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ServiciosTecnologíasCarteraLas empresas modernas se enfrentan a retos cada vez mayores en materia de cumplimiento normativo y gestión de riesgos. Nuestros servicios de consultoría GRC le ayudan a superar estos obstáculos mediante estrategias de riesgo integrales, un mejor cumplimiento normativo y un flujo de trabajo de auditoría optimizado.
Las empresas modernas se enfrentan a retos cada vez mayores en materia de cumplimiento normativo y gestión de riesgos. Nuestros servicios de consultoría GRC le ayudan a superar estos obstáculos mediante estrategias de riesgo integrales, un mejor cumplimiento normativo y un flujo de trabajo de auditoría optimizado.
La GRC reúne en un marco unificado la forma de dirigir la empresa, gestionar la incertidumbre y cumplir las normas. A menudo vemos organizaciones que luchan por encontrar el punto óptimo debido a silos que generan puntos ciegos y cargas de trabajo duplicadas. Al asociarse con Innowise, encontrará alineación en el liderazgo, comprenderá dónde está más expuesto y cómo solucionar las lagunas en línea con las expectativas de los reguladores. Toma de decisiones más clara. Mayor control.
Entender las leyes y normativas requiere paciencia y conocimientos especializados. Ayudamos a su empresa a cumplir la normativa, ya sea GDPR, ISO o leyes específicas del sector. El camino más corto para reducir los riesgos legales, evitar multas y crear operaciones conformes y sin preocupaciones.
El riesgo es inevitable, pero una estrategia adecuada lo hace mucho más manejable. Para ello, aprovechamos marcos probados como ISO 31000 y COSO ERM para evaluar y priorizar los riesgos. Nuestros expertos ofrecen una visión preparada para el liderazgo, ayudándole a mitigar las amenazas y salvaguardar las operaciones.
Si se pasa por alto un riesgo, la organización empieza a recibir información confusa sobre su estado de cumplimiento, lo que conduce a una mala toma de decisiones, costes y pérdida de tiempo. La implantación de un marco de GRC aclara las cosas y proporciona datos que permiten tomar decisiones más precisas y reducir los problemas.
Las auditorías internas deficientes y la falta de supervisión dejan a su empresa expuesta al fraude, la ineficacia y los problemas de cumplimiento. La consultoría GRC interviene para reforzar el proceso de auditoría, vigilar de cerca y utilizar la automatización para detectar los problemas a tiempo.
Con más de 80 proyectos a nuestras espaldas, hemos visto todos los niveles de madurez de GRC, desde nuevas empresas que se preparan para su primera auditoría hasta empresas que refuerzan la gobernanza global. Cuando le ayudamos a dar forma a su estrategia de GRC, obtiene auditorías más rápidas y una postura de riesgo que mantiene su negocio funcionando sin problemas todos los días.
Establezca las normas y funciones que enmarcan el comportamiento de la IA. Innowise implementa una supervisión práctica para que las decisiones de la IA sean explicables y estén en consonancia con lo que los reguladores le propongan a continuación.
La IA crea nuevos riesgos, como la parcialidad, el uso indebido de datos y los agujeros de seguridad, por lo que ayudamos a detenerlos a tiempo. Implantamos marcos y controles para gestionar proactivamente las vulnerabilidades.
Las normas mundiales, como la Ley de IA de la UE, cambian bajo sus pies. Para ayudarle a estar preparado para las auditorías, desarrollamos controles y procesos internos de documentación y supervisión.
Lance, escale y evolucione manteniendo la IA bajo control. Configuramos la supervisión para que vea lo que está haciendo su IA, desde el primer día hasta el despliegue y más allá, evitando la deriva y los simulacros de incendio de última hora.
Para evitar que cree otro silo, integramos la supervisión de la IA en sus marcos de GRC. Los riesgos de la IA se gestionan y notifican junto con los riesgos de la empresa.
El riesgo de cumplimiento es suyo, tanto si ha creado el modelo como si no. Auditamos la IA de los proveedores e incorporamos las barreras necesarias para protegerle frente a sorpresas de caja negra.
Estos son algunos de los principales marcos de GRC que seguimos, aunque también cumplimos muchas otras normas y reglamentos del sector.
Considere la GRC como el sistema inmunitario de su empresa. No se limita a tratar los síntomas cuando las cosas van mal, sino que detecta activamente las amenazas y refuerza la salud general de la organización. Esta resistencia proactiva se traduce en menos contratiempos, operaciones fluidas y libertad para centrarse en la innovación en lugar de en la corrección.
Comenzamos con una revisión clara de la madurez de su gobernanza, riesgo y cumplimiento. Esto incluye las políticas, los procesos, las herramientas y las responsabilidades de equipo actuales para comprender qué funciona y qué no.
En esta fase, aclaramos qué normas y marcos son necesarios, cómo se aplican a sus operaciones y qué nivel de conformidad o certificación tiene sentido para su organización.
Desarrollamos documentación práctica y práctica que respalda las auditorías, reduce la ambigüedad y crea una norma coherente en toda la organización.
Configuramos e implantamos plataformas GRC, automatización e integraciones para simplificar la elaboración de informes, el seguimiento y los flujos de trabajo.
Formamos a los equipos implicados para que comprendan sus responsabilidades, cómo funcionan los nuevos controles de GRC y cómo aplicarlos en las operaciones diarias.
Una vez que todo está en su sitio, establecemos rutinas continuas para hacer un seguimiento de los riesgos y garantizar que la documentación y el cumplimiento estén siempre al día y listos para las auditorías.
Consultoría GRC son las siglas en inglés de consultoría de gobierno, riesgo y cumplimiento. Básicamente, ayuda a las organizaciones a adaptar sus operaciones a los requisitos normativos, gestionar los riesgos y garantizar la existencia de estructuras de gobierno adecuadas.
La consultoría GRC ayuda a las empresas a establecer los marcos adecuados para controlar la gobernanza, gestionar los riesgos y asegurarse de que cumplen la normativa. Esto puede implicar establecer políticas, realizar evaluaciones de riesgos, llevar a cabo auditorías y asegurarse de que su equipo está al día en materia de cumplimiento.
Depende del tamaño y la complejidad de su empresa, pero normalmente se tarda entre unas semanas y varios meses. Las soluciones GRC deben personalizarse, por lo que el proceso implica averiguar qué es lo mejor para ti, planificarlo y, a continuación, configurarlo todo.
La consultoría GRC le ayuda a hacer frente a los riesgos IT señalando las vulnerabilidades de sus sistemas, poniendo en marcha medidas para proteger sus datos y asegurándose de que cumple todas las normas de conformidad necesarias, como GDPR o HIPAA. Le ayuda a reforzar su seguridad IT, alinear su tecnología con los objetivos empresariales y establecer procesos para que todo funcione sin sorpresas.
La consultoría GRC le ayuda a identificar, evaluar y priorizar los riesgos en toda su organización, incluidos los riesgos operativos, financieros, estratégicos y IT. Establece registros de riesgos, define el apetito por el riesgo y crea planes de respuesta, lo que ayuda mucho en la gestión proactiva del riesgo.
Determina qué normativas se aplican en su caso (GDPR, HIPAA, SOX, etc.), examina sus procesos actuales y detecta lagunas, aplica los controles adecuados y forma a su equipo para que cumpla la normativa. En resumen, elimina las conjeturas sobre el cumplimiento de la normativa.
Los más comunes incluyen ISO 27001, NIST CSF, COBIT, SOC 2, PCI DSS, GDPR, HIPAA, SOX y FedRAMP. En cualquier caso, los consultores le ayudan a elegir y adaptar el marco adecuado para su sector y sus objetivos.
Ayuda a prepararse para las auditorías con mayor rapidez mediante la estandarización de procedimientos, la creación de repositorios centralizados de artefactos de auditoría y la automatización de informes y otras tareas manuales. En la práctica, esto reduce las idas y venidas con los auditores.
Empresas medianas y grandes, entidades financieras, proveedores de atención sanitaria, empresas tecnológicas y contratistas de la administración pública, especialmente las de sectores regulados o empresas de rápido crecimiento que han superado sus procesos informales.
