IT Services d'externalisation de personnel et entreprise

	Dotation en personnel informatique	Externalisation informatique
Ce que vous achetez	1TP148 : une expertise et un accompagnement à la mise en œuvre intégrés à votre équipe	Livraison d'un projet, d'un axe de travail ou d'un périmètre convenu
Gestion quotidienne	Votre équipe supervise directement les ingénieurs	Le prestataire gère son équipe d'intervention, grâce à des rapports réguliers et à une visibilité totale sur l'avancement des travaux.
Responsabilité des tâches	Vous attribuez des tâches et définissez les priorités	Le prestataire planifie et répartit le travail en fonction des objectifs et des priorités convenus avec vous
Responsabilité en matière de livraison	C'est votre équipe qui définit les orientations de la mise en œuvre ; le prestataire assure la mise en œuvre.	Cette responsabilité incombe principalement au prestataire
Configuration type	Renforcement d'équipe IT, des équipes dédiées, ou des spécialistes travaillant sous votre direction	Une prestation axée sur les projets ou une équipe gérée par le prestataire et chargée d'un périmètre convenu
Visibilité de l'équipe	Vous connaissez chaque spécialiste et travaillez directement avec lui ou elle	Vous travaillez principalement avec les chefs de projet du prestataire
Évolution des priorités	Réaffectez les ingénieurs à mesure que votre carnet de commandes évolue	Ces modifications peuvent nécessiter des ajustements au niveau du périmètre, du budget ou du calendrier.
Modification de la taille de l'équipe	Augmenter ou réduire les effectifs d'ingénierie en fonction de l'évolution de la charge de travail	La composition de l'équipe est généralement gérée par le prestataire en fonction de vos objectifs de prestation.
Effort de gestion interne	Plus élevé : vos prospects restent étroitement impliqués	En résumé : le prestataire se charge de la gestion de projet, tandis que vous gardez le contrôle grâce à des rapports réguliers et à une transparence totale
Idéal pour	Entreprises qui constituent ou renforcent une équipe tout en conservant la gestion en interne	Déléguer des projets ou des axes de travail afin qu’ils soient menés à bien de manière autonome, conformément aux objectifs, aux livrables et aux délais convenus

Ce que vous achetez

1TP148 : une expertise et un accompagnement à la mise en œuvre intégrés à votre équipe

Livraison d'un projet, d'un axe de travail ou d'un périmètre convenu

Gestion quotidienne

Votre équipe supervise directement les ingénieurs

Le prestataire gère son équipe d'intervention, grâce à des rapports réguliers et à une visibilité totale sur l'avancement des travaux.

Responsabilité des tâches

Vous attribuez des tâches et définissez les priorités

Le prestataire planifie et répartit le travail en fonction des objectifs et des priorités convenus avec vous

Responsabilité en matière de livraison

C'est votre équipe qui définit les orientations de la mise en œuvre ; le prestataire assure la mise en œuvre.

Cette responsabilité incombe principalement au prestataire

Configuration type

Renforcement d'équipe IT, des équipes dédiées, ou des spécialistes travaillant sous votre direction

Une prestation axée sur les projets ou une équipe gérée par le prestataire et chargée d'un périmètre convenu

Visibilité de l'équipe

Vous connaissez chaque spécialiste et travaillez directement avec lui ou elle

Vous travaillez principalement avec les chefs de projet du prestataire

Évolution des priorités

Réaffectez les ingénieurs à mesure que votre carnet de commandes évolue

Ces modifications peuvent nécessiter des ajustements au niveau du périmètre, du budget ou du calendrier.

Modification de la taille de l'équipe

Augmenter ou réduire les effectifs d'ingénierie en fonction de l'évolution de la charge de travail

La composition de l'équipe est généralement gérée par le prestataire en fonction de vos objectifs de prestation.

Effort de gestion interne

Plus élevé : vos prospects restent étroitement impliqués

En résumé : le prestataire se charge de la gestion de projet, tandis que vous gardez le contrôle grâce à des rapports réguliers et à une transparence totale

Idéal pour

Entreprises qui constituent ou renforcent une équipe tout en conservant la gestion en interne

Déléguer des projets ou des axes de travail afin qu’ils soient menés à bien de manière autonome, conformément aux objectifs, aux livrables et aux délais convenus

Comment la norme Innowise assure-t-elle la protection des données dans le cadre d'un accord de confidentialité (NDA) et de la norme ISO 27001 ?

La sécurité commence avant même qu'un ingénieur n'ait accès à votre environnement. Innowise signe des accords de confidentialité (NDA) avec ses employés et ses prestataires, définit le périmètre d'accès et les catégories de données, et met en œuvre un système de gestion de la sécurité de l'information (SGSI) certifié ISO 27001. L'accès est basé sur les rôles, les référentiels de projet sont séparés, les identifiants sont protégés et les données de projet sont restituées ou supprimées de manière sécurisée à la fin de la mission.

Quels sont les délais de préavis et les conditions applicables en cas de modification des effectifs d'une équipe ?

Vous pouvez agrandir ou réduire l'équipe en fonction de l'évolution de votre charge de travail. Nous convenons avec vous, dans le contrat, de la durée exacte du préavis et du calendrier à respecter. Lorsque des collaborateurs quittent un projet, la documentation et la passation des tâches permettent de conserver les connaissances au sein de votre équipe plutôt que de les voir partir avec l'ingénieur.

Quelles vérifications sont effectuées avant que le CV d'un candidat ne nous parvienne ?

Vous n’êtes pas le seul à évaluer si un candidat est apte à occuper le poste. Le processus de sélection de Innowise comprend l’examen des CV, un entretien avec les RH, un entretien technique avec des ingénieurs seniors, une épreuve pratique et la vérification des références. Les finalistes peuvent ensuite rencontrer votre équipe ; c’est donc toujours vous qui décidez qui sera retenu.

Dans quelle mesure les développeurs peuvent-ils facilement s'intégrer à notre environnement Jira, Git et CI/CD ?

Ils sont censés s'intégrer à l'environnement que vous utilisez déjà. Innowise cite notamment Jira, Git, Slack et CI/CD comme des outils que ses ingénieurs en renfort d'effectifs peuvent utiliser dès leur premier jour. Ils suivent vos processus et rendent compte à vos responsables, plutôt que de demander à votre équipe d'adopter le workflow d'un prestataire tiers.