9 najlepszych firm konsultingowych w zakresie systemów ERP w 2026 roku

10 lipca 2026 r. 20 min czytania
Podsumuj artykuł za pomocą AI

Kluczowe punkty

  • Różnicę między dobrym a złym wdrożeniem przypisuje się czasem zaangażowanemu partnerowi konsultingowemu.
  • Partnerzy konsultingowi w zakresie systemów ERP pomagają w mapowaniu procesów, zapewnianiu integralności danych, dostosowywaniu modułów oraz szkoleniu użytkowników. Czołowe firmy konsultingowe zajmujące się systemami ERP kontynuują współpracę nawet po wdrożeniu systemu.
  • Certyfikowany partner posiada doświadczenie w zakresie platformy, z której zamierzasz korzystać, natomiast niezależny partner konsultingowy pomoże Ci wyrobić sobie obiektywną opinię.

Minęło już osiem miesięcy od zatwierdzenia projektu wdrożenia systemu ERP. W tamtym czasie wszystko wydawało się przebiegać pomyślnie – prezentacja była imponująca, umowa została podpisana, a spotkanie inauguracyjne pozwoliło ustalić oczekiwania. Jednak trzy miesiące po pierwotnym terminie uruchomienia systemu połowa danych finansowych nadal jest uzgadniana ręcznie w programie Excel.

Jeśli brzmi to znajomo, liczby wyjaśniają, dlaczego tak jest. Według badania przeprowadzonego przez firmę Gartner ponad 70% Wiele z niedawno wdrożonych projektów ERP prawdopodobnie nie osiągnie swoich pierwotnych celów biznesowych do 2027 roku. Nie lepiej wygląda sytuacja z budżetami: projekty ERP często przekraczają założony budżet, a jedynie 50% czy spełniają oczekiwania. 

Przyczyną nie zawsze jest oprogramowanie. Rozwiązania SAP, Oracle i Microsoft Dynamics działają zgodnie z przeznaczeniem, gdy są skonfigurowane zgodnie z zasadami funkcjonowania danej firmy. Rozbieżności te wynikają zazwyczaj z poziomu wiedzy dostawcy świadczącego usługę na temat danej branży, prawidłowości migracji danych, a nawet planowania z uwzględnieniem potrzeb użytkowników końcowych oprogramowania.

Na potrzeby tego wpisu przeanalizowałem i zbadałem wiodące Firmy konsultingowe zajmujące się systemami ERP i wyjaśnił, na co należy zwrócić uwagę przy wyborze odpowiedniego partnera.

Czym jest doradztwo w zakresie systemów ERP?

 Doradztwo w zakresie systemów ERP pomaga wypełnić lukę między stwierdzeniem “potrzebujemy systemu” a “nasz system spełnia nasze potrzeby”. Obejmuje to ocenę, która platforma najlepiej pasuje do Państwa działalności: SAP, Oracle NetSuite, Microsoft Dynamics 365, Odoo czy też rozwiązanie dostosowane do Państwa konkretnych procesów. Konsultanci mapują istniejące procesy robocze, aby nowy system nie przenosił starych problemów do nowego oprogramowania, migrują dane finansowe i operacyjne bez utraty dokładności, konfigurują moduły dotyczące finansów, łańcucha dostaw, kadr lub produkcji oraz szkolą osoby, które będą na co dzień obsługiwać system.

Partner konsultingowy to nie to samo, co dostawca oprogramowania. Dostawca tworzy i sprzedaje platformę. Konsultant pełni rolę pośrednika między platformą a firmą. Przekłada on sposób, w jaki magazyn planuje kompletację zamówień, księgowość zamyka księgi lub linia produkcyjna radzi sobie z przestawieniami, na język, który oprogramowanie może faktycznie obsłużyć. Konsultanci zorientowani na klienta pozostają przy projekcie również po uruchomieniu systemu, ponieważ niektóre kosztowne błędy związane z systemem ERP ujawniają się dopiero w miesiącach po wdrożeniu.

Nasza metodologia oceny

Aby stworzyć listę, która będzie warta Twojego czasu, przeanalizowaliśmy każdą z najlepsze firmy konsultingowe w zakresie systemów ERP według tego samego zestawu kryteriów.

  • Historia dostaw w poszczególnych branżach. Szukaliśmy otwartych projektów ERP z różnych branż.
  • Zakres obsługi platform oraz certyfikaty. Sprawdziliśmy aktualny status partnerski każdej firmy u głównych dostawców systemów ERP oraz to, czy jej inżynierowie posiadają certyfikaty dotyczące wersji produktu faktycznie używanej obecnie.
  • Zrealizowano projekt tej wielkości. Firma, która zajmuje się głównie wdrażaniem niewielkich instalacji Odoo w przedsiębiorstwach zatrudniających 20 osób, jest oceniana inaczej niż ta, która realizuje wdrożenia SAP obejmujące wiele podmiotów w kilku krajach. Każdej firmie przyporządkowaliśmy projekt o odpowiedniej skali.
  • Niezależne opinie klientów. Porównaliśmy opinie klientów z recenzjami zamieszczonymi na portalach Clutch, GoodFirms i G2 oraz szukaliśmy powtarzających się wzorców, takich jak niedotrzymywanie terminów i rozszerzanie zakresu projektu. Nie opieraliśmy się wyłącznie na wypowiedziach, które firma zdecydowała się opublikować na swój temat.
  • Model wsparcia po wprowadzeniu produktu na rynek. Ponieważ wiele problemów związanych z systemami ERP ujawnia się dopiero po uruchomieniu systemu, sprawdziliśmy, czy każda z firm oferuje umowy na bieżące wsparcie techniczne oraz czy po opłaceniu faktury zapewnia dostępność zespołu, zamiast przekazywać obsługę klienta innemu działowi.
  • Podejście do ustalania cen. Przyjrzeliśmy się, w jaki sposób poszczególne firmy podchodzą do kwestii wczesnego ustalania cen – od orientacyjnych przedziałów cenowych po wyceny przedstawiane po dokładnym zbadaniu projektu.

Na poniższej liście znalazły się firmy, które pomyślnie przeszły wszystkie te weryfikacje. Uwzględniliśmy również firmy konsultingowe specjalizujące się w systemach ERP z różnych regionów, więc lista nie ogranicza się do jednego rynku. 

Porównanie najlepszych firm konsultingowych w dziedzinie ERP

Firma
Doświadczenie w zakresie systemów ERP
Skupienie się na branży
Ocena sprzęgła
Innowise
SAP, Microsoft Dynamics 365, Odoo
Produkcja, motoryzacja, logistyka, opieka zdrowotna, handel elektroniczny, finanse, farmaceutyka, energetyka, media, turystyka
4.9/5
ScienceSoft
SAP, Oracle, Microsoft Dynamics 365, niestandardowe systemy ERP
Opieka zdrowotna, usługi finansowe, produkcja, handel detaliczny, telekomunikacja, energetyka
4.8/5
Andersen
SAP, Microsoft Dynamics 365, Oracle, Odoo
Finanse, opieka zdrowotna, logistyka, media, produkcja
4.9/5
LeverX
SAP
Produkcja, motoryzacja, telekomunikacja, opieka zdrowotna, transport, handel detaliczny, usługi finansowe
4.75/5
Emerline
Systemy ERP tworzone na zamówienie
Produkcja, chemia, opieka zdrowotna, handel elektroniczny, fintech
4.9/5
Panorama Consulting Group
Doradztwo w zakresie systemów ERP niezależne od dostawców
Produkcja, rolnictwo, administracja publiczna, sektor prawny, organizacje non-profit, branża spożywcza, usługi związane z ochroną środowiska
4.6/5
Existek
Systemy ERP tworzone na zamówienie
Produkcja, budownictwo, usługi specjalistyczne
4.9/5
Rishabh Software
Systemy ERP tworzone na zamówienie, Microsoft Dynamics 365
Handel detaliczny, usługi finansowe, edukacja, opieka zdrowotna
4.7/5
BairesDev
Systemy tworzone na zamówienie
Technologia, usługi finansowe, handel detaliczny, logistyka
4.9/5
Pokaż więcej

Najlepsze firmy konsultingowe w dziedzinie ERP w 2026 roku

Wziąłem pod uwagę wszystkie istotne czynniki i sporządziłem poniższą listę najlepsze firmy konsultingowe w dziedzinie ERP. Przyjrzyjmy się temu bliżej i porównajmy je pod kątem podstawowych usług doradczych w zakresie ERP, wiedzy specjalistycznej dotyczącej platform, kluczowych atutów oraz najbardziej odpowiednich zastosowań.

4.9
filled star icon filled star icon filled star icon filled star icon filled star icon
73 recenzje
location icon Warszawa, Polska

Firma Innowise działa od 2007 roku i obecnie zrzesza ponad 3 500 specjalistów z dziedziny IT. Oprócz doradztwa w zakresie systemów ERP firma oferuje również tworzenie oprogramowania na zamówienie, rozwiązania z zakresu sztucznej inteligencji, usługi w chmurze oraz usługi związane z danymi. 

Nasze kompetencje w zakresie systemów ERP potwierdzają certyfikaty ISO 9001 i ISO/IEC 27001, a także partnerstwa związane z systemami ERP i usługami w chmurze, w tym SAP, Odoo, Microsoft i AWS. Firma posiada szerokie doświadczenie w zakresie zgodności z przepisami, obejmujące RODO, SOC 2, HIPAA oraz PCI DSS, co może mieć znaczenie w przypadku projektów ERP dotyczących wrażliwych danych finansowych, medycznych, dotyczących klientów lub płatności.  

Firma bacznie obserwuje w jakim kierunku zmierza ERP i dostosowuje swoje usługi do aktualnych potrzeb przedsiębiorstw. 

Rok założenia
2007
Siedziba główna i oddziały regionalne
Warszawa, Polska; oddziały w całej Europie, Zjednoczonych Emiratach Arabskich oraz w obu Amerykach
Wielkość zespołu
3,500+
Ocena sprzęgła
4.9/5
Stawka godzinowa
$50–$99/godz.
Minimalna wielkość projektu
$10,000
Platformy ERP
SAP, Microsoft Dynamics 365, Odoo
Obsługiwane branże
Produkcja, motoryzacja, logistyka, opieka zdrowotna, handel elektroniczny, finanse, farmaceutyka, energetyka, media, turystyka
Pokaż więcej

Usługi doradcze w zakresie systemów ERP:

  • Ocena potrzeb oraz doradztwo w zakresie wyboru między samodzielnym tworzeniem a zakupem gotowych rozwiązań
  • Audyty systemów ERP i analiza luk
  • Kompleksowe zarządzanie wdrożeniem systemu ERP
  • Rozwój ERP na zamówienie
  • Migracja danych historycznych
  • Integracja systemów i tworzenie interfejsów API

Główne atuty:

  • ERP i szeroko pojęta inżynieria oprogramowania pod jednym dachem
  • Tworzenie modułów na zamówienie oraz integracja z istniejącymi systemami bez angażowania kolejnego dostawcy
  • Doświadczenie w zakresie systemów ERP w różnych branżach
  • Oficjalne status partnera wraz z Microsoftem, SAP i Odoo
  • Certyfikaty ISO 9001, ISO/IEC 27001, ISO/IEC 27017 oraz ISO/IEC 27018
  • Doświadczenie w realizacji projektów podlegających wymogom RODO, SOC 2, HIPAA i PCI DSS

Najlepiej sprawdza się dla:

  • Średnie i duże przedsiębiorstwa, które potrzebują rozwiązań ERP powiązanych z programowaniem na zamówienie
  • Firmy wymagające złożonej integracji między systemem ERP a istniejącymi systemami
  • Organizacje rozważające wdrożenie funkcji wspomaganych sztuczną inteligencją w ramach modernizacji systemów ERP

“Przedłożona dokumentacja jest jasna i zwięzła.”

Kristian Lasić

Starszy właściciel produktu, Global soft d.o.o.

filled star icon filled star icon filled star icon filled star icon filled star icon
5.0

Porozmawiaj z zespołem ds. ERP firmy Innowise na temat swojego projektu

4.8
filled star icon filled star icon filled star icon filled star icon filled star icon
42 recenzje
location icon McKinney, Teksas

ScienceSoft to firma konsultingowa i producent oprogramowania o numerze rejestracyjnym IT, zatrudniająca ponad 750 specjalistów i prowadząca działalność w Stanach Zjednoczonych, krajach Rady Współpracy Zatoki Perskiej (GCC) oraz w Unii Europejskiej. Doświadczenie firmy w realizacji projektów obejmuje różne branże korzystające z systemów ERP, w tym sektory podlegające regulacjom, takie jak opieka zdrowotna, farmaceutyka czy finanse.

Rok założenia
1989
Siedziba główna i oddziały regionalne
McKinney, Teksas, USA; oddziały w krajach UE i GCC
Wielkość zespołu
750+
Ocena sprzęgła
4.8/5
Stawka godzinowa
$50–$99/godz.
Minimalna wielkość projektu
$5,000+
Platformy ERP
SAP, Oracle, Microsoft Dynamics 365, niestandardowe systemy ERP
Obsługiwane branże
Opieka zdrowotna, finanse, produkcja, handel detaliczny, telekomunikacja, energetyka
Pokaż więcej

Usługi doradcze w zakresie systemów ERP:

  • Analiza wykonalności i zwrotu z inwestycji przed zatwierdzeniem budżetu
  • Tworzenie systemów ERP na zamówienie i architektura systemowa
  • Konserwacja systemów ERP, audyty wydajności oraz optymalizacja działających systemów
  • Projekty ERP ukierunkowane na zapewnienie jakości oraz przeglądy stanu systemów
  • Integracja z systemem SAP ERP, w tym zarządzanie promocjami handlowymi
  • Doradztwo w zakresie Dynamics 365 oraz integracja z bazami danych w chmurze

Główne atuty:

  • Pakiet rozwiązań zapewniających zgodność z przepisami, dostosowany do projektów ERP w branżach urządzeń medycznych, farmaceutycznej i usług finansowych
  • Zarządzanie wdrożeniami wspierane przez biuro zarządzania projektami (PMO), centrum doskonałości ds. architektury (Architecture CoE) oraz centrum doskonałości ds. kompetencji (Competency CoE)
  • Ponad 35 lat działalności

Najlepiej sprawdza się dla:

  • Podmioty z branży opieki zdrowotnej, farmaceutycznej lub finansowej
  • Organizacje, w których wdrożenie systemu ERP stanowi część szerszego projektu z zakresu cyfryzacji opieki zdrowotnej lub technologii finansowych, a nie oddzielnego wdrożenia w sektorze produkcji lub logistyki
  • Przedsiębiorstwa średniej wielkości, w których zarządzanie opiera się w większym stopniu na przestrzeganiu przepisów niż na zasięgu platformy

“Byli bardzo dobrze zorganizowani, a ich harmonogram i realizacja były realistyczne”.”

Raúl Rosado Pagán

Dyrektor ds. informatyki, Uniwersytet Najświętszego Serca

filled star icon filled star icon filled star icon filled star icon filled star icon
5.0
4.9
filled star icon filled star icon filled star icon filled star icon filled star icon
129 recenzji
location icon Warszawa, Polska

Od 2007 roku firma Andersen rozwinęła się w globalną firmę zajmującą się tworzeniem oprogramowania i doradztwem w zakresie IT, zatrudniającą ponad 3 500 specjalistów. Dla nabywców systemów ERP firma Andersen może być dobrym wyborem, gdy projekt dotyczy modernizacji systemu, integracji i powiązanych aplikacji biznesowych, a nie wdrożenia samodzielnego systemu ERP.

Rok założenia
2007
Siedziba główna i oddziały regionalne
Warszawa, Polska; 20 oddziałów w Europie, Wielkiej Brytanii, na Bliskim Wschodzie i w Azji Środkowej
Wielkość zespołu
3,500+
Ocena sprzęgła
4.9/5
Stawka godzinowa
$50–$99/godz.
Minimalna wielkość projektu
$50,000+
Platformy ERP
SAP, Microsoft Dynamics 365, Oracle
Obsługiwane branże
Finanse, opieka zdrowotna, logistyka, media, produkcja
Pokaż więcej

Usługi doradcze w zakresie systemów ERP:

  • Ocena aktualnego stanu i analiza luk
  • Wdrożenie systemu ERP, konfiguracja i przygotowanie środowiska
  • Migracja danych historycznych i usprawnienie infrastruktury danych
  • Wsparcie po uruchomieniu oraz bieżąca konserwacja systemu
  • Integracja systemów ERP i CRM w ramach platform Salesforce, Creatio i Dynamics 365

Główne atuty:

  • Działania w zakresie ERP można połączyć z rozwiązaniami CRM, chmurą, danymi oraz możliwościami tworzenia oprogramowania na zamówienie
  • Odpowiednie doświadczenie w branżach takich jak finanse, opieka zdrowotna, logistyka, produkcja oraz w innych sektorach o dużym znaczeniu dla przedsiębiorstw
  • Znaczna liczba opinii publicznych, w tym ponad 100 recenzji w serwisie Clutch
  • Szeroki ekosystem partnerów w dziedzinie technologii dla przedsiębiorstw

Najlepiej sprawdza się dla:

  • Firmy, które potrzebują wdrożenia systemu ERP w ramach szerszej modernizacji oprogramowania przedsiębiorstwa
  • Organizacje łączące aktualizacje systemów ERP z działaniami w zakresie CRM, chmury obliczeniowej, danych lub integracji
  • Firmy, które potrzebują dostępu do dużego zespołu realizującego dostawy w ramach określonego zakresu systemu ERP lub aplikacji korporacyjnej e

“Brandon i jego zespół ekspertów przekroczyli nasze oczekiwania”.”

Chris Schrecker

Kierownik projektu, Emagine, za pośrednictwem FLS

filled star icon filled star icon filled star icon filled star icon filled star icon
5.0
4.8
filled star icon filled star icon filled star icon filled star icon filled star icon
4 recenzje
location icon Miami, Floryda

LeverX to partner firmy SAP specjalizujący się we wdrażaniu i dostosowywaniu rozwiązań. Firma zrealizowała ponad 1 500 projektów. Cała dotychczasowa działalność firmy koncentruje się na SAP. To właśnie ta specjalizacja jest głównym powodem, dla którego warto wybrać LeverX, a jednocześnie powodem, dla którego warto rozważyć inne opcje, jeśli nie zdecydujesz się na platformę SAP.

Rok założenia
2003
Siedziba główna i oddziały regionalne
Miami, Floryda, USA; oddziały w Stanach Zjednoczonych, Europie i na Bliskim Wschodzie
Wielkość zespołu
2,200+
Ocena sprzęgła
4.8/5
Stawka godzinowa
$50–$99/godz.
Minimalna wielkość projektu
$100,000+
Platformy ERP
SAP (pełny pakiet)
Obsługiwane branże
Produkcja, motoryzacja, telekomunikacja, opieka zdrowotna, transport, handel detaliczny, usługi finansowe
Pokaż więcej

Usługi doradcze w zakresie systemów ERP:

  • Strategia SAP ERP i ocena potrzeb
  • Wdrożenie SAP S/4HANA, migracja oraz wdrożenie rozwiązania RISE with SAP
  • Przejście z SAP ECC na S/4HANA oraz modernizacja systemu
  • Migracja danych za pomocą autorskiego narzędzia DataLark
  • Konfiguracja modułów SAP w obszarach finansów, łańcucha dostaw, PLM, EWM, TM, IBP, HR i BI
  • Programy zarządzania zmianą i wdrażania rozwiązań wśród użytkowników
  • Wsparcie SAP po wdrożeniu oraz rozwój systemu

Główne atuty:

  • Ponad 20 lat doświadczenia w zakresie SAP
  • Status globalnego dostawcy strategicznego SAP, co oznacza, że firma LeverX współpracuje bezpośrednio z SAP w zakresie standardów świadczenia usług
  • Certyfikaty ISO 9001, ISO 27001 i ISO 55001 w zakresie jakości, bezpieczeństwa i zarządzania aktywami

Najlepiej sprawdza się dla:

  • Średnie i duże przedsiębiorstwa, które postawiły na platformę SAP
  • Firmy posiadające złożone, wielonarodowe środowiska SAP, które potrzebują partnera o sprawdzonych możliwościach realizacji projektów transgranicznych

“W firmie LeverX największe wrażenie zrobiła na nas jej rozległa wiedza specjalistyczna w zakresie rozwiązań SAP”.”

Anonimowy

Dyrektor generalny, Firma świadcząca usługi w zakresie zapewnienia jakości

filled star icon filled star icon filled star icon filled star icon filled star icon
5.0
4.9
filled star icon filled star icon filled star icon filled star icon filled star icon
25 recenzji
location icon Miami, Floryda

Firma Emerline wyrosła z LeverX i obecnie działa jako marka inżynieryjna. Biura firmy znajdują się w Stanach Zjednoczonych, Europie i Azji. Oferta obejmuje systemy ERP oraz projekty korporacyjne, ze szczególnym naciskiem na tworzenie niestandardowych rozwiązań ERP. Firma posiada certyfikaty ISO w czterech obszarach: ISO 27001, 55001, 9001 i 22301.

Rok założenia
2011
Siedziba główna i oddziały regionalne
Stany Zjednoczone i Europa; oddziały w Niemczech i Polsce
Wielkość zespołu
800+
Ocena sprzęgła
4.9/5
Stawka godzinowa
$50–$99/godz.
Minimalna wielkość projektu
$25,000+
Platformy ERP
Systemy ERP tworzone na zamówienie
Obsługiwane branże
Produkcja, chemia, opieka zdrowotna, e-commerce, FinTech
Pokaż więcej

Usługi doradcze w zakresie systemów ERP:

  • Planowanie i doradztwo w zakresie strategii rozwoju systemu ERP
  • Tworzenie systemów ERP na zamówienie – od wdrożenia po bieżące wsparcie
  • Migracja danych z systemów starszego typu
  • Integracja z systemami CRM, IoT oraz narzędziami analitycznymi

Główne atuty:

  • Długotrwałe relacje z klientami
  • Certyfikacja ISO w czterech obszarach, w tym norma ISO 55001, która może mieć znaczenie dla branż o dużym udziale aktywów trwałych, takich jak przemysł wytwórczy
  • Bogate doświadczenie w realizacji projektów w branżach produkcyjnej i chemicznej, gdzie wymagania dotyczące śledzenia partii i zgodności z przepisami wykraczają poza możliwości standardowych modułów ERP

Najlepiej sprawdza się dla:

  • Średnie przedsiębiorstwa z branży produkcyjnej lub chemicznej potrzebują systemu ERP opartego na istniejących procesach operacyjnych
  • Organizacje wymagające certyfikowanych zgodnie z normą ISO procedur realizacji usług w zakresie doradztwa

“Poziom umiejętności i jakość pracy programistów są znakomite.”

Robert Gil

Dyrektor, RedWrasse Sp. z o.o.

filled star icon filled star icon filled star icon filled star icon filled star icon
5.0

Kolejną pozycją na naszej liście jest niezależna firma konsultingowa Panorama Consulting Group, specjalizująca się w systemach ERP i nieograniczająca się do konkretnych rozwiązań technologicznych. Panorama pomaga organizacjom w ocenie i wyborze oprogramowania ERP, zarządzaniu wdrożeniem oraz wprowadzaniu zmian organizacyjnych niezbędnych do tego, by klienci mogli w pełni wykorzystać korzyści biznesowe płynące z projektu ERP.

Rok założenia
2005
Siedziba główna i oddziały regionalne
Denver, Kolorado, USA; oddziały w Chicago, Bostonie, San Francisco, Limie i Dubaju
Wielkość zespołu
Nieujawnione
Ocena sprzęgła
4.6/5
Stawka godzinowa
Nieujawnione
Minimalna wielkość projektu
Nieujawnione
Platformy ERP
Brak certyfikatów dotyczących platformy
Obsługiwane branże
Produkcja, rolnictwo, administracja publiczna, sektor prawny, organizacje non-profit, branża spożywcza, usługi związane z ochroną środowiska
Pokaż więcej

Usługi doradcze w zakresie systemów ERP:

  • Wybór systemu ERP: zebranie wymagań, zarządzanie zapytaniami ofertowymi, ocena dostawców oraz negocjowanie umów
  • Nadzór nad wdrożeniem systemu ERP i zarządzanie projektem
  • Zarządzanie zmianą, zarządzanie kapitałem ludzkim oraz reorganizacja procesów biznesowych
  • Doradztwo w zakresie integracji w ramach fuzji i przejęć dla firm konsolidujących systemy ERP po przejęciu
  • Audyt projektów i przywracanie przebiegu wstrzymanych wdrożeń systemów ERP

Główne atuty:

  • Doradca nie ma żadnych powodów finansowych, by preferować jedną platformę nad drugą, ponieważ jest niezależny pod względem technologicznym i nie jest powiązany z żadnym dostawcą
  • Konsultanci posiadający certyfikaty, m.in. CPA, MBA, APICS, PMP, Six Sigma, Prosci oraz certyfikaty z zakresu Lean
  • Doświadczenie zespołu w zakresie występowania w charakterze biegłych sądowych zapewnia mu bezpośrednią, opartą na własnych obserwacjach wiedzę na temat przyczyn niepowodzeń projektów ERP oraz luk w umowach, które najczęściej prowadzą do sporów sądowych

Najlepiej sprawdza się dla:

  • Organizacje, które potrzebują doradcy niezależnego od dostawców na etapie wyboru systemu ERP
  • Firmy, które zamierzają podjąć negocjacje umowne z dużym dostawcą systemu ERP i poszukują niezależnego przedstawiciela
  • Podmioty sektora publicznego, w przypadku których proces udzielania zamówień wymaga wyraźnego oddzielenia od konkretnego dostawcy
  • Przedsiębiorstwa wychodzące z sytuacji, w której wdrożenie projektu utknęło w martwym punkcie lub jest przedmiotem sporu, co może wiązać się z postępowaniem sądowym

“Firma Panorama Consulting Group wykazała się dużą umiejętnością wysłuchania i zrozumienia specyfiki naszej działalności”.”

Anonimowy

Dyrektor IT, Przedsiębiorstwo rolnicze

filled star icon filled star icon filled star icon filled star icon 0.5 filled star icon
4.5
4.9
filled star icon filled star icon filled star icon filled star icon filled star icon
19 recenzji
location icon Bukareszt, Rumunia

Existek to niewielka firma zajmująca się kompleksowym tworzeniem oprogramowania, posiadająca oddziały w Polsce, Rumunii i na Ukrainie. Firma ma około dziesięciu lat doświadczenia we wdrażaniu systemów ERP, a jej działalność koncentruje się głównie na tworzeniu niestandardowych rozwiązań ERP.

Rok założenia
2012
Siedziba główna i oddziały regionalne
Lwów, Ukraina; oddziały w Polsce i Rumunii
Wielkość zespołu
Nieujawnione
Ocena sprzęgła
4.9/5
Stawka godzinowa
$50–$99/godz.
Minimalna wielkość projektu
$25,000+
Platformy ERP
Systemy ERP tworzone na zamówienie
Obsługiwane branże
Produkcja, budownictwo, usługi specjalistyczne
Pokaż więcej

Usługi doradcze w zakresie systemów ERP:

  • Doradztwo w zakresie systemów ERP oraz pomoc w wyborze platformy
  • Tworzenie niestandardowych systemów ERP od podstaw
  • Wdrożenie i uruchomienie systemu ERP
  • Integracja systemu ERP z istniejącymi systemami
  • Modernizacja starszych systemów ERP

Główne atuty:

  • Bezpośredni kontakt z głównymi inżynierami odpowiedzialnymi za dany projekt dzięki mniejszej liczebności zespołu
  • Indywidualne rozwiązania są odpowiednie dla firm, których procesy nie da się w pełni odwzorować na gotowych modułach

Najlepiej sprawdza się dla:

  • Małe i średnie przedsiębiorstwa z branży produkcyjnej lub budowlanej, które wykluczyły już gotowe platformy
  • Firmy, które potrzebują systemu opartego na konkretnym schemacie pracy
  • Firmy, które potrzebują zaangażowania starszego inżyniera na każdym etapie

“Cały proces charakteryzował się przejrzystą komunikacją i doskonałą realizacją.”

Witalij Drach

Dyrektor generalny, RD2

filled star icon filled star icon filled star icon filled star icon filled star icon
5.0
4.7
filled star icon filled star icon filled star icon filled star icon 0.7 filled star icon
28 recenzji
location icon Vadodara, Indie

Piąta firma zajmująca się tworzeniem oprogramowania pochodzi z Indii. Rishabh Software zatrudnia od 800 do 1 000 osób w Indiach, Stanach Zjednoczonych i Wielkiej Brytanii. Dział zajmujący się systemami ERP stanowi część większego działu oprogramowania dla przedsiębiorstw. Firma nie specjalizuje się w żadnej konkretnej platformie.

Rok założenia
1999
Siedziba główna i oddziały regionalne
Vadodara, Indie; oddziały w Stanach Zjednoczonych i Wielkiej Brytanii
Wielkość zespołu
800+
Ocena sprzęgła
4.7/5
Stawka godzinowa
$25–$49/godz.
Minimalna wielkość projektu
$10,000+
Platformy ERP
Systemy ERP tworzone na zamówienie; Partner Microsoft Solutions
Obsługiwane branże
Handel detaliczny, usługi finansowe, edukacja, opieka zdrowotna
Pokaż więcej

Usługi doradcze w zakresie systemów ERP:

  • Doradztwo technologiczne i wybór dostawcy systemu ERP
  • Tworzenie niestandardowych systemów ERP i oprogramowania dla przedsiębiorstw
  • Modernizacja istniejących aplikacji biznesowych
  • Integracja systemów ERP, CRM i łańcucha dostaw
  • Tworzenie aplikacji ERP metodą „low-code”

Główne atuty:

  • Ponad 25 lat działalności
  • Przydatne w sytuacji, gdy istnieje prawdopodobieństwo, że projekt ERP rozszerzy się na powiązane zadania bez konieczności angażowania drugiego dostawcy
  • Konkurencyjne stawki w porównaniu z wieloma dostawcami z USA lub Europy Zachodniej

Najlepiej sprawdza się dla:

  • Średnie przedsiębiorstwa z branży detalicznej, usług finansowych lub edukacyjnej, które chcą skorzystać z dostosowanego do ich potrzeb systemu ERP wraz z dodatkowymi rozwiązaniami cyfrowymi w ramach jednej umowy
  • Rozwiązania ERP dostosowane do budżetu, w których stawki mają decydujące znaczenie

“Firma Rishabh Software jest zawsze otwarta na rozmowy i opinie, a współpraca układa się bardzo dobrze.”

Chris Dimitrellos

CBO, Markapp Media

filled star icon filled star icon filled star icon filled star icon filled star icon
5.0
4.9
filled star icon filled star icon filled star icon filled star icon filled star icon
63 recenzje
location icon San Francisco, Kalifornia

Działalność firmy BairesDev w zakresie ERP różni się od działalności wyżej wymienionych firm. Ponieważ specjalizuje się ona w rekrutacji i rozwoju kadr w ramach modelu nearshore, oferuje raczej usługi wzmocnienia kadrowego niż gotowe pakiety konsultingowe.

Rok założenia
2009
Siedziba główna i oddziały regionalne
Mountain View, Kalifornia, USA; zespoły dostawcze w Ameryce Łacińskiej
Wielkość zespołu
4,000+
Ocena sprzęgła
4.9/5
Stawka godzinowa
$50–$99/godz.
Minimalna wielkość projektu
$50,000+
Platformy ERP
Systemy ERP tworzone na zamówienie
Obsługiwane branże
Technologia, usługi finansowe, handel detaliczny, logistyka
Pokaż więcej

Usługi doradcze w zakresie systemów ERP:

  • Tworzenie niestandardowych systemów ERP w oparciu o wybrany przez klienta zestaw technologii
  • Integracja z istniejącymi aplikacjami biznesowymi
  • Bieżące prace nad rozwojem i utrzymaniem funkcji
  • Wzmocnienie kadrowe przy projektach wdrożenia systemu ERP realizowanych we własnym zakresie

Główne atuty:

  • Zespół rozpoczyna pracę w ciągu dwóch tygodni
  • Godziny pracy dostosowane do standardów amerykańskich w Ameryce Łacińskiej
  • Duża pula talentów pozwala na szybkie skalowanie w miarę rozszerzania się zakresu projektu

Najlepiej sprawdza się dla:

  • Amerykańskie firmy posiadające wewnętrzne struktury zarządzania produktami lub projektami, które chcą wzmocnić potencjał inżynieryjny w ramach wdrażanego we własnym zakresie systemu ERP
  • Firmy, które potrzebują szybkiego zatrudnienia pracowników do realizacji bieżących projektów rozwojowych

“Są w stanie zapewnić materiały wysokiej jakości”.”

Anonimowy

Dyrektor ds. relacji z klientami, Firma konsultingowa

filled star icon filled star icon filled star icon filled star icon filled star icon
5.0

Wciąż rozważasz różne opcje?

Opowiedz nam swoją historię, a pomożemy Ci znaleźć odpowiedni system ERP

Rodzaje usług doradczych w zakresie systemów ERP

Usługi doradztwa ds. ERP nie są takie same dla każdego projektu. Firma, która już korzysta z systemu SAP, ale od lat nie zmieniała jego konfiguracji, boryka się z innymi problemami niż ta, która nadal korzysta z arkuszy kalkulacyjnych i przestarzałego systemu stworzonego we własnym zakresie dziesięć lat temu. Rodzaj potrzebnych usług doradczych zależy od tego, na jakim etapie cyklu życia systemu ERP się znajdujesz oraz od tego, co na danym etapie nie działa prawidłowo lub czego brakuje. Firma Innowise zapewnia doradztwo w zakresie systemów ERP na każdym etapie, w tym:

Overview of ERP consulting services, including implementation, modernization, integration, and managed support

Doradztwo w zakresie strategii ERP

Usługi te mają priorytetowe znaczenie, gdy firma nie zdecydowała się jeszcze na konkretną platformę lub gdy kierownictwo podejrzewa, że obecny system generuje więcej kosztów niż oszczędności, ale nie określiło jeszcze, jakie działania należy podjąć w tej sprawie. Porównujemy obecne procesy biznesowe z celami operacyjnymi, identyfikujemy istniejące luki i opracowujemy udokumentowany plan działania, zawierający analizę „zbudować czy kupić” oraz prognozy całkowitego kosztu posiadania dla różnych ścieżek działania.

Doradztwo w zakresie wyboru systemu ERP

Wybór systemu ERP polega na doborze odpowiedniej platformy dla konkretnej firmy. Zakres tego procesu zazwyczaj obejmuje zebranie wymagań od kierowników działów, sporządzenie listy potencjalnych dostawców i zarządzanie zapytaniami ofertowymi, organizację prezentacji, ocenę ofert oraz wsparcie w negocjacjach, a także analizę umowy.

Doradztwo w zakresie wdrażania systemów ERP

Po wybraniu platformy usługi doradcze w zakresie wdrożenia zapewniają przejście od podpisania umowy do uruchomienia systemu w środowisku produkcyjnym. Obejmują one zarządzanie projektem, analizę rozbieżności między standardową funkcjonalnością a wymaganiami biznesowymi, konfigurację modułów, testy akceptacyjne użytkowników, zarządzanie zmianami oraz szkolenia.

Doradztwo w zakresie migracji ERP

W starszych systemach od lat kumulują się problemy związane z jakością danych: zduplikowane rekordy, niespójne formaty pól, przestarzałe kody bez dokumentacji oraz powiązania znane jedynie długoletnim pracownikom. Doradztwo w zakresie migracji do systemu ERP obejmuje profilowanie danych, ich oczyszczanie, mapowanie pól, testy walidacyjne oraz planowanie przełączenia, prowadzone równolegle z pracami konfiguracyjnymi.

Doradztwo w zakresie integracji systemów ERP

Gdy zachodzi potrzeba połączenia systemu ERP z pozostałymi komponentami oprogramowania w firmie, w grę wchodzi integracja ERP. Konsultanci określają architekturę integracji, dobierają rozwiązania typu middleware lub API dla każdego systemu, tworzą i testują łączniki oraz dokumentują przepływy danych.

Doradztwo w zakresie modernizacji systemów ERP

Modernizacja systemu ERP dotyczy firm, które już korzystają z systemu ERP w środowisku produkcyjnym, ale używają starej wersji, wdrożenia lokalnego, którego okres wsparcia technicznego już upłynął, lub silnie dostosowanego kodu źródłowego, co sprawia, że aktualizacje są zbyt kosztowne. Najlepsze firmy konsultingowe zajmujące się modernizacją systemów ERP Często zaczynamy od analizy aktualnego stanu: co zostało dostosowane do indywidualnych potrzeb i dlaczego, z jakich funkcji firma już wyrosła oraz ile kosztuje zespół IT dług techniczny każdego roku.

Doradztwo w zakresie optymalizacji systemów ERP

Jeśli po uruchomieniu systemu nie odczuwasz korzyści, być może zainteresuje Cię optymalizacja systemu ERP. W ramach projektu optymalizacyjnego przeprowadzany jest audyt wzorców użytkowania, identyfikowane są rozbieżności między skonfigurowaną funkcjonalnością a potrzebami biznesowymi, a także dostosowuje się system bez konieczności przeprowadzania pełnej reimplementacji, która mogłaby zakłócić jego działanie.

Stałe wsparcie i usługi zarządzane

Nie każdy partner pozostaje zaangażowany w projekt w perspektywie długoterminowej, jednak to właśnie stałe wsparcie i usługi zarządzane sprawiają, że system ERP pozostaje użyteczny po uruchomieniu. Wsparcie po uruchomieniu zazwyczaj obejmuje obsługę zgłoszeń, instalowanie aktualizacji, zarządzanie poprawkami dostawców, prowadzenie szkoleń dla nowych pracowników oraz doradztwo w zakresie wdrażania nowych modułów w miarę zmian zachodzących w firmie.

Jakie wyniki mogą osiągnąć firmy konsultingowe zajmujące się systemami ERP?

Przed zatwierdzeniem budżetu na projekt doradczy w zakresie systemów ERP większość zespołów kierowniczych chce zobaczyć, jakie są rzeczywiste efekty tych działań. Najlepiej w postaci danych liczbowych i zmian operacyjnych, które mają bezpośredni wpływ na sposób funkcjonowania firmy. Badania dostarczają miarodajnych punktów odniesienia, choć wyniki różnią się w zależności od branży, modelu wdrożenia oraz stopnia dokładności, z jaką wdrożenie zostało przeprowadzone.

Infographic showing how ERP consulting improves project success, ROI, cost control, and productivity

Żadna z powyższych rzeczy nie dzieje się automatycznie po uruchomieniu systemu. Wartość ta zazwyczaj kształtuje się w ciągu 12–24 miesięcy, w miarę jak użytkownicy korzystają z systemu, pojawiające się problemy są rozwiązywane, a raportowanie jest dostosowywane tak, by wspierać proces podejmowania decyzji. Poziom zaangażowania partnera konsultingowego w tym okresie po uruchomieniu będzie miał kluczowe znaczenie dla określenia miejsca firmy na skali wyników.

Zobacz, jakie korzyści może przynieść Ci model Innowise

Na co zwrócić uwagę przy wyborze konsultanta ds. systemów ERP

Podczas oceny systemów ERP najwięcej uwagi poświęca się wyborowi platformy. Wybór najlepszego partnera konsultingowego w zakresie ERP nie cieszy się natomiast tak dużym zainteresowaniem, mimo że widać wyraźnie, iż sposób wdrożenia ma większe znaczenie niż samo oprogramowanie. Dwie organizacje korzystające z identycznego oprogramowania ERP mogą osiągać wyraźnie różne wyniki w zależności od tego, kto i w jaki sposób je wdrożył. Oto, na co należy zwrócić uwagę przed podpisaniem umowy.

Historia dostaw w poszczególnych branżach

  • Poproś o studia przypadków dotyczące firm o podobnym modelu biznesowym, stopniu złożoności operacyjnej, wielkości oraz zasięgu geograficznym
  • Poproś o możliwość bezpośredniej rozmowy z byłymi klientami; zapytaj konkretnie, na ile konsultant zrozumiał ich problemy operacyjne

Głębia platformy, a nie tylko zasięg

  • Zapytaj, ilu konsultantów z zespołu przydzielonego do Twojego projektu posiada aktualne certyfikaty dotyczące wersji platformy obecnie wykorzystywanej w środowisku produkcyjnym

Określona metodologia wdrażania

  • Przed zakończeniem procesu sprzedaży należy poprosić o dokumentację dotyczącą metodologii realizacji zamówień stosowanej przez firmę
  • Zapytaj konkretnie, w jaki sposób firma radzi sobie z zatwierdzaniem wymagań, wnioskami o zmiany, testami akceptacyjnymi użytkownika (UAT), planowaniem przełączenia oraz obsługą w okresie „hypercare”
  • Proszę potwierdzić, w jaki sposób zarządzane są zmiany zakresu

Doświadczenie w zakresie integracji w całym stosie technologicznym

  • Przed rozpoczęciem oceny jakiegokolwiek partnera należy sporządzić wykaz wszystkich systemów, z którymi system ERP musi się połączyć, a następnie zapytać każdego kandydata, które z tych połączeń zrealizował już wcześniej
  • Należy sprawdzić, czy firma dysponuje własnym zapleczem inżynieryjnym umożliwiającym realizację niestandardowych prac integracyjnych, czy też zadania te są zlecane podwykonawcom zewnętrznym

Dotychczasowe osiągnięcia w zakresie migracji

  • Zapytaj, w jaki sposób dostawca podchodzi do oceny jakości danych historycznych oraz jak radzi sobie z problemami związanymi z danymi wykrytymi w trakcie migracji, które nie zostały uwzględnione w zakresie projektu na samym początku
  • Proszę zapytać o zasady dotyczące jednoczesnego utrzymywania w eksploatacji starszych i nowych systemów do czasu zweryfikowania danych w nowym systemie pod kątem rzeczywistych operacji

Potwierdzone opinie klientów na różnych platformach z recenzjami

  • Porównaj opinie zamieszczone przez samą firmę z niezależnymi recenzjami na stronach Clutch, G2 i GoodFirms
  • Zwróć uwagę na powtarzające się wzorce w wielu recenzjach
  • Poproś o referencje dotyczące projektów, które napotkały poważne trudności

Struktura komunikacji na czas trwania projektu

  • Zapytaj, kto będzie Twoją osobą kontaktową na co dzień po podpisaniu umowy, i upewnij się, na jakim stanowisku ta osoba pracuje
  • Przed rozpoczęciem projektu należy ustalić częstotliwość spotkań, procedury eskalacji oraz formaty sprawozdań

Wydajność w momencie realizacji projektu

  • W zaplanowanym terminie wdrożenia zapytaj o bieżące zobowiązania firmy związane z innymi projektami
  • Zapytaj o średnią liczbę projektów przypadających na jednego konsultanta oraz o to, jak wygląda sytuacja kadrowa w przypadku, gdy realizowany równolegle projekt się przedłuża

Model wsparcia po wprowadzeniu produktu na rynek

  • Zapytaj, czy firma oferuje formalny okres intensywnej opieki po uruchomieniu systemu oraz jakie opcje umów serwisowych są dostępne po jego zakończeniu
  • Proszę potwierdzić, czy ten sam zespół będzie nadal dostępny do prac optymalizacyjnych po uruchomieniu systemu

“To, co zyskujesz, korzystając z usług firmy konsultingowej, to umiejętność podejmowania trafnych decyzji w ogniu walki. Sposób, w jaki radzą sobie z wyzwaniami związanymi z danymi pojawiającymi się w trakcie migracji, jak określają zakres prac w obliczu zmieniających się wymagań oraz czy nadal biorą na siebie odpowiedzialność po uruchomieniu systemu. To znacznie trudniej ocenić”.”

Dmitry Nazarevich

Dyrektor ds. technologii

Jak Innowise może pomóc

Dział ERP firmy Innowise funkcjonuje w ramach przedsiębiorstwa zajmującego się tworzeniem oprogramowania w pełnym cyklu, zatrudniającego ponad 3 500 inżynierów z różnych dziedzin. Model ten pozwala nam przejąć odpowiedzialność za planowanie i wdrożenie Państwa rozwiązania ERP, opracowywanie niestandardowych modułów ERP nieobjętych standardowym pakietem, integrację Państwa rozwiązania ERP z innym systemem, migrację danych z dotychczasowych systemów oraz zapewnienie utrzymania systemu po uruchomieniu, bez konieczności zarządzania procesem przekazywania obowiązków dostawcy.

  • Firma Innowise posiada status oficjalnego partnera Microsoft Dynamics 365, SAP oraz Odoo.
  • Branże, w których wdrożenia systemów ERP wiążą się z największym ryzykiem operacyjnym – takie jak produkcja, motoryzacja, logistyka, opieka zdrowotna i handel elektroniczny – to właśnie te, w których firma Innowise może pochwalić się solidnym doświadczeniem w realizacji projektów.
  • Posiadamy własne zasoby inżynieryjne, dzięki czemu nie zlecamy prac na zamówienie podwykonawcom. Za cały system odpowiada jeden zespół: zarówno za moduły standardowe, jak i niestandardowe dodatki oraz połączenia między nimi.
  • Dzięki doświadczeniu firmy Innowise w zakresie wdrażania systemów ERP i wymiany starszych systemów, zakres prac związanych z migracją oraz niezbędne zasoby są określane już na samym początku.
  • W ramach jednego projektu Innowise tworzy integracje między systemem ERP a szerszym środowiskiem oprogramowania, angażując zespoły inżynierów zajmujące się chmurą, zapleczem systemowym i interfejsem użytkownika.
  • Innowise zapewnia stałe wsparcie i rozwój w ramach długoterminowej współpracy.


Firma Innowise posiada status oficjalnego partnera Microsoft Dynamics 365, SAP oraz Odoo.

Branże, w których wdrożenia systemów ERP wiążą się z największym ryzykiem operacyjnym – takie jak produkcja, motoryzacja, logistyka, opieka zdrowotna i handel elektroniczny – to właśnie te, w których firma Innowise może pochwalić się solidnym doświadczeniem w realizacji projektów.

Posiadamy własne zasoby inżynieryjne, dzięki czemu nie zlecamy prac na zamówienie podwykonawcom. Za cały system odpowiada jeden zespół: zarówno za moduły standardowe, jak i niestandardowe dodatki oraz połączenia między nimi.

 Dzięki doświadczeniu firmy Innowise w zakresie wdrażania systemów ERP i wymiany starszych systemów, zakres prac związanych z migracją oraz niezbędne zasoby są określane już na samym początku.

W ramach jednego projektu Innowise tworzy integracje między systemem ERP a szerszym środowiskiem oprogramowania, angażując zespoły inżynierów zajmujące się chmurą, zapleczem systemowym i interfejsem użytkownika.

Innowise zapewnia stałe wsparcie i rozwój w ramach długoterminowej współpracy.

Innowise wspiera firmy na każdym etapie cyklu życia systemu ERP — od planowania aż po wsparcie po uruchomieniu systemu.

Podsumowując

Wynik projektu ERP zależy od jakości wstępnej analizy, rygorystycznego planu migracji, zakresu wiedzy branżowej zespołu konsultantów oraz ciągłości wsparcia po uruchomieniu systemu.

Wymienione najlepsze firmy konsultingowe w zakresie systemów ERP odzwierciedlają zakres dostępnych możliwości. Właściwy wybór zależy nie tyle od wielkości firmy czy jej lokalizacji, ile od tego, na ile dotychczasowe osiągnięcia konsultanta odpowiadają konkretnym problemom, które firma musi rozwiązać. Firma, która zrealizowała pięćdziesiąt wdrożeń Odoo dla europejskich producentów, wnosi do tego kontekstu coś zasadniczo innego niż firma realizująca swój pierwszy projekt Odoo równolegle z kilkunastoma innymi projektami związanymi z tą platformą.

Jeśli rozważasz wybór partnerów i chcesz dowiedzieć się, w jaki sposób dział ERP firmy Innowise mógłby pomóc w Twojej konkretnej sytuacji, najlepszym punktem wyjścia jest bezpośrednia rozmowa.

FAQ

Firma konsultingowa zajmująca się systemami ERP doradza przedsiębiorstwom w zakresie wyboru, wdrażania i usprawniania oprogramowania do planowania zasobów przedsiębiorstwa. Zakres usług konsultingowych obejmuje ustalenie, czy firma potrzebuje nowego systemu, czy też lepiej skonfigurowanego istniejącego rozwiązania, wybór odpowiedniej platformy spośród dostępnych opcji, zarządzanie wdrożeniem i migracją danych, integrację systemu ERP z innym oprogramowaniem oraz wsparcie techniczne po uruchomieniu systemu.

Konsultant ERP to osoba, która pełni rolę pomostu między oprogramowaniem a firmą, konfigurując system zgodnie z zasadami funkcjonowania przedsiębiorstwa. W praktyce najlepsi konsultanci ERP organizują warsztaty z kierownikami działów w celu zidentyfikowania aktualnych procesów i wymagań, przeprowadzają analizę luk, porównując możliwości standardowej platformy ERP z wymaganiami biznesowymi, konfigurują platformę ERP we wszystkich modułach, zarządzają migracją danych, koordynują testy akceptacyjne użytkowników we współpracy z zespołem klienta, szkolą użytkowników i przeprowadzają wdrożenie systemu.

Dostawca systemu ERP tworzy i sprzedaje oprogramowanie, opracowuje plan rozwoju produktu, zajmuje się licencjonowaniem oraz zapewnia wsparcie techniczne pierwszego poziomu. Firma konsultingowa zajmuje się wdrożeniem tego oprogramowania w konkretnej firmie: ocenia wymagania, zarządza projektem, konfiguruje moduły, przenosi dane, tworzy integracje oraz szkoli użytkowników. Większość dostawców systemów ERP posiada również własne zespoły ds. usług profesjonalnych, jednak niezależna firma konsultingowa działa na wielu platformach, posiada doświadczenie wdrożeniowe zdobyte podczas realizacji dziesiątek projektów i ma więcej powodów, by skonfigurować system zgodnie z rzeczywistymi procesami klienta, niż po to, by oprogramowanie wyglądało dobrze w oderwaniu od kontekstu.

Tak. Doradztwo w zakresie wyboru systemu ERP stanowi odrębną usługę, niezależną od wdrożenia. Projekt rozpoczyna się od zebrania wymagań we wszystkich działach, a kończy się sporządzeniem udokumentowanej listy wymagań funkcjonalnych i technicznych. Następnie konsultant tworzy listę wybranych dostawców, zarządza procesem zaproszenia do składania ofert, organizuje prezentacje na żywo oraz opracowuje modele punktacji, które pozwalają klientowi porównać różne platformy. Konsultant wspiera również klienta podczas negocjacji umowy.

Większość z nich tak robi, choć zakres usług jest zróżnicowany. Niektóre firmy konsultingowe skupiają się wyłącznie na wyborze rozwiązań i doradztwie. Inne zajmują się całym cyklem, począwszy od strategii. Firmy konsultingowe oferujące kompleksowe usługi w zakresie ERP zazwyczaj zapewniają opracowanie strategii i planu działania, wybór platformy, zarządzanie wdrożeniem, migrację danych, prace integracyjne, szkolenia oraz bieżące wsparcie. Najlepsze firmy konsultingowe zajmujące się wdrażaniem systemów ERP mogą oferować te usługi zarówno w ramach jednego pakietu, jak i w formie usług modułowych.

Tak. W wielu przypadkach optymalizacja jest lepszym rozwiązaniem, ponieważ pozwala usprawnić procesy, naprawić integracje, zwiększyć poziom akceptacji wśród użytkowników lub wprowadzić ukierunkowane ulepszenia. Wymiana staje się właściwym rozwiązaniem, gdy obecna platforma nie jest już w stanie sprostać potrzebom firmy.

Produkcja, logistyka i dystrybucja, opieka zdrowotna, handel detaliczny, usługi finansowe oraz budownictwo to sektory, w których projekty ERP charakteryzują się zarówno największą złożonością operacyjną, jak i najbardziej wymiernym zwrotem z inwestycji, o ile są prawidłowo zrealizowane. Jednak branże, które odnoszą największe korzyści, zależą nie tyle od kategorii sektora, co od stopnia złożoności operacyjnej. Każda firma zarządzająca wieloma działami, podmiotami, walutami lub niezintegrowanymi systemami powinna rozważyć skorzystanie z doradztwa w zakresie ERP.

Ustalenie ceny jest trudne, ponieważ zależy ona od różnych czynników, takich jak charakter potrzebnego doradztwa, czas trwania zlecenia, stawka godzinowa dostawcy, poziom doświadczenia konsultanta, licencje, usługi profesjonalne, migracja danych, szkolenia oraz ewentualne koszty dodatkowe, między innymi. Jedną z najlepszych metod uzyskania dokładnej kwoty jest zwrócenie się z zapytaniem do firm zakwalifikowanych do wąskiego wyboru.

Bardziej szczegółowe przygotowanie pozwala uzyskać większą precyzję proponowanego rozwiązania. Przed pierwszą rozmową należy zanotować, jakie są rzeczywiste problemy występujące w procesie, sporządzić listę wszystkich systemów, z którymi system ERP będzie musiał się zintegrować, wyznaczyć kierownika projektu w firmie oraz nakreślić ograniczenia.

Pokaż więcej Pokaż mniej

Spis treści

    Skontaktuj się z nami

    Umów się na rozmowę lub wypełnij poniższy formularz, a my odezwiemy się do Ciebie po przetworzeniu Twojego zgłoszenia.

    Wyślij nam wiadomość głosową
    Załącz dokumenty
    Prześlij plik

    Można załączyć 1 plik o rozmiarze do 2 MB. Prawidłowe formaty plików: pdf, jpg, jpeg, png.

    Klikając "Wyślij", wyrażasz zgodę na przetwarzanie Twoich danych osobowych przez Innowise zgodnie z naszą Politykę Prywatności w celu przekazania Ci odpowiednich informacji. Podając numer telefonu, zgadzasz się na kontakt za pośrednictwem połączeń głosowych, SMS-ów lub komunikatorów. Mogą obowiązywać opłaty za połączenia, wiadomości i transmisję danych.

    Możesz także wysłać swoje zapytanie
    na contact@innowise.com
    Co dalej?
    1

    Po otrzymaniu i przetworzeniu zgłoszenia skontaktujemy się z Tobą, aby szczegółowo opisać projekt i podpisać umowę NDA w celu zapewnienia poufności.

    2

    Po zapoznaniu się z Twoimi potrzebami i oczekiwaniami, nasz zespół opracuje projekt wraz z zakresem prac, wielkością zespołu, wymaganym czasem i szacunkowymi kosztami.

    3

    Zorganizujemy spotkanie w celu omówienia oferty i ustalenia szczegółów.

    4

    Na koniec podpiszemy umowę, błyskawicznie rozpoczynając pracę nad projektem.

    Interesują Cię inne usługi?

    arrow