Bortom hype-cykeln: AI-agenter, DeFi och att bygga ett hållbart Web3

8 augusti 2026

Sammanfatta med AI

Hur mycket skulle du lita på att en AI-agent sköter dina pengar? Analyserar din portfölj? Förbereder en transaktion? Handlar å dina vägnar? Och vad sägs om att flytta medel mellan flera blockkedjor utan att behöva förstå vad som händer bakom kulisserna? 

Dessa frågor står i centrum i avsnitt 755 av BlockHash Podcast, där programledaren Brandon Zemp samtalar med Andrew Nalichaev, expert på blockkedjeteknik hos Innowise, VD för Haia och teknisk chef för Haust Network. 

Hör vad Andrew har att säga om varför blockchain kan fungera bäst när användarna knappt märker det, hur AI-agenter kan förändra DeFi, vad som skiljer en användbar Web3-produkt från ännu en lansering som drivs av hype, och vad grundare bör få rätt från början.

Text från intervjun

Vem är Andrew Nalichaev?

Brandon: Andrew, jag skulle gärna vilja höra lite om dig själv, om det går bra. Berätta lite om din bakgrund. Hur blev du intresserad av det här området? Alla har ju sin egen intressanta historia, så jag skulle gärna vilja höra din. 

Andrew: Jag tror att jag har varit verksam inom det här området under en lång tid, mer än åtta år nu, kanske ännu längre. Det är svårt att räkna. Men det viktigaste är att jag under hela den här tiden aldrig har bytt till några andra domäner. Så åtta år här är verkligen åtta år.

Jag började med klassisk finans och tog sedan ytterligare en kandidatexamen inom blockchain. Det är ganska roligt att jag faktiskt arbetar inom ett område som stämmer överens med min utbildning. Inledningsvis handlade det bara om nya finansiella mekanismer, något unikt inom det här området. Men sedan insåg jag att blockchain som teknik, och DeFi-branschen, kan förändra inte bara fintech eller hur vi ser på banker.

Det finns en ganska populär slogan som lyder ”vi ska ge de som saknar bankkonto tillgång till banktjänster”, men i själva verket är potentialen hos denna teknik mycket större. Idag arbetar vi på Innowise inte bara med fintech, utan även med att omvandla leveranskedjor, logistik, medicinska data och hälsovårdsdata, och till och med tokenisering av DNA. Användningsområdena blir allt fler.

Jag är ganska säker på att vi åtminstone kommer att beröra AI-agenter, maskininlärning i allmänhet och GPT:er eller Claude, eller vad det nu kan vara. Jag ser en enorm potential i att integrera det vi har inom blockchain med det som AI-agenter kan bidra med. Så det vore trevligt om vi kunde ta upp det här ämnet.

Brandon: Ja, det är verkligen spännande. Jag tycker att det vi har sett med AI och hur man har lyckats hitta en koppling till blockchain, samt några av de spännande nischerna som har börjat dyka upp under de senaste två åren, är riktigt intressant. Jag tror det var runt 2024 som jag såg detta börja dyka upp för första gången.

Jag tror att det finns massor av häftiga saker man kan göra på blockkedjan med agenter, och tvärtom, när det gäller säkerheten inom området och så vidare. Jag har definitivt några frågor kring det.

Innan vi går vidare skulle jag gärna vilja höra lite om dina roller inom både Haia och Haust. Jag vet att du är VD för Haia och teknikchef för Haust Network. Vill du ge oss en kort översikt över vad dessa företag sysslar med, vad dina roller innebär och hur din vardag ser ut, bara för att ge lite mer bakgrundsinformation?

Andrew: Låt oss alltså börja med Haust, eftersom det var det första projektet. Haust Network är en L2-ZK-rollup med vissa inbyggda DeFi-mekanismer och kontoabstraktion.

Vi har utvecklat själva blockkedjan, hela DeFi-lagret ovanpå den samt plånböcker som gör det möjligt för användare att inte bara använda Haust Network, utan även andra stora blockkedjor. Kärnkonceptet med Haust var att det skulle ha en inbyggd avkastningsmekanism. Under den senaste kryptosommaren, kan man säga, lät det verkligen som en intressant idé, och i princip utvecklade vi den.

Men sedan insåg vi att nästa steg borde vara att integrera dessa DeFi-funktioner och aktiviteter på blockkedjan – eller vilka åtgärder på blockkedjan som helst – med AI-agenter. Vi bestämde oss för att skapa Haia, en agentbaserad webblösning som gör det möjligt för användare att interagera med många olika DeFi-komponenter, olika blockkedjor samt on- och off-ramping.

Jag kan säga att det är ett alternativt gränssnitt för att interagera med blockkedjan på ett sätt som inte innebär förvaring. Just nu kan vem som helst skapa en agent som man måste dela sin privata nyckel med, och sedan är det bara att hoppas på det bästa. Men vi står helt och hållet på den motsatta sidan. Jag kan inte hålla med om att människor ska dela sina privata nycklar med agenter.

Det är en helt icke-förvaringsbaserad lösning. En användare kan helt enkelt säga: “Okej, jag vill överföra 1 000 USDT till min mormor. Låt det ske på Arbitrum.” Agenten svarar: “Tyvärr, men du har inte tillräckligt med likviditet på mottagarkedjan. Låt mig samla ihop likviditeten från flera kedjor – från din Ethereum, Polygon eller vilken kedja det nu är – och sedan göra en enda överföring.” Användaren signerar transaktionen på ett sätt som inte innebär förvaring.

Vad jag försöker säga är att vi ser dessa möjligheter. Vi ser att allt fler projekt försöker skapa sina egna agenter. OpenSea säger till exempel: “Okej, du kan handla med NFT:er via våra AI-agenter”, vilket är häftigt. Det är verkligen bra, men det kan inte tillfredsställa alla användare eller täcka den största delen av användarnas behov när det gäller hur man arbetar med blockchain.

Det kan handla om förtroende, investeringar eller vad det nu än är. Den goda nyheten – och det häftigaste med Haia – är att det är ett agentbaserat nätverk. Det innebär att det finns olika agenter som ansvarar för olika åtgärder: analys, nyheter, handel, insättningar och uttag, delning eller vad det nu än må vara. Vilka externa agenter som helst kan läggas till i detta.

Med Innowise var Haia det första tillfället då vi försökte bygga något i den här typen. Det var inte första gången vi integrerade blockkedjeteknik med AI-agenter på ett annorlunda sätt, men Haia är det första projektet som möjliggör verklig interaktion.

Numera arbetar vi med fler uppdrag åt banker, institutioner och företag som vill integrera detta i sina produkter. Det kan handla om en plånbok, en fintech-app eller vad som helst. Allt detta bör innehålla vissa AI-komponenter, men det kan implementeras på många olika sätt.

Vi ser att Haia kan fungera som en MCP som används för att ansluta externa tjänster och integreras i ett större agentbaserat AI-system.

Brandon: Vilka möjligheter ser du för att integrera AI i den finansiella delen av blockkedjan, till exempel inom DeFi? Jag kan tänka mig att det finns många olika möjligheter som vi kort har berört här.

I grund och botten, hur tror du att detta kommer att förändra hur människor interagerar med centraliserad finans i framtiden, med tanke på deras möjlighet att agera självständigt eller kanske ge agenter tillgång till sina privata nycklar – något som skrämmer mig lite men som kan bli verklighet? De kan också sköta handel och analys åt oss. Jag föreställer mig att det kommer att förändra DeFi ganska mycket.

Andrew: Visst. Låt oss börja med grunderna. Det mest lättförståeliga användningsområdet är analys. AI kan analysera en portfölj, en DeFi-position, hälsofaktorn eller vad det nu må vara. I princip har vi implementerat detta i Haia, men det är bara på en grundläggande nivå.

Nästa steg är att omvandla användarens avsikt till transaktioner på blockkedjan utan att de genomförs. Om jag tar mitt exempel: jag vill skicka 1 000 USDT till min mormor. Kan du förbereda transaktionen åt mig? Eller kan du analysera transaktionen? Systemet kan också skicka aviseringar, nyhetsanalyser eller vad som helst annat.

Nästa steg, som jag ärligt talat inte gillar särskilt mycket, är handel. Om du till exempel handlar med memecoins och vill låta din agent interagera med en handelsplattform, så går det också bra. Men om något händer, vem tar då ansvaret för det? Eller så måste du sitta klistrad vid din bärbara dator och bara godkänna, godkänna, godkänna, godkänna. Så det är definitivt inte den bästa användarupplevelsen.

Men nästa steg, och det jag verkligen gillar, är det här konceptet med Web4. Vad innebär det? Det innebär att integrera agenter med blockkedjan. Blockkedjan är ett “sanningslager”, och det är också ett sätt att ge agenten ett mandat: ”Du får bara göra det här med mitt konto.”

Detta kan göras utan att någon privat nyckel delas eller avslöjas. Du kan ange vad agenten får göra, för vilket belopp, i vilka situationer, vilka begränsningar som gäller och i vilka fall den får agera. Det bör också vara tidsbegränsat.

I grund och botten har jag skrivit en hel del artiklar om detta koncept. För att fintech och blockchain ska kunna fungera tillsammans med AI-agenter behöver vi verktyg som begränsar vad agenterna får göra, i vilka situationer, vilka utlösande faktorer som gäller och vem som bär ansvaret. Begränsningarna bör definitivt baseras på pengar, tid eller vad som annars krävs.

Lyckligtvis ser jag nu att de största företagen börjar fundera på betalningar och uppdrag mellan agenter. Blockkedjan är ett ganska kraftfullt verktyg för att fungera som en tillförlitlig källa och för att dokumentera resultatet av AI-aktiviteter.

Du nämnde att du först hörde talas om integrationen av AI-agenter med blockkedjan år 2024, eller hur?

Brandon: Ja, det tror jag.

Andrew: Vår första kontakt med den här idén var år 2023, då vi började utveckla en lösning som använde blockkedjeteknik för att registrera resultaten av de efterlevnadskontroller som utfördes av AI-agenter direkt i blockkedjan. På den tiden handlade det främst om algoritmer och maskininlärning.

Idag kan agenter utföra åtgärder. För att de ska kunna utföras måste vi dokumentera vad de kan göra, under vilka förutsättningar, och på något sätt begränsa dem redan i utformningen, så att säga.

Brandon: Ja, vi behöver verkligen inget scenario i stil med Skynet. Jag tror inte att vi nödvändigtvis befinner oss i den situationen, men det leder vidare till en annan fråga som jag ville ställa dig om innovation kontra produkter.

När man har något som AI är det roligt att gå snabbt fram och se vad man kan åstadkomma med det. Agenter är ett utmärkt exempel på detta, med tanke på vad de kan göra åt oss och hur mycket vi kan delegera till dem – oavsett om det handlar om handel, att sköta konton eller att interagera ekonomiskt med andra agenter. Det finns så många möjligheter, men de medför också risker. Det finns både belöningar och risker med att agera snabbt och ”bryta saker”, som det gamla Silicon Valley-uttrycket lyder.

Tror du att många blockchain-projekt misslyckas, trots att de har imponerande teknik, eftersom de strävar efter innovation i så snabb takt att de tappar fokus på det problem de försöker lösa? Detta gäller inte bara AI. Jag tror att vi har sett detta inom många områden inom blockchain-branschen.

Vad tycker du om innovation jämfört med att utveckla en produkt?

Andrew: Det är en intressant fråga. Jag ser på det mer ur ett utvecklings- och teknikperspektiv. Jag har deltagit i många projekt med helt fantastisk teknik som inte ledde till några betydande resultat, varken ur ett ekonomiskt perspektiv eller när det gäller användningsfall.

Redan nu finns det många projekt som bygger på riktigt imponerande teknik, och jag är en stor beundrare av vissa av dessa lösningar, men de lyckas inte nå ut till användarna eller hitta konkreta användningsområden.

Varje gång säger jag: “Okej, hörni, vi behöver ett riktigt starkt marknadsföringsteam bara för att få folk att veta att det här finns, att vi kan vara den bästa lösningen på ett visst problem och att de tjänster vi erbjuder kan användas för att lösa det.”

Under de senaste fem åren har jag pratat med kanske 600 olika potentiella kunder eller projekt som velat utveckla något. Varje gång säger jag till dem: “Ni bör vara beredda att lägga hälften av er budget på marknadsföring. Acceptera det helt enkelt.” Utan marknadsföring och utan uppmärksamhet kring projektet kan tyvärr även briljant teknik misslyckas.

Men å andra sidan har jag hört personer från marknadsförings- och produktteam säga: “Vi kan lägga hur mycket pengar som helst på marknadsföring, men utan teknik och konkreta användningsfall betyder det ändå ingenting.”

Jag tycker att branschen borde börja behandla Web3 som en vanlig verksamhet. För företag är det helt normalt att ha en färdplan för de kommande två eller tre åren. Vi kan jämföra det med Anthropic eller OpenAI. De är beredda att lägga stora summor på datorkraft och till och med på tokens, eftersom vi betalar mindre än vad tokens faktiskt kostar. Det accepterar de.

Tyvärr tänker de flesta kryptoprojekt: “Vi ligger i trenden just nu. Vi rider på hypen, så vi kan nå vissa mål inom några månader.” Men vad händer sedan? Det vet de inte, eftersom trenden kan vända.

Jag tror att det här egentligen bara är de allra första små stegen. Det är som en guldrush. Men i själva verket borde vi vara mer försiktiga med våra budgetar och utgå från problemet. Tekniken bör vara lösningen på ett problem, snarare än anledningen till att bygga något.

Brandon: Om du är en utvecklare som letar efter ett projekt, eller kanske till och med en investerare som vill satsa på ett, och det finns hundratusentals olika projekt där ute – som ibland drivs av berättelser och hype-cykler – finns det då något sätt att avgöra om ett Web3-projekt har en genuin produkt-marknadsanpassning eller om det bara drar nytta av marknadens entusiasm? Eller är det faktiskt väldigt svårt att avgöra eftersom så många projekt gör just det?

Andrew: För mig är den viktigaste frågan: Behöver vi verkligen en token för det här projektet? Om token löser ett verkligt problem, då är det bra.

Nästa fråga är om projektet bara syftar till att få en större del av kakan eller om det syftar till att göra själva kakan större. Om det är det senare är det verkligen häftigt.

I min ideala värld – och Haia är också ett svar på detta – borde användarna börja använda er produkt utan att förstå att de faktiskt interagerar med blockkedjan.

Man kan föreställa sig en mormor som försöker betala sina räkningar eller köpa mat. Hon använder blockchain, men hon behöver inte förstå hur det fungerar. Det är precis som med e-post. Vi skickar bara ett e-postmeddelande. Vem vet egentligen hur det fungerar? Detsamma gäller för smartphones eller iPhones. Nästan ingen vet hur de egentligen fungerar, men alla använder dem.

Jag tror att om din produkt uppfyller några av dessa kriterier, så kan den ha en produkt-marknadsanpassning. Vi kan nämna några fler kriterier, men det viktigaste är detta: utan blockchain, utan Web3-hypen och utan allt som kretsar kring det – löser produkten verkligen ett problem eller åtgärdar den en smärtpunkt?

Om svaret är ja, så är allt bra. Då kan du ställa nästa fråga: behöver vi verkligen token?

Tyvärr kan priset på en token sjunka även för projekt med den bästa tekniken och de bästa lösningarna om det inte finns några konkreta användningsområden för tokenen. Utvecklingen för din produkt eller verksamhet och prisutvecklingen för din token kan vara två helt skilda processer som inte har något samband med varandra.

Brandon: Jag menar, jag är så trött på symboliska lanseringar, alltså. Jag svär, efter 2021 tror jag att många andra också tröttnade på dem. Det har helt enkelt varit så många som jagat den där kortsiktiga spekulationen. Jag tror att det har uttömt en stor del av branschen.

Har du några tankar om hur grundare bör hantera det här framöver? Jag vet att tokenlanseringar ibland kan vara ett bra sätt att skaffa kapital till ett projekt, och jag tycker inte att de nödvändigtvis är helt dåliga. Det är bara när man går in i det med ett kortsiktigt tänkande, eller hur?

Vad tror du behöver förändras i incitamentsstrukturen eller tokenomiken för att skapa en lansering eller ett token som är mer inriktat på långsiktigt värde istället för det här kortsiktiga tramset?

Andrew: Vi pratar fortfarande i Web3-termer: tokenomics, tokenlanseringar och så vidare. Men det här är inga svar. Det är bara verktyg för att uppnå något.

Jag tror att vi måste bli lite mer vuxna och börja betrakta det som ett företag. När man till exempel utarbetar en affärsstrategi eller startar ett fysiskt eller digitalt företag, beräknar man sina intäkter, avkastningen på investeringen (ROI) och andra parametrar.

Om man utgår från dessa parametrar är en tokenlansering, insamling av Web3-kapital eller finansiering av sin idé helt enkelt ett verktyg för att lansera sin produkt. Det är inte det sista steget i projektet.

Jag är verkligen övertygad om att vi måste använda samma mätvärden för kryptorelaterade projekt som vi använder för traditionella företag. Den goda nyheten är att vi har byggt upp en stor expertis när det gäller att sluta avtal och starta företag. Vi har haft tusentals år på oss att lära oss hur man skapar organisationer som löser problem – ända sedan människor började byta olja mot vatten, så att säga.

Idag kan vi tillämpa samma mått på blockkedjeprojekt. Detta märks redan inom gränsöverskridande betalningar, där blockkedjan, stablecoins och andra tokens helt enkelt är lösningen på ett problem, inte själva huvudidén.

Vi ser till exempel många företag i Afrika som behöver göra betalningar till Storbritannien, men banköverföringar tar lång tid och medför många avgifter och provisioner. Vi kan undvika en del av dessa problem och lösa dem med hjälp av stablecoins. Blockkedjan är i detta sammanhang bara ett verktyg på låg nivå, inte själva huvudpoängen.

Idag samarbetar vi med många institutioner, däribland banker och fintech-företag. De betraktar inte blockchain enbart som en libertariansk idé eller ett libertarianskt koncept. För dem är det ett verktyg.

Om det ger svaret, måste vi tillämpa samma mått som vi använder i den vanliga affärsverksamheten för att nå framgång även inom detta område.

Brandon: Jag håller med. Vilka andra råd skulle du ge till en grundare som just har påbörjat sin entreprenörsresa? Vad är det som människor ofta lär sig först genom erfarenhet och misstag, men som de definitivt borde veta redan mycket tidigare? 

Andrew: Okej, först och främst har jag sett många projekt där man försöker skapa något som är aktuellt just nu, men som under utvecklingsfasen – om sex månader eller ett år – kanske inte längre är relevant. Man måste alltså göra vissa prognoser om trender och förväntningar.

Du måste också göra en grundlig granskning av vad som redan finns. Fråga dig själv varje gång: “Om det här är en så briljant idé, varför har ingen genomfört den tidigare?”

När du sedan inser att du har någon form av komparativ fördel, något unikt som bara du har, är det helt okej. Om vi till exempel pratar om tokenisering och någon säger: “Okej, jag vill tokenisera något”, handlar det i de flesta fall om lägenheter eller fastigheter. Det är ett lite tråkigt ämne eftersom vem som helst som äger minst en fastighet kan försöka tokenisera den.

Men i vissa fall kan du ha en gruva, en unik tillgång eller industridiamanter, samt egna fabriker som producerar dessa industridiamanter. Det är bara du som har den tillgången. Du ser att det inte finns någon andrahandsmarknad för den, så tokenisering kan vara en lösning. Det låter utmärkt, eftersom det bara är du som kan genomföra det.

Det är den första frågan. Först då kan du börja leta efter tekniker som kan användas eller implementeras för att uppnå dina affärsmål.

Din inledande research kommer förmodligen att bestå av en grundlig undersökning med hjälp av ChatGPT, Claude Code eller liknande. Men därefter kommer du ändå att behöva prata med en riktig expert som har många års erfarenhet inom branschen.

De flesta svårigheterna uppstår när din lösning befinner sig i gränslandet mellan två eller flera världar, komponenter eller berättelser. Till exempel IoT i kombination med blockkedjeteknik och AI-agenter.

Det största misstaget är att göra en ytlig undersökning och säga: “Okej, jag kan koppla ihop blockkedjan med IoT och AI, och då kommer allt att lösa sig.” I verkligheten ligger de flesta problemen och insatserna inte i själva blockkedjan eller IoT, utan någonstans däremellan – i luckorna mellan teknikerna och till och med i kommunikationen.

Jag rekommenderar verkligen att man samarbetar med externa aktörer. En aktör tillhandahåller en tjänst, en annan tillhandahåller en annan tjänst, och man försöker kombinera dem. Men man behöver ändå experter som tidigare har arbetat med båda och kan säga: “Okej, ni kommer att stöta på det här problemet, den här frågan och de här svårigheterna. Du kommer också att behöva lägga tid på att vänta på dokumentation”, eller vad det nu kan vara.

Mycket av dokumentationen är inte offentlig, så du behöver tillgång till intern kunskap och möjlighet att prata med en expert. Men börja med frågan: “Varför har ingen annan försökt bygga det här?”

Se till att du förstår vad du ger dig in på. Du kan inte bara låta livet ta sin gång. Noggrannhet och efterforskningar är mycket viktiga. Se till att du fullt ut förstår vad du ger dig in på, och börja först därefter en utforskningsfas tillsammans med en expert för att gå ännu djupare och skaffa dig kunskap som du inte kan få från AI-agenter eller internet.

Brandon: Så, vad har du för planer i år? Vad kan vi förvänta oss av dig? Vad väntar i framtiden för Haia och Haust? Finns det något vi bör hålla ett öga på?

Andrew: Ja, absolut. Som jag sa vill vi med Haia införa funktioner baserade på kontoabstraktion i nästa uppdatering för att förenkla hur användarna interagerar med blockkedjan, tillgångar och allt som hör till.

Jag tror också att vi kommer att se fler integrationer, bland annat med externa tjänster, nya blockkedjor och andra komponenter. Mer generellt sett tror jag att vi kommer att fördjupa vårt samarbete med institutioner.

Detta gäller inte bara begreppen Haust och Haia. Vår kryptogemenskap, våra utvecklingsteam och medarbetarna på Innowise kommer också att fördjupa sig i institutionella integrationer och kopplingen mellan blockkedjan och AI-agenter, eller Web4-konceptet.

Jag talar inte om agenter som bara analyserar mina transaktioner. Det är definitivt inte Web4. Agenterna ska kunna utföra eller göra något utan att vi hela tiden behöver hålla ett öga på dem, men vi måste ändå ha kontroll över processen.

Jag tror att detta kommer att gälla inte bara inom finanssektorn, utan även inom områden som försvar, offentlig förvaltning och identitetshantering. Jag är ganska säker på att detta kommer att bli en av de kommande stora trenderna inom branschen.

Brandon: Spännande. Var kan man vända sig för att lära sig mer och hålla sig uppdaterad om allt du arbetar med? Har du några webbplatser, konton på sociala medier eller en blogg? Vad skulle du rekommendera att man tittar på? 

Andrew: Definitivt min egen webbplats. Det är där du hittar de mest ingående artiklarna. Du behöver inte läsa alla. Du kan helt enkelt gå till andrewnalichaev.com och be din mäklare att analysera dem åt dig. Det är nog det enklaste sättet.

Vi har också publicerat många artiklar, experttips och intervjuer på Innowise webbplatsen. De är särskilt användbara för att få en allmän överblick. Om du undrar: “Vad ska jag skapa?”, kan du besöka webbplatsen Innowise och ta del av artiklarna, experttipsen och intervjuerna.

Om du redan vet vad du vill bygga och behöver mer information kan du besöka min webbplats eller kontakta Innowise. Vi har ett mycket kompetent tekniskt team med många arkitekter och branschexperter.

Det bästa med företaget är att vi har separata team för olika områden, bland annat maskininlärning, fintech, och IoT. Genom att samarbeta internt kan vi besvara nästan vilken fråga som helst.

Du kan också hitta mig på X, även om den innehåller mindre detaljerad information än webbplatserna eller bloggarna.

Brandon: Det finns så många sociala plattformar nuförtiden, men ja, det är de viktigaste.

Andrew: Och det kommer att bli fler.

Brandon: Åh, självklart. Förr eller senare kommer vi nog att ha agenter som tar hand om de här avsnitten åt oss, sköter våra sociala medier och fungerar som våra ansikten utåt. Så vi borde njuta av det medan vi kan, eller hur?

Fantastiskt. Andrew, tack så mycket. Det har varit ett givande samtal. Det har varit väldigt intressant att få höra om vad du har arbetat med på Haia och Haust, och att få ta del av dina synpunkter på AI inom branschen, grundare och vad de bör göra, samt lanseringar av tokens. Vi har hunnit med en hel del.

Tack så mycket. Vi ska absolut höra av oss igen inom kort.

Andrew: Visst. Vi ses. Ta hand om dig.

Möt intervjupersonen

Blockchain-expert och DeFi-analytiker

Andrew översätter decentraliserade koncept till säkra, funktionella finansiella verktyg. Han navigerar i det flyktiga DeFi-landskapet för att bygga skalbara blockchain-infrastrukturer som adresserar verklig nytta, och går förbi buzzwords för att leverera tekniskt värde.

Inför AI-agenter i din blockkedjeprodukt

Utforma rätt användningsfall, arkitektur och säkerhetsåtgärder med Innowise.

Mer om detta ämne

    Kontakta oss

    Boka ett samtal eller fyll i formuläret nedan så återkommer vi till dig när vi har behandlat din förfrågan.

    Skicka ett röstmeddelande till oss
    Bifoga dokument
    Ladda upp filen

    Du kan bifoga 1 fil på upp till 2 MB. Giltiga filformat: pdf, jpg, jpeg, png.

    Genom att klicka på Skicka samtycker du till att Innowise behandlar dina personuppgifter enligt våra Integritetspolicy för att förse dig med relevant information. Genom att lämna ditt telefonnummer samtycker du till att vi kan kontakta dig via röstsamtal, SMS och meddelandeappar. Samtals-, meddelande- och datataxor kan gälla.

    Du kan också skicka oss din förfrågan

    till contact@innowise.com
    Vad händer härnäst?
    1

    När vi har tagit emot och behandlat din förfrågan återkommer vi till dig för att beskriva dina projektbehov och undertecknar en NDA för att säkerställa sekretess.

    2

    Efter att ha undersökt dina önskemål, behov och förväntningar kommer vårt team att ta fram ett projektförslag förslag med arbetsomfattning, teamstorlek, tids- och kostnadsberäkningar.

    3

    Vi ordnar ett möte med dig för att diskutera erbjudandet och fastställa detaljerna.

    4

    Slutligen undertecknar vi ett kontrakt och börjar arbeta med ditt projekt direkt.

    arrow