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ServiziTecnologiePortafoglioOttimizzate la QA in modo che il vostro prodotto, il budget, i team e le tempistiche siano vincenti. Aiutiamo a creare processi di test da zero e a ricostruire quelli esistenti per migliorare la qualità dei prodotti e ridurre i cicli di rilascio.
Ottimizzate la QA in modo che il vostro prodotto, il budget, i team e le tempistiche siano vincenti. Aiutiamo a creare processi di test da zero e a ricostruire quelli esistenti per migliorare la qualità dei prodotti e ridurre i cicli di rilascio.
Quando i processi di QA tipici non sono all'altezza delle dimensioni e della complessità del vostro progetto, progettiamo e implementiamo una strategia su misura. In pratica, otterrete una tabella di marcia con tappe fondamentali e, in ultima analisi, una qualità che potrete controllare.
La QA fa ripetutamente deragliare i rilasci, ma non riuscite a trovare la causa principale? Oppure la QA è una parte della vostra due diligence prima del lancio di un investitore? Analizziamo la vostra QA, definiamo un “punto zero” e forniamo consigli pratici per aiutarla a maturare.
I nostri consulenti QA vi aiuteranno a ottenere il massimo dalla vostra attuale QA senza una riprogettazione completa. Ciò che prima semplicemente “funzionava”, ora funzionerà in modo rapido e prevedibile, con cicli più brevi, ambienti più fluidi, correzioni più rapide e una documentazione più snella.
Supporto end-to-end per la transizione all'automazione QA, dal pilota all'ottimizzazione. Con noi, seguirete un percorso chiaro e saprete cosa automatizzare per primo, quale tecnologia utilizzare e come evitare di creare automazione legacy entro 6 mesi.
Sostituite la vecchia QA in stile gate con un approccio automatizzato e nativo della pipeline. Dopo aver analizzato i vostri processi, vi consigliamo le tattiche ottimali che possono ridurre i tempi di commit-to-release fino a 70%, mentre la qualità aumenta.
I servizi di consulenza QA di Innowise aiutano a determinare se il TDD è l'approccio più adatto a voi e ad implementarlo senza problemi organizzativi e limiti architettonici, dai cicli red-green-refactor alla progettazione test-first a livello di CI.
Il vostro sistema è abbastanza robusto da gestire il carico del mondo reale e, in caso contrario, cosa è destinato a fallire e dove? Aiutiamo a identificare i rischi aziendali, a definire le metriche appropriate per il test delle prestazioni e a eliminare i colli di bottiglia dei processi.
Vi guidiamo nella creazione di un processo di test di sicurezza, da SAST/DAST e penetration test alla classificazione delle vulnerabilità in base alla sfruttabilità e all'impatto sul business. Perché quando la sicurezza è fondamentale, i consigli generici non bastano.
I nostri team di consulenza costruiscono processi di QA in base alle specifiche e alle priorità del vostro dominio. Ci assicuriamo che i requisiti normativi, le modalità di guasto specifiche del dominio, le caratteristiche dei dati e gli anti-pattern siano affrontati nella vostra pipeline di test.
A livello di applicazione, il nostro team valuta la pipeline e le metriche attuali rispetto ai vostri obiettivi di test. Quindi seleziona i framework e gli strumenti più adatti, tra cui test runner, reportistica, plugin CI/CD e strumenti per l'ambiente.
Se non sapete di quanti tester ha bisogno il vostro progetto, come delegare correttamente le responsabilità e come misurare la qualità, possiamo aiutarvi a organizzare il tutto tenendo conto dei vostri obiettivi e dei vostri vincoli.
Mentre il monitoraggio caotico e i controlli ad hoc creano punti ciechi che si moltiplicano a ogni rilascio, noi offriamo flussi di lavoro sistematici e ripetibili per gestire il tutto.
Succede spesso che i costi aumentino a causa di cicli ridondanti e non tracciati. Ricostruiamo la spesa per l'AQ in modo che sia mirata al rischio effettivo.
La regressione manuale e l'automazione frammentaria trasformano ogni rilascio in una maratona. Il nostro team QA identifica i colli di bottiglia e applica l'automazione per velocizzare le spedizioni.
Per affrontare le fluttuazioni della qualità che erodono la fiducia degli utenti, implementiamo controlli basati sui dati che trasformano la volatilità in prevedibilità.
Un maggior numero di sviluppatori senza una QA più intelligente equivale a un attrito esponenziale. Noi parallelizziamo i test in modo che la qualità stia al passo con l'organico.
Per superare gli audit senza evidenziare le lacune, integriamo controlli continui e verificabili che trasformano la conformità in un prodotto secondario di un buon processo.
Un processo di AQ ben oliato comporta una serie di vantaggi qualitativi e quantitativi. Ecco i principali che potrete sperimentare grazie ai nostri servizi di consulenza per l'assicurazione della qualità:
Innowise crea roadmap personalizzate per migliorare i test nei vostri ambienti specifici.
Verifica dei flussi di lavoro QA esistenti e analisi della distribuzione dei difetti per individuare i principali fattori di costo e di rischio.
Mappare il ciclo di sviluppo rispetto ai gate di qualità per evidenziare i rischi non controllati e i passaggi ridondanti, mantenendo l'integrità del rilascio.
Progettazione di una strategia di test personalizzata in cui i test manuali, automatizzati e di performance sono dimensionati in base alla velocità e ai rischi.
Prescrivere l'automazione in base al ROI e selezionare strumenti che si integrino perfettamente con la configurazione attuale.
Creare un progetto graduale che tenga conto delle dipendenze, delle tappe, della proprietà e delle metriche di successo.
Sviluppare una documentazione snella e formare il team attraverso workshop e sessioni di coppia per garantire l'adozione del nuovo processo.
Impostazione di meccanismi che alimentino i risultati dei test e i dati sulla qualità nel processo di sviluppo, in modo che il team possa adeguarsi.
Questo status conferma il nostro impegno verso standard di test del software di livello mondiale su scala aziendale, a supporto sia di ambienti agili che soggetti a normative.
Non incoraggiamo il culto degli strumenti, ma offriamo un approccio che può aiutarvi a risparmiare fino a 25-35% sui costi di QA e oltre 200 ore per ciclo di rilascio.
La maggior parte dei nostri diversi progetti è supportata dalla QA. Gestiamo anche progetti QA dedicati, aiutando i clienti a riorganizzare i cicli di rilascio per migliorare la velocità e la qualità.
Miglioriamo la QA per domini specifici con requisiti specifici, da sistemi medici complessi a strumenti di valutazione delle frodi basati sull'intelligenza artificiale.
I servizi di testing vengono eseguiti, mentre la consulenza li trasforma. Un fornitore di test esegue i vostri casi di test; un partner di consulenza ispeziona il vostro sistema di QA, riprogetta i flussi di lavoro e attrezza il vostro team per sostenere la qualità anche dopo la fine del contratto.
Quando i costi dei test aumentano, ma la qualità si ferma o diminuisce; quando i rilasci sembrano delle scommesse, quando la scalabilità rompe il processo esistente. E, naturalmente, quando un audit rivela lacune che non si possono colmare internamente.
Include la scoperta, l'analisi dei rischi, la progettazione della strategia, le raccomandazioni sugli strumenti, la roadmap di implementazione, il trasferimento delle conoscenze e i cicli di miglioramento continuo. Ciò significa che non si ottengono solo script, ma un sistema.
Gli incarichi tipici durano dalle quattro alle dodici settimane, a seconda delle dimensioni, della complessità e della maturità dell'organizzazione. Alcuni risultati emergono nel giro di poche settimane; i cambiamenti culturali e di processo richiedono più tempo per essere incorporati.
Non esiste un menu fisso. I costi variano in base alla portata, alla profondità della valutazione, ai requisiti di automazione e alla collaborazione in loco o a distanza. La maggior parte degli incarichi viene fatturata come progetti a fase fissa o come progetti time-and-materials. Forniamo una proposta trasparente dopo la scoperta.
Sì, e questo è spesso più prezioso che partire da zero. Verifichiamo ciò che avete, recuperiamo ciò che funziona, ritiriamo ciò che non funziona e colmiamo le lacune con interventi mirati.
Assolutamente. Ci integriamo con gli ingegneri, i product owner e i responsabili DevOps esistenti. Il nostro obiettivo è rendere il vostro team autosufficiente, non sostituirlo.
