessari e ne verifica la correttezza prima del cutover.

Scopri i servizi di migrazione SAP Data scientist building and testing algorithms with code overlays on screen.

Assistenza SAP e AMS

Dopo il go-live, Innowise aiuta a mantenere operativo l'ambiente SAP anche quando cambiano le esigenze aziendali. Il nostro team AMS gestisce gli incidenti, gli aggiornamenti pianificati e le attività SAP Basis nell'intero ambiente SAP.

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Progetti SAP ed ERP in primo piano

Implementazione di Odoo ERP
Innowise ha implementato Odoo 17 Enterprise come unico sistema integrato per le vendite, gli acquisti, la produzione, la contabilità, l'assistenza, le risorse umane e il reporting.
100% delle operazioni unificate in un unico sistema ERP
100% di tracciabilità delle operazioni
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Client review logo. Recensione del cliente
Odoo ERP implementation.
Test automatizzati per le principali soluzioni ERP
Innowise ha eseguito test automatizzati sull'ERP per garantire che l'integrazione di nuove funzionalità non compromettesse l'integrità del sistema esistente.
2x rilascio più rapido delle funzionalità rispetto al controllo qualità manuale
Aggiornamento del software di gestione dei dati per il settore estrattivo, petrolifero e del gas
Innowise ha aggiornato una serie di piattaforme personalizzate per il petrolio e il gas per ottimizzare i processi di esplorazione ed estrazione delle risorse.
1-3 secondi per generare i report
Sviluppo di un calcolatore dei flussi di royalty
Innowise ha sviluppato un sistema pratico per l'archiviazione, il calcolo e la modifica dei flussi di royalties derivanti dai prodotti biofarmaceutici su base trimestrale.
Sviluppo di sistemi di gestione delle risorse aziendali
Abbiamo sviluppato applicazioni mobile e web basate sul cloud per il monitoraggio e la gestione in tempo reale dello stato, della posizione e dei turni di lavoro di attrezzature e macchinari.
Aggiornamento dell'applicazione per il monitoraggio del tempo e delle attività
Innowise ha potenziato una soluzione web e mobile personalizzata che consente agli utenti di monitorare facilmente le attività di gestione dei documenti, l'orario di lavoro e la sicurezza.
Riprogettazione e ricostruzione del sito web di MedSpa Network
Innowise ha riprogettato il sito web di MedSpa Network su WordPress, consentendo al suo team di gestire autonomamente gli aggiornamenti quotidiani dei contenuti.
2 mesi dal via al lancio
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Bot IA per la campagna marketing di TBC Bank
Innowise ha sviluppato un bot Telegram bilingue che genera selfie con l’IA insieme al testimonial calcistico di TBC Bank.
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2 lingue supportate
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Conclusione

Per le imprese edili è importante che gli aggiornamenti sulle attività in cantiere raggiungano il prima possibile i team che si occupano di costi, approvvigionamenti e manutenzione. SAP nel settore edile può accelerare questo scambio di informazioni, ma i risultati dipendono dai processi inclusi nel progetto e da come viene pianificata l'implementazione. 

Se stai adottando SAP per la prima volta o stai passando da un sistema SAP ERP precedente a SAP S/4HANA, i consulenti SAP di Innowise possono esaminare la tua configurazione attuale e aiutarti a definire l'ambito del progetto e a pianificare le fasi di implementazione.

FAQ

SAP nel settore edile è una piattaforma ERP che aiuta le imprese a gestire in un unico sistema i dati finanziari dei progetti, gli approvvigionamenti, le informazioni sul personale, i beni aziendali e altre attività fondamentali. Collega inoltre la pianificazione dei progetti e i dati dei cantieri alla gestione finanziaria, così i team possono monitorare meglio i costi, l'avanzamento dei lavori e l'utilizzo delle risorse nei diversi progetti.

La maggior parte dei progetti di implementazione SAP nel settore edile richiede da 3 a oltre 12 mesi, a seconda delle dimensioni dell'azienda, dell'ambito del progetto e della complessità del sistema. Noi di Innowise definiamo fin dalle prime fasi i moduli necessari, le integrazioni, le attività di migrazione dei dati e le modalità di implementazione, fornendoti una stima dei tempi in linea con le attività previste.

La maggior parte delle implementazioni SAP nel settore edile richiede dai 3 ai 12+ mesi, a seconda delle dimensioni dell’azienda, della portata del progetto e della complessità del sistema. Noi di Innowise definiamo sin dall’inizio i moduli necessari, le integrazioni, la migrazione dei dati e l’approccio di implementazione, fornendovi una tempistica che riflette l’entità del lavoro.

SAP si collega di solito alle piattaforme BIM e a Primavera P6 tramite API, middleware o connettori dedicati. Innowise può associare i cronoprogrammi e i dati di avanzamento di Primavera P6 agli elementi della WBS di SAP e collegare i dati BIM ai processi di gestione dei progetti, dei costi e degli asset. In questo modo, i team possono continuare a utilizzare gli strumenti di pianificazione esistenti e trasferire in SAP le informazioni principali sui progetti.

Per le imprese edili che utilizzano SAP per la gestione dei progetti, SAP PS suddivide ogni progetto in elementi della WBS, così i team possono pianificare e monitorare le attività a ogni livello. Nell'ambito dell'EVM, il sistema confronta il valore pianificato, il valore acquisito e il costo effettivo. Questo confronto evidenzia gli scostamenti di tempi e costi rispetto alla baseline del progetto.

Sì. SAP supporta il lavoro in cantiere attraverso app mobili con funzionalità offline. I responsabili di cantiere possono inserire dati, aggiornare le attività e registrare l'avanzamento dei lavori anche senza una connessione continua. Quando la connessione torna disponibile, l'app sincronizza i dati salvati con SAP.

Per le imprese edili, la differenza principale riguarda l'architettura dei dati. SAP ECC può utilizzare diversi database di terze parti e si basa maggiormente su tabelle aggregate e indici. SAP S/4HANA, invece, funziona esclusivamente sul database in-memory SAP HANA e utilizza un modello dati più semplice. Questo riduce la duplicazione dei dati e il numero di passaggi necessari per elaborare le informazioni sui progetti e quelle finanziarie.

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