Jenseits des Hype-Zyklus: KI-Agenten, DeFi und der Aufbau eines nachhaltigen Web3

8. August 2026

Zusammenfassen mit KI

Inwieweit würden Sie einem KI-Agenten vertrauen, Ihr Geld zu verwalten? Ihr Portfolio zu analysieren? Eine Transaktion vorzubereiten? In Ihrem Namen zu handeln? Und wie wäre es damit, Gelder über mehrere Blockchains hinweg zu transferieren, ohne verstehen zu müssen, was hinter den Kulissen vor sich geht?

Diese Fragen stehen im Mittelpunkt von Folge 755 des BlockHash-Podcasts, in der Moderator Brandon Zemp spricht mit Andrew Nalichaev, Blockchain-Experte bei Innowise, CEO von Haia und CTO von Haust Network.

Schalten Sie ein und erfahren Sie, warum Andrew das so sieht Blockchain wie es am besten funktioniert, wenn die Nutzer es kaum bemerken, wie KI-Agenten die DeFi verändern könnten, was ein nützliches Web3-Produkt von einer weiteren, vom Hype getriebenen Markteinführung unterscheidet und was Gründer von Anfang an richtig machen sollten.

Text des Interviews

Wer ist Andrew Nalichaev?

Brandon: Andrew, ich würde gerne ein bisschen mehr über dich erfahren, wenn es dir nichts ausmacht. Erzähl uns doch ein wenig über deinen Werdegang. Wie bist du auf dieses Thema gekommen? Jeder hat ja so seine eigene interessante Geschichte, deshalb würde ich gerne deine hören.

Andrew: Ich glaube, ich bin schon seit langer Zeit in diesem Bereich tätig, seit mehr als acht Jahren, vielleicht sogar länger. Es ist schwer zu sagen. Aber das Wichtigste ist, dass ich in dieser ganzen Zeit nie zu anderen Domains gewechselt bin. Acht Jahre hier sind also wirklich acht Jahre.

Ich habe mit klassischer Finanzwissenschaft angefangen und anschließend einen weiteren Bachelor-Abschluss im Bereich Blockchain gemacht. Es ist schon ziemlich lustig, dass ich tatsächlich in einem Bereich arbeite, der meiner Ausbildung entspricht. Anfangs ging es nur um neue Finanzmechanismen, etwas Einzigartiges in diesem Bereich. Doch dann wurde mir klar, dass die Blockchain als Technologie und der DeFi-Bereich nicht nur die Fintech-Branche oder unsere Sichtweise auf Banken verändern können.

Es gibt einen recht populären Slogan, der besagt, dass wir den Menschen ohne Bankkonto Zugang zu Bankdienstleistungen verschaffen wollen, doch in Wirklichkeit ist das Potenzial dieser Technologie viel größer. Heutzutage arbeiten wir bei Innowise nicht nur im Bereich Fintech, sondern auch an der Transformation von Lieferketten, Logistik, medizinischen und Gesundheitsdaten und sogar an der Tokenisierung von DNA. Es gibt immer mehr Anwendungsfälle.

Ich bin mir ziemlich sicher, dass wir zumindest kurz auf KI-Agenten, maschinelles Lernen im Allgemeinen und GPTs oder Claude – wie auch immer man sie nennen mag – eingehen werden. Ich sehe ein enormes Potenzial darin, das, was wir im Bereich Blockchain haben, mit den Möglichkeiten von KI-Agenten zu verbinden. Es wäre also schön, wenn wir dieses Thema ansprechen könnten.

Was ist das Haia- und Haust-Netzwerk?

Brandon: Ja, das ist wirklich spannend. Ich finde es wirklich interessant, was wir im Bereich der KI beobachtet haben und wie es gelungen ist, eine Schnittstelle zur Blockchain zu finden, sowie einige der spannenden Nischen, die in den letzten zwei Jahren entstanden sind. Ich glaube, es war etwa im Jahr 2024, als ich zum ersten Mal bemerkte, dass sich diese Entwicklung abzeichnete.

Ich glaube, dass man mit Agenten auf der Blockchain und umgekehrt eine Menge cooler Dinge umsetzen kann, zum Beispiel im Hinblick auf die Sicherheit in diesem Bereich und so weiter. Dazu habe ich auf jeden Fall einige Fragen.

Bevor wir damit beginnen, würde ich gerne ein wenig mehr über Ihre Aufgaben bei Haia und Haust erfahren. Ich weiß, dass du CEO von Haia und CTO von Haust Network bist. Möchtest du uns einen kurzen Überblick darüber geben, worum es dabei geht, was deine Aufgaben umfassen und wie dein Arbeitsalltag aussieht, um uns ein bisschen mehr Kontext zu geben?

Andrew: Fangen wir also mit Haust an, da dies das erste Projekt war. Das Haust-Netzwerk ist ein L2-ZK-Rollup mit einigen nativen DeFi-Mechanismen und Kontoabstraktion.

Wir haben die Blockchain selbst entwickelt, die gesamte darauf aufbauende DeFi-Schicht sowie Wallets, mit denen Nutzer nicht nur mit dem Haust Network, sondern auch mit einigen anderen großen Blockchains arbeiten können. Das Kernkonzept von Haust war, dass es über einen nativen Renditemechanismus verfügen sollte. Im letzten „Krypto-Sommer“, sozusagen, klang das wirklich nach einer interessanten Idee, und im Grunde haben wir sie umgesetzt.

Doch dann wurde uns klar, dass der nächste Schritt darin bestehen sollte, diese DeFi-Elemente und On-Chain-Aktivitäten – oder jegliche On-Chain-Aktionen – mit KI-Agenten zu verknüpfen. Wir beschlossen, Haia zu entwickeln, eine agentenbasierte Weblösung, die es Nutzern ermöglicht, mit vielen verschiedenen DeFi-Komponenten, unterschiedlichen Blockchains sowie On- und Off-Ramping-Funktionen zu interagieren.

Ich würde sagen, es handelt sich um eine alternative Schnittstelle für die Interaktion mit der Blockchain auf nicht-verwahrende Weise. Derzeit kann jeder einen Agenten erstellen, dem man seinen privaten Schlüssel mitteilen muss, um dann einfach auf etwas zu hoffen. Wir vertreten jedoch eine völlig andere Haltung. Ich kann nicht zustimmen, dass Nutzer ihre privaten Schlüssel an Agenten weitergeben sollten.

Es handelt sich um eine vollständig nicht-verwahrende Lösung. Ein Nutzer kann einfach sagen: “Okay, ich möchte 1.000 USDT an meine Oma überweisen. Das soll über Arbitrum laufen.” Der Agent antwortet: “Tut mir leid, aber du hast nicht genug Liquidität auf der Ziel-Blockchain. Lass mich die Liquidität über mehrere Blockchains hinweg bündeln – über deine Ethereum-, Polygon- oder welche Blockchain auch immer – und dann eine einzige Überweisung durchführen.” Der Nutzer signiert die Transaktion auf nicht-verwahrende Weise.

Was ich damit sagen möchte, ist, dass wir diese Möglichkeiten erkennen. Wir sehen, dass immer mehr Projekte versuchen, ihre eigenen Agenten zu entwickeln. OpenSea sagt zum Beispiel: “Okay, ihr könnt NFTs mit unseren KI-Agenten handeln”, was cool ist. Das ist wirklich gut, aber es kann nicht alle Nutzer zufriedenstellen oder den größten Teil der Nutzeranliegen hinsichtlich der Arbeit mit der Blockchain abdecken.

Das kann Vertrauen sein, eine Investition oder was auch immer. Die gute Nachricht – und das Coolste an Haia – ist, dass es sich um ein agentenbasiertes Web handelt. Das bedeutet, dass verschiedene Agenten für unterschiedliche Aktionen zuständig sind: Analyse, Nachrichten, Handel, Ein- und Auszahlungen, Teilen oder was auch immer. Dazu können beliebige externe Agenten hinzugefügt werden.

Bei Innowise war Haia unser erster Versuch, so etwas zu entwickeln. Es war zwar nicht das erste Mal, dass wir Blockchain auf andere Weise mit KI-Agenten kombiniert haben, aber Haia ist das erste Projekt, bei dem es um echte Interaktion geht.

Derzeit bearbeiten wir vermehrt Projekte für Banken, Institutionen und Unternehmen, die diese Funktion in ihre Produkte integrieren möchten. Dabei kann es sich um eine Wallet, eine Fintech-Anwendung oder etwas anderes handeln. Alle diese Lösungen sollten KI-Komponenten enthalten, die jedoch auf vielfältige Weise umgesetzt werden können.

Wir sehen, dass Haia als MCP dienen kann, um externe Dienste anzubinden und in ein größeres agentenbasiertes KI-System eingebunden zu werden.

Chancen für KI im DeFi-Bereich

Brandon: Welche Möglichkeiten sehen Sie für die Integration von KI in den finanziellen Bereich der Blockchain, beispielsweise im Zusammenhang mit DeFi? Ich kann mir vorstellen, dass es viele verschiedene Möglichkeiten gibt, die wir hier bereits kurz angesprochen haben.

Wie wird sich Ihrer Meinung nach grundsätzlich die Art und Weise ändern, wie Menschen in Zukunft mit dem zentralisierten Finanzwesen interagieren, wenn man bedenkt, dass sie in der Lage sind, Dinge autonom zu erledigen oder vielleicht Agenten Zugriff auf ihre privaten Schlüssel zu gewähren – was mir zwar ein wenig Angst macht, aber Realität werden könnte? Möglicherweise übernehmen sie auch den Handel und die Analyse für uns. Ich kann mir vorstellen, dass das die DeFi ziemlich stark verändern wird.

Andrew: Klar. Fangen wir mit den Grundlagen an. Der anschaulichste Anwendungsfall ist die Analyse. KI kann ein Portfolio, eine DeFi-Position, den Gesundheitsfaktor oder was auch immer analysieren. Im Grunde haben wir das in Haia umgesetzt, allerdings nur auf einer sehr grundlegenden Ebene.

Der nächste Schritt besteht darin, die Absicht des Nutzers in On-Chain-Transaktionen umzuwandeln, ohne diese auszuführen. Nehmen wir mein Beispiel: Ich möchte meiner Oma 1.000 USDT schicken. Kannst du die Transaktion für mich vorbereiten? Oder kannst du die Transaktion analysieren? Das System kann auch Benachrichtigungen, Nachrichtenanalysen oder Ähnliches bereitstellen.

Der nächste Schritt, der mir ehrlich gesagt nicht wirklich gefällt, ist der Handel. Wenn du zum Beispiel ein Memecoin-Händler bist und deinem Agenten erlauben möchtest, mit einer Handelsplattform zu interagieren, ist das ebenfalls möglich. Aber wenn etwas passiert, wer ist dann dafür verantwortlich? Oder man muss direkt am Laptop sitzen und einfach nur bestätigen, bestätigen, bestätigen, bestätigen. Das ist also definitiv nicht die beste Benutzererfahrung.

Der nächste Schritt – und das gefällt mir besonders gut – ist dieses Konzept von Web4. Was bedeutet das? Es bedeutet, Agenten mit der Blockchain zu verknüpfen. Die Blockchain ist eine “Echtheitsschicht” und bietet zudem die Möglichkeit, dem Agenten einen Auftrag zu erteilen: „Du darfst mit meinem Konto nur dies tun.“

Dies ist möglich, ohne einen privaten Schlüssel weiterzugeben oder offenzulegen. Sie können festlegen, was der Agent tun darf, in welcher Höhe, in welchen Szenarien, welche Einschränkungen gelten und in welchen Fällen er handeln darf. Außerdem sollte dies zeitlich begrenzt sein.

Im Grunde habe ich schon viele Artikel zu diesem Thema geschrieben. Damit Fintech und Blockchain mit KI-Agenten funktionieren können, brauchen wir Werkzeuge, die festlegen, was die Agenten tun dürfen, in welchen Situationen, welche Auslöser es gibt und wer dafür verantwortlich ist. Die Grenzen sollten auf jeden Fall durch Geld, Zeit oder andere erforderliche Faktoren gesetzt werden.

Glücklicherweise stelle ich nun fest, dass die größten Unternehmen beginnen, sich mit Zahlungen und Mandaten zwischen Maklern auseinanderzusetzen. Die Blockchain ist ein ziemlich leistungsfähiges Instrument, um als „Quelle der Wahrheit“ zu dienen und die Ergebnisse von KI-Aktivitäten zu protokollieren.

Sie haben erwähnt, dass Sie 2024 zum ersten Mal von der Integration von KI-Agenten in die Blockchain gehört haben, richtig?

Brandon: Ja, das glaube ich auch.

Andrew: Zum ersten Mal kamen wir 2023 mit dieser Idee in Berührung, als wir begannen, eine Lösung zu entwickeln, bei der die Ergebnisse der von KI-Agenten durchgeführten Compliance-Prüfungen mithilfe der Blockchain direkt in der Blockchain erfasst wurden. Damals ging es noch vor allem um Algorithmen und maschinelles Lernen.

Heutzutage können Agenten Aktionen ausführen. Für die Ausführung müssen wir festhalten, was sie tun können und unter welchen Bedingungen, und ihre Handlungsmöglichkeiten gewissermaßen durch die Konzeption einschränken, sozusagen.

Warum Blockchain-Projekte scheitern, wenn sie der Innovation hinterherlaufen

Brandon: Ja, wir brauchen kein Szenario à la Skynet. Ich glaube nicht, dass wir uns unbedingt in diesem Bereich befinden, aber das führt zu einer anderen Frage, die ich dir zum Thema Innovation im Vergleich zu Produkten stellen wollte.

Wenn man etwas wie KI hat, macht es Spaß, schnell voranzukommen und zu sehen, was man damit alles anstellen kann. Agenten sind ein großartiges Beispiel dafür, wenn man bedenkt, was sie in unserem Auftrag leisten können und wie viel wir an sie delegieren können – sei es beim Handel, bei der Kontoführung oder bei der wirtschaftlichen Interaktion mit anderen Agenten. Es gibt so viele Möglichkeiten, aber sie bergen auch Risiken. Schnell voranzugehen und dabei auch mal etwas kaputtzumachen, birgt sowohl Chancen als auch Risiken – ganz nach dem alten Silicon-Valley-Motto.

Glauben Sie, dass viele Blockchain-Projekte trotz beeindruckender Technologie scheitern, weil sie so schnell nach Innovation streben, dass sie das Problem, das sie eigentlich lösen wollen, aus den Augen verlieren? Das gilt nicht nur für KI. Ich denke, wir haben das schon bei vielen Dingen im Blockchain-Bereich beobachtet.

Was denkst du über Innovation im Vergleich zur Produktentwicklung?

Andrew: Das ist eine interessante Frage. Ich betrachte das eher aus der Perspektive der Entwicklung und der Technologie. Ich habe an vielen Projekten mit absolut brillanter Technologie mitgewirkt, die jedoch weder aus finanzieller Sicht noch im Hinblick auf den Anwendungsfall nennenswerte Ergebnisse erzielt haben.

Auch heute noch gibt es viele Projekte, hinter denen wirklich beeindruckende Technologien stecken, und ich bin ein großer Fan einiger dieser Lösungen, aber sie finden weder Akzeptanz bei den Nutzern noch echte Anwendungsfälle.

Jedes Mal sage ich: “Okay, Leute, wir brauchen ein ziemlich starkes Marketingteam, nur um die Leute darauf aufmerksam zu machen, dass es diese Sache gibt, dass wir die beste Lösung für ein bestimmtes Problem sein können und dass die von uns angebotenen Dienstleistungen dazu genutzt werden können, dieses Problem zu lösen.”

In den letzten fünf Jahren habe ich mit vielleicht 600 verschiedenen Interessenten oder Projektinitiatoren gesprochen, die etwas auf die Beine stellen wollten. Jedes Mal sage ich ihnen: “Ihr solltet euch darauf einstellen, die Hälfte eures Budgets für Marketing auszugeben. Findet euch einfach damit ab.” Ohne Marketing und ohne den nötigen Hype um das Projekt kann leider selbst brillante Technologie scheitern.

Andererseits habe ich aber auch schon Leute aus den Marketing- und Produktteams sagen hören: “Wir können so viel Geld für Marketing ausgeben, wie wir wollen, aber ohne Technologie und konkrete Anwendungsfälle bringt das trotzdem nichts.”

Ich denke, die Branche sollte anfangen, Web3 wie ein normales Geschäft zu behandeln. Für Unternehmen ist es völlig normal, eine Roadmap für die nächsten zwei oder drei Jahre zu haben. Wir können das mit Anthropic oder OpenAI vergleichen. Diese Unternehmen sind bereit, viel Geld für Rechenleistung und sogar für Token auszugeben, weil wir weniger bezahlen, als die Token tatsächlich kosten. Das akzeptieren sie.

Leider denken die meisten Krypto-Projekte: “Wir liegen gerade voll im Trend. Wir profitieren vom Hype, also können wir innerhalb weniger Monate einige Ziele erreichen.” Aber was passiert danach? Das wissen sie nicht, denn der Trend kann sich ändern.

Ich glaube, das sind wirklich erst die ersten kleinen Schritte. Es ist wie ein Goldrausch. Aber eigentlich sollten wir vorsichtiger mit unseren Budgets umgehen und bei dem Problem ansetzen. Technologie sollte die Lösung für ein Problem sein und nicht der Grund, etwas zu entwickeln.

So ermitteln Sie die Produkt-Markt-Passung für Web3-Produkte

Brandon: Wenn Sie als Entwickler auf der Suche nach einem Projekt sind – oder vielleicht sogar als Investor, der in ein solches Projekt investieren möchte –, gibt es angesichts von Hunderttausenden verschiedener Projekte, die manchmal nur auf Trends und Hype-Zyklen setzen, eine Möglichkeit festzustellen, ob ein Web3-Projekt eine echte Produkt-Markt-Passung aufweist oder lediglich von der Begeisterung am Markt profitiert? Oder ist das tatsächlich sehr schwer zu erkennen, weil so viele Projekte genau das tun?

Andrew: Für mich lautet die wichtigste Frage: Brauchen wir für dieses Projekt wirklich einen Token? Wenn der Token ein echtes Problem löst, ist alles in Ordnung.

Die nächste Frage ist, ob das Projekt lediglich darauf abzielt, sich ein größeres Stück vom Kuchen zu sichern, oder ob es versucht, den Kuchen selbst zu vergrößern. Wenn es sich um die zweite Option handelt, dann ist das wirklich cool.

In meiner idealen Welt – und Haia ist auch eine Antwort darauf – sollten Nutzer Ihr Produkt nutzen, ohne zu begreifen, dass sie tatsächlich mit der Blockchain interagieren.

Man kann sich eine Oma vorstellen, die versucht, ihre Rechnungen zu bezahlen oder Lebensmittel einzukaufen. Sie nutzt die Blockchain, muss sie aber nicht verstehen. Es ist genauso wie mit E-Mails. Wir verschicken einfach eine E-Mail. Wer weiß schon wirklich, wie das funktioniert? Das Gleiche gilt für Smartphones oder iPhones. Fast niemand weiß, wie sie eigentlich funktionieren, aber jeder nutzt sie.

Ich denke, wenn Ihr Produkt einige dieser Kriterien erfüllt, könnte es eine Produkt-Markt-Passung aufweisen. Wir könnten noch einige weitere Kriterien nennen, aber das Wichtigste ist: Löst das Produkt – ohne Blockchain, ohne den Web3-Hype und ohne alles, was damit zusammenhängt – wirklich ein Problem oder behebt es einen Schwachpunkt?

Wenn die Antwort „Ja“ lautet, ist alles in Ordnung. Dann kannst du die nächste Frage stellen: Brauchen wir das Token wirklich?

Leider kann es selbst bei Projekten mit der besten Technologie und den besten Lösungen zu einem Kursrückgang des Tokens kommen, wenn es keine echten Anwendungsfälle für den Token gibt. Die Entwicklung Ihres Produkts oder Ihres Unternehmens und die Kursentwicklung Ihres Tokens können zwei völlig unterschiedliche Prozesse sein, die in keinem Zusammenhang miteinander stehen.

Wie man die Einführung von Token angeht

Brandon: Ich meine, ich hab die Nase voll von diesen reinen Werbemaßnahmen, Mann. Ich schwöre, nach 2021 hatten wohl auch viele andere genug davon. Es gab einfach zu viele, die dieser kurzfristigen Spekulation hinterhergelaufen sind. Ich glaube, das hat einen Großteil der Szene ausgebrannt.

Hast du irgendwelche Ideen dazu, wie Gründer das in Zukunft angehen sollten? Ich weiß, dass Token-Launches manchmal ein guter Mechanismus sein können, um Kapital für ein Projekt zu beschaffen, und ich glaube nicht, dass sie grundsätzlich schlecht sind. Es ist nur so, wenn sie mit dieser kurzfristigen Denkweise angegangen werden, oder?

Was muss sich deiner Meinung nach an der Anreizstruktur oder der Tokenomics ändern, um einen Launch oder einen Token zu schaffen, bei dem der langfristige Wert im Vordergrund steht und nicht dieser kurzfristige Quatsch?

Andrew: Wir sprechen immer noch in Web3-Begriffen: Tokenomics, Token-Einführungen und so weiter. Aber das sind keine Antworten. Es sind lediglich Werkzeuge, um etwas zu erreichen.

Ich denke, wir müssen ein bisschen erwachsen werden und anfangen, das Ganze als Geschäft zu betrachten. Wenn man beispielsweise eine Geschäftsstrategie entwickelt oder ein reales oder digitales Unternehmen aufbaut, berechnet man den Umsatz, den ROI und andere Kennzahlen.

Wenn man von diesen Parametern ausgeht, dann ist ein Token-Launch, die Beschaffung von Web3-Kapital oder die Einwerbung von Finanzmitteln für die eigene Idee lediglich ein Mittel zum Zweck, um das Produkt auf den Markt zu bringen. Es ist nicht der letzte Schritt des Projekts.

Ich bin fest davon überzeugt, dass wir für Krypto-Projekte dieselben Kennzahlen anwenden müssen wie für traditionelle Unternehmen. Die gute Nachricht ist, dass wir viel Fachwissen darüber gesammelt haben, wie man Geschäfte abschließt und Unternehmen gründet. Wir hatten Tausende von Jahren Zeit, um zu lernen, wie man Unternehmen gründet, die Probleme lösen – angefangen etwa bei der Zeit, als Menschen Öl gegen Wasser tauschten.

Heute können wir dieselben Maßstäbe auf Blockchain-Projekte anlegen. Das lässt sich bereits bei grenzüberschreitenden Zahlungen beobachten, wo Blockchain, Stablecoins und andere Token lediglich die Lösung für ein Problem darstellen und nicht die eigentliche Idee sind.

So gibt es beispielsweise viele Unternehmen in Afrika, die Zahlungen nach Großbritannien tätigen müssen, doch Banküberweisungen dauern sehr lange und sind mit zahlreichen Gebühren und Provisionen verbunden. Mit Stablecoins können wir einige dieser Probleme vermeiden und die Situation lösen. Die Blockchain ist hier lediglich ein grundlegendes Werkzeug, nicht der Kernpunkt.

Heute arbeiten wir mit vielen Institutionen zusammen, darunter Banken und Fintech-Unternehmen. Sie betrachten die Blockchain nicht nur als libertäre Idee oder Konzept. Für sie ist sie ein Werkzeug.

Wenn dies die Antwort ist, müssen wir dieselben Maßstäbe anlegen, die wir im normalen Geschäftsleben verwenden, um auch in diesem Bereich erfolgreich zu sein.

Ratschläge für Gründer im Web3-Bereich

Brandon: Da stimme ich zu. Welchen weiteren Rat würdest du einem Gründer zu Beginn seiner unternehmerischen Laufbahn geben? Was lernen Menschen oft erst durch Erfahrungen und Fehler, sollten aber unbedingt schon viel früher wissen?

Andrew: Okay, zunächst einmal habe ich viele Projekte gesehen, bei denen versucht wurde, etwas zu entwickeln, das gerade aktuell ist, das aber während der Entwicklungsphase – in sechs Monaten oder einem Jahr – möglicherweise schon wieder nicht mehr aktuell ist. Man muss also gewisse Prognosen zu Trends und Erwartungen anstellen.

Außerdem müssen Sie gründlich prüfen, was es bereits gibt. Fragen Sie sich jedes Mal: “Wenn das eine so geniale Idee ist, warum hat sie dann noch niemand umgesetzt?”

Wenn man dann feststellt, dass man einen komparativen Vorteil hat, also etwas Einzigartiges, das nur man selbst besitzt, ist das völlig in Ordnung. Wenn wir zum Beispiel über Tokenisierung sprechen und jemand sagt: “Okay, ich möchte etwas tokenisieren”, dann geht es in den meisten Fällen um Wohnungen oder Immobilien. Das ist ein etwas langweiliges Thema, denn jeder, der mindestens eine Immobilie besitzt, kann versuchen, diese zu tokenisieren.

In manchen Fällen verfügen Sie jedoch vielleicht über eine Mine, einen einzigartigen Vermögenswert oder Industriediamanten sowie über eigene Fabriken, in denen diese Industriediamanten hergestellt werden. Nur Sie besitzen diesen Vermögenswert. Da es dafür keinen Sekundärmarkt gibt, könnte die Tokenisierung eine Lösung sein. Das klingt großartig, denn nur Sie können dies umsetzen.

Das ist die erste Frage. Erst dann können Sie nach Technologien suchen, die zur Erreichung Ihrer Geschäftsziele eingesetzt oder implementiert werden können.

Ihre ersten Recherchen werden wahrscheinlich aus eingehenden Recherchen mit ChatGPT, Claude Code oder ähnlichen Tools bestehen. Aber dann müssen Sie trotzdem noch mit einem echten Experten sprechen, der über jahrelange Erfahrung in der Branche verfügt.

Die meisten Schwierigkeiten treten dort auf, wo sich Ihre Lösung an der Schnittstelle zwischen zwei oder mehr Bereichen, Komponenten oder Konzepten befindet. Zum Beispiel IoT plus Blockchain plus KI-Agenten.

Der größte Fehler besteht darin, sich nur oberflächlich mit dem Thema zu beschäftigen und dann zu sagen: “Okay, ich kann Blockchain mit IoT und KI verbinden, und dann wird alles gut.” In Wirklichkeit liegen die meisten Probleme und der größte Aufwand nicht in der Blockchain oder im IoT selbst, sondern irgendwo dazwischen – in den Lücken zwischen den Technologien und sogar in der Kommunikation.

Ich rate wirklich dazu, mit Drittanbietern zusammenzuarbeiten. Ein Anbieter erbringt eine Dienstleistung, ein anderer eine andere, und man versucht, diese zu kombinieren. Aber man braucht trotzdem Experten, die bereits mit beiden gearbeitet haben und sagen können: “Okay, ihr werdet mit diesem Problem, dieser Herausforderung und diesen Schwierigkeiten konfrontiert sein. Außerdem wirst du Zeit damit verbringen, auf Unterlagen zu warten”, oder was auch immer es sein mag.

Ein Großteil der Dokumentation ist nicht öffentlich zugänglich, daher benötigen Sie Zugang zu internem Wissen und müssen mit einem Experten sprechen. Beginnen Sie jedoch mit der Frage: “Warum hat noch niemand versucht, das zu entwickeln?”

Stellen Sie sicher, dass Sie genau wissen, worauf Sie sich einlassen. Man kann nicht einfach nur nach Gefühl durchs Leben gehen. Sorgfältige Prüfung und Recherche sind äußerst wichtig. Vergewissern Sie sich, dass Sie genau verstehen, worauf Sie sich einlassen, und beginnen Sie erst dann eine Sondierungsphase mit einem Experten, um noch tiefer in die Materie einzusteigen und Wissen zu erwerben, das Sie weder von KI-Agenten noch aus dem Internet beziehen können.

Fahrplan für Andrew, Haia und Haust

Brandon: Also, was hast du dieses Jahr vor? Was können wir von dir erwarten? Was steht für Haia und Haust an? Gibt es etwas, worauf wir besonders achten sollten?

Andrew: Ja, auf jeden Fall. Wie ich bereits sagte, wollen wir bei Haia im nächsten Update Funktionen auf Basis der Kontoabstraktion einführen, um den Umgang der Nutzer mit der Blockchain, den Fonds und allem, was damit zusammenhängt, zu vereinfachen.

Ich gehe außerdem davon aus, dass wir weitere Integrationen sehen werden, darunter externe Dienste, neue Blockchains und andere Komponenten. Generell denke ich, dass wir die Zusammenarbeit mit Institutionen weiter vertiefen werden.

Dies gilt nicht nur für die Konzepte „Haust“ und „Haia“. Auch unsere Krypto-Community, unsere Entwicklungsteams und die Mitarbeiter von Innowise werden sich eingehender mit institutionellen Integrationen und der Verbindung zwischen Blockchain und KI-Agenten sowie dem Web4-Konzept befassen.

Ich spreche nicht von Agenten, die lediglich meine Transaktionen analysieren. Das ist definitiv nicht Web4. Agenten sollten in der Lage sein, Aufgaben auszuführen oder etwas zu tun, ohne dass wir ständig darauf achten müssen, aber wir müssen dennoch die Kontrolle über den Prozess behalten.

Ich denke, das wird nicht nur für Anwendungsfälle im Finanzbereich gelten, sondern auch für Bereiche wie Verteidigung, öffentliche Verwaltung und Identitätsmanagement. Ich bin mir ziemlich sicher, dass dies einer der nächsten großen Trends in der Branche werden wird.

Wo man Andrews Arbeit verfolgen kann

Brandon: Spannend. Wo können sich die Leute näher informieren und über all deine Projekte auf dem Laufenden bleiben? Hast du Websites, Social-Media-Kanäle oder einen Blog? Wohin würdest du den Leuten raten?

Andrew: Auf jeden Fall meine eigene Website. Dort findet ihr die ausführlichsten Artikel. Ihr müsst nicht alle lesen. Ihr könnt einfach auf andrewnalichaev.com und bitten Sie Ihren Makler, diese für Sie zu analysieren. Das ist wahrscheinlich der einfachste Weg.

Außerdem haben wir zahlreiche Artikel, Expertentipps und Interviews auf der Innowise Website. Diese sind besonders hilfreich, um sich einen allgemeinen Überblick zu verschaffen. Wenn Sie sich fragen: “Was soll ich erstellen?”, besuchen Sie die Innowise-Website und stöbern Sie in den Artikeln, Expertentipps und Interviews.

Wenn Sie bereits wissen, was Sie entwickeln möchten, und weitere Informationen benötigen, können Sie sich auf meiner Website umsehen oder sich an Innowise wenden. Wir verfügen über ein sehr kompetentes technisches Team mit zahlreichen Architekten und Fachexperten.

Das Tollste an unserem Unternehmen ist, dass wir separate Teams für verschiedene Bereiche haben, darunter maschinellem Lernen, Fintech, IoT. Durch die interne Zusammenarbeit können wir fast jede Frage beantworten.

Ihr findet mich auch auf X, auch wenn es weniger detaillierte Informationen liefert als die Websites oder Blogs.

Brandon: Es gibt heutzutage so viele soziale Plattformen, aber ja, das sind die wichtigsten.

Andrew: Und es wird noch mehr geben.

Brandon: Ach ja, klar. Irgendwann werden wir wahrscheinlich Agenten haben, die diese Folgen für uns produzieren, unsere sozialen Medien betreuen und als unser Aushängeschild nach außen fungieren. Also sollten wir es genießen, solange wir noch können, oder?

Großartig. Andrew, vielen Dank. Das war ein gutes Gespräch. Es hat mir sehr gefallen, mehr darüber zu erfahren, woran du bei Haia und Haust gearbeitet hast, und deine Sichtweise auf KI in der Branche, auf Gründer und deren Aufgaben sowie auf Token-Launches zu hören. Wir haben eine ganze Menge Themen angesprochen.

Vielen Dank. Wir sollten uns auf jeden Fall bald wieder unterhalten.

Andrew: Klar. Bis dann. Mach’s gut.

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Andrew Nalichaev

Blockchain-Experte und DeFi-Analyst

Andrew übersetzt dezentralisierte Konzepte in sichere, funktionale Finanztools. Er navigiert durch die unbeständige DeFi-Landschaft, um skalierbare Blockchain-Infrastrukturen aufzubauen, die einen realen Nutzen bieten und über die Schlagworte hinausgehen, um technischen Wert zu liefern.

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