SAP pour l'industrie manufacturière : logiciels, avantages et tendances futures

19 octobre 2026 14 minutes de lecture

Kiryl Drabysheuski, Lead ERP Consultant..

Responsable des consultants ERP

Expert certifié

Chaque article publié sur Innowise est rédigé par des auteurs dotés d'une expérience concrète. Ils maîtrisent le sujet au-delà de la théorie et apportent un éclairage issu de projets réels.

Plus de 19 ans d'expérience

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Kiryl est un spécialiste de l'optimisation de l'écosystème SAP. Il s'attaque à la complexité de la planification des ressources de l'entreprise, en adaptant les modules SAP à des flux de travail spécifiques afin de garantir que les clients tirent le maximum d'efficacité de leur noyau numérique.

Expertise

ERP Gestion de projet Optimisation des processus

Présenté dans

Parlons-en

Principaux enseignements

SAP pour l'industrie manufacturière relie l'ingénierie produit, les achats, la production, la qualité, la maintenance et la finance au sein d'un modèle de données unique.
SAP S/4HANA Cloud, SAP Business One et SAP Business ByDesign sont des systèmes ERP ; SAP Digital Manufacturing, SAP Integrated Business Planning et SAP Extended Warehouse Management viennent compléter le cœur de système.
La maintenance standard de SAP Business Suite 7 (y compris SAP ECC) prendra fin en 2027.
L’analyse de rentabilité repose moins sur les fonctionnalités que sur les résultats : débit, visibilité, réduction des stocks, traçabilité, diminution des temps d’arrêt et performances comparables d’une usine à l’autre
La mise en œuvre suit la méthodologie SAP Activate en six phases, et la qualité des données de référence est la cause la plus fréquente de perturbations lors de la mise en service.

Résumé par l'IA

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D’après mon expérience, le problème le plus courant auquel sont confrontés les fabricants est qu’ils possèdent de nombreux logiciels, mais que les données sont stockées dans plusieurs systèmes sans mise à jour automatique entre eux. Ainsi, la planification, les achats, l’exécution en atelier, la qualité, la maintenance et les finances détiennent chacune leur propre version de la réalité, et personne ne parvient à les harmoniser assez rapidement pour agir.

Par exemple, un chef de production extrait le planning du jour d’un système, vérifie la disponibilité des composants dans un deuxième, puis rapproche les deux à l’aide d’une feuille de calcul que quelqu’un met à jour séparément. Un fournisseur a deux jours de retard. Personne ne s’en rend compte avant que la chaîne de production ne s’arrête. Le service financier ne prend connaissance de l’écart de coût qu’à la clôture mensuelle.

L’une des solutions que nous proposons est la mise en œuvre de SAP. Plus de 425 000 organisations réparties dans plus de 180 pays utilisent SAP.

Qu’est-ce que SAP dans le secteur de la fabrication ? Quels en sont les avantages ? Quelle solution SAP convient à votre entreprise manufacturière ? Parlons-en plus en détail aujourd’hui. De plus, je vous parlerai des difficultés éventuelles liées à la mise en œuvre et de ce à quoi vous pouvez vous attendre dans un avenir proche.

Découvrez les services connexes que nous proposons

Qu'est-ce que SAP dans le secteur industriel ?

SAP pour l’industrie manufacturière est le système de référence qui relie, au sein d’un même modèle de données, ce qu’une entreprise conçoit, achète, fabrique, expédie, entretient et répare, de sorte qu’une modification apportée à un endroit est visible partout ailleurs.

Concrètement, cela est plus facile à comprendre à travers l’exemple d’une commande :

Dans un environnement fragmenté, chacune de ces étapes correspond à un e-mail, à l'exportation d'un fichier ou à une réunion. Dans les solutions SAP pour l’industrie manufacturière, il s’agit d’un même ensemble de chiffres consultés par différents rôles et à travers les usines, les entités et les devises. Un processus modélise conjointement les chaînes d’approvisionnement, les produits et les processus de fabrication, notamment grâce aux jumeaux numériques.

Ainsi, si…

Vos modifications techniques et vos variantes de produits sont suffisamment fréquentes pour rendre impossible un contrôle basé sur des tableurs
Vos exigences en matière d’audit et de traçabilité sont strictes
Votre planification doit s’appuyer sur la capacité réelle plutôt que sur une capacité supposée

SAP peut probablement vous aider.

Modèles SAP de base pour le secteur industriel

La première décision à prendre consiste à déterminer votre modèle de production. Le reste du déploiement de SAP Manufacturing s'articulera autour de ce choix. C’est important car le type de production est configuré par article et par processus, et revenir en arrière par la suite implique de remanier les données de base, le calcul des coûts et les routines d’atelier.

Fabrication discrète

Produits distincts, comptabilisables et assemblés. Le système fonctionne à partir de commandes de production, qui servent à la fois de document d'exécution et d'objet de coûts, chaque commande faisant l'objet d'un suivi individuel en fonction de son statut et de son coût.

Fabrication par procédés

Produits mélangés, soumis à des réactions ou transformés. Fonctionne à partir d'ordres de process basés sur une recette de base, avec prise en charge des réseaux d'équipements complexes, de la généalogie des lots et des contrôles spécifiques dont ont besoin les producteurs soumis à une réglementation.

Fabrication en série

Production de produits standardisés, basée sur des périodes et des quantités, sur des lignes dédiées. Fonctionne avec des ordres planifiés, la validation rétrospective et le calcul des coûts par période via le collecteur de coûts de produit, souvent associé au système Kanban pour les flux de type « pull ».

1TP148 Fabrication sur commande

Équipements d'investissement, turbines et machines spéciales pour lesquelles aucune unité n'est identique à une autre et dont la conception se poursuit après la passation de la commande. Associe Project System, Variant Configuration et Production Engineering and Operations pour gérer les nomenclatures spécifiques aux commandes et contrôler les modifications techniques tout au long de la production.

Vous traitez toujours des commandes individuelles sur une ligne de production ?

Découvrez comment SAP peut s'adapter à votre modèle de production.

Le meilleur logiciel SAP pour le secteur industriel

Dans le catalogue de solutions, j'ai inclus des systèmes ERP complets, présentés aux côtés d'applications spécialisées qui complètent le cœur de métier de l'ERP.

Les produits ci-dessous ne constituent pas des alternatives directes. SAP S/4HANA Cloud, SAP Business One et SAP Business ByDesign sont des plateformes ERP. Digital Manufacturing, IBP et EWM n’en sont pas. Ils étendent les capacités du système central en offrant des fonctionnalités approfondies dans les domaines de la fabrication, de la planification et de la gestion des entrepôts.

Il est facile de s’y perdre, je vais donc vous présenter en détail chaque système SAP dédié à la fabrication :

SAP S/4HANA Cloud

SAP S/4HANA Cloud est le système ERP phare de SAP et la solution de choix pour la plupart des industriels qui utilisent actuellement SAP ECC. Il couvre la finance, les achats, la planification de la production, la qualité, la maintenance, les ventes et le service après-vente au sein d’un modèle de données unique, et prend en charge la production discrète, par processus, répétitive, sous-traitée et " lean " sans nécessiter d’outils de planification distincts pour chaque type de production.

Il existe deux éditions de SAP S/4HANA destinées au secteur manufacturier. L’édition publique propose un périmètre standardisé, avec des mises à jour majeures trimestrielles et une marge de personnalisation limitée. Cela en fait la voie la plus rapide pour les fabricants désireux d’adopter les modèles de processus de SAP. L’édition « Private Edition », fournie via RISE with SAP, conserve le code personnalisé et permet une configuration approfondie. Pour SAP S/4HANA Cloud Private Edition, SAP propose des versions de base majeures selon un cycle de deux ans.

Principales fonctionnalités

Planification et contrôle de la production pour tous les principaux modèles de production, ainsi que la planification de la production Engine et les opérations pour les constructions axées sur l’ingénierie
MRP en temps réel et MRP prédictif pour la simulation des capacités avant les engagements
Fonctionnalités financières intégrées avec visibilité sur les coûts et les marges au niveau des documents
Modèle d’extension sur SAP BTP pour une logique personnalisée en dehors du cœur de système

Avantages

La gamme de fonctionnalités la plus étendue de tous les produits SAP pour les groupes multi-sites et multi-entités
La feuille de route la plus longue : SAP s’est engagé à maintenir au moins une version de S/4HANA en maintenance jusqu’à fin 2040
Le plus vaste réseau de partenaires et de consultants

Inconvénients

Coût le plus élevé et délais de mise en œuvre les plus longs du portefeuille
L'édition publique impose des contraintes aux processus non standard ; l’édition « Private » nécessite des travaux de correction du code personnalisé

Idéal pour

les fabricants disposant de plusieurs sites de production et gérant divers modèles de production selon les entités, les devises et les cadres réglementaires.

SAP Business One

SAP Business One est la solution ERP de SAP destinée aux petites entreprises. Il s’agit généralement d’entreprises manufacturières disposant d’un seul site ou de quelques sites, avec moins de 100 utilisateurs du système. Il couvre la gestion financière, les achats, les stocks, les ventes et la production légère : nomenclatures, ordres de fabrication et assistant MRP générant des recommandations d’achat et de production. Le déploiement s’effectue sur site ou via un cloud hébergé par un partenaire, sur SAP HANA ou SQL Server.

Ses fonctionnalités de fabrication sont bien moins étendues que celles de SAP S/4HANA. Les fabricants l’étendent grâce à l’écosystème d’extensions proposées par les partenaires.

Principales fonctionnalités

Nomenclatures à plusieurs niveaux avec ordres de fabrication et options de confirmation
Assistant MRP avec saisie des prévisions, des commandes client et des niveaux de stock
Suivi des lots et des numéros de série avec rapports de traçabilité de base
Inventaire au niveau des emplacements avec traitement « pick-and-pack »

Avantages

Le déploiement peut prendre de plusieurs semaines à quelques mois
Coût total faible par rapport au reste du portefeuille SAP
Vaste écosystème d’extensions qui comble les lacunes spécifiques à chaque secteur

Inconvénients

Exécution minimale en atelier et absence de fonctionnalités de planification avancée
La consolidation multi-entités et la fabrication par processus complexes nécessitent des modules complémentaires tiers

Idéal pour

les petits fabricants pratiquant un assemblage simple ou une production en petites séries et disposant d'une seule comptabilité.

SAP Business ByDesign

SAP Business ByDesign est une suite ERP cloud multi-locataire. Elle couvre les domaines de la finance, de la chaîne logistique, de la gestion de projets, du CRM et des ressources humaines. Depuis 2007, elle est commercialisée presque exclusivement par le biais du réseau de partenaires de SAP. Je l’ai incluse dans cette liste car les industriels la rencontrent encore dans les comparatifs de fournisseurs et au sein des filiales rachetées.

SAP a cessé de la proposer aux nouveaux clients à compter du 20 avril 2026, et la page ByDesign actuelle de SAP oriente les entreprises qui découvrent SAP vers le programme « GROW with SAP », en présentant la migration vers l’ERP SAP Cloud comme la voie de modernisation. Les clients existants conservent un support, une conformité et une maintenance inchangés, sans date de fin annoncée.

Principales fonctionnalités

Comptabilité multi-entités et multi-devises avec consolidation intégrée
Planification de la chaîne d’approvisionnement et de la production allégée au sein d’un même tenant
Gestion de projet et calcul des coûts des services professionnels

Avantages

Fonctionnalités étendues sans infrastructure à maintenir
Les installations existantes continuent d’être prises en charge et de bénéficier des mises à jour juridiques et de sécurité

Inconvénients

Ne peut pas faire l’objet d’une licence pour les nouveaux clients, ce n’est donc pas un candidat potentiel
Les investissements de SAP en matière de développement se sont orientés vers SAP S/4HANA Cloud et SAP Business One

Idéal pour

les fabricants qui utilisent déjà ByDesign mais qui prévoient un calendrier de migration.

SAP Digital Manufacturing

SAP Digital Manufacturing (anciennement SAP Digital Manufacturing Cloud) est une plateforme cloud de MES (système d'exécution de la fabrication) et de gestion des opérations de fabrication, reposant sur la SAP Business Technology Platform. Elle succède aux produits SAP ME et SAP MII déployés sur site et relie les équipements de l’usine, les opérateurs et les processus qualité à la couche ERP supérieure.

Digital Manufacturing gère l’exécution opération par opération, les instructions de travail au poste, la saisie des données machine, les contrôles qualité en ligne et l’analyse des performances inter-usines. Elle échange les ordres de fabrication, les nomenclatures, les gammes opératoires, les quantités, les résultats qualité et la consommation des ressources avec SAP S/4HANA ou SAP ECC via l’intégration SAP Cloud.

Principales fonctionnalités

Préparation des commandes et exécution par les opérateurs à l’aide d’instructions de travail soumises à un contrôle de version
Connectivité des équipements et des systèmes opérationnels (OT) via des interfaces basées sur des normes
Indicateurs clés de performance (KPI) de production et de qualité sur l’ensemble des sites, avec analyse des causes profondes assistée par l’apprentissage automatique
Modèles d’usine pour un déploiement sur d’autres sites

Avantages

Intégration native avec le cœur du système SAP ERP
Un modèle d’exécution déployable sur l’ensemble d’un réseau d’usines

Inconvénients

La connectivité des équipements et des technologies opérationnelles (OT) constitue un projet à part entière, distinct du logiciel
Le chevauchement fonctionnel avec le PP-PI et la gestion de la qualité (QM) impose de prendre rapidement des décisions quant à l'attribution des processus à chaque système

Idéal pour

les fabricants multi-sites qui souhaitent harmoniser la gestion opérationnelle de leurs ateliers et le reporting de performance des usines à partir d'un système ERP centralisé.

SAP Integrated Business Planning

SAP Integrated Business Planning (SAP IBP) est la suite logicielle de SAP dédiée à la planification de la chaîne logistique et le successeur de SAP APO. Elle s’exécute sur SAP BTP et couvre la planification des ventes et des opérations, la prévision de la demande, la planification des stocks, la planification de l’approvisionnement et des réponses, ainsi qu’une tour de contrôle de la chaîne logistique pour la surveillance des exceptions.

Les fabricants se tournent vers SAP IBP lorsque la planification des besoins (MRP) au niveau de l’ERP ne suffit plus. Les planificateurs travaillent à l’aide d’un complément Microsoft Excel ainsi que d’une interface Web, ce qui facilite l’adoption au sein des équipes qui planifient dans Excel depuis des années.

Principales fonctionnalités

Prévision de la demande par méthodes statistiques et d’apprentissage automatique avec suivi des erreurs de prévision
Calcul des objectifs de stock à plusieurs niveaux sur l’ensemble du réseau
Planification de l’approvisionnement sous contraintes avec simulation de scénarios et comparaison de versions
Alertes de la tour de contrôle en cas d’écarts par rapport au plan

Avantages

Gère la complexité de la planification bien au-delà de ce que couvre le MRP des ERP
La modélisation de scénarios offre aux équipes commerciales et opérationnelles une base commune pour les décisions S&OP

Inconvénients

La qualité du résultat dépend entièrement de la rigueur dans la gestion des données de référence : délais de production, rendements et précision des nomenclatures
Nécessite une expertise en planification dont de nombreux fabricants de taille moyenne ne disposent pas en interne

Idéal pour

les fabricants disposant de réseaux d'approvisionnement complexes, confrontés à de longs délais d'approvisionnement ou à une demande fluctuante sur plusieurs sites de production et niveaux de distribution.

SAP Extended Warehouse Management

SAP Extended Warehouse Management (SAP EWM) est l'application avancée de gestion d'entrepôt de SAP, disponible intégrée à SAP S/4HANA ou déployée en tant que système décentralisé desservant une ou plusieurs usines. Elle va bien au-delà de la logique " stock et emplacement " de la gestion des stocks standard, en régissant le flux de travail au sein d’un entrepôt.

Les fabricants adoptent SAP EWM lorsque le débit de l’entrepôt, la mécanisation ou les coûts de main-d’œuvre deviennent une contrainte opérationnelle, comme par exemple des volumes de prélèvement élevés, des convoyeurs et des équipements ASRS, un trafic intense dans la cour ou des services à valeur ajoutée effectués à la sortie du bâtiment.

Principales fonctionnalités

Gestion des tâches et des ressources avec prélèvement et mise en stock guidés par radiofréquence
Système Flow Material pour le contrôle direct des convoyeurs, des trieurs et du stockage automatisé
Gestion de la main-d'œuvre avec des normes techniques et des indicateurs de performance
Gestion des parcs de stockage, planification par vagues, préparation de kits et traitement des services à valeur ajoutée

Avantages

Une profondeur inégalée par aucune autre solution d’entrepôt SAP, en particulier pour les sites mécanisés
Le déploiement décentralisé permet au magasin de continuer à fonctionner pendant les interruptions de service de l’ERP

Inconvénients

L'effort de configuration et la gestion courante sont considérables
Trop sophistiqué pour les entrepôts traitant des volumes modestes avec des processus manuels

Idéal pour

les entrepôts à fort volume, mécanisés ou fonctionnant en équipes successives, où le débit et la productivité du personnel ont un impact réel sur les coûts.

Aperçu des produits SAP destinés à l'industrie manufacturière

Produit SAP	Rôle principal	Convient le mieux à
SAP S/4HANA Cloud	ERP d'entreprise	Fabricants disposant de sites de production multiples et complexes
SAP Business One	Système ERP de base pour les PME	Les petits fabricants dont les processus sont simples
SAP Business ByDesign	Suite ERP Cloud (fermée aux nouveaux clients)	Utilisateurs actuels de ByDesign qui prévoient une stratégie de migration
SAP Digital Manufacturing	Exécution et suivi des opérations en atelier	Des usines connectées qui uniformisent les opérations de production
SAP Integrated Business Planning	Planification de la chaîne d'approvisionnement	Réseaux d'approvisionnement complexes
SAP Extended Warehouse Management	Gestion avancée des entrepôts	Entrepôts à fort volume ou mécanisés

Comment choisir le produit SAP adapté

La clé pour choisir le bon logiciel SAP pour l'industrie manufacturière réside dans l'adéquation entre les activités de l'entreprise et les fonctionnalités pour lesquelles le système a été conçu. Six questions permettent d'affiner la sélection.

Combien d'entités juridiques votre entreprise gère-t-elle ?

Une entité juridique unique disposant d'une seule comptabilité correspond généralement à SAP Business One, tandis que les fabricants ayant besoin d'une consolidation financière entre plusieurs entités sont généralement mieux servis par SAP S/4HANA Cloud.

Quel est votre secteur d'activité ?

Votre modèle de production détermine l'étendue des fonctionnalités de fabrication que votre ERP doit prendre en charge. Les scénarios de production avancés nécessitent souvent les fonctionnalités disponibles dans SAP S/4HANA Cloud.

Vos processus de fabrication sont-ils complexes ?

Le nombre d'exceptions de processus, telles que les opérations sous-traitées, le calcul du coût des coproduits, la traçabilité avancée ou la production inter-sociétés, peut rapidement restreindre les options de SAP ERP pour l’industrie manufacturière.

Avec quels systèmes l'ERP s'intégrera-t-il ?

Un ERP fonctionne rarement de manière isolée. Comprendre comment il s'interfacera avec des systèmes tels que le PLM, le MES, la CAO, le WMS, le CRM ou l'EDI permet de déterminer si la solution est en mesure de répondre à vos besoins d'intégration sans nécessiter de personnalisation ni de maintenance excessives.

Quel modèle de déploiement convient à votre organisation ?

Le cloud public offre des processus standardisés et un déploiement plus rapide, tandis que le cloud privé permet une plus grande flexibilité de configuration et prend en charge les développements personnalisés existants.

Quelle est votre stratégie budgétaire et technologique à long terme ?

La mise en œuvre, l'intégration, la migration, la formation et l'assistance continue représentent la majeure partie des coûts liés à un ERP ; il convient donc de les prendre en compte parallèlement à la feuille de route à long terme du produit et à l'engagement en matière d'assistance.

Vous ne savez pas quelle solution SAP vous convient le mieux ?

Confiez l'évaluation de vos processus aux experts Innowise afin qu'ils vous recommandent le produit SAP le mieux adapté.

Modules SAP de base dédiés à la production

Votre choix de produits spécifiques détermine la configuration de la plateforme. L'ensemble des modules définit les fonctionnalités pratiques de la plateforme dès son lancement. Ces cinq modules SAP destinés au secteur de l’industrie manufacturière prennent en charge l’essentiel de la charge de travail opérationnelle lorsque le système est mis en œuvre dans le secteur manufacturier :

Planification de la production : PP et PP-PI

Le PP contient les données de base dont dépendent toutes les étapes en aval : nomenclatures, gammes opératoires, postes de travail, versions de fabrication
Transforme la demande en commandes planifiées, en ordres de fabrication et en besoins en capacité via le MRP
MRP Live effectue le calcul en mémoire ; le MRP prédictif simule la demande par rapport à la capacité disponible avant que des engagements ne soient pris
PP-PI (industries de transformation) remplace les gammes opératoires par des recettes de base et les ordres de fabrication par des ordres de process
Ajoute des mécanismes de recettes de contrôle et d'instructions de processus qui transmettent des paramètres au système d'automatisation de l'usine et reçoivent en retour des messages de processus
Gère la gestion des lots, le traitement des teneurs en principes actifs et la répartition des coproduits et sous-produits

Gestion des SAP Materials (SAP MM)

Stocke les documents d'achat, les listes d'approvisionnement, les contrats et les accords de planification, les entrées de marchandises et la vérification des factures
Gère les mouvements de stock et la fiche article à laquelle les modules PP, QM et EWM se réfèrent tous
Les décisions d'évaluation Material ont ici une incidence directe sur le calcul des coûts — c'est pourquoi le service financier doit participer à ces ateliers

Gestion de la qualité SAP (SAP QM)

Effectue des contrôles tout au long de la chaîne logistique : à la réception des marchandises, en cours de production, avant la livraison et de manière récurrente pour les stocks soumis à une date de péremption
Les plans de contrôle définissent les caractéristiques et les procédures d'échantillonnage ; l'enregistrement des résultats permet de prendre des décisions d'utilisation qui autorisent ou bloquent la mise en stock.
Couvre les notifications relatives aux réclamations des clients et aux défauts des fournisseurs, les certificats de qualité pour les livraisons sortantes, ainsi que les études de stabilité
Intégrer l'évaluation de la qualité des fournisseurs dans le processus de sélection des sources
Fournit la couche de signature électronique et de piste d'audit dont dépendent les exigences de la FDA, de l'EMA et de l'IATF

Gestion des actifs SAP (SAP PM/EAM)

S'appuyant sur une structure d'objets techniques — postes techniques et fiches d'équipement — à laquelle sont associés les plans d'entretien, les ordres de travail, les notifications et l'historique des coûts
Couvre la maintenance préventive selon des calendriers fixes ou basés sur le compteur, les interventions correctives suite à des notifications de panne, ainsi que la maintenance conditionnelle pilotée par les données des capteurs
Intègre les besoins en pièces de rechange dans le module MM, la main-d'œuvre de maintenance dans le calcul des coûts des ordres de travail et les enregistrements relatifs aux temps d'arrêt dans les rapports sur la disponibilité des équipements
Permet de mettre en évidence le coût et les causes des arrêts imprévus dans l'historique des équipements
Fournit le registre de suivi des éléments d'audit requis dans les environnements réglementés et critiques pour la sécurité

Gestion des entrepôts SAP (SAP EWM)

Régit les mouvements physiques des marchandises : déchargement des entrées, dégroupage et mise en stock selon les règles de gestion des stocks ; planification des vagues de sortie, création des tâches de préparation de commandes, emballage, mise en attente et chargement
Exécute les tâches d'entrepôt et les commandes attribuées aux ressources, à l'aide d'appareils RF qui guident et valident chaque mouvement
Permet de maintenir les articles à forte rotation à proximité de la zone de prélèvement grâce à un système de rangement par emplacements et de réorganisation
Permet de réaliser un inventaire physique sous forme d'inventaire cyclique sans interrompre les opérations
Gère l'approvisionnement de la production : achemine les composants vers la chaîne de montage et réceptionne les produits finis pour les réintégrer dans le stock
Couvre la préparation des kits, les services à valeur ajoutée, le contrôle intégré au système de gestion de la qualité lors de la réception des marchandises, la gestion des parcs de stockage et la gestion de la main-d'œuvre conformément aux normes techniques

Je déconseille vivement d'évaluer SAP à l'aune de sa liste de modules, car la réussite de la mise en œuvre dépend de la cohérence entre les processus métier. Lorsque les modifications techniques déclenchent automatiquement des mises à jour au niveau de la planification, des achats, de la production et de la qualité, les fabricants éliminent ainsi bon nombre des retards générés par des systèmes cloisonnés.

Michael Labutin

Directeur du pôle Déploiement

Cas d'utilisation de SAP dans le secteur industriel

La liste des modules indique ce que contient SAP. La question posée par les responsables opérationnels est plus précise : quels changements interviennent le lundi matin ? Six domaines couvrent l'essentiel de la réponse.

Planification de la production

Le MRP fait correspondre la demande aux commandes en fonction des nomenclatures, des délais de livraison et des tailles de lots
Le MRP prédictif simule la demande par rapport à la capacité des postes de travail
La planification détaillée séquence les opérations tout en tenant compte des changements de ligne
Les versions de production affectent les articles à des lignes alternatives en fonction de leur disponibilité

Planification et approvisionnement Materials

Les commandes planifiées génèrent automatiquement des demandes d’achat avec des dates de livraison cibles
Les confirmations des fournisseurs et les contrôles ATP signalent les retards avant que des ruptures de stock ne surviennent
La sous-traitance assure le suivi des stocks de composants externes et enregistre la consommation lors du retour

Exécution et suivi des opérations en atelier

Les ordres de fabrication transmettent les opérations, les composants et les instructions à l'atelier
Les opérateurs enregistrent l’avancement des travaux, ce qui déclenche l’enregistrement de l’entrée de marchandises et le décompte dès confirmation
SAP Digital Manufacturing automatise l’exécution, les données machine et les contrôles qualité
Les données transactionnelles en temps réel alimentent les indicateurs en temps réel relatifs aux commandes, au taux de disponibilité global (OEE), aux rebuts et à la charge

Qualité et traçabilité

Génère automatiquement des lots de contrôle lors de l'entrée de marchandises, de la production et avant la livraison.
Enregistre les résultats pour valider, restreindre ou rejeter le stock.
Assure le suivi de l’historique des lots, des composants jusqu’aux clients, afin de limiter l’ampleur des rappels.
Prend en charge les notifications qualité, les workflows 8D, les fiches d’évaluation des fournisseurs et la conformité réglementaire.

Maintenance des actifs

Les plans de prévention se déclenchent en fonction des délais ou des relevés de compteurs ; les pannes donnent lieu à des ordres de travail correctifs avec enregistrement de la main-d’œuvre, des pièces de rechange et des temps d’arrêt
Les rapports indiquent le MTBF, le coût de maintenance par actif, les temps d’arrêt par cause et la consommation de pièces de rechange
Les ordres de maintenance réservent la capacité des centres de travail, bloquant ainsi la planification de la production pendant les temps d’arrêt planifiés

Entrepôt et logistique

Entrée des marchandises : réception, contrôle et mise en stock
Approvisionnement de la production : mise à disposition des composants et réception des produits finis
Sortie : planification par vagues, préparation/emballage/mise en attente/chargement et accusé de réception
Précision : le suivi par radiofréquence garantit l’exactitude des stocks sans comptage manuel
Expéditions spécialisées : étiquetage personnalisé, transmission d’avis d’expédition (ASN) et créneaux de livraison programmés

Avantages commerciaux pour les fabricants

Si l'on m'avait demandé de citer le principal avantage de SAP pour l’industrie manufacturière, je dirais que c’est l’élimination des frictions qui s’accumulent lorsque la planification, les achats, la production, la qualité et les finances ont chacune leur propre vision des choses. Si l’on entre plus dans les détails, voici ce qui change :

Augmentation du débit de production

Visibilité opérationnelle en temps réel

Réduction des stocks

Meilleure qualité et meilleure conformité

Moins de temps d'arrêt non planifié

Modèle multi-usine normalisé

Feuille de route de mise en œuvre SAP pour les fabricants

SAP recommande de suivre les six phases de SAP Activate. En tant que partenaire SAP, Innowise les respecte. Voici donc comment nous déploierions SAP pour une entreprise du secteur industriel :

Découvrir

Définir les objectifs de l'entreprise
Donner la priorité aux processus de fabrication
Périmètre, indicateurs clés de performance et analyse de rentabilité

Préparer

Mettre en place une gouvernance
Constituer l'équipe chargée du projet
Évaluer les données de référence et l'environnement existant des systèmes MES, SCADA, PLM, IoT et ERP

Explorer

Organiser des ateliers consacrés à la mise en conformité aux normes
Définir les processus, modules, intégrations et extensions requises

Réaliser

Configurer et intégrer la solution
Migrer des données
Tester l'ensemble du processus de production, de qualité, de maintenance et de gestion des stocks

Déployer

Former les utilisateurs en fonction de leur rôle et de leur site
Migration complète
Démarrer le système
Fournir des soins intensifs

Exécuter

Contrôler les performances
Assistance aux utilisateurs
Optimiser les processus
Étendre les fonctionnalités SAP à d'autres sites ou activités

01 Découvrir

Définir les objectifs de l'entreprise
Donner la priorité aux processus de fabrication
Périmètre, indicateurs clés de performance et analyse de rentabilité

02 Préparer

Mettre en place une gouvernance
Constituer l'équipe chargée du projet
Évaluer les données de référence et l'environnement existant des systèmes MES, SCADA, PLM, IoT et ERP

03 Explorer

Organiser des ateliers consacrés à la mise en conformité aux normes
Définir les processus, modules, intégrations et extensions requises

04 Réaliser

Configurer et intégrer la solution
Migrer des données
Tester l'ensemble du processus de production, de qualité, de maintenance et de gestion des stocks

05 Déployer

Former les utilisateurs en fonction de leur rôle et de leur site
Migration complète
Démarrer le système
Fournir des soins intensifs

06 Exécuter

Contrôler les performances
Assistance aux utilisateurs
Optimiser les processus
Étendre les fonctionnalités SAP à d'autres sites ou activités

Identifier les processus, les données et les besoins d'intégration nécessaires au déploiement de SAP

Tendances et technologies émergentes

La feuille de route actuelle de SAP pour le secteur industriel porte moins sur de nouveaux modules que sur ce qui vient s’ajouter à ceux qui existent déjà : l’IA accédant aux mêmes données de production que celles utilisées par les planificateurs et les équipes qualité, des liens plus étroits entre l’atelier et le cœur du système ERP, et les premiers systèmes qui ajustent les opérations au lieu de se contenter d’en rendre compte. Voici les tendances et les technologies émergentes dont nous disposons aujourd’hui :

Planification, qualité et prise de décision assistées par l'IA

L'IA dans les environnements SAP du secteur manufacturier permet de :

Prévisions
La replanification
Détection d’anomalies
Inspection visuelle

Le cadre actuel de SAP est le Manufacturing Assistant, qui coordonne les agents d’IA, y compris les agents Joule propres à SAP ou des agents personnalisés, à travers les processus de fabrication :

Crée et affine les gammes opératoires et les plans d’inspection à partir des données de production et des exigences de conformité
Analyse les commandes critiques pour détecter les problèmes communs à plusieurs commandes et proposer des solutions
Vérifie la disponibilité des matériaux, des capacités et des plannings, et recommande des solutions de contournement en cas de conflits
Surveille les conditions de production pour identifier les tendances
Fournit des instructions de travail basées sur des données en temps réel, des dossiers de lots et des cas antérieurs

Usines connectées et orchestration de la production

L'ERP sait ce qui devrait se passer ; les équipements savent ce qui s'est réellement passé. Comment relier les deux ? SAP Digital Manufacturing, qui s’exécute sur SAP BTP, permet de :

Connecter les équipements de l’usine, les opérateurs et les processus qualité à la couche ERP
Échanger des ordres de fabrication, des nomenclatures, des gammes opératoires, des quantités, des résultats qualité et la consommation de ressources avec SAP S/4HANA ou SAP ECC via l’intégration SAP Cloud
Extrait les données via des interfaces basées sur des normes

Les jumeaux numériques étendent cette fonctionnalité à la simulation. Le concept " Design-to-Operate " de SAP modélise conjointement les chaînes d’approvisionnement, les produits et les processus de fabrication. Le jumeau accompagne ce modèle tout au long de son cycle de vie. Dans la pratique, trois applications ont atteint un niveau de maturité suffisant pour être pertinentes :

Jumeaux d’équipements pour la prévision de la maintenance
Jumeaux de processus pour la simulation de changement de production
Jumeaux de produit reliant la configuration « telle que conçue » à la configuration « telle que construite »

Les performances de production orientent la planification au sein de l’équipe de travail, et les ingénieurs peuvent observer comment une décision de conception se traduit en production.

Production autonome et adaptative et gestion des actifs

Les systèmes commencent à s’adapter :

L’agent de supervision de l’atelier de SAP analyse les perturbations sur le terrain et recommande des actions, en réorganisant les commandes et en réaffectant les ressources
SAP Service and Asset Manager permet aux techniciens de terrain de documenter leurs interventions par commande vocale, en convertissant le langage naturel en données structurées
Maintenance prédictive transforme les données des capteurs et l’historique des pannes en une fenêtre de probabilité de panne, générant un ordre de maintenance avec les pièces et la capacité réservées

À l’heure actuelle, le système propose ; une personne valide, à quelques rares exceptions près où le processus se déroule de manière autonome.

L'expertise qui sous-tend les recommandations de Innowise concernant SAP

Innowise est un partenaire de services de conseil SAP, répertorié dans l'annuaire officiel des partenaires SAP. Nos prestations SAP s'appuient sur des certifications que vous pouvez vérifier. Notre équipe est composée de plus de 60 consultants SAP certifiés, qui ont mené à bien plus de 40 projets. Nos certifications portent notamment sur SAP S/4HANA, divers modules, le développement ABAB, SAP Fiori et bien d’autres encore.

Vous trouverez ci-dessous nos certifications et partenariats :

Nos services SAP destinés aux fabricants

Quelle que soit l'étape à laquelle vous vous trouvez — choix d'un produit, migration depuis ECC ou extension de SAP à une nouvelle usine —, la prise en charge est assurée par une seule et même équipe, qui accompagne le projet depuis la définition du périmètre jusqu'à la phase d'accompagnement intensif et au-delà.

Conseil

Mise en œuvre

Personnalisation

Intégration

Migration

Assistance et AMS

Conseil SAP

Sélection des produits et des éditions
Analyse de l'adéquation au modèle de référence par rapport à votre modèle de production
Évaluation « brownfield » ou « greenfield »
Feuille de route des coûts

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Mise en œuvre de SAP

Livraison « Full Activate »
Configuration dans les modules PP, PP-PI, MM, QM, PM et EWM
Migration des données de référence
Planification de la migration en fonction des créneaux de production

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Personnalisation SAP

Applications Fiori personnalisées pour les postes de l'atelier
Développement ABAP Cloud et BTP
Des extensions « côte à côte » qui préservent l'intégrité du noyau en vue des mises à niveau

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Intégration SAP

Connexion de SAP aux plateformes MES, SCADA, PLM, IoT, WMS, CRM et EDI client via l'intégration SAP Cloud et les API

Consulter les services d'intégration SAP Right arrow icon.

Migration SAP

Migration de SAP ECC vers SAP S/4HANA
Migration vers le cloud

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Assistance SAP et AMS

Traitement des incidents
Assistance pour les mises à jour et les mises à niveau
Suivi des performances
Des formules d'assurance adaptées à vos horaires de travail

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Conseil SAP

Sélection des produits et des éditions
Analyse de l'adéquation au modèle de référence par rapport à votre modèle de production
Évaluation « brownfield » ou « greenfield »
Feuille de route des coûts

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Mise en œuvre de SAP

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Configuration dans les modules PP, PP-PI, MM, QM, PM et EWM
Migration des données de référence
Planification de la migration en fonction des créneaux de production

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Personnalisation SAP

Applications Fiori personnalisées pour les postes de l'atelier
Développement ABAP Cloud et BTP
Des extensions « côte à côte » qui préservent l'intégrité du noyau en vue des mises à niveau

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Intégration SAP

Connexion de SAP aux plateformes MES, SCADA, PLM, IoT, WMS, CRM et EDI client via l'intégration SAP Cloud et les API

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Migration SAP

Migration de SAP ECC vers SAP S/4HANA
Migration vers le cloud

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Assistance SAP et AMS

Traitement des incidents
Assistance pour les mises à jour et les mises à niveau
Suivi des performances
Des formules d'assurance adaptées à vos horaires de travail

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Discuter des besoins et obtenir une première idée de l'étendue de la solution

Nos projets SAP et ERP

Grandes entreprises

Mise en œuvre d'Odoo ERP

Innowise a mis en place Odoo 17 Enterprise sous la forme d'un système unique et intégré couvrant les ventes, les achats, la production, la finance, les services, les ressources humaines et le reporting.

100% opérations unifiées sous un seul progiciel de gestion intégré (ERP)

100% traçabilité des opérations

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ERP

Tests automatisés pour les principales solutions ERP

Innowise a réalisé des tests automatisés de l'ERP afin de s'assurer que l'intégration de nouvelles fonctionnalités ne compromettait pas l'intégrité du système existant.

2x une mise à disposition plus rapide des nouvelles fonctionnalités par rapport à un contrôle qualité manuel

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L'énergie

Mise à niveau d'un logiciel de gestion des données destiné au secteur des industries extractives, pétrolières et gazières

Innowise a mis à niveau un ensemble de plates-formes pétrolières et gazières personnalisées afin d'optimiser les processus d'exploration et d'extraction des ressources.

1-3 quelques secondes pour générer des rapports

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27% maintenance cost savings through extractive, oil and gas data management software modernization..

Pharmaceutique

Développement d'un outil de calcul des flux de redevances

Innowise a mis au point un système pratique permettant de stocker, de calculer et de traiter les flux de redevances générés par les produits biopharmaceutiques sur une base trimestrielle.

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Financial data management: improving user convenience and flexibility..

Grandes entreprises

Développement d'un système de gestion des ressources d'entreprise

Nous avons développé des applications mobiles et Web basées sur le cloud permettant de suivre et de gérer en temps réel l'état, la localisation et le planning de travail des équipements et des machines.

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Enterprise resources management system..

Grandes entreprises

Mise à jour de l'application de suivi du temps et des tâches

Innowise a mis au point une solution web et mobile sur mesure permettant aux utilisateurs de suivre facilement les tâches liées à la gestion des documents, le temps de travail et la sécurité.

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Time and task tracking application upgrade.

Santé

Refonte et reconstruction du site web de MedSpa Network

Innowise a refondu le site web de MedSpa Network sur WordPress, permettant ainsi à son équipe de gérer elle-même les mises à jour quotidiennes du contenu.

2 mois entre le coup d'envoi et le lancement

3-5 3 à 5 prospects par semaine (contre 1 par mois auparavant)

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MedSpa Network website redesign and rebuild.

Bot IA pour la campagne marketing de TBC Bank

Innowise a développé un bot Telegram bilingue qui génère des selfies créés par l'IA avec l'ambassadeur de marque de la TBC Bank, une star du football.

3,000 utilisateurs actifs

2 langues prises en charge

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01 / 01

Conclusion

SAP mérite d’être pris en considération par les fabricants disposant de plusieurs sites, de multiples modèles de production ou soumis à des exigences réglementaires strictes. Ils bénéficient d’un modèle de données unique couvrant l’ingénierie, la production, la qualité, la maintenance et les finances. Leurs modèles de production sont pris en charge sans qu’il soit nécessaire de recourir à des outils de planification distincts pour chaque site. Pour ceux qui utilisent encore SAP ECC, la date butoir de fin de support technique prévue fin 2027 a rendu la question du calendrier urgente, même lorsque la question stratégique était réglée depuis longtemps.

La variable qui détermine les résultats est rarement le logiciel. Ce qui compte, c’est de savoir si la mise en œuvre a été adaptée au fonctionnement de vos usines, si les données de référence ont été nettoyées avant la migration et si les équipes de terrain ont participé à la définition des processus cibles. Ce sont autant des décisions relatives au partenaire que des décisions relatives au produit.

Si vous évaluez SAP, prévoyez une migration hors de SAP ECC ou étendez un système existant à de nouvelles usines, contactez notre équipe SAP. Nous vous fournirons une évaluation objective, y compris dans les cas où la conclusion est que SAP n’est pas la solution adaptée.

FAQ

Qu'est-ce que SAP dans le secteur industriel ?

SAP est un progiciel d'entreprise qui relie les processus de fabrication, tels que l'ingénierie produit, l'approvisionnement, la planification et l'exécution de la production, la qualité, la maintenance, la gestion des stocks, la logistique, les ventes et la gestion financière. Tous ces processus s'appuient sur un modèle de données partagé.

Combien coûte la mise en œuvre d'un système SAP pour une entreprise du secteur industriel ?

Le coût total dépend de l'étendue du projet, du nombre d'usines, de la complexité de l'intégration et de l'ampleur des développements sur mesure requis. Ces coûts s'ajoutent au prix de la licence. Nous vous recommandons de prévoir, dans votre budget, des postes distincts pour la migration des données, le développement des interfaces, les tests, la formation et au moins deux ans d'assistance après la mise en service.

Combien de temps dure la mise en œuvre d'un système SAP dans le secteur industriel ?

Les déploiements de Business One durent généralement entre 2 et 4 mois. La mise en œuvre de SAP S/4HANA Cloud Public Edition sur un seul site s'étend généralement sur 6 à 12 mois. Les programmes multi-sites, les conversions SAP ECC comportant un volume important de code personnalisé ou les déploiements couvrant plusieurs modèles de production prennent généralement entre 18 et 36 mois, souvent par étapes, site par site. L'état des données de référence est la cause la plus fréquente de dépassement des délais, c'est pourquoi l'évaluation est importante lors de la phase de préparation.

SAP peut-il s'intégrer aux systèmes MES, SCADA, PLM et IoT ?

Oui. Toutefois, l'effort requis varie considérablement selon l'interface. SAP échange des données de production et métier avec ces systèmes via des API, des connecteurs prêts à l'emploi, des intergiciels tels que SAP Cloud Integration, et des modèles basés sur les événements. Certaines connexions sont parfaitement prises en charge dès l'installation. D'autres nécessitent un travail de développement.

SAP prend-il en charge la fabrication par lots, la fabrication par processus et la fabrication répétitive ?

Oui, et sur un seul modèle de données. La production discrète s'appuie sur des ordres de fabrication, la production par processus sur des ordres de processus basés sur des recettes de base, et la production répétitive sur une planification périodique avec confirmation des coûts et collecteurs de coûts de produit.

Comment les fabricants peuvent-ils limiter au maximum les perturbations de la production lors d'une migration de SAP ECC vers S/4HANA ?

Pour minimiser les perturbations, organisez la migration en fonction des besoins de production plutôt que du calendrier du projet. Nettoyez les données de référence avant la migration, car les erreurs détectées après la bascule doivent être corrigées pendant que les usines sont en attente. Corrigez le code personnalisé dès que possible. Effectuez des tests de bout en bout sur des volumes de production. Planifiez la mise en production pendant un arrêt planifié ou un week-end prolongé, avec un point de retour en arrière documenté et des procédures de repli manuelles pour les premiers jours. Déployez site par site lorsque l’organisation le permet. Assurez une surveillance renforcée avec du personnel présent sur le terrain.

Quel logiciel SAP est le mieux adapté à une petite entreprise manufacturière ?

SAP Business One est la solution SAP destinée aux petites entreprises manufacturières. En général, il est choisi lorsqu'un fabricant dispose d'un seul site comptant moins de 100 utilisateurs, d'une seule entité juridique et exerce une activité d'assemblage simple ou de production en petites séries. Il couvre la gestion financière, les achats, les stocks, les ventes, les nomenclatures, les ordres de fabrication et la planification des besoins (MRP). Son déploiement prend entre quelques semaines et quelques mois.

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Vous pouvez également nous envoyer votre
demande à contact@innowise.com

Que se passe-t-il ensuite?

Une fois votre demande reçue et examinée, nous vous contacterons afin de préciser les besoins de votre projet et de signer un accord de confidentialité.

Après avoir analysé vos besoins et vos attentes, notre équipe préparera une proposition précisant le périmètre des travaux, la taille de l’équipe, les délais et l’estimation des coûts.

Nous organiserons une réunion avec vous pour discuter de la proposition et finaliser les détails.

Enfin, nous signerons le contrat et commencerons immédiatement à travailler sur votre projet.

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