Más allá del ciclo de expectación: agentes de IA, DeFi y la construcción de la Web3 con capacidad de resistencia

8 de agosto de 2026

Resumir con IA

¿Hasta qué punto confiarías en un agente de IA para gestionar tu dinero? ¿Para analizar tu cartera? ¿Para preparar una transacción? ¿Para operar en tu nombre? ¿Y qué me dices de transferir fondos entre varias cadenas de bloques sin tener que entender lo que ocurre entre bastidores?

Estas preguntas son el tema central del episodio 755 del podcast BlockHash, en el que el presentador Brandon Zemp habla con Andrew Nalichaev, experto en blockchain de Innowise, director general de Haia y director técnico de Haust Network.

No te pierdas la opinión de Andrew sobre por qué blockchain puede que funcione mejor cuando los usuarios apenas se den cuenta de ello; cómo los agentes de IA podrían transformar las finanzas descentralizadas (DeFi); qué diferencia a un producto Web3 útil de otro lanzamiento impulsado por el bombo publicitario; y qué deben hacer bien los fundadores desde el principio.

Texto de la entrevista

¿Quién es Andrew Nalichaev?

Brandon: Andrew, me encantaría que nos contaras un poco sobre ti, si no te importa. Cuéntanos algo sobre tu trayectoria. ¿Cómo te interesaste por este ámbito? Todo el mundo tiene una historia interesante, así que me encantaría escuchar la tuya.

Andrew: Creo que llevo mucho tiempo en este espacio, más de ocho años ya, quizá incluso más. Es difícil de calcular. Pero lo más importante es que, durante todo este tiempo, nunca me he cambiado a ningún otro dominio. Así que estos ocho años aquí son ocho años de verdad.

Empecé con las finanzas clásicas y luego completé otra licenciatura en blockchain. Es bastante curioso que, de hecho, mi trabajo esté en consonancia con mi formación. Al principio, se trataba simplemente de nuevos mecanismos financieros, algo único en este ámbito. Pero luego me di cuenta de que la blockchain, como tecnología, y el ámbito de las finanzas descentralizadas (DeFi), pueden cambiar no solo la tecnología financiera o nuestra forma de ver a los bancos.

Hay un eslogan bastante popular que dice «llevaremos los servicios bancarios a quienes carecen de ellos», pero, en realidad, el potencial de esta tecnología es mucho mayor. Hoy en día, en Innowise, no solo trabajamos con fintech, sino también en la transformación de las cadenas de suministro, la logística, los datos médicos y sanitarios, e incluso en la tokenización del ADN. Cada vez hay más casos de uso.

Estoy bastante seguro de que, como mínimo, hablaremos un poco de los agentes de IA, del aprendizaje automático en general y de los GPT o Claude, o lo que sea. Veo un enorme potencial en integrar lo que tenemos en blockchain con lo que pueden aportar los agentes de IA. Así que estaría bien que pudiéramos abordar este tema.

¿Qué es la red Haia y Haust?

Brandon: Sí, es muy emocionante. Creo que lo que hemos visto con la IA y cómo ha sido capaz de encontrar un punto de encuentro con el blockchain, así como algunos de los nichos interesantes que están empezando a surgir en los últimos dos años, es realmente interesante. Creo que fue alrededor de 2024 cuando vi que esto empezaba a surgir por primera vez.

Creo que se pueden hacer muchas cosas interesantes en la cadena de bloques con los agentes, y viceversa, en lo que respecta a la seguridad en este ámbito y demás. Sin duda, tengo algunas preguntas al respecto.

Antes de empezar, me encantaría que nos contaras un poco cuáles son tus funciones tanto en Haia como en Haust. Sé que eres director ejecutivo de Haia y director técnico de Haust Network. ¿Te importaría ofrecernos una breve descripción general de en qué consisten, en qué consiste tu función y cómo es tu día a día, para que podamos entender un poco mejor el contexto?

Andrew: Pues bien, empecemos por Haust, ya que fue el primer proyecto. Haust Network es un rollup ZK de capa 2 que cuenta con algunos mecanismos nativos de DeFi y abstracción de cuentas.

Desarrollamos la propia cadena, toda la capa DeFi que se asienta sobre ella y carteras que permiten a los usuarios trabajar no solo con Haust Network, sino también con otras cadenas importantes. El concepto central de Haust era que debía contar con un mecanismo de rendimiento nativo. Durante el último «verano de las criptomonedas», por así decirlo, parecía una idea realmente interesante y, básicamente, la desarrollamos.

Pero entonces nos dimos cuenta de que el siguiente paso debía ser integrar todo este tema de las DeFi y las actividades en cadena —o cualquier acción en cadena— con agentes de IA. Decidimos crear Haia, una solución web basada en agentes que permite a los usuarios interactuar con numerosos componentes de DeFi, diferentes cadenas y operaciones de entrada y salida de la cadena.

Puedo decir que se trata de una interfaz alternativa para interactuar con la cadena de bloques sin necesidad de custodia. En este momento, cualquiera puede crear un agente con el que tienes que compartir tu clave privada y, después, solo te queda rezar para que todo salga bien. Pero nosotros estamos totalmente en el lado opuesto. No estoy de acuerdo con que la gente tenga que compartir sus claves privadas con agentes.

Es una solución totalmente sin custodia. Un usuario puede decir simplemente: “Vale, quiero transferir 1.000 USDT a mi abuela. Que sea en Arbitrum”. El agente responde: “Lo siento, pero no tienes suficiente liquidez en la cadena de destino. Déjame agregar la liquidez de varias cadenas —ya sea Ethereum, Polygon o cualquier otra— y luego realizar una única transferencia”. El usuario la firma sin custodia.

Lo que intento decir es que vemos estas posibilidades. Vemos que cada vez más proyectos están intentando crear sus propios agentes. Por ejemplo, OpenSea dice: “Vale, puedes intercambiar NFT con nuestros agentes de IA”, lo cual está muy bien. Es realmente bueno, pero no puede satisfacer a todos los usuarios ni cubrir la mayor parte de las necesidades de los usuarios en cuanto a cómo trabajar con la cadena de bloques.

Puede tratarse de confianza, inversión o lo que sea. La buena noticia, y lo más interesante de Haia, es que se trata de una red basada en agentes. Eso significa que hay diferentes agentes responsables de distintas acciones: análisis, noticias, operaciones bursátiles, entradas y salidas, intercambio o lo que sea. Se pueden añadir a esta red cualquier tipo de agentes externos.

Con Innowise, Haia fue la primera vez que intentamos crear algo así. No era la primera vez que integrábamos la cadena de bloques con agentes de IA de una forma diferente, pero Haia es la primera en la que se produce una interacción real.

Hoy en día, trabajamos en más proyectos para bancos, instituciones y empresas que quieren incorporar esta tecnología a sus productos. Puede tratarse de una cartera digital, una aplicación fintech o cualquier otra cosa. Todos ellos deben incluir algunos componentes de inteligencia artificial, pero se pueden implementar de muchas formas diferentes.

Vemos que Haia puede ser un MCP que se utilice para conectar servicios externos y que se integre en un sistema de IA agencial más amplio.

Oportunidades para la IA en las finanzas descentralizadas (DeFi)

Brandon: ¿Qué oportunidades ves para la integración de la IA en el ámbito financiero de la cadena de bloques, por ejemplo, con las finanzas descentralizadas (DeFi)? Me imagino que hay muchas posibilidades diferentes que hemos mencionado brevemente aquí.

En esencia, ¿cómo crees que cambiará eso la forma en que la gente interactúe con las finanzas centralizadas en el futuro, teniendo en cuenta su capacidad para actuar de forma autónoma o, tal vez, para dar acceso a sus claves privadas a unos agentes —algo que me da un poco de miedo, pero que podría convertirse en realidad?—? También podrían encargarse de las operaciones bursátiles y los análisis por nosotros. Me imagino que eso va a cambiar bastante el DeFi.

Andrew: Claro. Empecemos por lo básico. El caso de uso más fácil de entender es el análisis. La IA puede analizar una cartera, una posición en DeFi, el factor de salud o lo que sea. Básicamente, hemos implementado esto en Haia, pero solo a un nivel básico.

El siguiente paso consiste en convertir la intención del usuario en transacciones en la cadena sin que se lleven a cabo. Así pues, siguiendo con mi ejemplo, quiero enviar 1.000 USDT a mi abuela. ¿Puedes preparar la transacción por mí? ¿O puedes analizarla? También puede ofrecer notificaciones, análisis de noticias o cualquier otra cosa.

El siguiente paso, que sinceramente no me gusta mucho, es el trading. Por ejemplo, si eres un trader de memecoins y quieres permitir que tu agente interactúe con una plataforma de trading, eso también es posible. Pero si ocurre algo, ¿quién se hará responsable? O tendrás que estar pegado al portátil y limitarte a aprobar, aprobar, aprobar y aprobar. Así que, desde luego, no es la mejor experiencia de usuario.

Pero el siguiente paso, y lo que realmente me gusta, es este concepto de Web4. ¿Qué significa? Significa integrar agentes con la cadena de bloques. La cadena de bloques es una capa de veracidad y también una forma de otorgar un mandato al agente: “Solo puedes hacer esto con mi cuenta”.”

Esto se puede hacer sin compartir ni revelar ninguna clave privada. Puedes definir qué puede hacer el agente, por qué importe, en qué situaciones, cuáles son las limitaciones y en qué casos puede actuar. Además, debe tener una duración limitada.

En definitiva, he escrito muchos artículos sobre este concepto. Para que la tecnología financiera y la cadena de bloques puedan funcionar con agentes de IA, necesitamos herramientas que limiten lo que los agentes pueden hacer, en qué situaciones, cuáles son los factores desencadenantes y quién es el responsable. Sin duda, debe haber límites en cuanto al dinero, el tiempo o cualquier otro factor que sea necesario.

Por suerte, lo que veo ahora es que las empresas más grandes están empezando a plantearse los pagos y los mandatos entre agentes. La cadena de bloques es una herramienta bastante potente para servir como fuente de verdad y registrar el resultado de la actividad de la inteligencia artificial.

Mencionaste que oíste hablar por primera vez de la integración de los agentes de IA con la cadena de bloques en 2024, ¿verdad?

Brandon: Sí, eso creo.

Andrew: Nuestro primer contacto con esta idea tuvo lugar en 2023, cuando empezamos a desarrollar una solución que utilizaba la cadena de bloques para registrar en la cadena los resultados de las comprobaciones de cumplimiento realizadas por agentes de IA. En aquel momento, se trataba más bien de algoritmos y aprendizaje automático.

Hoy en día, los agentes pueden llevar a cabo acciones. Para ello, debemos registrar qué pueden hacer y en qué condiciones, y, por así decirlo, limitar sus acciones de alguna manera desde el diseño.

Por qué fracasan los proyectos de blockchain que persiguen la innovación

Brandon: Sí, no necesitamos un escenario al estilo de Skynet. No creo que estemos necesariamente en ese terreno, pero esto nos lleva a otra pregunta que quería hacerte sobre la innovación frente a los productos.

Cuando se tiene algo como la IA, resulta divertido actuar con rapidez y ver qué se puede hacer con ella. Los agentes son un gran ejemplo de ello, teniendo en cuenta lo que pueden hacer en nuestro nombre y cuánto podemos delegar en ellos, ya sea operando en los mercados, gestionando cuentas o interactuando económicamente con otros agentes. Hay muchísimas posibilidades, pero también conllevan riesgos. Actuar con rapidez y «romper cosas», como reza la vieja máxima de Silicon Valley, conlleva tanto una recompensa como un riesgo.

¿Crees que muchos proyectos de blockchain fracasan, a pesar de contar con una tecnología impresionante, porque persiguen la innovación a un ritmo tan rápido que pierden de vista el problema que intentan resolver? Esto no se aplica solo a la IA. Creo que lo hemos visto en muchos casos dentro del ámbito del blockchain.

¿Qué opinas sobre la innovación frente al desarrollo de un producto?

Andrew: Es una pregunta interesante. Yo lo enfoco más desde el punto de vista del desarrollo y la tecnología. He participado en muchos proyectos con una tecnología absolutamente brillante que, sin embargo, no lograron resultados significativos ni desde el punto de vista financiero ni en cuanto a su aplicación práctica.

Incluso ahora se pueden ver muchos proyectos que cuentan con una tecnología realmente impresionante, y soy un gran admirador de algunas de esas soluciones, pero no logran que los usuarios las adopten ni encuentran casos de uso reales.

Cada vez digo: “Vale, chicos, necesitamos un equipo de marketing bastante sólido solo para que la gente sepa que esto existe, que podemos ser la mejor solución para un problema concreto y que los servicios que ofrecemos pueden servir para resolverlo”.”

En los últimos cinco años, he hablado con unos 600 clientes potenciales o proyectos diferentes que querían crear algo. Cada vez, les digo: “Deberíais estar preparados para destinar la mitad de vuestro presupuesto al marketing. Aceptadlo sin más”. Sin marketing y sin expectación en torno al proyecto, por desgracia, incluso una tecnología brillante puede fracasar.

Pero, por otro lado, he oído a gente de los equipos de marketing y de producto decir: “Podemos destinar cualquier presupuesto al marketing, pero sin tecnología y sin casos de uso reales, sigue sin servir de nada”.”

Creo que el sector debería empezar a tratar la Web3 como un negocio más. Para las empresas, contar con una hoja de ruta para los próximos dos o tres años es algo totalmente normal. Podemos compararlo con Anthropic u OpenAI. Están dispuestos a invertir mucho dinero en recursos informáticos e incluso en tokens, porque pagamos menos de lo que realmente cuestan los tokens. Lo aceptan.

Por desgracia, la mayoría de los proyectos de criptomonedas piensan: “Ahora mismo estamos en plena tendencia. Nos estamos subiendo al carro del boom, así que podremos alcanzar algunos objetivos en unos meses”. Pero, ¿qué pasará después? No lo saben, porque la tendencia puede cambiar.

Creo que, en realidad, estos no son más que los primeros pasos. Es como una fiebre del oro. Pero, en realidad, deberíamos ser más prudentes con nuestros presupuestos y partir del problema. La tecnología debería ser la respuesta a un problema, en lugar de la razón para crear algo.

Cómo determinar el ajuste entre el producto y el mercado en Web3

Brandon: Si eres un desarrollador en busca de un proyecto, o quizá incluso un inversor que quiera invertir en uno, y teniendo en cuenta que hay cientos de miles de proyectos diferentes, que a veces se dejan llevar por las modas y los ciclos de expectación, ¿hay alguna forma de determinar si un proyecto Web3 tiene un auténtico ajuste entre producto y mercado o si simplemente se está beneficiando del entusiasmo del mercado? ¿O es que, en realidad, resulta muy difícil distinguirlo porque son muchos los proyectos que hacen precisamente eso?

Andrew: Para mí, la pregunta más importante es: ¿realmente necesitamos un token para este proyecto? Si el token resuelve un problema real, entonces todo va bien.

La siguiente pregunta es si el proyecto solo pretende hacerse con una porción mayor del pastel o si intenta hacer que el pastel en sí sea más grande. Si se trata de la segunda opción, entonces es realmente genial.

En mi mundo ideal —y Haia también es una respuesta a esto—, los usuarios deberían empezar a utilizar tu producto sin darse cuenta de que, en realidad, están interactuando con la cadena de bloques.

Imagina a una abuelita intentando pagar sus facturas o comprar comida. Utiliza la cadena de bloques, pero no necesita entenderla. Es lo mismo que con el correo electrónico. Simplemente enviamos un correo electrónico. ¿Quién sabe realmente cómo funciona? Lo mismo ocurre con los smartphones o los iPhones. Casi nadie sabe cómo funcionan realmente, pero todo el mundo los utiliza.

Creo que si tu producto cumple algunos de estos criterios, es posible que tenga «ajuste entre producto y mercado». Podríamos mencionar algunos criterios más, pero el más importante es este: sin la cadena de bloques, sin el bombo publicitario en torno a la Web3 y sin todo lo que la rodea, ¿resuelve realmente el producto un problema o aborda un punto débil?

Si la respuesta es sí, entonces todo va bien. En ese caso, puedes plantearte la siguiente pregunta: ¿realmente necesitamos el token?

Por desgracia, incluso los proyectos que cuentan con la mejor tecnología y las mejores soluciones pueden ver cómo baja el precio de su token si este no tiene casos de uso reales. Lo que ocurre con tu producto o negocio y lo que ocurre con el precio de tu token pueden ser dos procesos completamente distintos que no guardan relación entre sí.

Cómo abordar los lanzamientos de tokens

Brandon: Es que estoy harto de los lanzamientos de tokens, tío. Te lo juro, después de 2021, creo que mucha gente también se ha cansado de ellos. Ha habido demasiada gente persiguiendo esa especulación a corto plazo. Creo que eso ha agotado gran parte del sector.

¿Tienes alguna idea sobre cómo deberían abordar esto los fundadores de aquí en adelante? Sé que los lanzamientos de tokens pueden ser a veces un buen mecanismo para recaudar capital para un proyecto, y no creo que sean necesariamente algo malo. Es solo cuando se abordan con esa mentalidad a corto plazo, ¿verdad?

¿Qué crees que habría que cambiar en la estructura de incentivos o en la tokenómica para crear un lanzamiento o un token que se centre más en el valor a largo plazo en lugar de en estas tonterías a corto plazo?

Andrew: Seguimos hablando en términos de Web3: tokenómica, lanzamientos de tokens, etcétera. Pero eso no son respuestas. Son solo herramientas para conseguir algo.

Creo que tenemos que madurar un poco y empezar a verlo como un negocio. Por ejemplo, cuando se elabora una estrategia empresarial o se crea un negocio, ya sea físico o digital, se calculan los ingresos, el retorno de la inversión y otros parámetros.

Si partes de esos parámetros, entonces el lanzamiento de un token, la captación de capital Web3 o la obtención de financiación para tu idea no son más que una herramienta para lanzar tu producto. No constituyen el paso definitivo del proyecto.

Realmente creo que debemos aplicar a los proyectos relacionados con las criptomonedas los mismos criterios que utilizamos para las empresas tradicionales. La buena noticia es que hemos acumulado una gran experiencia en cómo cerrar acuerdos y poner en marcha negocios. Hemos tenido miles de años para aprender a crear entidades que resuelvan problemas, desde, por ejemplo, cuando la gente intercambiaba aceite por agua.

Hoy en día, podemos aplicar los mismos criterios a los proyectos de blockchain. Esto ya se aprecia en los pagos transfronterizos, donde el blockchain, las stablecoins y otros tokens son simplemente la solución a un problema, no la idea principal.

Por ejemplo, vemos que muchas empresas de África necesitan realizar pagos al Reino Unido, pero las transferencias bancarias llevan mucho tiempo y conllevan numerosas tasas y comisiones. Podemos evitar algunos de estos inconvenientes y resolver el problema utilizando stablecoins. En este caso, la cadena de bloques es simplemente una herramienta de bajo nivel, no el aspecto principal.

Hoy en día, colaboramos con numerosas instituciones, entre las que se incluyen bancos y empresas de tecnología financiera. Estas no ven la cadena de bloques únicamente como una idea o un concepto libertario. Para ellas, es una herramienta.

Si eso nos da la respuesta, entonces tenemos que aplicar los mismos criterios que utilizamos en los negocios habituales para alcanzar el éxito también en este ámbito.

Consejos para los fundadores en Web3

Brandon: Estoy de acuerdo. ¿Qué otros consejos le darías a un fundador que está dando sus primeros pasos en el mundo del emprendimiento? ¿Qué cosas suele aprender la gente solo a través de la experiencia y los errores, pero que sin duda debería saber mucho antes?

Andrew: Vale, en primer lugar, he visto muchos proyectos que intentan crear algo que ahora mismo sea relevante, pero que, durante el desarrollo —en seis meses o un año—, puede que ya no lo sea. Por eso hay que hacer algunas previsiones sobre las tendencias y las expectativas.

También debes llevar a cabo un análisis exhaustivo de lo que ya existe. Cada vez, pregúntate: “Si esta idea es tan brillante, ¿por qué nadie la ha puesto en práctica antes?”.”

Entonces, cuando ves que tienes alguna ventaja comparativa, algo único que solo tú tienes, no hay ningún problema. Por ejemplo, si hablamos de tokenización y alguien dice: “Vale, quiero tokenizar algo”, en la mayoría de los casos se trata de pisos o inmuebles. Es un tema un poco aburrido porque cualquiera que tenga al menos una propiedad puede intentar tokenizarla.

Pero, en algunos casos, es posible que tengas una mina, un activo único o diamantes industriales, y tus propias fábricas que producen esos diamantes industriales. Solo tú dispones de ese activo. Te das cuenta de que no existe un mercado secundario para él, por lo que la tokenización podría ser la solución. Suena muy bien, porque solo tú puedes llevarla a cabo.

Esa es la primera pregunta. Solo entonces podrás empezar a buscar tecnologías que se puedan utilizar o implementar para alcanzar tus objetivos empresariales.

Probablemente, tu primera investigación consistirá en un análisis en profundidad con ChatGPT, Claude Code o cualquier otra herramienta similar. Pero después tendrás que consultar a un experto de verdad que lleve años trabajando en el sector.

La mayoría de las dificultades surgirán cuando tu solución se sitúe a caballo entre dos o más ámbitos, componentes o narrativas. Por ejemplo, el IoT, la cadena de bloques y los agentes de IA.

El mayor error es investigar un poco y decir: “Vale, puedo conectar la cadena de bloques con el IoT y la IA, y todo irá bien”. En realidad, la mayor parte de los problemas y del esfuerzo no residirán en la cadena de bloques ni en el IoT en sí, sino en algún punto entre ambos, en las brechas entre las tecnologías e incluso en la comunicación.

Te recomiendo encarecidamente que trabajes con terceros. Una empresa te ofrece un servicio, otra te ofrece otro, y tú intentas combinarlos. Pero sigues necesitando expertos que hayan trabajado anteriormente con ambas y que puedan decirte: “Vale, te vas a encontrar con este problema, esta cuestión y estas dificultades. También perderás tiempo esperando la documentación”, o lo que sea que pueda surgir.

Gran parte de la documentación no es pública, por lo que necesitas acceder a información interna y hablar con un experto. Pero empieza por preguntarte: “¿Por qué nadie más ha intentado crear esto?”

Asegúrate de entender bien en qué te estás metiendo. No puedes limitarte a dejarte llevar por la vida. Es fundamental actuar con la debida diligencia e investigar a fondo. Asegúrate de comprender perfectamente en qué te estás metiendo y, solo entonces, inicia una fase de exploración con un experto para profundizar aún más y adquirir conocimientos que no puedes obtener a través de agentes de IA o de Internet.

Plan de acción para Andrew, Haia y Haust

Brandon: Bueno, ¿qué planes tienes para este año? ¿Qué podemos esperar de ti? ¿Qué nos depara el futuro para Haia y Haust? ¿Hay algo a lo que debamos estar atentos?

Andrew: Sí, sin duda. Como ya he dicho, con Haia queremos implementar funciones basadas en la abstracción de cuentas en la próxima actualización para simplificar la forma en que los usuarios interactúan con la cadena de bloques, los fondos y todo lo relacionado con ellos.

También creo que veremos más integraciones, incluyendo servicios externos, nuevas cadenas de bloques y otros componentes. En términos más generales, creo que profundizaremos en nuestra colaboración con las instituciones.

Esto no solo se aplica a los conceptos de Haust y Haia. Nuestra comunidad de criptomonedas, los equipos de desarrollo y el personal de Innowise también profundizarán en las integraciones institucionales y en la conexión entre la cadena de bloques y los agentes de IA, o en la narrativa de la Web4.

No me refiero a agentes que se limiten a analizar mis transacciones. Eso, desde luego, no es Web4. Los agentes deberían ser capaces de ejecutar o realizar alguna acción sin que tengamos que estar pendientes constantemente, pero nosotros seguimos teniendo que controlar el proceso.

Creo que esto se aplicará no solo a los casos de uso financieros, sino también a ámbitos como la defensa, la administración pública y la identidad. Estoy bastante seguro de que se convertirá en una de las próximas grandes tendencias del sector.

Dónde seguir el trabajo de Andrew

Brandon: Qué interesante. ¿Dónde puede acudir la gente para obtener más información y estar al día de todo aquello en lo que estás trabajando? ¿Tienes páginas web, redes sociales o un blog? ¿Qué sitios recomendarías visitar?

Andrew: Sin duda, mi propia página web. Ahí es donde encontrarás los artículos más detallados. No hace falta que los leas todos. Solo tienes que ir a andrewnalichaev.com y pide a tu agente que las analice por ti. Probablemente esa sea la forma más fácil.

También hemos publicado numerosos artículos, consejos de expertos y entrevistas en la Innowise página web. Son muy útiles para hacerse una idea general. Si te estás preguntando: “¿Qué debería crear?”, visita la página web de Innowise y echa un vistazo a los artículos, los consejos de expertos y las entrevistas.

Si ya sabes lo que quieres desarrollar y necesitas más información, puedes consultar mi página web o ponerte en contacto con Innowise. Contamos con un equipo técnico muy sólido, formado por numerosos arquitectos y expertos en la materia.

Lo mejor de la empresa es que contamos con equipos independientes para cada ámbito, entre los que se incluyen machine learning, fintech, y IoT. Podemos trabajar juntos a nivel interno para responder a casi cualquier pregunta.

También puedes encontrarme en X, aunque ofrece información menos detallada que las páginas web o los blogs.

Brandon: Hoy en día hay muchísimas plataformas sociales, pero sí, esas son las más importantes.

Andrew: Y habrá más.

Brandon: Ah, claro. En algún momento, probablemente tendremos agentes que se encarguen de estos episodios por nosotros, gestionen nuestras redes sociales y actúen como nuestras identidades públicas. Así que deberíamos disfrutarlo mientras podamos, ¿no?

Genial. Andrew, te lo agradezco mucho. Ha sido una conversación muy interesante. Me ha encantado conocer en qué has estado trabajando en Haia y Haust, y escuchar tu opinión sobre la IA en el sector, los fundadores y lo que deberían estar haciendo, así como sobre los lanzamientos de tokens. Hemos hablado de muchas cosas.

Te lo agradezco. Sin duda, volveremos a hablar en breve.

Andrew: Claro. Nos vemos. Cuídate.

Conozca al entrevistado

Andrew Nalichaev

Experto en Blockchain y analista de DeFi

Andrew traduce conceptos descentralizados en herramientas financieras seguras y funcionales. Navega por el volátil panorama DeFi para construir infraestructuras de blockchain escalables que aborden la utilidad del mundo real, pasando de las palabras de moda para ofrecer valor técnico.

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