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Da un decennio e mezzo, Innowise progetta sofisticate soluzioni BPA per affrontare le complessità delle aziende moderne e portare risultati tangibili a livello aziendale. Sia che si tratti di instradamento di documenti e inserimento di dati tradizionali, sia che si tratti di automazione della supply chain e CRM complessi, le soluzioni che realizziamo aiutano a snellire le attività ripetibili e basate su regole, garantendo accuratezza, efficienza e visibilità su base giornaliera.
Infondere il BPA nel DNA delle operazioni aziendali
L'automazione dei processi aziendali (BPA) è una strategia guidata dalla tecnologia per automatizzare i processi e le funzioni aziendali al di là delle tradizionali attività di manipolazione e registrazione dei dati. In sostanza, l'automazione dei processi aziendali comporta l'integrazione delle applicazioni, la ristrutturazione delle risorse lavorative e l'implementazione del software di automazione aziendale nell'intera organizzazione. Aiuta le aziende a raggiungere la semplicità, a migliorare la trasformazione digitale, a elevare la qualità del servizio e a ottimizzare i costi operativi.
Innowise, i nostri esperti coniugano l'eccellenza tecnica con la competenza commerciale, offrendo soluzioni su misura per ottimizzare i flussi di lavoro operativi in termini di agilità e redditività. Garantiamo ai clienti benefici tangibili nella gestione e nell'automazione delle risorse critiche, siano esse dipendenti, flussi finanziari o materiali.
Le soluzioni BPA di Innowise ottimizzano i processi CRM automatizzando la gestione dei dati dei clienti e il tracciamento delle interazioni. Questo porta a un migliore coinvolgimento dei clienti, a una maggiore produttività delle vendite e a strategie di marketing mirate, aumentando in ultima analisi la soddisfazione dei clienti.
Automatizziamo attività HR come il processo di payroll, l'amministrazione dei benefit e l'onboarding dei dipendenti, riducendo lo sforzo manuale e risparmiando tempo. Ciò consente ai team HR di concentrarsi maggiormente sulle attività strategiche e a valore aggiunto e sul coinvolgimento dei dipendenti piuttosto che sulle pratiche burocratiche.
Semplifichiamo la catena di approvvigionamento, migliorando l'accuratezza delle scorte, la previsione della domanda e la gestione dei fornitori. I nostri specialisti assicurano che le scorte, le vendite in eccesso e i ribassi siano ridotti al minimo lungo tutta la catena del valore, dai produttori al punto vendita.
Gli strumenti BPA che sviluppiamo aiutano ad automatizzare l'instradamento dei ticket, la generazione delle risposte e le attività di follow-up nell'assistenza clienti. In questo modo si migliorano i tempi di risposta, si accresce la soddisfazione dei clienti e si libera il personale di supporto per gestire le richieste più complesse che richiedono assistenza manuale.
Con le soluzioni BPA, Innowise semplifica i processi ripetibili che in precedenza richiedevano un tocco umano. Automatizziamo attività di routine come il monitoraggio del sistema, il backup dei dati e la gestione della rete, consentendo al personale IT di concentrarsi su iniziative strategiche e innovazioni.
Le soluzioni BPA semplificano la tracciabilità dei progetti, l'allocazione delle risorse e la rendicontazione dei progressi, assicurando che i progetti siano consegnati in tempo e nel rispetto del budget. Questo migliora la visibilità del progetto, la collaborazione tra i team e i tassi di successo del progetto, portando a partnership a lungo termine.
Automatizziamo attività finanziarie come la fatturazione, la gestione delle spese e il reporting finanziario. Questo porta a operazioni finanziarie più rapide, a una maggiore precisione e a una maggiore conformità agli standard e alle normative, contribuendo a una migliore salute finanziaria.
Innowise aiuta i clienti a gestire le complessità dell'intero ciclo di vita del prodotto, dalla sua ideazione, progettazione e sviluppo alla produzione, distribuzione e smaltimento. Questo migliora la collaborazione tra i team interfunzionali e riduce il time-to-market.
Sfruttate il potenziale nascosto della vostra azienda con la nostra consulenza avanzata sull'automazione dei processi aziendali. Da un concetto grezzo a una soluzione pronta per il mercato, il nostro team di consulenti BPA si dedica alla trasformazione delle procedure operative, all'aumento dell'efficienza complessiva e alla crescita sostenibile.
I nostri consulenti di automazione aziendale conducono valutazioni approfondite per comprendere gli attuali processi aziendali ed elaborare una chiara tabella di marcia per un'implementazione di successo dell'automazione.
Mappiamo con precisione le routine aziendali, identificando le aree in cui l'automazione può apportare i maggiori benefici. Questa visualizzazione dettagliata aiuta a comprendere il flusso di lavoro da tutti i punti di vista e a individuare le inefficienze.
I nostri consulenti specializzati in BPA eseguono un'analisi completa del ROI, proiettando i risultati finanziari dell'automazione, quantificando il valore aggiunto e giustificando l'investimento nelle soluzioni BPA.
Con l'obiettivo di ridurre al minimo le interruzioni e massimizzare i guadagni di efficienza, la nostra società di sviluppo software guida i team di progetto attraverso la transizione, assicurando modifiche senza problemi.
Poiché la scelta della tecnologia giusta è fondamentale, i nostri consulenti consigliano gli strumenti e i software più adatti alle specifiche esigenze aziendali, garantendo prestazioni e integrazione ottimali.
Progettiamo e ottimizziamo i processi aziendali per aumentare l'efficienza, ridurre gli errori e migliorare l'eccellenza aziendale, ottenendo risultati migliori e nuove opportunità di mercato.
Desiderate l'eccellenza operativa?
Lasciate che i nostri esperti di BPA vi guidino verso la superiorità commerciale.
L'implementazione dell'automazione dei processi aziendali offre una serie di caratteristiche chiave che sono fondamentali per le aziende moderne per migliorare i loro profitti e aumentare la competitività. Come azienda di automazione dei processi aziendali, Innowise aiuta i clienti a eliminare il rischio di errori umani, a ottenere una maggiore produttività e a ridurre i costi aggiuntivi, migliorando al contempo la soddisfazione dei clienti e la qualità del servizio.
Oltre a fattori determinanti per il progetto, come gli strumenti tecnologici, le tempistiche del progetto, la complessità della soluzione e molti altri, Innowise si basa sull'esperienza interna per calcolare i budget dei progetti. Siamo orgogliosi di offrire modelli di prezzo trasparenti che si adattano alle esigenze e agli obiettivi aziendali attraverso partnership agili. Dal tocco iniziale alla manutenzione post-rilascio, consentiamo l'automazione dei processi aziendali a condizioni vantaggiose per entrambe le parti, fornendo stime flessibili ed economicamente vantaggiose, immuni da creep dell'ambito e da vendor lock-in.
CTO presso Innowise
Con Innowise non avrete solo un fornitore di servizi, ma un partner lungimirante impegnato a fornire soluzioni eccezionali di automazione dei processi aziendali. Dopo aver lanciato più di 1100 progetti personalizzati in più di 40 Paesi, realizziamo software su misura che trasformano le idee in soluzioni innovative. I nostri sviluppatori, che sono molto preparati, apportano un valore aggiunto a FinTech, sanità, commercio elettronico, istruzione e altri settori e domini, guidando i clienti attraverso le complessità del software verso l'eccellenza digitale.
I nostri servizi di automazione aziendale offrono fino a 30% risparmi sui costi, rendendo accessibile una BPA di alta qualità e ottimizzando i budget dei clienti.
I clienti hanno la flessibilità di scegliere a mano i membri del team dopo i colloqui tecnici, assicurando così un adattamento perfetto alle esigenze del progetto.
Forniamo assunzioni rapide e siamo in grado di attivare i team entro 1-2 settimane, garantendo un rapido time-to-market per le vostre iniziative BPA.
I nostri team globali lavorano senza problemi attraverso i confini culturali e geografici, offrendo una giornata lavorativa di 24 ore per uno sviluppo accelerato.
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Iniziamo con l'identificare le attività di routine, soggette a errori, che richiedono l'automazione, come l'inserimento dei dati, la fatturazione, l'inserimento dei dipendenti, ecc. Una volta automatizzati, questi processi consentiranno un notevole risparmio di tempo e una riduzione dei costi.
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In questa fase, i nostri progettisti definiscono le fasi di automazione, le regole e il flusso di dati. Inoltre, scelgono gli strumenti appropriati e creano un progetto dettagliato della soluzione di automazione aziendale, fornendo un framework di automazione scalabile.
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Durante lo sviluppo, il nostro team di ingegneri specializzati trasforma il progetto in un sistema completamente funzionante. Utilizziamo le tecnologie e le metodologie più recenti per costruire soluzioni BPA robuste, sicure e coerenti.
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Eseguiamo test rigorosi per garantire che il software funzioni perfettamente, sia privo di bug e soddisfi tutti i requisiti specificati. Questo include test funzionali, verifiche di sicurezza e altri controlli per garantire soluzioni BPA prive di errori.
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La fase di implementazione prevede l'installazione del sistema BPA in un ambiente aziendale con il minimo disturbo. Il nostro team fornisce formazione e documentazione per garantire che il personale del cliente sia ben equipaggiato per utilizzare il nuovo sistema in modo efficace.
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Innowise offre un supporto continuo e una manutenzione successiva all'implementazione per garantire che il sistema BPA rimanga coerente nel tempo, eseguendo aggiornamenti regolari, risoluzione dei problemi e miglioramenti per adattarsi alle mutevoli esigenze aziendali.
Aspirate a flussi di lavoro continui?
Ottenete processi aziendali fluidi e automatizzati con le nostre soluzioni BPA.
Il software ha soddisfatto completamente le nostre aspettative. Innowise è un partner affidabile che rispetta i tempi e il budget. Ciò che più risalta è l'attenzione ai dettagli e le ampie risorse di candidati tecnici altamente qualificati.
Lavorando con Innowise, ho apprezzato il loro approccio incentrato sul cliente e la cura anche del più piccolo dettaglio. La nostra azienda ha ricevuto esattamente quello che stavamo cercando ed è riuscita a risparmiare una parte considerevole del nostro budget per altre attività.
Innowise è uno dei migliori partner con cui il cliente lavora. Fornisce sempre sviluppatori che soddisfano i requisiti linguistici e di esperienza specifici del cliente.
L'automazione dei processi aziendali utilizza la tecnologia per eseguire attività o processi ricorrenti in un'azienda in cui l'impegno manuale può essere sostituito. È più ampia dell'automazione robotica dei processi, che si concentra specificamente sull'automazione di singole attività. La BPA spesso comporta l'integrazione di diversi sistemi e lo snellimento di flussi di lavoro complessi, mentre la RPA in genere automatizza attività più semplici e ripetitive all'interno di un processo più ampio.
Assolutamente sì. Uno dei punti di forza dell'automazione dei processi aziendali è la capacità di integrarsi perfettamente con l'infrastruttura IT esistente. Che si tratti di CRM, ERP o altri strumenti di automazione dei processi aziendali, la BPA può essere configurata per lavorare in tandem con questi sistemi, migliorando l'efficienza complessiva.
L'implementazione della BPA comporta numerosi vantaggi, tra cui una maggiore efficienza, la riduzione dei costi operativi, la minimizzazione degli errori e il miglioramento della produttività dei dipendenti. Inoltre, consente di migliorare il servizio ai clienti e fornisce preziose informazioni attraverso l'analisi dei dati, facilitando il processo decisionale e una pianificazione consapevole.
I tempi per vedere i risultati tangibili dell'implementazione della BPA possono variare in base alla complessità e alla portata dei processi automatizzati. La maggior parte delle aziende, tuttavia, inizia a osservare miglioramenti nell'efficienza e una riduzione degli errori già dopo poche settimane o mesi dall'implementazione di un nuovo sistema di automazione aziendale. L'impatto completo, soprattutto in termini di ROI, diventa in genere più evidente entro un anno.
Una volta ricevuta ed elaborata la vostra richiesta, vi contatteremo per illustrarvi le esigenze del progetto e firmare un NDA per garantire la riservatezza.
Dopo aver esaminato i vostri desideri, le vostre esigenze e le vostre aspettative, il nostro team elaborerà una proposta di progetto con l'ambito di lavoro, le dimensioni del team, i tempi e i costi stimati.
Organizzeremo un incontro con voi per discutere l'offerta e definire i dettagli.
Infine, firmeremo un contratto e inizieremo subito a lavorare sul vostro progetto.
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