A SAP no setor da construção: módulos, gestão de projetos (PM) e ferramentas de ligação entre o terreno e o escritório

15 de outubro de 2026 12 min ler
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Kiryl é um especialista em otimização do ecossistema SAP. Ele elimina a complexidade do planeamento de recursos empresariais, adaptando os módulos SAP a fluxos de trabalho específicos para garantir que os clientes extraem a máxima eficiência do seu núcleo digital.
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ERP Gestão de projectos Optimização do processo
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Principais conclusões

  • Construção SAP O ERP integra a gestão de projetos com os fluxos de trabalho no escritório e no terreno, proporcionando às equipas um único local para trabalhar com os dados dos projetos.
  • Os diferentes módulos do SAP respondem a diferentes necessidades do setor da construção. O SAP PS centra-se na Estrutura de Organização do Trabalho (WBS), na Gestão de Valor Esperado (EVM), no controlo de custos e nas ordens de alteração.
  • As ferramentas móveis da SAP alargam determinados fluxos de trabalho do ERP ao local de trabalho, incluindo atualizações de inventário e relatórios de ordens de trabalho.
  • O custo de implementação depende em grande medida do âmbito e dos recursos disponíveis, sendo que as alterações posteriores implicam um esforço adicional.
  • As tendências atuais em ERP para a construção incluem a integração entre o SAP e o BIM e a utilização de dados de campo interligados para a análise de riscos.
Resumo por IA

Se está a pensar em Software SAP para a construção civil, provavelmente já se deparou com alguns desafios comuns. As equipas no terreno costumam registar o progresso num sistema, enquanto o departamento financeiro utiliza outro, e os gestores de projeto gastam tempo extra a conciliar horas, materiais, ordens de alteração e custos antes de poderem confiar nos números. Quanto mais tempo esta desconexão se prolongar, mais tarde se aperceberá de excedentes orçamentais ou de problemas de faturação.

Aqui, vou explicar quais são os módulos SAP mais utilizados pelas empresas de construção civil e como o SAP Project System ajuda na gestão da Estrutura de Divisão do Trabalho (WBS), no acompanhamento do progresso, no controlo de custos e na gestão de ordens de alteração. Vou também abordar a mobilidade entre o terreno e o escritório, os fatores que influenciam os custos de implementação e a forma como o BIM, os dados da IoT e a análise de risco baseada em IA se integram numa configuração SAP moderna.

Faça com que o SAP funcione para as suas equipas de construção

Por que é que o SAP ERP é importante para o setor da construção civil?

Uma visão única dos custos em todos os trabalhos

Uma ordem de compra compromete parte de um orçamento antes de a fatura chegar, e é essa lacuna que causa problemas em muitos cálculos de custos de obra. O SAP Project System apresenta esses compromissos a par das despesas reais ao nível da WBS, para que os gestores de projeto possam verificar qual a parte do orçamento aprovado que ainda está disponível.

O SAP MM associa as necessidades de material e as ordens de compra ao projeto relevante. Os trabalhos subcontratados também podem ser atribuídos a elementos da Estrutura de Divisão do Projeto (WBS). Num trabalho que envolve seis subcontratados e uma dúzia de fornecedores de material em simultâneo, essas atribuições ajudam-no a rastrear as despesas de aquisição até ao projeto correto.

Antes de enviar equipamento para outra unidade, as equipas de operações podem verificar quais as operações de manutenção que estão pendentes. O SAP Plant Maintenance mantém o histórico de manutenção e as ordens de trabalho associadas ao registo do equipamento, pelo que essa verificação demora apenas alguns minutos, em vez de ser necessário ligar para quem realizou a última manutenção.

O SAP EHS permite-lhe comunicar incidentes e observações de segurança diretamente no sistema, com ações de acompanhamento associadas a cada registo. Assim, nada fica retido na caixa de entrada de alguém à espera de ser resolvido. As autorizações de trabalho são geridas através do SAP Work Clearance Management, o que é importante caso um auditor ou uma seguradora venha a perguntar quem aprovou uma autorização há meses.

Quando os colaboradores trabalham em diferentes estaleiros de construção, é necessário acompanhar com precisão os seus custos laborais. O registo de horas da SAP permite-lhes registar as horas no elemento específico da Estrutura de Divisão do Trabalho (WBS) onde o trabalho foi realizado. O departamento de RH também mantém as certificações, como a licença de operador de grua, associadas à pessoa e ao projeto corretos. Desta forma, as certificações caducadas não surgem inesperadamente durante uma auditoria.

O SAP PS realiza uma análise do valor acumulado: o valor orçamentado do trabalho concluído, comparado com o custo real, resulta num desvio de custo; e o valor acumulado, comparado com o valor planeado, resulta num desvio de prazo. Estes dois valores, por si só, indicam se um projeto está a exceder o orçamento devido a custos ou a prazos, uma distinção que muitos relatórios mensais de estado não esclarecem.

O financiamento de obras baseia-se em relatórios sobre a percentagem de conclusão e o custo remanescente até à conclusão. Os desvios de custo e de calendário extraídos diretamente da Estrutura de Divisão do Trabalho (WBS) proporcionam uma resposta mais fiável ao pedido de levantamento de fundos de uma entidade financiadora do que uma folha de cálculo elaborada na véspera do prazo de entrega.

Adapte o SAP aos seus fluxos de trabalho na construção.

Os melhores módulos SAP ERP para empresas de construção civil

Imagine um comprador a fazer uma encomenda de materiais enquanto um gestor de projeto verifica o impacto dessa encomenda no orçamento. Ambos estão a trabalhar no mesmo projeto, mas utilizam diferentes módulos do SAP. As configurações de construção costumam utilizar vários componentes, dependendo da forma como a sua empresa gere os projetos. Eis o que cada componente faz e por que razão é importante.

Sistema de Projetos da SAP (PS)

O PS permite-lhe dividir um projeto em partes que pode planear e acompanhar, como os trabalhos de fundação ou a cobertura do telhado. Estas partes constituem uma Estrutura de Divisão do Trabalho (WBS), e pode atribuir orçamentos a cada nível. As redes ajudam as equipas a planear atividades, e os marcos indicam quando se deve verificar o progresso. Os gestores de projeto podem analisar as despesas e os compromissos relativos a cada parte do trabalho.

Gestão do SAP Materials (MM)

Este módulo aborda a aquisição de materiais e o planeamento das necessidades de cada projeto. Por exemplo, vários locais estão a encomendar betão. As equipas podem atribuir cada ordem de compra e necessidade de material ao elemento da Estrutura de Divisão do Trabalho (WBS) relevante, para que o departamento de compras possa ver qual o trabalho que necessita dos materiais e a que rubrica de custos estes se destinam.

Manutenção da SAP (PM)

Pode utilizar o SAP PM para operações de manutenção de rotina e reparações, incluindo as urgentes que surjam a meio de um turno. Cada ativo mantém o seu próprio histórico de manutenção, enquanto as notificações registam os problemas à medida que estes surgem e as ordens de trabalho organizam os trabalhos de reparação. No caso de equipamento que se desloca entre locais, o SAP Equipment and Tools Management ajuda-o a planear onde é necessário e quando está disponível.

Contabilidade Financeira e Controlo de Gestão da SAP (FI/CO)

O FI/CO mantém os custos dos projetos associados aos registos financeiros. Quando se adquirem materiais ou se contabiliza mão-de-obra, os custos associados aparecem no SAP e podem ser atribuídos à estrutura de projeto correta no PS. O departamento financeiro consegue ver para onde foi o dinheiro e as equipas de projeto podem comparar as despesas atuais com o orçamento. Se a sua empresa tiver várias entidades jurídicas, normalmente é necessário configurar a consolidação separadamente.

SAP Vendas e Distribuição (SD)

O SD abrange contratos com clientes e ordens de venda. Os planos de faturação definem quando o cliente deve ser faturado pelo trabalho realizado. Ao associar esses documentos de venda a um projeto, é possível registar os valores de receitas e pagamentos previstos no elemento WBS relevante. Para alterações mais complexas no projeto, o SAP Commercial Project Management disponibiliza funções específicas de gestão de problemas e alterações.

SAP HCM e SAP SuccessFactors

Empresas de construção Utilizam o SAP HCM e o SuccessFactors para os processos relacionados com a força de trabalho e os recursos humanos, mas a configuração varia. Alguns recorrem principalmente a uma única plataforma; outros dividem as funções de RH entre as duas. O tempo registado em objetos de projeto pode ser transferido para os relatórios do projeto como custo de mão-de-obra. A folha de pagamentos permanece num único componente, enquanto as qualificações ou os registos de formação são geridos noutro local.

SAP Ambiente, Saúde e Segurança (EHS)

O EHS regista incidentes, inspeções e certificações de segurança de acordo com os requisitos regulamentares, como os da OSHA. Para uma empresa de construção, é frequentemente o que uma seguradora ou um inspetor governamental pede para ver em primeiro lugar.

Funções do SAP específicas do setor da construção

A SAP também oferece funções específicas para o setor da construção através do seu componente «Engineering, Construction & Operations», incluindo a Lista de Serviços e a Gestão de Equipamentos e Ferramentas. Estas funções funcionam em conjunto com módulos centrais, como o PS e o MM, em vez de os substituírem. Dependendo do projeto, as equipas também podem utilizar o SD ou a Gestão Comercial de Projetos. A combinação adequada depende dos processos de construção que pretende que o SAP apoie.

Gestão de projetos de construção da SAP: controlo de ponta a ponta

Antes de aprovar uma nova encomenda de materiais, um gestor de projeto deve verificar o orçamento restante e ver quanto já foi afetado a encomendas em aberto. O SAP Project System associa estes valores às tarefas específicas a que se referem. Gestão de projetos de construção da SAP ajuda as equipas a organizar o projeto, planear tarefas, acompanhar o progresso e os custos e garantir que quaisquer alterações se mantêm dentro do orçamento. A seguir, vou explicar como estas partes funcionam em situações reais.

Estrutura Analítica do Trabalho (WBS)

Um projeto pode começar por áreas principais, como as fundações ou os trabalhos de MEP, e depois dividi-las em pacotes de trabalho mais pequenos. Esses elementos constituem a Estrutura de Divisão do Trabalho (WBS). As equipas atribuem custos e orçamentos às partes relevantes da estrutura, o que facilita a identificação dos pontos em que as despesas começam a desviar-se do planeado.

Redes, atividades e marcos importantes

O SAP PS ajuda as equipas a planear a sequência dos trabalhos do projeto. Por exemplo, a montagem da estrutura só pode começar após a conclusão da inspeção das fundações. As atividades indicam o que precisa de ser feito e quanto tempo cada tarefa deve demorar, enquanto as dependências mostram quais as tarefas que devem ser realizadas primeiro. Os marcos assinalam pontos importantes no calendário, tais como uma inspeção aprovada ou uma fase do projeto concluída, e podem também apoiar processos como a faturação por marcos.

Gestão do Valor Acumulado (EVM)

O EVM ajuda os gestores de projeto a verificar se o trabalho realizado corresponde tanto ao dinheiro gasto como ao plano original. Por exemplo, se 60% do trabalho estiver concluído, mas já tiverem sido utilizados 75% do orçamento, o projeto poderá vir a custar mais do que o previsto. O SAP PS ajuda as equipas a comparar o progresso com o trabalho planeado e os custos registados, para que possam detetar atempadamente problemas relacionados com custos ou prazos.

No EVM, essa comparação baseia-se em três indicadores:

MedidaO que isto significa
Valor previsto, PVO valor orçamentado dos trabalhos previstos até à data do relatório.
Valor ganho, EVO valor orçamentado dos trabalhos realizados até essa data.
Custo real, CRO custo incorrido com o trabalho.

A comparação entre o EV e o PV permite verificar se o projeto está adiantado ou atrasado em termos de valor. A comparação entre o EV e o AC permite verificar se o trabalho concluído está a custar mais ou menos do que o previsto.

Controlo de custos

Pode definir um orçamento para uma parte específica da obra, como as fundações, ao nível da Estrutura de Divisão do Trabalho (WBS). Quando emite uma nova ordem de compra, o SAP verifica se ainda existe orçamento disponível, contabilizando tanto os custos lançados como os montantes já comprometidos através de ordens em aberto. Se tiver encomendado betão, mas a fatura ainda não tiver chegado, o SAP continua a considerar esse montante como comprometido. Dependendo dos limites que definir, o sistema pode avisá-lo ou bloquear a compra. Pode então rever a encomenda ou ajustar o orçamento.

Ordens de alteração

Uma ordem de alteração regista uma alteração ao trabalho que acordou inicialmente com o seu cliente. Suponha que lhe pedem para adicionar mais uma divisão. Calcule o custo adicional e obtenha a aprovação do cliente antes de atualizar os registos do projeto. A sua equipa pode, então, atualizar a ordem de venda no SAP SD e ajustar o orçamento para esse trabalho no SAP PS. Mantenha um registo de quem aprovou a alteração e quando. Se o seu cliente questionar o custo adicional no final do projeto, pode remeter para o trabalho e o preço que foram acordados.

Precisa de ligar o SAP ao BIM ou a ferramentas de planeamento de projetos?

Implementação do SAP para a mobilidade entre o terreno e o escritório

Quando os materiais chegam, a equipa no local fica a saber, mas o departamento de aprovisionamento também precisa dessa informação. Com o SAP Service and Asset Manager, o pessoal no local pode utilizar dispositivos móveis para registar movimentos de materiais, trabalhos de manutenção e dados de inspeção, mesmo sem ligação à Internet. Depois de os dados serem sincronizados com SAP ERP ou no S/4HANA, as equipas do Office podem aceder às mesmas atualizações no sistema que já utilizam.

Materials e stock

O SAP proporciona ao escritório uma visão atualizada do stock, sem ser necessário esperar que alguém no local o verifique manualmente. Quando os materiais chegam, saem do armazém, são transferidos para outro local ou devolvidos ao fornecedor, o pessoal no local regista a alteração na aplicação móvel. Essas atualizações são transferidas para os registos de inventário do SAP, permitindo que o departamento de compras veja o que está disponível antes de efetuar a próxima encomenda.

Os inventários físicos constituem uma segunda verificação. As equipas no local introduzem o que encontram efetivamente e o SAP pode comparar esses dados com a quantidade registada para identificar onde os números não coincidem.

Notificações de manutenção e ordens de trabalho

Os responsáveis pelo planeamento da manutenção precisam de se manter informados sobre os problemas e o andamento das reparações. Com o SAP Service and Asset Manager, os técnicos podem comunicar avarias e registar reparações diretamente no local. Por exemplo, um técnico pode descrever uma avaria num gerador numa notificação de manutenção e criar uma ordem de trabalho para a reparação. Pode consultar os detalhes do equipamento, reservar peças sobressalentes na aplicação e registar o tempo despendido e o trabalho concluído. Quando as atualizações são sincronizadas com o SAP, os responsáveis pelo planeamento podem analisar em conjunto tanto a avaria comunicada como os registos de reparação.

Inspeções e trabalho fora de linha

O SAP Dynamic Forms permite que as suas equipas criem e preencham formulários de inspeção no SAP Service and Asset Manager. Os resultados são sincronizados com SAP ERP para o setor da construção civil ou no SAP S/4HANA para que o pessoal administrativo possa analisá-las. Mesmo com uma ligação fraca, o trabalho no terreno continua. Os técnicos podem aceder às ordens de trabalho e aos detalhes do equipamento já presentes nos seus dispositivos, registar o seu trabalho e preencher formulários offline. Quando a ligação é restabelecida, sincronizam as suas atualizações com o SAP.

Plano de implementação da SAP

No que diz respeito a projetos de construção, a nossa equipa costuma estruturar a implementação em algumas fases bem definidas e, em seguida, adapta o trabalho em cada uma delas à configuração atual e aos módulos SAP selecionados.

01

Descobrir

O Innowise parte da sua configuração atual e dos processos de construção que pretende que o SAP apoie. Em conjunto, definimos a orientação do projeto e decidimos quais as áreas que devem ser abordadas em primeiro lugar.

02

Preparar

Em seguida, definimos o plano do projeto com mais pormenor. O Innowise define as responsabilidades com a sua equipa, chega a acordo sobre a abordagem de execução e prepara a documentação.

03

Explorar

A nossa equipa realiza workshops de avaliação da conformidade para comparar os seus processos com as funcionalidades do SAP. Documentamos as lacunas que requerem trabalho adicional e confirmamos o âmbito da próxima fase.

04

Realizar

O Innowise configura cada módulo SAP para o setor da construção civil e implementa as funcionalidades adicionais acordadas. Além disso, carregamos os dados necessários e testamos os fluxos de trabalho.

05

Implantar

O Innowise prepara o ambiente de produção e transfere os dados aprovados para o SAP. Verificamos os direitos de acesso dos utilizadores, realizamos os testes finais e preparamos as equipas do escritório e do local para a entrada em funcionamento.

06

Correr

Após a implementação, prestamos apoio aos utilizadores e resolvemos os problemas que surgem na produção. Analisamos também o desempenho do SAP no trabalho quotidiano e implementamos as alterações acordadas à medida que a empresa evolui.

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Descobrir

O Innowise parte da sua configuração atual e dos processos de construção que pretende que o SAP apoie. Em conjunto, definimos a orientação do projeto e decidimos quais as áreas que devem ser abordadas em primeiro lugar.

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Preparar

Em seguida, definimos o plano do projeto com mais pormenor. O Innowise define as responsabilidades com a sua equipa, chega a acordo sobre a abordagem de execução e prepara a documentação.

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Explorar

A nossa equipa realiza workshops de avaliação da conformidade para comparar os seus processos com as funcionalidades do SAP. Documentamos as lacunas que requerem trabalho adicional e confirmamos o âmbito da próxima fase.

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Realizar

O Innowise configura cada módulo SAP para o setor da construção civil e implementa as funcionalidades adicionais acordadas. Além disso, carregamos os dados necessários e testamos os fluxos de trabalho.

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Implantar

O Innowise prepara o ambiente de produção e transfere os dados aprovados para o SAP. Verificamos os direitos de acesso dos utilizadores, realizamos os testes finais e preparamos as equipas do escritório e do local para a entrada em funcionamento.

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Correr

Após a implementação, prestamos apoio aos utilizadores e resolvemos os problemas que surgem na produção. Analisamos também o desempenho do SAP no trabalho quotidiano e implementamos as alterações acordadas à medida que a empresa evolui.

Considerações sobre preços e custos para o setor da construção civil na SAP

Não existe um preço único para uma solução SAP destinada ao setor da construção. Mesmo um mesmo conjunto de módulos pode ter custos muito diferentes. A tabela abaixo mostra os fatores que têm maior impacto no orçamento.

Fator de custoComo isso afeta o orçamento
Modelo de implantaçãoO SAP S/4HANA Cloud, a nuvem privada e as implementações no local utilizam modelos diferentes de licenciamento e infraestrutura. A escolha tem impacto nos custos de subscrição ou de licença, na hospedagem e na gestão da infraestrutura.
Utilizadores e âmbito funcionalO custo aumenta com o número de utilizadores e de componentes SAP abrangidos. A implementação numa única entidade com os módulos PS, MM e FI/CO difere significativamente de um programa que abranja várias entidades e que inclua também os módulos PM, SD ou HCM.
Migração de dadosOs dados históricos de projetos, financeiros e de referência podem necessitar de limpeza, mapeamento e validação antes da migração. O esforço aumenta quando os dados de origem provêm de vários sistemas legados ou apresentam estruturas inconsistentes.
Configuração e desenvolvimento personalizadoA configuração padrão mantém o projeto mais próximo dos processos fornecidos pela SAP. O desenvolvimento ABAP personalizado implica um esforço adicional em termos de conceção, testes e manutenção.
IntegraçõesAs ligações a plataformas BIM, ao Primavera P6, ao sistema de processamento salarial ou a sistemas de relatórios implicam trabalho adicional de conceção e teste de interfaces. O custo depende dos sistemas envolvidos e dos dados que são trocados entre eles.
Formação e gestão da mudançaAs equipas locais, os gestores de projeto e os utilizadores da área financeira trabalham com diferentes processos SAP. O orçamento deve incluir formação específica para cada função antes da entrada em funcionamento.
Alterações ao âmbitoOs novos requisitos introduzidos após a aprovação do âmbito implicam um esforço adicional em termos de análise, desenvolvimento e testes. Um processo formal de alterações mantém esses custos separados do orçamento inicial.
Apoio pós-lançamentoApós a entrada em funcionamento, as empresas necessitam normalmente de apoio para a resolução de incidentes, alterações de configuração e versões posteriores. O AMS ou a capacidade de apoio interna tornam-se um custo operacional recorrente.
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Tendências e tecnologias emergentes no ERP para a construção

As equipas de construção já estão a utilizar as funcionalidades mais recentes do SAP para prever os riscos dos projetos e estabelecer ligações SAP ERP para empresas do setor da construção com sistemas de design e de campo. A seguir, irei analisar estas tendências e a forma como funcionam na prática.

Análise preditiva baseada em IA e mitigação de riscos

O SAP Analytics Cloud ajuda as equipas financeiras a estimar despesas futuras e a verificar se os seus orçamentos precisam de ser revistos. A sua funcionalidade «Smart Predict» utiliza a aprendizagem automática para analisar despesas passadas, identificar padrões recorrentes e prever custos para períodos futuros. É possível utilizar essas previsões como ponto de partida para os seus planos e, posteriormente, ajustá-las de modo a refletir o que sabem sobre o trabalho a realizar. A SAP permite integrar estas previsões diretamente nos seus processos de planeamento e orçamentação.

No que diz respeito ao equipamento, o SAP Asset Performance Management ajuda-o a avaliar o risco de avaria. Analisa os registos de manutenção e as leituras dos sensores, recorrendo à IA para estimar o risco de avaria do equipamento e a vida útil restante.

Integração entre BIM e ERP

A integração BIM-ERP liga os dados de conceção do edifício aos processos de planeamento e cálculo de custos do projeto no SAP. O fluxo exato de dados depende do conector BIM ou da solução de construção utilizada em conjunto com o ERP. Por exemplo, as quantidades de um modelo atualizado podem ser transferidas para os processos de planeamento e cálculo de custos a jusante, em vez de serem introduzidas novamente manualmente. Se uma revisão do projeto alterar a quantidade de betão ou de outro material necessário, as equipas de projeto podem utilizar as quantidades revistas para analisar os requisitos de custos e aquisição afetados antes de aprovarem a alteração.

Conectividade entre o terreno e o escritório através da IoT e de dispositivos móveis

Os equipamentos conectados fornecem às equipas de manutenção dados operacionais em tempo real. O SAP Asset Performance Management utiliza regras de monitorização e alertas para processar as leituras dos sensores, de modo a que os responsáveis pelo planeamento sejam notificados quando as condições dos equipamentos se alterarem.

As aplicações móveis ajudam a acompanhar o trabalho realizado pelo pessoal no terreno. Os técnicos utilizam o SAP Service and Asset Manager para registar inspeções e manutenção, e os registos efetuados offline são sincronizados com o SAP assim que se voltam a ligar. Ao combinar os dados do equipamento com os registos de campo, as equipas do escritório obtêm uma visão mais atualizada do estado dos ativos.

Nos projetos de construção da SAP, o âmbito deve seguir o fluxo real do projeto, em vez da lista de módulos. Normalmente, começo pelas transferências de responsabilidades entre as equipas no local, o controlo de custos e as aquisições, porque é aí que os atrasos e a duplicação de trabalho tendem a surgir primeiro.
Vitaly Lavshuk, Head of ERP Practice.
Vitaly Lavshuk
Responsável pela Área de ERP

Por que escolher o Innowise para a solução SAP para o setor da construção civil?

Os projetos SAP no setor da construção envolvem frequentemente mais do que um módulo, pelo que a sua equipa necessita de um parceiro com amplos conhecimentos especializados. A Innowise é um Parceiro de Serviços de Consultoria SAP com competências certificadas em SAP Activate, S/4HANA, SAP HANA, SAP Analytics Cloud, SAP Fiori e ABAP Cloud. Se o seu projeto incluir ERP, análise de dados, aplicações móveis ou desenvolvimento SAP personalizado, pode confiar numa única equipa para tratar de tudo. 

Contamos também com as certificações ISO 9001:2015, ISO 27001:2022 e ISO 27017, que garantem um quadro claro em matéria de qualidade e segurança da informação. Uma vez que trabalhamos com software de construção para além do SAP, a nossa equipa tem conhecimentos em planeamento de projetos, trabalho no terreno, equipamento e BIM.

ISO 9001.
ISO 27001.
ISO-27017-2015.
SAP Partner.

Os nossos serviços SAP para empresas de construção

  • Consultoria SAP
  • Implementação do SAP
  • Personalização do SAP
  • Integração SAP
  • Migração do SAP
  • Suporte SAP e AMS

Consultoria SAP

A consultoria SAP começa por compreender como funcionam atualmente os seus processos de construção e em que pontos o SAP deve assumir o controlo. Os nossos consultores definem o âmbito do projeto, analisam a configuração atual e identificam os requisitos que irão orientar a implementação.

Implementação do SAP

A Innowise gere a implementação do SAP desde o planeamento inicial até à entrada em funcionamento. Para as empresas de construção, configuramos os processos selecionados, testamo-los em função dos fluxos de trabalho dos projetos e preparamos o sistema para utilização em produção.

Personalização do SAP

A funcionalidade padrão do SAP nem sempre se adequa aos fluxos de trabalho das empresas de construção. Adaptamos a configuração e desenvolvemos extensões Fiori ou ABAP quando o projeto necessita de funcionalidades que vão além da configuração padrão.

Integração SAP

Os dados de construção encontram-se frequentemente dispersos pelo ERP, pelas ferramentas de planeamento e por outros sistemas empresariais. O Innowise liga o SAP às aplicações que as suas equipas já utilizam, mantendo as informações dos projetos disponíveis em todos os sistemas envolvidos.

Migração do SAP

A migração de um ambiente SAP legado requer um planeamento cuidadoso no que diz respeito aos dados e às dependências do sistema. A nossa equipa prepara a migração para o S/4HANA ou para um novo ambiente na nuvem, transfere os dados necessários e verifica-os antes da transição.

Suporte SAP e AMS

Após a entrada em produção, o Innowise ajuda a manter o ambiente SAP em funcionamento à medida que os requisitos empresariais se alteram. A nossa equipa de AMS trata de incidentes, atualizações planeadas e tarefas de base em todo o ambiente SAP.

Consultoria SAP

A consultoria SAP começa por compreender como funcionam atualmente os seus processos de construção e em que pontos o SAP deve assumir o controlo. Os nossos consultores definem o âmbito do projeto, analisam a configuração atual e identificam os requisitos que irão orientar a implementação.

Ver serviços de consultoria SAP Cross-functional team having a friendly conversation in a casual office lounge with laptops on a coffee table.

Implementação do SAP

A Innowise gere a implementação do SAP desde o planeamento inicial até à entrada em funcionamento. Para as empresas de construção, configuramos os processos selecionados, testamo-los em função dos fluxos de trabalho dos projetos e preparamos o sistema para utilização em produção.

Ver serviços de implementação SAP IT specialist troubleshooting software on a laptop, surrounded by digital interface graphics.

Personalização do SAP

A funcionalidade padrão do SAP nem sempre se adequa aos fluxos de trabalho das empresas de construção. Adaptamos a configuração e desenvolvemos extensões Fiori ou ABAP quando o projeto necessita de funcionalidades que vão além da configuração padrão.

Ver serviços de personalização SAP Developers collaborating and reviewing code together in a software project meeting.

Integração SAP

Os dados de construção encontram-se frequentemente dispersos pelo ERP, pelas ferramentas de planeamento e por outros sistemas empresariais. O Innowise liga o SAP às aplicações que as suas equipas já utilizam, mantendo as informações dos projetos disponíveis em todos os sistemas envolvidos.

Ver serviços de integração SAP Programmer working on backend system integration, viewing annotated code lines on a screen.

Migração do SAP

A migração de um ambiente SAP legado requer um planeamento cuidadoso no que diz respeito aos dados e às dependências do sistema. A nossa equipa prepara a migração para o S/4HANA ou para um novo ambiente na nuvem, transfere os dados necessários e verifica-os antes da transição.

Ver serviços de migração SAP Data scientist building and testing algorithms with code overlays on screen.

Suporte SAP e AMS

Após a entrada em produção, o Innowise ajuda a manter o ambiente SAP em funcionamento à medida que os requisitos empresariais se alteram. A nossa equipa de AMS trata de incidentes, atualizações planeadas e tarefas de base em todo o ambiente SAP.

Ver serviços SAP AMS IT expert on a sprint planning video call with clients, wearing earphones and focused on a computer screen in a bright office space.

Projetos em destaque de SAP e ERP

Implementação do Odoo ERP
A Innowise implementou o Odoo 17 Enterprise como um único sistema integrado para vendas, compras, produção, finanças, serviços, recursos humanos e relatórios.
100% operações unificadas num único sistema ERP
100% rastreabilidade das operações
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Avaliação do cliente
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Odoo ERP implementation.
Testes automatizados para as principais soluções de ERP
A Innowise realizou testes automatizados do ERP para garantir que a integração de novas funcionalidades não comprometesse a integridade do sistema existente.
2x lançamento mais rápido de funcionalidades, em comparação com o controlo de qualidade manual
Atualização do software de gestão de dados para a indústria extrativa, petrolífera e do gás
A Innowise melhorou um conjunto de plataformas de petróleo e gás personalizadas para otimizar os processos de exploração e extração de recursos.
1-3 segundos para gerar relatórios
Desenvolvimento de uma calculadora de fluxos de royalties
A Innowise desenvolveu um sistema prático para armazenar, calcular e editar os fluxos de royalties de produtos biofarmacêuticos numa base trimestral.
Desenvolvimento de sistemas de gestão de recursos empresariais
Desenvolvemos aplicações móveis e web baseadas na nuvem para monitorizar e gerir, em tempo real, o estado, a localização e o horário de trabalho de equipamentos e máquinas.
Atualização da aplicação de controlo de tempo e tarefas
A Innowise desenvolveu uma solução personalizada para a Web e dispositivos móveis que permite aos utilizadores acompanhar facilmente as tarefas de gestão de documentos, o tempo de trabalho e a segurança.
Redesenho e reconstrução do site da MedSpa Network
2 meses desde o início até ao lançamento
3-5 leads por semana, em comparação com 1 por mês
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MedSpa Network website redesign and rebuild.
Bot de IA para a campanha de marketing do TBC Bank
A Innowise criou um bot bilingue no Telegram que gera selfies geradas por IA com o embaixador da marca do TBC Bank, uma estrela do futebol.
3,000 utilizadores envolvidos
2 idiomas suportados
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Conclusão

Para as empresas de construção, é importante que as atualizações provenientes do estaleiro cheguem, o mais rapidamente possível, às equipas responsáveis pelos custos, pelas aquisições ou pela manutenção. A SAP no setor da construção civil pode ajudar a acelerar este processo, mas o resultado depende dos processos que incluir e da forma como planear a implementação. 

Se estiver a utilizar o SAP pela primeira vez ou a atualizar a partir de uma versão anterior SAP ERP Para a migração do sistema para o S/4HANA, os consultores SAP da Innowise podem analisar a sua configuração atual e ajudar a planear o âmbito e as etapas de implementação.

FAQ

O SAP no setor da construção é uma plataforma ERP que ajuda as empresas de construção a gerir as finanças dos projetos, as aquisições, os dados relativos à mão-de-obra, os ativos e outras tarefas empresariais essenciais num único local. Além disso, integra o planeamento dos projetos e os dados do estaleiro com as finanças, para que as equipas possam acompanhar melhor os custos, o progresso e a utilização dos recursos em todos os seus projetos.

Os custos de implementação do SAP variam consideravelmente consoante o âmbito do projeto, a dimensão da empresa, as integrações e o modelo de implementação. Uma implementação de média dimensão do SAP S/4HANA Cloud pode atingir várias centenas de milhares de dólares, enquanto programas empresariais complexos custam consideravelmente mais. A Innowise analisa primeiro os seus requisitos e fornece um orçamento inicial gratuito com base no âmbito do trabalho.

A maioria das implementações do SAP no setor da construção demora cerca de 3 a 12 ou mais meses, dependendo da dimensão da empresa, do âmbito do projeto e da complexidade do sistema. Na Innowise, definimos desde o início os módulos necessários, as integrações, a migração de dados e a abordagem de implementação, fornecendo-lhe um cronograma que reflete o âmbito do trabalho.

O SAP costuma ligar-se a plataformas BIM e ao Primavera P6 através de APIs, middleware ou conectores dedicados. O Innowise permite mapear os calendários e os dados de progresso do P6 para os elementos WBS do SAP e associar os dados BIM aos fluxos de trabalho de projeto, custos ou ativos, para que as equipas possam manter as suas ferramentas de planeamento existentes, ao mesmo tempo que importam dados-chave do projeto para o SAP.

Para as empresas que utilizam o software SAP de gestão de projetos de construção, o SAP PS organiza um projeto em elementos WBS, para que as equipas possam planear e acompanhar o trabalho em cada nível. No que diz respeito ao EVM, compara o valor planeado com o valor ganho e o custo real. A comparação mostra os desvios em termos de calendário e custos em relação à linha de base do projeto.

Sim. A solução SAP para o setor da construção civil apoia o trabalho no terreno através de aplicações móveis com funcionalidades offline, pelo que os encarregados podem introduzir dados do local da obra, atualizar tarefas e registar o progresso sem necessidade de uma ligação constante. Assim que a ligação for restabelecida, a aplicação sincroniza os dados armazenados com o sistema SAP.

Para as empresas de construção, a maior diferença reside na arquitetura de dados. O SAP ECC pode ser executado em várias bases de dados de terceiros e depende mais de tabelas agregadas e de índices. O SAP S/4HANA funciona apenas na base de dados em memória SAP HANA e utiliza um modelo de dados mais simples, pelo que as informações financeiras e relativas aos projetos ficam disponíveis com menos duplicação e menos etapas de processamento.

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