Migração do SAP ECC para o S/4HANA: benefícios, desafios e guia passo-a-passo

20 de abril de 2026 17 min leitura
Resumo por IA

Principais conclusões

  • O suporte mainstream do SAP ECC termina em 31 de dezembro de 2027. As empresas devem migrar para o SAP S/4HANA para evitar custos mais elevados de manutenção alargada.
  • O SAP S/4HANA é uma solução empresarial mais moderna do que o SAP ECC porque é executado na base de dados in-memory HANA de alta velocidade, inclui a interface SAP Fiori de fácil utilização e vem com capacidades de análise preditiva e IA em tempo real.
  • A decisão de migração do SAP ECC para o S/4HANA deve ser tomada em breve para evitar uma implementação apressada ou um “engarrafamento” de pedidos que poderia atrasar o cumprimento do prazo.

A Componente Central do SAP ERP (SAP ECC) tem sido um pilar central do conjunto de ERP da SAP há cerca de 20 anos. Ao longo deste tempo, tem alimentado o planeamento de recursos empresariais de mais de 35.000 empresas. 

Mas a SAP anunciou o fim do suporte principal para o SAP ECC até 31 de dezembro de 2027. Após essa data, não serão fornecidos mais patches de segurança, actualizações de conformidade ou correcções.

Esta situação leva as empresas que utilizam o SAP ECC a decidir o que fazer a seguir: procurar um alívio temporário através de uma manutenção alargada (que é 2-3 vezes mais cara) ou migrar para o SAP S/4HANA, que garante um funcionamento mais longo.

Alguns podem considerar o horizonte de 2027 como ainda confortavelmente distante. Esse sentimento reflete as mudanças de cronograma anteriores; o fim original do suporte ao SAP ECC foi definido para 2025, mas acabou sendo estendido. A SAP foi obrigada a adiar os seus planos em dois anos, uma vez que a migração para o SAP S/4HANA ainda não tinha atingido a massa crítica necessária para retirar a suite legada.

É importante ter em conta que a migração também leva tempo. As empresas devem tomar uma decisão com antecedência suficiente para ter um novo sistema ERP em execução antes que o SAP ECC seja descontinuado. Assim, neste artigo, irei refletir sobre Migração de SAP ECC para SAP S/4HANA e responder às perguntas que possa ter.

O que é o SAP ECC e o SAP S/4HANA?

O SAP ECC é um software de planeamento de recursos empresariais desenvolvido pela SAP. Consolida dados de várias áreas de negócio, tais como finanças, recursos humanos, vendas, cadeia de fornecimento e logística, para que possa gerir e integrar os principais processos de negócio entre departamentos num único sistema. Graças a isso, todos os dados são centralizados num repositório e podem ser processados e analisados em tempo real.

A solução foi apresentada ao mundo em 2004 como parte do SAP ERP 6.0, posicionado como o núcleo do conjunto de ERP da SAP. 

Após a primeira versão do SAP ECC, o fornecedor lançou várias outras atualizações de ERP. A mais recente é o SAP S/4HANA, lançado em 2015.

SAP software roadmap from R/2 to S/4HANA, showing shift to lcloud ERP

O SAP S/4HANA é o sucessor do SAP R/3 e do SAP ECC. Está optimizado para a base de dados in-memory SAP HANA da SAP, que foi lançada em 2011. A solução aborda os principais problemas associados aos sistemas ERP tradicionais, como latência de lote e dispersão de dados. As suas aplicações de negócio foram concebidas para serem executadas apenas na base de dados HANA, com aplicações simplificadas e uma experiência de utilizador melhorada através do SAP Fiori.

O conjunto abrange toda a gama de operações empresariais quotidianas e integra fluxos de trabalho de missão crítica, tais como order-to-cash, procure-to-pay, plan-to-product e request-to-service, juntamente com as capacidades essenciais fundamentais.

As empresas que optam pelo SAP S/4HANA podem escolher uma opção de implementação:

SAP S/4HANA deployment models comparing cloud and on-premise control and management

O que o SAP S/4HANA tem que o SAP ECC não tem

Embora ambos os sistemas lidem com operações essenciais, têm diferenças fundamentais que descrevo de seguida.

Categoria
SAP ECC
SAP S/4HANA
Arquitetura de dados e decisões
Baseia-se em bases de dados relacionais tradicionais que separam as camadas transaccionais e analíticas. É necessária a replicação de dados para separar os sistemas de elaboração de relatórios.
Utiliza a base de dados HANA para processar transacções e análises simultaneamente em dados em tempo real. Isto elimina a lacuna entre o tempo e a perceção, para que os líderes possam atuar com base na realidade atual, em vez de relatórios históricos processados em lote.
Integridade financeira
Finanças e Controlling são módulos separados. Os dados são armazenados em locais diferentes e têm de ser verificados e comparados manualmente no final de cada mês.
Todos os dados financeiros são armazenados numa única tabela. As empresas podem ver a sua saúde financeira em tempo real, 24 horas por dia, 7 dias por semana, sem esperar por actualizações mensais manuais.
Planeamento da cadeia de abastecimento
Material O planeamento de necessidades (MRP) consome muitos recursos do sistema, pelo que normalmente funciona como uma atualização lenta durante a noite.
A lógica de planeamento ocorre ao nível da base de dados para execução em tempo real. A cadeia de abastecimento responde dinamicamente à procura em vez de seguir um calendário rígido e pré-definido.
Eficácia da mão de obra
Utiliza o SAP GUI, uma interface baseada em códigos de transação construída em torno de módulos técnicos.
Utiliza SAP Fiori para um design de fácil utilização que funciona em qualquer dispositivo e é personalizado para a função de cada pessoa.
Transparência do inventário
Os dados de inventário estão distribuídos por mais de 26 tabelas. Esta dispersão de dados pode complicar as coisas e dar origem a erros ou a incompatibilidades.
Os dados são armazenados num único registo de inventário. Os níveis de stock permanecem transparentes e actualizados em tempo real.
Governação da entidade
Se uma empresa é cliente e fornecedora, o sistema trata-as como duas entidades separadas.
Um único registo mestre gere cada parceiro de negócios, mesmo que tenham várias funções. Todos os dados permanecem consistentes em toda a empresa.
Inteligência de processos
Os utilizadores confiam em listas estáticas e folhas de cálculo externas para identificar manualmente erros, faltas ou atrasos.
A aprendizagem automática nativa identifica anomalias, automatiza a extração de dados de rotina e recomenda a melhor ação seguinte.
Adaptabilidade futura
A inovação limita-se a soluções de encaixe.
Incentiva um ERP central padronizado e utiliza a SAP Business Technology Platform (BTP) para extensões especializadas. Não é necessário desestabilizar operações críticas ao adotar novas tecnologias.

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O lado positivo: Porquê migrar do SAP ECC para o S/4HANA?

Entre os benefícios do SAP S/4HANA estão um modelo de dados unificado e a aprendizagem automática nativa para fornecer informações em tempo real e inteligência de processos automatizada. Estas capacidades ajudam a sua empresa a manter-se adaptável e eficiente num mundo que dá prioridade ao digital. 

No entanto, podemos ver que os clientes SAP ECC não estão a apressar-se a migrar. A CIO, citando a Gartner, diz que apenas 39% de clientes SAP ECC fizeram-no no final de 2024. Com a atual taxa de migração, prevê-se que 17.000 clientes não aderentes permaneçam no ECC até 2027, o que representa quase metade da base de clientes do ECC. Mais de um terço dos clientes ECC, 13.000, permanecerão no ERP antigo em 2030. 

Sugiro que uma das razões pelas quais as empresas estão relutantes é a falta de conhecimento do que implica o fim do suporte. Portanto, vamos discutir por que vale a pena reconsiderar o uso contínuo do SAP ECC legado e como Migração de SAP ECC para S/4HANA resolve estes problemas.

Risco: A segurança e a conformidade são um ponto de paragem difícil

Quando a manutenção mainstream terminar, a SAP deixará de emitir novos patches de segurança. As CVEs (vulnerabilidades e exposições comuns) descobertas após 31 de dezembro de 2027 não receberão as correcções da SAP.

O que a migração oferece: O SAP S/4HANA recebe monitorização contínua do sistema e patches 

O SAP S/4HANA vem com actualizações de segurança contínuas e patches regulamentares automatizados. Além disso, funcionalidades avançadas, como a deteção de anomalias baseada em IA, podem identificar transacções fraudulentas antes que estas se agravem.

Risco: Prémio pelo aumento dos custos de manutenção

As organizações que não cumprirem o prazo de 2027 terão de pagar taxas mais elevadas pelo suporte alargado até 2030. Isto envolve frequentemente uma sobretaxa de 9% nas taxas de licenciamento anuais ou pode custar 2-3 vezes mais do que a manutenção normal.

O que a migração oferece: Despesas mais baixas a longo prazo devido a uma arquitetura mais eficiente 

O SAP S/4HANA elimina as tabelas extras encontradas no SAP ECC. Essa alteração pode reduzir o dimensão da base de dados até metade, reduzindo os custos de infraestrutura e manutenção e melhorando o desempenho do sistema.

Risco: Sem o apoio, o seu sistema fica paralisado pela inovação

A SAP não está a investir em novas funcionalidades como a IA ou ferramentas de dados melhoradas para o sistema ECC. As empresas que continuarem a utilizá-lo acabarão por pagar mais por um sistema que já não está a melhorar. Além disso, à medida que o grupo de especialistas com conhecimentos de ECC diminui, obter ajuda tornar-se-á muito mais dispendioso.

O que a migração oferece: Um novo sistema vem com capacidades empresariais inteligentes 

Com o assistente de IA generativa SAP Joule, os utilizadores podem interagir com o SAP S/4HANA utilizando linguagem natural para encontrar informações 95% mais rápido. A análise preditiva integrada permite às equipas financeiras e da cadeia de abastecimento prever as flutuações da procura e do fluxo de caixa em tempo real.

Risco: As soluções temporárias deixarão de funcionar após o prazo

Muitas empresas migraram inicialmente para o S/4HANA enquanto confiavam nos Pacotes de Compatibilidade. Eles representam pontes temporárias que permitem que as funções legadas do SAP ECC sejam executadas dentro do novo sistema sem reengenharia imediata. 

No entanto, para o software no local, estes direitos de utilização expiram a 31 de maio de 2026. As empresas que não tenham corrigido estes processos até essa data correm o risco de sofrer quebras funcionais na lógica empresarial crítica.

O que a migração oferece: Um pacote completo de serviços através do RISE com SAP e SAP BTP 

Migração para SAP S/4HANA Cloud (RISE with SAP) dá-lhe uma rede de segurança ao prolongar o suporte para funções ECC mais antigas até 31 de dezembro de 2030. Enquanto tem este tempo extra, pode mover as suas regras de negócio personalizadas para a SAP Business Technology Platform (SAP BTP). Esta estratégia “Clean Core” mantém o seu sistema fácil de atualizar e pode reduzir os seus custos totais por 37% em cinco anos, em comparação com a permanência no local.

Risco: uma potencial escassez de talentos pode complicar o recrutamento da sua equipa de migração

Quando o SAP ECC chegar ao fim do suporte, o grupo de consultores seniores capazes de manter código legado altamente personalizado irá diminuir. Se está familiarizado com o COBOL, provavelmente já ouviu dizer que os restantes especialistas cobram taxas astronómicas atualmente. Podemos esperar a mesma história com os consultores SAP ECC, uma vez que a procura aumentará até 2027. 

O que a migração oferece: Um sistema fácil de utilizar com SAP Fiori UX

O SAP S/4HANA vem com um SAP Fiori UX baseado em funções que substitui a desajeitada SAP GUI. Esta interface de nível de consumidor demonstrou melhorar a usabilidade, a eficiência e a experiência geral do utilizador, reduzindo o tempo de formação de semanas para dias.

Risco: A pressa do prazo pode criar um engarrafamento de pedidos de execução

Um projeto completo Migração de SAP ECC para S/4HANA demora em média 18-36 meses. Mesmo começar hoje significa olhar para janelas de implementação que se estendem até 2027 e mais além. Quando se adicionam questões comuns, como a alteração dos objectivos do projeto, pessoal limitado e problemas técnicos, atingir o prazo de 2027 torna-se um grande desafio.

O que a migração oferece: Um ROI seguro dos custos de migração

Os pioneiros beneficiaram de um ambiente de entrega mais calmo e conseguiram obter um retorno mais rápido do investimento. A investigação sobre os primeiros utilizadores indica uma 155% ROI em três anos, com um período de recuperação tão curto quanto 13 meses. Dada a contínua relutância de muitos clientes SAP ECC, se iniciar a migração suficientemente cedo, ainda tem a oportunidade de beneficiar de Migração de SAP ECC para S/4HANA.

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Abordagens de migração do SAP ECC para o S/4HANA

Existem três abordagens para Migração de SAP ECC para S/4HANA: Greenfield, Brownfield e Bluefield. Cada uma oferece uma forma diferente de manter as coisas a funcionar, modernizar os sistemas e gerir os riscos. A sua escolha determina o custo, a complexidade técnica e o impacto global no negócio.

Migração Greenfield: Começar de novo com um sistema completamente novo

  • Implementação de um novo sistema S/4HANA
  • Uma escolha ideal para empresas que pretendem eliminar dívidas técnicas antigas e fluxos de trabalho desactualizados
  • Frequentemente escolhido para migrações de sistemas não-SAP ou ambientes SAP ECC fragmentados
  • Concentra-se na normalização de processos e na utilização de recomendações padrão SAP em vez de migrar configurações antigas
  • É necessário um esforço significativo para extrair, transformar e carregar dados no novo sistema
  • Requer um investimento elevado, formação intensiva da equipa e um calendário de implementação mais longo

Migração Brownfield: Modernizar os processos existentes em vez de os construir de raiz

  • Atualização do ambiente SAP ECC existente para o S/4HANA, mantendo os processos empresariais, o histórico de dados e as personalizações
  • Requer verificações cuidadosas antes da migração para corrigir código desnecessário e dívida técnica, evitando a transferência e atrasos na realização dos benefícios do S/4HANA
  • Adequado para um ambiente SAP ECC estável e bem mantido que só precisa de fazer a transição para a nova base de dados e arquitetura
  • A via mais rápida e menos perturbadora para as empresas com processos bem estabelecidos e alinhados com os requisitos da empresa

Migração para Bluefield: Movimento seletivo e flexível

  • Um híbrido de abordagens Greenfield e Brownfield
  • Um novo sistema é construído, mas apenas os dados ou departamentos necessários são migrados
  • Ajuda a corrigir processos confusos, mantendo registos importantes para auditoria ou conformidade
  • Mais difícil de configurar porque tem de gerir dois sistemas diferentes ao mesmo tempo durante a mudança
  • O processo é altamente técnico e normalmente requer o apoio de especialistas SAP
Greenfield Campo castanho Bluefield
Custo totalElevadoMédioMédio a elevado
Quanto tempo demora18-36 meses12-24 meses18-30 meses
Risco para a empresaElevadoBaixa a médiaMédio
Complexidade técnicaMédioElevadoElevado
Dados históricosNão movidoTotalmente conservadoSelectiva
Alterações do processoTotalMínimoParcial
Código legadoInício limpoCorreção totalSelectiva
Melhor paraEmpresas em rápido crescimento que pretendem livrar-se dos sistemas antigosEmpresas estáveis que necessitam de conservar todos os seus registos de auditoria antigosGrandes grupos que pretendem mudar uma parte da empresa de cada vez

Obter ajuda para escolher entre greenfield, brownfield ou bluefield.

Como acontece na realidade: Etapas da migração do SAP ECC para o S/4HANA

A SAP recomenda a sua estrutura modular e ágil para Migração de SAP ECC para S/4HANA - SAP Activate. A metodologia consiste em seis etapas: descobrir, preparar, explorar, realizar, implementar e executar. Eis o que acontece em cada uma delas:

1. Descobrir

  • Comparar os problemas de ECC com os benefícios do S/4HANA
  • Teste a experiência de utilizador Fiori e a velocidade HANA
  • Escolha entre as abordagens Greenfield, Brownfield ou Bluefield

2. Preparar

  • Verificar o código e os dados do SAP ECC para blocos de migração
  • Definir as funções do projeto e o modelo de implementação da nuvem
  • Planear a conclusão antes ou pouco depois do prazo de 2027

3. Explorar

  • Adotar as melhores práticas SAP em vez de código personalizado
  • Selecionar caraterísticas essenciais para a plataforma de computação em nuvem
  • Alinhar os processos com o novo modelo de dados

4. Realizar

  • Construir e executar em ciclos ágeis
  • Corrigir ou eliminar programas CCE "Z" antigos
  • Verificar a exatidão dos dados e do fluxo de trabalho

5. Implementar

  • Migrar dados em tempo real e encerrar o SAP ECC
  • Formar os utilizadores para trabalharem com o SAP Fiori
  • Lançar o novo S/4HANA

6. Executar

  • Implementar o SAP Joule para tarefas automatizadas por IA
  • Atualização regular através da nuvem
  • Otimizar com base em dados em tempo real

"Os melhores resultados resultam de uma preparação cuidada. Quando as empresas iniciam as migrações tardiamente, muitas vezes deparam-se com custos mais elevados e têm de fazer concessões em aspectos como a qualidade dos dados e a formação dos utilizadores. Dedique algum tempo a compreender o seu sistema atual, identifique o que precisa de ser personalizado e trate este processo como uma oportunidade para melhorar a forma como trabalha, e não apenas como uma troca de sistema."

Diretor adjunto da entrega global

Desafios da migração do SAP ECC para o S/4HANA

Durante as migrações, podem surgir restrições em ambos os sistemas. Normalmente, estão relacionadas com seis categorias: técnicas, dados, pessoas, processos, integração e custos. 

Da minha experiência, posso destacar as seguintes possibilidades Desafios da migração do SAP ECC para o S/4HANA em cada uma das categorias:

Técnica
Correção de código ABAP personalizado

Os sistemas SAP ECC carregam anos de ABAP sob medida. Grande parte utiliza módulos de função obsoletos, acesso direto a tabelas ou APIs obsoletas que o S/4HANA já não suporta. Isso pode exigir uma análise completa do código e refatoração antes do go-live.

  • Brownfield, Bluefield
Dimensionamento da infraestrutura e do HANA

O SAP S/4HANA é executado exclusivamente no banco de dados em memória SAP HANA. Muitos clientes do SAP ECC estão em Oracle, DB2 ou MSSQL. Poderá ser necessária uma migração completa da base de dados para além da conversão S/4, com um dimensionamento cuidadoso da memória para manter o desempenho.

  • Todas as abordagens
Dados
Qualidade e limpeza dos dados

Ao longo do tempo, os seus dados SAP ECC têm vindo a acumular duplicados, registos órfãos e inconsistências. Se você migrar dados sujos para o diário ACDOCA unificado do S/4HANA, isso pode causar falhas de reconciliação e relatórios incorretos desde o primeiro dia.

  • Todas as abordagens
Alteração do modelo de dados do Jornal Universal

O SAP S/4HANA agrupa FI e CO em uma única tabela ACDOCA, enquanto o SAP ECC tem tabelas separadas (BKPF, BSEG, COEP). Relatórios e extratores personalizados criados em estruturas de tabela SAP ECC quebram completamente e devem ser reconstruídos durante a migração.

  • Brownfield, Bluefield
Pessoas
Escassez de talentos e de competências

A procura de consultores SAP S/4HANA ultrapassa largamente a oferta, particularmente no que respeita às competências em ACDOCA, BW incorporado e ABAP em HANA. As equipas internas fluentes em SAP ECC precisam de reciclagem, e os custos dos recursos externos aumentaram drasticamente.

  • Todas as abordagens
Risco de transferência de conhecimentos

O pessoal de longa data do SAP ECC possui conhecimentos de configuração não documentados. Quando não estão envolvidos na migração, a lógica comercial crítica na configuração e no código pode ser perdida ou mal compreendida.

  • Brownfield, Bluefield
Processo
Âmbito dos testes e regressão

Testar a extensa gama de funções do SAP ECC significa que terá de criar milhares de casos de teste num novo sistema. Muitas vezes, as ferramentas de teste automatizadas não existem ou estão desactualizadas, o que coloca uma pressão adicional no calendário.

  • Todas as abordagens
Risco de transição e entrada em funcionamento

As janelas de transição são normalmente de 48 a 72 horas. Durante este período, a equipa deve concluir todas as transferências de dados, verificações do sistema e testes de segurança. Se algum dos passos não for cumprido, o novo sistema pode não ser lançado a tempo ou pode enfrentar problemas técnicos graves quando estiver a funcionar.

  • Todas as abordagens
Integração
Perturbação dos relatórios BW / BI

Os extratores BW baseados no SAP ECC dependem de estruturas de tabela específicas que mudam no SAP S/4HANA. Todos os DataSources BW devem ser revisados, com muitos substituídos, o que afeta a continuidade dos relatórios durante a migração.

  • Todas as abordagens
Complexidade do middleware e EDI

O uso do SAP PI/PO ou de outros sistemas pode exigir alterações no mapeamento e roteamento de dados se as APIs do novo sistema forem alteradas. Também pode ser necessário testar novamente todas as configurações de parceiros comerciais EDI de ponta a ponta.

  • Todas as abordagens
Custo e tempo
Excesso de orçamento e custos ocultos

As migrações SAP ultrapassam regularmente os orçamentos planeados em 20% a 40%. Isto acontece principalmente devido à subestimação do trabalho necessário para o código personalizado, a migração de dados e os testes.

  • Todas as abordagens
Complexidade das licenças e dos contratos

O SAP S/4HANA utiliza um licenciamento diferente. A migração pode exigir a renegociação dos seus contratos, especialmente se estiver a passar de modelos tradicionais on-premise para o RISE com SAP. Os riscos comerciais relacionados com as licenças de acesso indireto e digital também têm de ser considerados.

  • Todas as abordagens
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Já está a meio da migração mas tem problemas?

Melhores práticas para uma migração SAP bem sucedida

Um Migração de SAP ECC para SAP S/4HANA afecta simultaneamente processos, dados, pessoas e arquitetura. Um estudo realizado pela empresa de consultoria Horváth mostra que os projectos estão a levar uma média de 30% mais longa do que o planeado inicialmente. Apenas 8% das empresas concluem a transição dentro do prazo e os orçamentos são excedidos em mais de seis em cada dez casos. 

Com base na metodologia oficial da SAP, nos resultados de projectos reais e na experiência prática da Innowise em vários sectores, eis as melhores práticas para planear uma transição de sistema empresarial bem sucedida:

1. Comece com uma avaliação estruturada do grau de preparação

Antes de definir o âmbito da migração, as empresas têm de compreender o que têm de facto. Uma avaliação inicial completa deve incluir uma análise técnica da infraestrutura, uma revisão das personalizações existentes e uma avaliação dos processos de negócios e seu alinhamento com o S/4HANA.

  • Executar o SAP Readiness Check e o Simplification Item Check antes de aprovar o orçamento do projeto
  • Catalogar todos os objectos ABAP personalizados, programas Z, interfaces e add-ons de terceiros
  • Classificar cada ponto de integração como compatível, remediável ou que requer substituição
  • Envolver todos os departamentos relevantes na identificação e definição de prioridades dos objectivos comerciais (não apenas IT

2. Adotar a metodologia SAP Activate como base do projeto

A SAP recomenda a utilização da metodologia SAP Activate como abordagem padrão. Ela inclui seis fases: Descobrir, Preparar, Explorar, Realizar, Implementar e Executar.

A estrutura Activate obriga a decisões explícitas de governação em cada fase e ajuda a evitar o desfasamento do âmbito e as reformulações a meio do projeto, que são as principais razões para os excessos orçamentais.

3. Fazer da qualidade dos dados um fluxo de trabalho pré-projeto

A eficácia de uma migração SAP S/4HANA está diretamente ligada à forma como os dados são consolidados, limpos, harmonizados, enriquecidos e, por fim, transformados no formato S/4HANA. 

Um desafio particular é a consolidação do parceiro de negócios. Na antiga estrutura ECC, um cliente e um fornecedor podiam ser a mesma entidade representada por dois registos diferentes. No SAP S/4HANA, eles são unificados num único registo de Parceiro de Negócios com várias definições de função. As empresas que não compreendem totalmente esta hierarquia quando tomam decisões de transformação de dados podem ter muito mais dificuldade em reconciliar registos no go-live.

  • Iniciar a definição de perfis e a limpeza dos dados 12 a 18 meses antes da entrada em funcionamento planeada
  • Utilizar o SAP Information Steward ou o SAP Data Services para verificar a qualidade dos dados por domínio
  • Atribuir proprietários de dados para finanças, materiais e parceiros
  • Executar vários ciclos de migração simulada para identificar problemas que só aparecem quando se tenta efetivamente migrar
  • Não mova quaisquer dados em que não confie para os seus relatórios empresariais

4. Investir fortemente em testes

Olhando para trás, para as migrações concluídas, 58% de Os inquiridos afirmaram que teriam planeado um calendário mais longo ou um orçamento mais elevado desde o início. A razão mais comum para estas alterações foi não ter deixado tempo suficiente para os testes. Eis como evitá-lo:

  • Adquira ferramentas de teste automático, como o SAP Cloud ALM ou o Tricentis Tosca, quando estiver a construir o sistema, e não depois de este estar concluído
  • Executar pelo menos três ciclos completos de testes integrados antes dos testes de aceitação pelo utilizador
  • Fazer, pelo menos, dois treinos completos do interrutor final com um tempo de passo preciso
  • Congelar as alterações 4-6 semanas antes do lançamento para evitar riscos de última hora
  • Estabelecer regras claras de "ir" e "não ir" que os líderes acordem antes do início da transferência final

5. Gerir a gestão da mudança desde o primeiro dia

Quando se incluem os funcionários mais importantes, como os diretores financeiros e os supervisores de armazém, nas primeiras reuniões de planeamento, eles ganham duas coisas que um programa de formação tardio não pode proporcionar: uma compreensão real do motivo pelo qual o sistema está a mudar e um sentido de propriedade sobre o resultado.

Para conseguir a adesão dos executivos, é necessário mostrar-lhes resultados claros com que podem contar, tais como relatórios financeiros mais rápidos, redução do trabalho manual e custos tecnológicos mais baixos. Esta mesma abordagem funciona para todos na empresa. Por exemplo, um trabalhador de armazém não precisa de conhecer os pormenores técnicos da base de dados; só precisa de saber que as suas tarefas diárias serão mais fáceis e exigirão menos passos.

  • Obter o apoio dos líderes de topo antes do início do projeto
  • Atribuir aos responsáveis pelos processos a autoridade para tomar as decisões finais sobre o funcionamento do sistema
  • Fornecer formação Fiori para cada função específica e iniciá-la antes da fase final de testes
  • Reunir-se com pessoal experiente para registar a forma como o sistema antigo foi configurado e por que razão foi feito dessa forma
  • Acompanhar as taxas de adoção dos utilizadores após o lançamento do novo sistema, bem como o tempo de funcionamento do sistema

Está a planear a sua migração para o SAP ECC?

Vamos falar sobre o que é realmente necessário para o seu sistema.

Considerações finais

Uma vez que a SAP irá interromper a manutenção do ECC até ao final de 2027, as empresas enfrentam a opção de migrar nas suas condições ou de serem forçadas a atuar sob pressão de tempo. Esperar demasiado tempo pode acarretar consequências como riscos de segurança, um “engarrafamento” de pedidos de implementação e custos mais elevados de manutenção alargada. Se ainda não está confiante na mudança para o SAP S/4HANA, o nosso Especialistas em SAP pode ajudá-lo a compreender o que vai mudar e como vai beneficiar a sua empresa.

FAQ

O SAP ECC é executado numa base de dados tradicional baseada em disco com processamento em lote, e o S/4HANA é construído na base de dados HANA in-memory da SAP, onde as transacções e análises são executadas simultaneamente em tempo real. Em vez das dezenas de tabelas separadas do SAP ECC, o S/4HANA consolida tudo num único Universal Journal. O S/4HANA também substitui a GUI da SAP pela Fiori baseada em funções e integra a IA e a análise preditiva nos processos principais.

O sistema SAP ECC atual deve estar a executar pelo menos a versão 6.0. O sistema deve ser capaz de lidar com "Unicode", o que significa que pode processar e exibir corretamente todos os tipos de caracteres e idiomas. A base de dados subjacente deve ser convertida para SAP HANA como parte da mudança. Além disso, é necessário executar a "Verificação de itens de simplificação" do SAP, que deve ser concluída sem erros críticos.

Para escolher o parceiro certo para a sua migração SAP, concentre-se nestes dois aspectos principais:

  1. Procure estudos de caso que mostrem como o parceiro lidou com código personalizado, migração de dados e transferência para sistemas de tamanho e complexidade comparáveis.
  2. Verifique se o parceiro pode tratar ele próprio de todo o projeto de migração, ou se terá de contratar e coordenar diferentes fornecedores para diferentes partes do trabalho.

Veja o Innowise, por exemplo. Tratamos de tudo por si: a primeira conversa, a verificação do sistema, a configuração, a manutenção do funcionamento a longo prazo e tudo o resto. Desta forma, tem um ponto de contacto para todo o ciclo de trabalho.

Todos os dados mestre e registos activos, tais como encomendas em aberto, facturas por liquidar e trabalho de produção em curso, devem ser migrados para que a sua empresa possa funcionar imediatamente. Os registos históricos (transacções fechadas) podem ser mantidos num arquivo separado, apenas de leitura, para fins de conformidade legal ou de auditoria. Esta abordagem à migração de dados do SAP ECC para o S/4HANA ajuda a reduzir os custos no novo sistema S/4HANA.

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