ERP désigne la planification des ressources d'entreprise (ERP). Il s'agit d'un système unique et d'une base de données unique pour les fonctions communes à toutes les entreprises, telles que la finance, les achats, les ressources humaines et le reporting. Le secteur de l’assurance présente des complexités qui rendent une configuration générique peu adaptée. Vous percevez les primes avant même de connaître le coût du produit. Les recettes s’étalent sur plusieurs mois, voire plusieurs années. Une partie du risque est transférée aux réassureurs, ce qui entraîne des flux financiers dans les deux sens. Les intermédiaires perçoivent des commissions qui dépendent de l’évolution ultérieure du contrat. Et les autorités de régulation souhaitent avoir une vue d’ensemble de l’ensemble de ces éléments.
Le terme " Assurance ERP " peut désigner trois choses. La première est une solution ERP générale qui gère les finances, les achats et les ressources humaines, et qui se connecte aux systèmes centraux de l’assureur. La deuxième est une solution ERP générale enrichie de modules spécifiques à l’assurance pour les contrats, les commissions ou les sinistres, ce qui est courant chez les agences et les petits assureurs. La troisième est une suite logicielle de base dédiée à l’assurance commercialisée sous le nom de ERP, car ce terme sonne mieux dans un argumentaire de vente.
La différence par rapport aux logiciels d’assurance classiques réside dans la gestion des processus. Un PAS (système de gestion des polices) gère le cycle de vie des polices : devis, souscription, avenant, renouvellement, résiliation. Un système de gestion des sinistres gère le processus de traitement des sinistres. Le ERP gère tout ce qui entoure ces activités : la comptabilité générale, les fournisseurs, les ressources humaines, le reporting. Considérez le PAS comme la chaîne de production, et le ERP comme le câblage du bâtiment et le service comptable. Une chaîne peut fonctionner un certain temps avec un mauvais câblage, mais vous vous en rendrez compte à la fin du trimestre lorsque les lumières clignoteront.
De toute façon, la plupart des assureurs ne partent pas de zéro. Dans l’enquête 2025 menée par Adacta auprès de 110 professionnels européens de l’assurance, les systèmes obsolètes constituaient le principal facteur déclencheur de la modernisation des systèmes centraux, cité par 48,2% des personnes interrogées. Dans une enquête similaire, 65% des assureurs britanniques et irlandais ont indiqué que leurs organisations avaient déjà commencé à moderniser leurs systèmes centraux. Ce sous-groupe représentait 18,2% de l’échantillon, soit environ 20 personnes ; il convient donc de considérer ces chiffres comme une tendance et non comme un recensement. Il est également important de rappeler qu’Adacta commercialise des systèmes d’assurance centraux et qu’elle a donc un intérêt direct dans cette affaire.