Oltre il ciclo dell’hype: agenti di intelligenza artificiale, DeFi e la costruzione di un Web3 destinato a durare nel tempo

8 agosto 2026

Riassumere con l'intelligenza artificiale

Quanto ti fideresti di un agente di intelligenza artificiale per gestire il tuo denaro? Per analizzare il tuo portafoglio? Per preparare una transazione? Per effettuare operazioni di trading per tuo conto? E che ne dici di trasferire fondi su più blockchain senza dover capire cosa succede dietro le quinte?

Queste domande sono al centro dell’episodio 755 del podcast BlockHash, in cui il conduttore Brandon Zemp intervista Andrew Nalichaev, esperto nel settore blockchain presso Innowise, amministratore delegato di Haia e direttore tecnico di Haust Network.

Sintonizzatevi per scoprire il punto di vista di Andrew sul perché blockchain potrebbe funzionare al meglio quando gli utenti quasi non se ne accorgono, come gli agenti di intelligenza artificiale potrebbero rivoluzionare la DeFi, cosa distingue un prodotto Web3 utile da un altro lancio basato solo sull’hype e cosa i fondatori dovrebbero fare bene fin dall’inizio.

Testo dell'intervista

Chi è Andrew Nalichaev?

Brandon: Andrew, mi piacerebbe sapere qualcosa di più su di te, se non ti dispiace. Raccontaci un po’ del tuo percorso. Come ti sei avvicinato a questo settore? Ognuno ha una storia interessante da raccontare, quindi mi piacerebbe sentire la tua.

Andrew: Credo di essere in questo spazio da molto tempo, ormai da più di otto anni, forse anche di più. È difficile tenerne il conto. Ma la cosa più importante è che, in tutto questo tempo, non sono mai passato ad altri domini. Quindi questi otto anni qui sono davvero otto anni.

Ho iniziato con la finanza classica e poi ho conseguito un’altra laurea triennale in blockchain. È piuttosto curioso che il mio lavoro sia effettivamente in linea con la mia formazione. All’inizio si trattava semplicemente di nuovi meccanismi finanziari, qualcosa di unico in questo settore. Ma poi mi sono reso conto che la blockchain, come tecnologia, e il settore della DeFi, possono cambiare non solo il fintech o il modo in cui concepiamo le banche.

C'è uno slogan piuttosto diffuso secondo cui "forniremo servizi bancari a chi ne è sprovvisto", ma in realtà il potenziale di questa tecnologia è molto più ampio. Oggi, in Innowise, non ci occupiamo solo di fintech, ma anche della trasformazione delle catene di approvvigionamento, della logistica, dei dati medici e sanitari e persino della tokenizzazione del DNA. I casi d’uso sono sempre più numerosi.

Sono abbastanza sicuro che tratteremo almeno di sfuggita gli agenti di intelligenza artificiale, l’apprendimento automatico in generale e i GPT o Claude, o come si chiamano. Vedo un enorme potenziale nell’integrare ciò che abbiamo nella blockchain con ciò che gli agenti di intelligenza artificiale possono offrire. Quindi, sarebbe bello se potessimo affrontare questo argomento.

Che cos’è Haia and Haust Network?

Brandon: Sì, è davvero entusiasmante. Penso che ciò che abbiamo visto con l’intelligenza artificiale e il modo in cui è riuscita a trovare un punto di incontro con la blockchain, oltre ad alcune delle nicchie interessanti che stanno iniziando a emergere negli ultimi due anni, sia davvero interessante. Credo fosse intorno al 2024 quando ho visto questo fenomeno affacciarsi per la prima volta.

Penso che ci siano un sacco di cose interessanti che si possono fare on-chain con gli agenti, e viceversa, per la sicurezza in questo ambito e cose del genere. Ho sicuramente alcune domande al riguardo.

Prima di iniziare, mi piacerebbe che ci parlassi un po’ dei tuoi ruoli sia in Haia che in Haust. So che sei CEO di Haia e CTO di Haust Network. Ti andrebbe di darci una breve panoramica di cosa si occupano queste aziende, in cosa consiste il tuo ruolo e com’è la tua giornata tipo, giusto per contestualizzare un po’ meglio?

Andrew: Allora, cominciamo con Haust, visto che è stato il primo progetto. Haust Network è uno ZK-rollup di livello 2 dotato di alcuni meccanismi DeFi nativi e di account abstraction.

Abbiamo sviluppato la catena stessa, l’intero livello DeFi che vi si appoggia sopra e i portafogli che consentono agli utenti di operare non solo con Haust Network, ma anche con alcune altre catene principali. L’idea centrale alla base di Haust era quella di dotarla di un meccanismo di rendimento nativo. Durante l’ultima “crypto summer”, per così dire, sembrava davvero un’idea interessante e, in sostanza, l’abbiamo sviluppata.

Ma poi ci siamo resi conto che il passo successivo doveva essere quello di integrare questi elementi della DeFi e le attività on-chain, o qualsiasi azione on-chain, con agenti basati sull’intelligenza artificiale. Abbiamo deciso di creare Haia, una soluzione web basata su agenti che permette agli utenti di interagire con numerosi componenti DeFi, diverse blockchain e operazioni di on-ramping e off-ramping.

Posso dire che si tratta di un’interfaccia alternativa per interagire con la blockchain in modo non custodito. Al momento, chiunque può creare un agente con cui è necessario condividere la propria chiave privata e poi non resta che sperare per il meglio. Ma noi siamo decisamente dalla parte opposta. Non posso essere d’accordo sul fatto che le persone debbano condividere le proprie chiavi private con gli agenti.

Si tratta di una soluzione completamente non custodiale. Un utente può semplicemente dire: “Ok, voglio trasferire 1.000 USDT a mia nonna. Che sia su Arbitrum”. L’agente risponde: “Mi dispiace, ma non disponi di liquidità sufficiente sulla catena di destinazione. Lascia che aggreghi la liquidità su più catene, tra Ethereum, Polygon o qualsiasi altra catena tu stia utilizzando, per poi effettuare un unico trasferimento”. L’utente firma l’operazione in modo non custodito.

Quello che sto cercando di dire è che vediamo queste possibilità. Notiamo che sempre più progetti stanno cercando di creare i propri agenti. Ad esempio, OpenSea afferma: “Ok, puoi scambiare NFT con i nostri agenti basati sull’intelligenza artificiale”, il che è fantastico. È davvero un’ottima cosa, ma non può soddisfare tutti gli utenti né coprire la maggior parte delle esigenze degli utenti riguardo a come interagire con la blockchain.

Potrebbe trattarsi di fiducia, investimenti o qualsiasi altra cosa. La buona notizia, e l’aspetto più interessante di Haia, è che si tratta di un web basato sugli agenti. Ciò significa che ci sono diversi agenti responsabili di diverse azioni: analisi, notizie, trading, operazioni di deposito e prelievo, condivisione o qualsiasi altra cosa. A questo sistema è possibile aggiungere qualsiasi agente esterno.

Con Innowise, Haia è stato il primo progetto in cui abbiamo cercato di realizzare qualcosa di simile. Non era la prima volta che integravamo la blockchain con agenti di intelligenza artificiale in modo diverso, ma Haia è stato il primo progetto che ha permesso un’interazione reale.

Al giorno d'oggi lavoriamo su un numero crescente di progetti per banche, istituzioni e aziende che desiderano integrare questa funzionalità nei propri prodotti. Può trattarsi di un portafoglio digitale, di un'applicazione fintech o di qualsiasi altra cosa. Tutti questi prodotti dovrebbero includere alcuni componenti di intelligenza artificiale, ma l'implementazione può avvenire in molti modi diversi.

Si può notare che Haia può fungere da MCP per collegare servizi esterni ed essere integrata all’interno di un sistema di IA agentica più ampio.

Opportunità per l'intelligenza artificiale nel settore della DeFi

Brandon: Quali opportunità intravedi per l'integrazione dell'intelligenza artificiale nella dimensione finanziaria della blockchain, ad esempio con la DeFi? Immagino che ci siano molte possibilità diverse, che abbiamo accennato brevemente in questa sede.

In sostanza, come pensi che questo cambierà il modo in cui le persone interagiranno con la finanza centralizzata in futuro, vista la loro capacità di agire in modo autonomo o magari di concedere ad agenti l’accesso alle proprie chiavi private – cosa che mi spaventa un po’, ma che potrebbe diventare realtà? Potrebbero anche occuparsi di trading e analisi per nostro conto. Immagino che questo cambierà parecchio la DeFi.

Andrew: Certo. Partiamo dalle basi. Il caso d’uso più intuitivo è l’analisi. L’IA può analizzare un portafoglio, una posizione DeFi, il fattore di salute o qualsiasi altra cosa. In sostanza, abbiamo implementato questa funzionalità in Haia, ma si tratta solo di un livello base.

Il passo successivo consiste nel convertire l'intenzione dell'utente in transazioni on-chain senza esecuzione. Quindi, riprendendo il mio esempio, voglio inviare 1.000 USDT a mia nonna. Puoi preparare la transazione per me? Oppure puoi analizzare la transazione? Può anche fornire notifiche, analisi delle notizie o qualsiasi altra cosa.

Il passo successivo, che sinceramente non mi piace molto, è il trading. Ad esempio, se sei un trader di memecoin e vuoi consentire al tuo agente di interagire con una piattaforma di trading, anche questo è possibile. Ma se dovesse succedere qualcosa, chi ne sarà responsabile? Oppure dovrai stare incollato al tuo portatile e limitarti ad approvare, approvare, approvare, approvare. Insomma, non è sicuramente la migliore esperienza utente.

Ma il passo successivo, e ciò che mi piace davvero, è questo concetto di Web4. Cosa significa? Significa integrare gli agenti con la blockchain. La blockchain è un livello di verità, ed è anche un modo per fornire un mandato all’agente: “Puoi fare solo questo con il mio conto”.”

Ciò può essere fatto senza condividere né rivelare alcuna chiave privata. È possibile definire cosa può fare l’agente, per quale importo, in quali scenari, quali sono i limiti e in quali casi può agire. Dovrebbe inoltre essere previsto un limite di tempo.

In sostanza, ho scritto molti articoli su questo concetto. Affinché il fintech e la blockchain possano interagire con gli agenti di intelligenza artificiale, abbiamo bisogno di strumenti che definiscano cosa possono fare gli agenti, in quali situazioni, quali sono i fattori scatenanti e chi ne è responsabile. Tali limiti dovrebbero sicuramente essere determinati da fattori quali il denaro, il tempo o qualsiasi altro requisito necessario.

Fortunatamente, quello che vedo ora è che le aziende più grandi stanno iniziando a prendere in considerazione i pagamenti tra agenti e i mandati. La blockchain è uno strumento piuttosto potente per fungere da fonte di verità e registrare i risultati dell’attività dell’intelligenza artificiale.

Hai detto che hai sentito parlare per la prima volta dell'integrazione degli agenti di intelligenza artificiale con la blockchain nel 2024, giusto?

Brandon: Sì, penso di sì.

Andrew: Il nostro primo approccio a questa idea risale al 2023, quando abbiamo iniziato a sviluppare una soluzione che utilizzava la blockchain per registrare i risultati dei controlli di conformità effettuati da agenti di intelligenza artificiale sulla catena. All’epoca, l’attenzione era concentrata soprattutto sugli algoritmi e sull’apprendimento automatico.

Al giorno d'oggi, gli agenti sono in grado di eseguire azioni. Per l'esecuzione, dobbiamo registrare cosa possono fare, a quali condizioni, e in qualche modo limitarli fin dalla progettazione, per così dire.

Perché i progetti blockchain falliscono quando puntano sull'innovazione

Brandon: Sì, non ci serve certo uno scenario alla Skynet. Non credo che ci troviamo necessariamente in quella situazione, ma questo mi porta a un’altra domanda che volevo farti riguardo all’innovazione rispetto ai prodotti.

Quando si ha a disposizione qualcosa come l’IA, è divertente muoversi velocemente e vedere cosa si può fare con essa. Gli agenti ne sono un ottimo esempio, considerando ciò che possono fare per nostro conto e quanto possiamo delegare loro, che si tratti di trading, gestione di conti o interazione economica con altri agenti. Le possibilità sono innumerevoli, ma comportano anche dei rischi. Agire rapidamente e rompere gli schemi comporta sia ricompense che rischi, come recita un vecchio detto della Silicon Valley.

Pensi che molti progetti blockchain falliscano, nonostante dispongano di una tecnologia impressionante, perché perseguono l’innovazione a un ritmo così rapido da perdere di vista il problema che stanno cercando di risolvere? Questo non vale solo per l’intelligenza artificiale. Credo che lo abbiamo visto in molti casi nel settore della blockchain.

Cosa ne pensi dell'innovazione rispetto alla realizzazione di un prodotto?

Andrew: È una domanda interessante. La affronto più dal punto di vista dello sviluppo e della tecnologia. Ho partecipato a molti progetti con una tecnologia assolutamente brillante che però non hanno ottenuto risultati significativi né dal punto di vista finanziario né in termini di casi d’uso.

Anche oggi si vedono molti progetti che si avvalgono di una tecnologia davvero impressionante, e io sono un grande fan di alcune di queste soluzioni, ma non riescono a ottenere l’adozione da parte degli utenti né a trovare casi d’uso concreti.

Ogni volta dico: “Ok, ragazzi, abbiamo bisogno di un team di marketing davvero forte solo per far sapere alla gente che questa cosa esiste, che possiamo essere la soluzione migliore per un problema specifico e che i servizi che offriamo possono essere utilizzati per risolverlo”.”

Negli ultimi cinque anni ho parlato con circa 600 potenziali clienti o responsabili di progetti che volevano realizzare qualcosa. Ogni volta dico loro: “Dovete essere pronti a destinare metà del vostro budget al marketing. Accettatelo e basta”. Senza marketing e senza il clamore mediatico che circonda il progetto, purtroppo anche una tecnologia brillante può fallire.

D'altra parte, però, ho sentito persone dei team di marketing e di prodotto dire: “Possiamo investire qualsiasi budget nel marketing, ma senza la tecnologia e casi d'uso concreti, tutto questo non ha comunque alcun senso”.”

Penso che il settore dovrebbe iniziare a considerare il Web3 come un’attività commerciale come le altre. Per le aziende, avere una roadmap per i prossimi due o tre anni è del tutto normale. Possiamo fare un paragone con Anthropic o OpenAI. Sono disposte a spendere ingenti somme in risorse di calcolo e persino in token, perché noi paghiamo meno di quanto costino effettivamente i token. E loro lo accettano.

Purtroppo, la maggior parte dei progetti nel settore delle criptovalute pensa: “In questo momento siamo sulla cresta dell’onda. Stiamo cavalcando l’onda dell’entusiasmo, quindi potremo raggiungere alcuni obiettivi nel giro di pochi mesi”. Ma cosa succederà dopo? Non lo sanno, perché la tendenza può cambiare.

Credo che questi siano davvero solo i primi piccoli passi. È come una corsa all’oro. Ma in realtà dovremmo gestire con maggiore attenzione i nostri budget e partire dal problema. La tecnologia dovrebbe essere la risposta a un problema, piuttosto che il motivo per cui si crea qualcosa.

Come determinare l'adeguatezza di un prodotto Web3 al mercato

Brandon: Se sei un sviluppatore alla ricerca di un progetto, o magari anche un investitore che vuole investire in uno di essi, con centinaia di migliaia di progetti diversi in circolazione, che a volte seguono le tendenze del momento e i cicli di hype, c’è un modo per capire se un progetto Web3 abbia un’autentica corrispondenza tra prodotto e mercato o se stia semplicemente approfittando dell’entusiasmo del mercato? Oppure è in realtà molto difficile capirlo, proprio perché sono tantissimi i progetti che agiscono in questo modo?

Andrew: Per me, la domanda più importante è: abbiamo davvero bisogno di un token per questo progetto? Se il token risolve un vero problema, allora va bene.

La domanda successiva è se il progetto miri semplicemente a ottenere una fetta più grande della torta o se cerchi invece di ingrandire la torta stessa. Se si tratta della seconda opzione, allora è davvero fantastico.

Nel mio mondo ideale – e Haia rappresenta proprio una risposta a questo – gli utenti dovrebbero iniziare a utilizzare il tuo prodotto senza rendersi conto che, in realtà, stanno interagendo con la blockchain.

Immaginate una nonna che cerca di pagare le bollette o di comprare da mangiare. Usa la blockchain, ma non ha bisogno di capirla. È come con le e-mail: ci limitiamo a mandarle. Chi sa davvero come funzionano? Lo stesso vale per gli smartphone o gli iPhone. Quasi nessuno sa come funzionano davvero, ma tutti li usano.

Credo che se il vostro prodotto soddisfa alcuni di questi criteri, allora potrebbe avere un “product-market fit”. Potremmo elencare altri criteri, ma quello più importante è questo: senza la blockchain, senza il clamore intorno al Web3 e senza tutto ciò che ruota attorno a esso, il prodotto risolve davvero un problema o affronta un punto dolente?

Se la risposta è sì, allora va tutto bene. A quel punto puoi porre la domanda successiva: abbiamo davvero bisogno del token?

Purtroppo, anche i progetti che vantano la tecnologia e le soluzioni migliori possono vedere il prezzo del proprio token scendere se non esistono casi d’uso concreti per il token stesso. Ciò che accade al vostro prodotto o alla vostra attività e ciò che accade al prezzo del vostro token possono essere due processi completamente distinti, che non hanno alcun legame tra loro.

Come affrontare il lancio dei token

Brandon: Insomma, sono davvero stufo di questi lanci di token, amico. Giuro, dopo il 2021, credo che anche molte altre persone se ne siano stufate. Ci sono state davvero troppe persone che hanno inseguito quella speculazione a breve termine. Penso che questo abbia logorato gran parte del settore.

Hai qualche idea su come i fondatori dovrebbero affrontare la questione in futuro? So che il lancio di token a volte può essere un buon meccanismo per raccogliere capitali per un progetto, e non credo che siano necessariamente tutti negativi. È solo quando vengono affrontati con quella mentalità a breve termine, giusto?

Secondo te, cosa bisognerebbe cambiare nella struttura degli incentivi o nella tokenomics per creare un lancio o un token più incentrato sul valore a lungo termine piuttosto che su queste sciocchezze a breve termine?

Andrew: Stiamo ancora parlando in termini di Web3: tokenomics, lanci di token e così via. Ma queste non sono risposte. Sono solo strumenti per raggiungere un obiettivo.

Credo che dovremmo maturare un po’ e iniziare a considerarla come un’attività commerciale. Ad esempio, quando si definisce una strategia aziendale o si avvia un’attività, sia essa tradizionale che digitale, si calcolano i ricavi, il ROI e altri parametri.

Se si parte da questi presupposti, il lancio di un token, la raccolta di capitali nel settore Web3 o l’ottenimento di finanziamenti per la propria idea rappresentano semplicemente uno strumento per lanciare il proprio prodotto. Non costituiscono la fase finale del progetto.

Credo davvero che dovremmo applicare ai progetti legati alle criptovalute gli stessi parametri che utilizziamo per le imprese tradizionali. La buona notizia è che abbiamo accumulato una grande esperienza su come concludere accordi e avviare attività imprenditoriali. Abbiamo avuto migliaia di anni per imparare a creare entità in grado di risolvere problemi, a partire, per esempio, da quando le persone scambiavano l’olio con l’acqua.

Oggi possiamo applicare gli stessi parametri ai progetti basati sulla blockchain. Lo si può già notare nei pagamenti transfrontalieri, dove la blockchain, le stablecoin e altri token rappresentano semplicemente la soluzione a un problema, non l’idea principale.

Ad esempio, vediamo molte aziende in Africa che devono effettuare pagamenti verso il Regno Unito, ma i bonifici bancari richiedono molto tempo e comportano numerose spese e commissioni. Possiamo evitare alcune di queste difficoltà e risolvere il problema utilizzando le stablecoin. In questo contesto, la blockchain è semplicemente uno strumento di basso livello, non il punto centrale.

Oggi collaboriamo con numerose istituzioni, tra cui banche e società fintech. Queste non considerano la blockchain solo come un’idea o un concetto libertario. Per loro, è uno strumento.

Se questa è la risposta, allora dobbiamo applicare gli stessi criteri che utilizziamo nella normale attività aziendale per raggiungere il successo anche in questo campo.

Consigli per i fondatori nel Web3

Brandon: Sono d'accordo. Quali altri consigli daresti a un fondatore all'inizio del proprio percorso imprenditoriale? Quali sono le cose che spesso si imparano solo attraverso l'esperienza e gli errori, ma che bisognerebbe assolutamente sapere molto prima?

Andrew: Ok, innanzitutto, ho visto molti progetti che cercano di realizzare qualcosa di attuale, ma che durante lo sviluppo, nel giro di sei mesi o un anno, potrebbe non esserlo più. Quindi è necessario fare alcune previsioni sulle tendenze e sulle aspettative.

È inoltre necessario effettuare un’approfondita analisi di due diligence su ciò che già esiste. Ogni volta, chiediti: “Se questa è un’idea così brillante, perché nessuno l’ha mai messa in pratica prima?”

Allora, quando ti rendi conto di avere un vantaggio comparativo, qualcosa di unico che solo tu possiedi, va benissimo. Ad esempio, se parliamo di tokenizzazione e qualcuno dice: “Ok, voglio tokenizzare qualcosa”, nella maggior parte dei casi si tratta di appartamenti o immobili. È un argomento un po’ noioso perché chiunque possieda almeno un immobile può provare a tokenizzarlo.

Ma in alcuni casi potresti possedere una miniera, un bene unico nel suo genere o diamanti industriali, oltre alle tue fabbriche che producono proprio quei diamanti industriali. Solo tu possiedi quel bene. Ti rendi conto che non esiste un mercato secondario per quel bene, quindi la tokenizzazione potrebbe essere la soluzione. Sembra un’ottima idea, perché solo tu puoi metterla in pratica.

Questa è la prima domanda. Solo allora potrai iniziare a cercare le tecnologie che possono essere utilizzate o implementate per raggiungere i tuoi obiettivi aziendali.

Probabilmente la tua prima ricerca consisterà in un’analisi approfondita con ChatGPT, Claude Code o simili. Ma poi dovrai comunque rivolgerti a un vero esperto che abbia alle spalle anni di esperienza nel settore.

La maggior parte delle difficoltà sorgerà quando la tua soluzione si troverà a cavallo tra due o più ambiti, componenti o narrazioni. Ad esempio, l’IoT, la blockchain e gli agenti di intelligenza artificiale.

L'errore più grave è quello di fare qualche ricerca superficiale e dire: “Ok, posso collegare la blockchain all'IoT e all'IA, e tutto andrà per il meglio”. In realtà, la maggior parte dei problemi e degli sforzi non riguarderà né la blockchain né l'IoT in sé, ma si concentrerà da qualche parte tra di esse, nelle lacune tra le tecnologie e persino nella comunicazione.

Consiglio vivamente di collaborare con soggetti terzi. Uno fornisce un servizio, un altro ne fornisce un altro, e tu cerchi di combinarli. Ma hai comunque bisogno di esperti che abbiano già lavorato con entrambi e che possano dirti: “Ok, ti troverai di fronte a questo problema, a questa questione e a queste difficoltà. Dovrai anche dedicare del tempo ad aspettare la documentazione”, o qualsiasi altra cosa possa presentarsi.

Gran parte della documentazione non è di dominio pubblico, quindi è necessario avere accesso a informazioni interne e parlare con un esperto. Ma inizia ponendoti la domanda: “Perché nessun altro ha mai provato a realizzarlo?”

Assicurati di capire bene in cosa ti stai cacciando. Non puoi semplicemente lasciarti trasportare dalla corrente. La due diligence e la ricerca sono fondamentali. Assicurati di comprendere appieno la situazione, e solo allora avvia una fase di approfondimento con un esperto per andare ancora più a fondo e acquisire conoscenze che non puoi ricavare dagli agenti di intelligenza artificiale o da Internet.

Piano d'azione per Andrew, Haia e Haust

Brandon: Allora, cosa hai in programma quest'anno? Cosa possiamo aspettarci da te? Cosa c'è all'orizzonte per Haia e Haust? C'è qualcosa a cui dovremmo prestare attenzione?

Andrew: Sì, assolutamente. Come ho detto, con Haia vogliamo introdurre, nel prossimo aggiornamento, delle funzionalità basate sull’astrazione degli account per semplificare il modo in cui gli utenti interagiscono con la blockchain, i fondi e tutto ciò che li circonda.

Penso inoltre che assisteremo a un numero maggiore di integrazioni, tra cui servizi esterni, nuove blockchain e altri componenti. Più in generale, credo che approfondiremo la collaborazione con le istituzioni.

Questo non vale solo per i concetti di Haust e Haia. Anche la nostra comunità crypto, i team di sviluppo e il personale di Innowise approfondiranno le integrazioni istituzionali e il legame tra blockchain e agenti di intelligenza artificiale, ovvero la narrativa del Web4.

Non mi riferisco ad agenti che si limitino ad analizzare le mie transazioni. Questo non è certo Web4. Gli agenti dovrebbero essere in grado di eseguire o compiere azioni senza la nostra costante supervisione, ma dobbiamo comunque mantenere il controllo sul processo.

Credo che ciò valga non solo per i casi d'uso nel settore finanziario, ma anche in ambiti quali la difesa, la pubblica amministrazione e la gestione delle identità. Sono abbastanza sicuro che questa diventerà una delle prossime grandi tendenze del settore.

Dove seguire il lavoro di Andrew

Brandon: Fantastico. Dove possono andare le persone per saperne di più e tenersi aggiornate su tutto ciò a cui stai lavorando? Hai dei siti web, profili sui social media o un blog? Dove consiglieresti alle persone di andare?

Andrew: Sicuramente il mio sito web. È lì che potete trovare gli articoli più approfonditi. Non è necessario leggerli tutti. Potete semplicemente andare su andrewnalichaev.com e chiedi al tuo agente di analizzarli per te. Probabilmente è il modo più semplice.

Abbiamo inoltre pubblicato numerosi articoli, consigli degli esperti e interviste sul Innowise sito web. Questi sono più utili per farsi un'idea generale. Se ti stai chiedendo: “Cosa potrei creare?”, visita il sito web Innowise e dai un'occhiata agli articoli, ai consigli degli esperti e alle interviste.

Se sai già cosa vuoi realizzare e hai bisogno di ulteriori informazioni, puoi consultare il mio sito web o contattare Innowise. Abbiamo un team tecnico molto competente, composto da numerosi architetti ed esperti del settore.

La cosa più interessante di questa azienda è che abbiamo team distinti per i diversi settori, tra cui machine learning, fintech, e IoT. Possiamo collaborare internamente per rispondere praticamente a qualsiasi domanda.

Mi puoi trovare anche su X, anche se fornisce informazioni meno dettagliate rispetto ai siti web o ai blog.

Brandon: Oggigiorno ci sono tantissime piattaforme social, ma sì, quelle sono le principali.

Andrew: E ce ne saranno altri.

Brandon: Oh, certo. Prima o poi, probabilmente avremo degli agenti che si occuperanno di questi episodi al posto nostro, gestiranno i nostri social media e fungeranno da nostri rappresentanti pubblici. Quindi dovremmo godercela finché possiamo, no?

Fantastico. Andrew, ti ringrazio molto. È stata una bella chiacchierata. Mi ha fatto molto piacere scoprire a cosa stai lavorando presso Haia e Haust e ascoltare il tuo punto di vista sull’intelligenza artificiale nel settore, sui fondatori e su cosa dovrebbero fare, nonché sul lancio dei token. Abbiamo trattato davvero tanti argomenti.

Ti ringrazio. Ci risentiamo sicuramente al più presto.

Andrew: Certo. Ci vediamo. Stammi bene.

Incontrare l'intervistato

Andrew Nalichaev

Esperto di Blockchain e analista DeFi

Andrew traduce concetti decentralizzati in strumenti finanziari sicuri e funzionali. Naviga nel volatile panorama della DeFi per costruire infrastrutture blockchain scalabili che rispondano all'utilità del mondo reale, andando oltre le parole d'ordine per fornire valore tecnico.

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