| Mejor ajuste | Carencias específicas de competencias, fases de los proyectos, soporte para lanzamientos, migraciones o necesidades de capacidad a corto plazo | Puestos a largo plazo, gestión de productos, liderazgo y un profundo conocimiento del negocio |
| Hora de empezar | De 3 a 10 días, siempre que el especialista adecuado esté disponible y se haya definido el alcance del proyecto | Entre 6 y 12 semanas, debido a la búsqueda de candidatos, las entrevistas, las ofertas y la incorporación |
| Modelo de costes | Variable, en función de la duración del proyecto, la carga de trabajo y el perfil del especialista | Gastos fijos más gastos generales, incluidos el salario, las prestaciones, el equipamiento, los recursos dedicados a recursos humanos y los costes de retención |
| Partida por nivel | Ideal para especialidades específicas como DevOps, ingeniería de aprendizaje automático, la nube, ciberseguridad, automatización del control de calidad o modernización de sistemas heredados | Ideal para puestos que requieren una visión a largo plazo, confianza interna y una toma de decisiones continua |
| Flexibilidad | Es más fácil aumentar o reducir la capacidad cuando cambia el alcance del proyecto | Es más adecuado para puestos estables que la empresa prevé mantener durante años |
| Control de entregas | El equipo interno se encarga de gestionar las prioridades, las herramientas, la lista de tareas pendientes y las normas de ingeniería. | El equipo interno mantiene el control, lo que garantiza una mayor continuidad a lo largo del tiempo |
| Transferencia de conocimientos | Funciona mejor cuando la documentación, las revisiones de código y el traspaso de responsabilidades se integran en el proceso desde el principio | El conocimiento se va acumulando dentro de la empresa a medida que el empleado permanece en el equipo |
| Qué hay que preparar antes de empezar | Un objetivo claro, acceso, implicación interna y un responsable capaz de tomar decisiones | Presupuesto de contratación, proceso de selección, itinerario de incorporación y estrategia de retención |
Contrátanos
Conócenos
