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Prima di riscriverlo, migrarlo, sostituirlo o integrarlo con l’intelligenza artificiale, assicurati che sia la mossa giusta. Ti aiutiamo a districarti tra priorità contrastanti, vincoli tecnici e promesse dei fornitori per decidere su cosa vale la pena investire.
Prima di riscriverlo, migrarlo, sostituirlo o integrarlo con l’intelligenza artificiale, assicurati che sia la mossa giusta. Ti aiutiamo a districarti tra priorità contrastanti, vincoli tecnici e promesse dei fornitori per decidere su cosa vale la pena investire.
Quando modificare la configurazione attuale è costoso e mantenerla invariata è ancora più difficile, vi aiutiamo a decidere cosa mantenere, cosa cambiare e in quale ordine.

Stai pianificando uno sviluppo, ne stai recuperando uno o stai cercando di rendere il processo di consegna meno complicato? Mettiamo la nostra esperienza ingegneristica al servizio delle decisioni che definiscono l'ambito, l'architettura, i test, la composizione del team e il lavoro di rilascio.

L'intelligenza artificiale non è una strategia, e nemmeno l'introduzione della blockchain lo è solo perché qualcuno l'ha inserita in una roadmap. Valutiamo in quali ambiti le nuove tecnologie possano svolgere un ruolo concreto ed efficace, quali siano i costi di implementazione e quali siano i presupposti necessari affinché funzionino.

I costi del Cloud sono in aumento? Le operazioni di rilascio risultano ancora complesse? Gli ambienti si comportano in modo diverso senza una ragione apparente? Esaminiamo l’infrastruttura, le pratiche di implementazione, l’accesso, l’osservabilità e l’utilizzo del cloud prima di consigliare dove concentrare gli sforzi.

I progetti ERP e CRM diventano rapidamente costosi quando le scelte tecnologiche non tengono conto delle persone e dei flussi di lavoro che ne stanno alla base. Aiutiamo a scegliere, configurare, integrare, migrare o ripensare le piattaforme aziendali in base alle modalità operative dell’azienda.

Se ogni reparto ha la propria versione della verità, l’aggiunta di un altro dashboard non risolverà il problema. I nostri servizi di consulenza per lo sviluppo software coprono le fonti dei dati e la loro titolarità, i flussi di dati, l’archiviazione, la governance, l’analisi e la reportistica.

La sicurezza diventa costosa quando viene presa in considerazione solo dopo che l'architettura è già stata definita. La nostra società di consulenza nello sviluppo software integra fin dalle prime fasi del dibattito tecnico aspetti quali l'accesso, la protezione dei dati, la governance e i requisiti normativi.

Una decisione tecnica valida nel settore fintech potrebbe rivelarsi disastrosa nel settore sanitario o in quello commerciale. I nostri consulenti tengono conto dei flussi di lavoro specifici di ciascun settore, della normativa, della sensibilità dei dati, dei modelli operativi e dei requisiti di sostenibilità prima di proporre una linea d’azione.

Il codice obsoleto diventa un problema quando le modifiche diventano costose e il rilascio delle nuove versioni subisce rallentamenti. Valutiamo quali sono gli ostacoli e stabiliamo le priorità di modernizzazione senza imporre una ricostruzione completa.
I ritardi nelle release indicano solitamente problemi più profondi legati ai processi o alla progettazione. Pertanto, esaminiamo i passaggi di consegne, i test, gli ambienti, gli strumenti e le procedure di rilascio per individuare il collo di bottiglia.
È necessario capire quali casi d’uso dell’IA meritano un investimento e se i dati sono pronti. I nostri consulenti definiscono cosa serve per passare dall’idea alla realizzazione.
Le informazioni contrastanti derivano solitamente da fonti frammentarie, da una scarsa attribuzione della paternità dei dati o da dati di scarsa qualità. Noi di Innowise sappiamo come individuare le lacune e definire come integrare i dati.
La migrazione a Cloud può comportare nuovi problemi in termini di costi, sicurezza e governance. I nostri esperti valutano congiuntamente tali rischi prima dell’approvazione del piano di migrazione.
Quando i sistemi non comunicano tra loro, il lavoro manuale si accumula. Identifichiamo le lacune e definiamo dove le integrazioni o le modifiche ai processi saranno più utili.
Ciò che ci rende consulenti di successo sono gli anni trascorsi a risolvere problemi concreti nel campo del software. Abbiamo realizzato, modernizzato, migrato e risanato sistemi in diversi settori e con diversi stack tecnologici, quindi sappiamo bene dove i piani falliscono e quali compromessi sono davvero importanti. Questo ci permette di mettere in discussione fin dall’inizio le ipotesi errate e di proporre soluzioni che gli ingegneri possano effettivamente realizzare e supportare.
































































Analizziamo innanzitutto l'obiettivo aziendale, le difficoltà attuali e il costo dell'inazione, quindi valutiamo ogni raccomandazione in base al ROI che può realisticamente garantire.
L'architettura, le dipendenze, le integrazioni, le prestazioni e la fattibilità tecnica vengono verificate in una fase iniziale, quando modificare il progetto è ancora meno costoso che modificare il software di produzione.
Ogni roadmap deve prevedere priorità, una sequenza di azioni, ipotesi di investimento, responsabili e un chiaro passo successivo. Altrimenti, non è altro che un elenco di buone intenzioni corredato di date.
L'accesso, i dati sensibili, la governance e i requisiti normativi sono parte integrante delle decisioni architetturali sin dall'inizio, non figurano in una checklist separata da compilare prima del lancio.
Le raccomandazioni, le decisioni architetturali, i diagrammi e le note di implementazione vengono documentati in modo che il team interno comprenda non solo cosa è stato proposto, ma anche il perché.
I nostri consulenti coinvolgono gli ingegneri nel dibattito per verificare che le raccomandazioni siano in linea con le normative, l’infrastruttura, i dati e la sicurezza. I consigli devono reggere alla prova dell’implementazione.
I consulenti di Innowise uniscono un'esperienza pratica nel campo dell'ingegneria a certificazioni in diversi ambiti AWS, Microsoft Azure, Google Cloud, SAP, Salesforce e tecnologie per i dati. Innowise opera in conformità alle norme ISO 9001 e ISO 27001 relative alla qualità e alla sicurezza delle informazioni, garantendo che i nostri consigli abbiano una maggiore profondità tecnica e riducano al minimo il margine di errore, che potrebbe comportare costi elevati.




Discutine con un consulente informatico in grado di mettere in discussione le tue ipotesi, segnalare i rischi tecnici e indicarti una strada concreta da seguire. Se il piano richiede supporto tecnico, possiamo restarti accanto anche in quella fase.
Definiamo l'obiettivo aziendale, il problema attuale, i vincoli, le parti interessate e l'ambito che l'incarico deve coprire.
Seguono poi gli elementi di prova: architettura, codice, infrastruttura, dati, processi, sicurezza, costi o modalità di consegna, a seconda del problema.
Sulla base di quanto appreso, definiamo le priorità, le interdipendenze, le ipotesi di investimento e le prossime azioni concrete da intraprendere.
Architettura, integrazioni, scelte tecnologiche, sicurezza, flussi di dati e requisiti di implementazione vengono descritti in modo sufficientemente dettagliato da consentire al team di sviluppo di operare con chiarezza.
Se avete bisogno di ulteriore assistenza oltre a quella fornita nella raccomandazione, i nostri consulenti possono continuare a collaborare con il vostro team interno o con i tecnici di Innowise durante la fase di implementazione.
Una volta che le modifiche sono state implementate, è possibile valutare i risultati rispetto agli obiettivi iniziali e adeguare la roadmap qualora l'utilizzo effettivo indichi un percorso migliore.


Le decisioni relative ai software finanziari devono tenere conto della sicurezza, delle normative, della verificabilità, dei sistemi di terze parti e dei costi derivanti da eventuali errori in ciascuno di questi ambiti.

La tecnologia sanitaria è strettamente legata a dati sensibili e a flussi di lavoro clinici reali, pertanto le decisioni relative all'architettura e ai prodotti richiedono qualcosa di più di un semplice manuale tecnologico generico.

Le piattaforme di e-commerce devono gestire il traffico attuale e i volumi sempre più elevati del futuro, garantendo al contempo che i processi di checkout, i pagamenti, l’evasione degli ordini, i dati dei clienti e i sistemi di back-office funzionino in modo integrato.

La tecnologia di produzione deve coesistere con attrezzature, impianti, software preesistenti, dati di produzione e processi operativi che non possono semplicemente essere interrotti per consentire un aggiornamento.

I sistemi logistici comprendono flotte, magazzini, vettori, piattaforme clienti e dati che cambiano di minuto in minuto.

La tecnologia per l’istruzione deve soddisfare contemporaneamente le esigenze di studenti, docenti, amministratori e team di creazione dei contenuti, con un’esperienza utente (UX) che mantenga vivo l’interesse delle persone e favorisca il raggiungimento di migliori risultati di apprendimento.

Le aziende del settore dei media devono gestire vaste librerie di contenuti, un traffico intenso, i diritti d'autore, i sistemi di raccomandazione, lo streaming e flussi di lavoro sempre più supportati dall'intelligenza artificiale.

Qualche breve risposta ci aiuterà a capire di cosa hai bisogno e a prepararti una consulenza e un preventivo più precisi.
* Tutti i campi sono obbligatori
Un'azienda di consulenza informatica aiuta le imprese a prendere decisioni tecniche prima che queste si trasformino in costosi impegni di implementazione. Ciò può includere revisioni dell'architettura, pianificazione della modernizzazione, strategie relative al cloud e all'intelligenza artificiale, sicurezza, dati, sistemi aziendali, distribuzione del software e pianificazione dell'implementazione.
Un buon servizio di consulenza software IT dovrebbe fornirvi decisioni concrete e indicazioni sui passi successivi da compiere, non solo osservazioni su ciò che non funziona.
Ricorrete a consulenti informatici professionisti quando una decisione tecnologica importante richiede competenze che il vostro team attuale non possiede, oppure quando un punto di vista tecnico esterno consentirebbe di ridurre i rischi.
Tra i fattori scatenanti più comuni figurano una modernizzazione su larga scala, una nuova architettura, la migrazione al cloud, l’adozione dell’intelligenza artificiale, le preoccupazioni in materia di sicurezza, l’aumento dei costi di manutenzione, un progetto software in difficoltà o un processo di consegna che continua a non soddisfare le aspettative. I servizi di consulenza professionale nel settore del software possono essere d’aiuto anche prima di un investimento di grandi dimensioni, quando diverse opzioni tecniche appaiono ugualmente plausibili.
I servizi di consulenza software possono fornire raccomandazioni sull'architettura, rapporti di audit, valutazioni tecnologiche, piani di modernizzazione, roadmap di implementazione, stime dei costi, registri dei rischi, raccomandazioni sulla sicurezza, strategie relative ai dati, diagrammi, requisiti tecnici e piani di prova di fattibilità.
I risultati attesi dipendono dalla decisione che dovete prendere e devono essere concordati prima dell'inizio dell'attività di consulenza.
Sì. Tra le società di consulenza nel settore dello sviluppo software, Innowise si distingue per la capacità di combinare l'attività di consulenza con quella ingegneristica pratica. Siamo in grado di valutare il sistema attuale, definire cosa debba essere sostituito, rifattorizzato, migrato o lasciato così com'è, e quindi coinvolgere gli specialisti necessari per portare avanti il piano attraverso le fasi di sviluppo e modernizzazione.
Sì. I nostri servizi di consulenza IT possono riguardare la strategia tecnologica, l’analisi aziendale, l’architettura, i dati, il cloud, i sistemi aziendali, la sicurezza e la pianificazione dell’implementazione.
Qualora fossero necessari interventi ingegneristici, Innowise è in grado di fornire anche gli specialisti necessari per portare a termine il progetto approvato.
Sì. Nella nostra agenzia di consulenza software, possiamo collaborare direttamente con i vostri architetti, sviluppatori, product manager, team di sicurezza, specialisti dei dati e stakeholder aziendali.
Possiamo limitarci a fornire consulenza, condividere la responsabilità dell'esecuzione con il vostro team oppure supportarvi nell'implementazione laddove siano necessarie competenze tecniche più approfondite.
I tempi dipendono dalla portata della decisione e dall'entità della valutazione necessaria dell'attuale contesto. Una valutazione mirata dell'architettura o della tecnologia richiederà meno lavoro rispetto a un programma di modernizzazione, di gestione dei dati o di migrazione al cloud a livello aziendale.
Prima dell’inizio dell’incarico, definiamo le domande a cui rispondere, le informazioni necessarie, le persone coinvolte e i risultati attesi, in modo che l’ambito della consulenza abbia un obiettivo finale ben definito.
Il costo dei servizi di consulenza software dipende dall'ambito di intervento, dalla composizione del team di specialisti, dalla complessità tecnica, dalla documentazione esistente, dai sistemi coinvolti e dal fatto che l'incarico includa o meno il supporto all'implementazione.
Una valutazione mirata e un programma di modernizzazione multisettoriale sono interventi di natura fondamentalmente diversa, pertanto stabiliamo il costo della consulenza dopo aver esaminato il problema, anziché applicare una tariffa generica a ogni incarico.
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