IT Servicios de subcontratación de personal y empresa

	Dotación de personal IT	Externalización de IT
Lo que compras	1TP148: experiencia y apoyo en la implementación integrados en tu equipo	Entrega de un proyecto, una línea de trabajo o un alcance acordados
Gestión diaria	Tu equipo supervisa directamente a los ingenieros	El proveedor gestiona su equipo de reparto, con informes periódicos y una visibilidad completa del avance de los trabajos.
Responsabilidad de las tareas	Asignas tareas y estableces prioridades	El proveedor planifica y asigna el trabajo en función de los resultados y las prioridades acordados contigo.
Responsabilidad en la entrega	Tu equipo es el responsable de la orientación de la entrega; el proveedor se encarga de la ejecución.	Es responsabilidad, principalmente, del proveedor
Configuración típica	Aumento de personal, equipos dedicados, o especialistas que trabajen bajo tu dirección	Ejecución basada en proyectos o un equipo gestionado por el proveedor responsable de un alcance acordado
Visibilidad del equipo	Conoces a cada especialista y trabajas directamente con ellos	Trabajas principalmente con los responsables de proyecto del proveedor
Prioridades cambiantes	Reasigna a los ingenieros a medida que cambie tu cartera de proyectos	Los cambios pueden requerir modificaciones en el alcance, el presupuesto o los plazos.
Modificar el tamaño del equipo	Aumentar o reducir la capacidad de ingeniería a medida que cambia la carga de trabajo	La composición del equipo suele ser gestionada por el proveedor en función de tus objetivos de entrega.
Esfuerzo de gestión interna	Más alto: tus clientes potenciales siguen muy implicados	En resumen: el proveedor se encarga de la gestión del proyecto, mientras que tú mantienes el control gracias a la presentación periódica de informes y a una transparencia total.
Ideal para	Empresas que crean o amplían un equipo sin externalizar la gestión	Delegar proyectos o líneas de trabajo para su ejecución autónoma, de acuerdo con los objetivos, los resultados esperados y los plazos acordados

Lo que compras

1TP148: experiencia y apoyo en la implementación integrados en tu equipo

Entrega de un proyecto, una línea de trabajo o un alcance acordados

Gestión diaria

Tu equipo supervisa directamente a los ingenieros

El proveedor gestiona su equipo de reparto, con informes periódicos y una visibilidad completa del avance de los trabajos.

Responsabilidad de las tareas

Asignas tareas y estableces prioridades

El proveedor planifica y asigna el trabajo en función de los resultados y las prioridades acordados contigo.

Responsabilidad en la entrega

Tu equipo es el responsable de la orientación de la entrega; el proveedor se encarga de la ejecución.

Es responsabilidad, principalmente, del proveedor

Configuración típica

Aumento de personal, equipos dedicados, o especialistas que trabajen bajo tu dirección

Ejecución basada en proyectos o un equipo gestionado por el proveedor responsable de un alcance acordado

Visibilidad del equipo

Conoces a cada especialista y trabajas directamente con ellos

Trabajas principalmente con los responsables de proyecto del proveedor

Prioridades cambiantes

Reasigna a los ingenieros a medida que cambie tu cartera de proyectos

Los cambios pueden requerir modificaciones en el alcance, el presupuesto o los plazos.

Modificar el tamaño del equipo

Aumentar o reducir la capacidad de ingeniería a medida que cambia la carga de trabajo

La composición del equipo suele ser gestionada por el proveedor en función de tus objetivos de entrega.

Esfuerzo de gestión interna

Más alto: tus clientes potenciales siguen muy implicados

En resumen: el proveedor se encarga de la gestión del proyecto, mientras que tú mantienes el control gracias a la presentación periódica de informes y a una transparencia total.

Ideal para

Empresas que crean o amplían un equipo sin externalizar la gestión

Delegar proyectos o líneas de trabajo para su ejecución autónoma, de acuerdo con los objetivos, los resultados esperados y los plazos acordados

¿Cómo protege Innowise los datos en el marco del acuerdo de confidencialidad (NDA) y de la norma ISO 27001?

La seguridad comienza antes de que un ingeniero tenga acceso a su entorno. Innowise firma acuerdos de confidencialidad con empleados y contratistas, define el alcance del acceso y las categorías de datos, y cuenta con un SGSI certificado según la norma ISO 27001. El acceso se basa en roles, los repositorios de los proyectos están separados, las credenciales están protegidas y los datos de los proyectos se devuelven o se eliminan de forma segura cuando finaliza el contrato.

¿Cuáles son los plazos de preaviso y las condiciones para modificar el tamaño de un equipo?

Puedes ampliar o reducir el equipo a medida que cambie tu volumen de trabajo. Acordaremos contigo en el contrato el plazo exacto de preaviso y el momento concreto. Cuando los colaboradores abandonan un proyecto, la documentación y el traspaso de tareas ayudan a que los conocimientos permanezcan en tu equipo, en lugar de irse con el ingeniero.

¿Qué comprobaciones se realizan antes de que nos llegue el currículum de un candidato?

No eres la primera persona en evaluar si un candidato está capacitado para el puesto. El proceso de selección de Innowise incluye la revisión del currículum, una entrevista con el departamento de RR. HH., una entrevista técnica con ingenieros sénior, una prueba práctica y la verificación de referencias. A continuación, los finalistas podrán reunirse con tu equipo, por lo que seguirás siendo tú quien decida quién se incorpora.

¿Con qué facilidad pueden incorporarse los desarrolladores a nuestra configuración de Jira, Git y CI/CD?

Se espera que trabajen dentro del entorno que ya utilizas. Innowise menciona específicamente Jira, Git, Slack y CI/CD como herramientas a las que sus ingenieros de refuerzo de plantilla pueden incorporarse desde el primer día. Siguen tus procesos y rinden cuentas a tus responsables, en lugar de pedir a tu equipo que se adapte al flujo de trabajo de otro proveedor.