IT Servizi di outstaffing e società

	Personale IT	Outsourcing IT
Cosa acquisti	1TP148: competenze e assistenza nella realizzazione integrate nel vostro team	Consegna di un progetto, di un flusso di lavoro o di un ambito concordati
Gestione quotidiana	Il vostro team gestisce direttamente gli ingegneri	Il fornitore gestisce il proprio team di consegna, con report periodici e piena visibilità sullo stato di avanzamento dei lavori
Responsabilità dell'attività	Assegni i compiti e stabilisci le priorità	Il fornitore pianifica e assegna il lavoro in base agli obiettivi e alle priorità concordati con te
Responsabilità per la consegna	Il vostro team è responsabile della direzione del progetto; il fornitore ne supporta l’esecuzione	È principalmente di competenza del fornitore
Configurazione tipica	Staff augmentation, team dedicati, oppure singoli specialisti che lavorano sotto la vostra direzione	Realizzazione basata su progetti o un team gestito dal fornitore responsabile di un ambito di lavoro concordato
Visibilità del team	Conosci ogni specialista e lavori direttamente con lui/lei	Lavori principalmente con i responsabili di progetto del fornitore
Priorità in evoluzione	Riassegna gli ingegneri man mano che il tuo backlog cambia	Le modifiche potrebbero richiedere una revisione dell'ambito, del budget o delle tempistiche
Modifica delle dimensioni del team	Aumentare o ridurre la capacità ingegneristica in base alle variazioni del carico di lavoro	La composizione del team viene solitamente gestita dal fornitore in base ai vostri obiettivi di consegna
Impegno gestionale interno	Livello superiore: i tuoi potenziali clienti rimangono fortemente coinvolti	In sintesi: il fornitore si occupa della gestione del progetto, mentre voi mantenete il controllo grazie a report periodici e alla massima trasparenza
Ideale per	Aziende che creano o ampliano un team mantenendo la gestione interna	Delegare progetti o flussi di lavoro affinché vengano portati a termine in modo autonomo, nel rispetto degli obiettivi, dei risultati attesi e delle scadenze concordati

Cosa acquisti

1TP148: competenze e assistenza nella realizzazione integrate nel vostro team

Consegna di un progetto, di un flusso di lavoro o di un ambito concordati

Gestione quotidiana

Il vostro team gestisce direttamente gli ingegneri

Il fornitore gestisce il proprio team di consegna, con report periodici e piena visibilità sullo stato di avanzamento dei lavori

Responsabilità dell'attività

Assegni i compiti e stabilisci le priorità

Il fornitore pianifica e assegna il lavoro in base agli obiettivi e alle priorità concordati con te

Responsabilità per la consegna

Il vostro team è responsabile della direzione del progetto; il fornitore ne supporta l’esecuzione

È principalmente di competenza del fornitore

Configurazione tipica

Staff augmentation, team dedicati, oppure singoli specialisti che lavorano sotto la vostra direzione

Realizzazione basata su progetti o un team gestito dal fornitore responsabile di un ambito di lavoro concordato

Visibilità del team

Conosci ogni specialista e lavori direttamente con lui/lei

Lavori principalmente con i responsabili di progetto del fornitore

Priorità in evoluzione

Riassegna gli ingegneri man mano che il tuo backlog cambia

Le modifiche potrebbero richiedere una revisione dell'ambito, del budget o delle tempistiche

Modifica delle dimensioni del team

Aumentare o ridurre la capacità ingegneristica in base alle variazioni del carico di lavoro

La composizione del team viene solitamente gestita dal fornitore in base ai vostri obiettivi di consegna

Impegno gestionale interno

Livello superiore: i tuoi potenziali clienti rimangono fortemente coinvolti

In sintesi: il fornitore si occupa della gestione del progetto, mentre voi mantenete il controllo grazie a report periodici e alla massima trasparenza

Ideale per

Aziende che creano o ampliano un team mantenendo la gestione interna

Delegare progetti o flussi di lavoro affinché vengano portati a termine in modo autonomo, nel rispetto degli obiettivi, dei risultati attesi e delle scadenze concordati

In che modo Innowise garantisce la protezione dei dati ai sensi dell'accordo di riservatezza (NDA) e della norma ISO 27001?

La sicurezza inizia prima ancora che un tecnico abbia accesso al vostro ambiente. Innowise stipula accordi di riservatezza (NDA) con dipendenti e collaboratori esterni, definisce l’ambito di accesso e le categorie di dati e gestisce un Sistema di Gestione della Sicurezza delle Informazioni (ISMS) certificato ISO 27001. L’accesso è basato sui ruoli, gli archivi dei progetti sono separati, le credenziali sono protette e i dati relativi ai progetti vengono restituiti o cancellati in modo sicuro al termine dell’incarico.

Quali sono i termini di preavviso e le condizioni per modificare la composizione del team?

È possibile ampliare o ridurre il team in base alle variazioni del carico di lavoro. Nel contratto concordiamo con voi il periodo di preavviso esatto e le tempistiche. Quando i collaboratori lasciano un progetto, la documentazione e il passaggio di consegne contribuiscono a mantenere le competenze all’interno del vostro team, anziché farle andare perse con l’uscita del tecnico.

Quali controlli vengono effettuati prima che il curriculum di un candidato ci venga inviato?

Non sei l’unico a valutare se un candidato è in grado di svolgere il lavoro. Il processo di selezione di Innowise prevede la valutazione del curriculum, un colloquio con le Risorse Umane, un colloquio tecnico con ingegneri senior, una prova pratica e la verifica delle referenze. I candidati finalisti potranno poi incontrare il tuo team, quindi sarai comunque tu a decidere chi assumere.

Con quanta facilità gli sviluppatori possono integrarsi nella nostra configurazione di Jira, Git e CI/CD?

Dovrebbero integrarsi perfettamente nell’ambiente che già utilizzate. Innowise indica specificatamente Jira, Git, Slack e CI/CD come strumenti con cui i suoi ingegneri di staff augmentation possono lavorare fin dal primo giorno. Seguono i vostri processi e fanno riferimento ai vostri responsabili, anziché chiedere al vostro team di passare a un flusso di lavoro di un fornitore esterno.