Mejor ajuste
Carencias específicas de competencias, fases de los proyectos, soporte para lanzamientos, migraciones o necesidades de capacidad a corto plazo
Puestos a largo plazo, gestión de productos, liderazgo y un profundo conocimiento del negocio
Hora de empezar
De 3 a 10 días, siempre que el especialista adecuado esté disponible y se haya definido el alcance del proyecto
Entre 6 y 12 semanas, debido a la búsqueda de candidatos, las entrevistas, las ofertas y la incorporación
Modelo de costes
Variable, en función de la duración del proyecto, la carga de trabajo y el perfil del especialista
Gastos fijos más gastos generales, incluidos el salario, las prestaciones, el equipamiento, los recursos dedicados a recursos humanos y los costes de retención
Partida por nivel
Ideal para especialidades específicas como DevOps, ingeniería de aprendizaje automático, la nube, ciberseguridad, automatización del control de calidad o modernización de sistemas heredados
Ideal para puestos que requieren una visión a largo plazo, confianza interna y una toma de decisiones continua
Flexibilidad
Es más fácil aumentar o reducir la capacidad cuando cambia el alcance del proyecto
Es más adecuado para puestos estables que la empresa prevé mantener durante años
Control de entregas
El equipo interno se encarga de gestionar las prioridades, las herramientas, la lista de tareas pendientes y las normas de ingeniería.
El equipo interno mantiene el control, lo que garantiza una mayor continuidad a lo largo del tiempo
Transferencia de conocimientos
Funciona mejor cuando la documentación, las revisiones de código y el traspaso de responsabilidades se integran en el proceso desde el principio
El conocimiento se va acumulando dentro de la empresa a medida que el empleado permanece en el equipo
Qué hay que preparar antes de empezar
Un objetivo claro, acceso, implicación interna y un responsable capaz de tomar decisiones
Presupuesto de contratación, proceso de selección, itinerario de incorporación y estrategia de retención
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