Wiadomość została wysłana.
Przetworzymy Twoją prośbę i skontaktujemy się z Tobą tak szybko, jak to możliwe.
Formularz został pomyślnie przesłany.
Więcej informacji można znaleźć w skrzynce pocztowej.
Yuliya posiada ponad sześcioletnie doświadczenie w zakresie analizy biznesowej, pełnienia funkcji właściciela produktu oraz zarządzania produktem w ramach różnorodnych projektów i inicjatyw technologicznych. Jej praca obejmuje etapy przedsprzedażowe, analizę potrzeb, realizację projektu oraz usprawnienia po wprowadzeniu produktu na rynek, a koncentruje się na precyzyjnym określeniu potrzeb biznesowych, usprawnianiu procesów oraz wspieraniu efektywnej współpracy między interesariuszami a zespołami realizacyjnymi. Jako kierowniczka ds. analizy biznesowej rozwija kompetencje analityków i pomaga klientom w podejmowaniu świadomych decyzji, które przynoszą wymierną wartość.
Yuliya wniosła znaczący wkład w realizację ponad 17 komercyjnych projektów i inicjatyw technologicznych, pełniąc funkcje analityka biznesowego, analityka full-stack, właściciela produktu oraz menedżera produktu. Jej doświadczenie obejmuje branżę fintech, bezpieczeństwo oraz sektor publiczny, gdzie kierowała działaniami z zakresu analizy biznesowej i transformacji cyfrowej – od wstępnej koncepcji aż po wdrożenie.
Dzięki wykształceniu w dziedzinie nauk ścisłych i pedagogiki Yuliya stosuje uporządkowane i oparte na faktach podejście do rozwiązywania problemów biznesowych. W ramach swojej pracy zajmowała się usprawnianiem współpracy między zespołami, wzmacnianiem zaangażowania interesariuszy oraz identyfikowaniem, negocjowaniem i ograniczaniem ryzyka o różnym stopniu złożoności. Cechuje ją wytrwałość, strategiczne myślenie oraz umiejętność organizowania złożonych inicjatyw bez utraty z oczu celów biznesowych.
Poza pracą Yuliya lubi rysować, uprawiać boks, ćwiczyć śpiew oraz podróżować. Te zainteresowania pozwalają jej na różne sposoby łączyć kreatywność z dyscypliną oraz dają jej możliwość odkrywania nowych perspektyw.
Certyfikat kompetencji w zakresie analizy biznesowej (CCBA) | IIBA
Certyfikat w zakresie cyberbezpieczeństwa (CC) | ISC2
Professional Scrum Product Owner I (PSPO I) | Scrum.org
Professional Scrum Product Owner II (PSPO II) | Scrum.org
Professional Scrum Master I (PSM I) | Scrum.org
Rozwijanie osobistego wpływu i oddziaływania | Management Centre Europe
“Yuliya jest jedną z najbardziej proaktywnych osób, z jakimi miałem okazję pracować. Nie czeka, aż problem stanie się pilny. Wcześnie dostrzega niedociągnięcia, mobilizuje ludzi i dba o płynny przebieg projektów, zanim problemy zaczną wpływać na terminowość realizacji.”
“To, co mnie szczególnie uderzyło, to fakt, że Yuliya od samego początku była bardzo zaangażowana. Zadawała praktyczne pytania, zwracała uwagę na szczegóły, które innym mogłyby umknąć, i dbała o to, by decyzje nie zaginęły w komunikacji między zespołami. Dzięki temu cała współpraca przebiegała w znacznie bardziej uporządkowany sposób.”
“Yuliya wnosi do zespołu mnóstwo energii. Dzieli się swoją wiedzą, organizuje zajęcia szkoleniowe i naprawdę angażuje się w rozwój innych. Zawsze ma się wrażenie, że nie tylko kieruje pracą, ale także buduje wokół niej silniejszą społeczność analityków.”
Wiadomość została wysłana.
Przetworzymy Twoją prośbę i skontaktujemy się z Tobą tak szybko, jak to możliwe.
Każdy startup ma swoją historię, którą warto poznać. Niektórzy zabiegają o pierwszych klientów, inni zastanawiają się, jak poradzić sobie z kolejnym milionem. A gdzieś po drodze niemal każdy założyciel staje przed pytaniem, na które nie da się odpowiedzieć samą ambicją. 4 listopada, TechCrunch Founder Summit 2026 sprawi, że Boston zapełni się ludźmi, którzy znają te wyzwania z własnego doświadczenia. Założyciele firm, inwestorzy i liderzy branży technologicznej spotkają się, by porozmawiać o finansowaniu, decyzjach dotyczących produktów, rozwoju oraz wszystkich wnioskach, które rzadko trafiają do prezentacji inwestycyjnych.
Egor Grischenko, współzałożyciel i wiceprezes ds. rozwoju biznesowego w firmie Innowise, dołączy do grona uczestników i jest szczególnie ciekawy tego, czym obecnie zajmują się założyciele firm. Produkt, który przerósł swoją pierwotną architekturę? Funkcja oparta na sztucznej inteligencji, której wdrożenie okazuje się trudniejsze niż oczekiwano? Zespół inżynierów, który z trudem nadąża za popytem? Pomagaliśmy już firmom w pokonywaniu tego typu wyzwań i chcielibyśmy wymienić się spostrzeżeniami, podzielić się kilkoma wnioskami z naszych własnych projektów oraz sprawdzić, w jakich obszarach nasza wiedza inżynierska mogłaby się przydać.
Będziesz w Bostonie? Powiedz Egorowi, nad czym pracujesz, co działa, a z czym wolałbyś już nigdy więcej nie mieć do czynienia. Czekamy na Ciebie!