Wiadomość została wysłana.
Przetworzymy Twoją prośbę i skontaktujemy się z Tobą tak szybko, jak to możliwe.
Formularz został pomyślnie przesłany.
Więcej informacji można znaleźć w skrzynce pocztowej.
Firma Innowise przeprowadziła fazę analizy wstępnej dla Bitlendex, pomagając klientowi przekształcić koncepcję produktu na wczesnym etapie rozwoju w sprawdzony model biznesowy oraz jasno zdefiniowany MVP.
na cały etap rozpoznania

Bitlendex to start-up z branży fintech, który planuje uruchomić Platforma pożyczkowa oparta na bitcoinie która umożliwia posiadaczom bitcoinów dostęp do płynności bez konieczności sprzedaży swoich aktywów, a jednocześnie pozwala inwestorom finansować te pożyczki za pomocą stablecoinów opartych na dolarze amerykańskim.
Firma Bitlendex miała jasną wizję biznesową swojego produktu, ale przed rozpoczęciem prac rozwojowych potrzebowała fachowego doradztwa, aby uzyskać odpowiedzi na kilka kluczowych pytań:
Pierwszy etap fazy analizy skupiał się na dopracowaniu wstępnej koncepcji klienta tak, aby przekształcić ją w jasno zdefiniowany produkt.
W ramach wspólnych spotkań nasz zespół opracował architekturę platformy oraz zdefiniował kompleksowe procesy udzielania i spłaty pożyczek. Określiliśmy zakres obowiązków pożyczkobiorców, pożyczkodawców i administratorów, a następnie dokonaliśmy oceny i wyboru dostawców technologii oraz partnerów. Na koniec zweryfikowaliśmy model biznesowy w oparciu o oferty handlowe i przedstawiliśmy koncepcję projektu strony internetowej platformy pożyczkowej wraz z panelem administracyjnym.
Po uzgodnieniu wizji produktu wspólnie z klientem ustaliliśmy priorytety dotyczące funkcjonalności niezbędnej do pierwszego wprowadzenia produktu na rynek.
Proponowany MVP obejmował:
Proponowany MVP zapewnił firmie Bitlendex jasny plan dotyczący pierwszego wydania produktu. Dzięki temu klient mógł odłożyć na później wprowadzenie bardziej zaawansowanych funkcji, przygotowując jednocześnie realistyczny zakres prac na potrzeby pierwszego uruchomienia.
Jednym z kluczowych zaleceń architektonicznych było wdrożenie modelu operacyjnego opartego na zasadzie „non-custodial”. Zamiast przechowywać bitcoiny klientów, platforma miałaby współpracować z wykwalifikowanymi dostawcami usług powierniczych, skupiając się jednocześnie na ułatwianiu transakcji kredytowych i zarządzaniu cyklem życia kredytu. Podejście to było zgodne z wizją klienta, polegającą na zmniejszeniu złożoności operacyjnej przy jednoczesnym budowaniu zaufanej platformy kredytowej.
Po zdefiniowaniu MVP firma Innowise skoncentrowała się na przełożeniu wymagań produktowych na skalowalną koncepcję techniczną. Zespół dokonał oceny technologii i dostawców zewnętrznych niezbędnych do obsługi przechowywania bitcoinów, przepływów płatności w stablecoinach, usług wypłat z platformy oraz wypłat w walutach fiducjarnych, powiadomień i danych rynkowych.
W oparciu o te ustalenia firma Innowise zaleciła architekturę modułową oraz ekosystem technologiczny dostosowany do modelu biznesowego Bitlendex opartego na braku powiernictwa, wymagań bezpieczeństwa oraz planów rozwoju na przyszłość.
Do najważniejszych decyzji architektonicznych należały:
Naszym celem na etapie analizy wstępnej było pomóc klientowi w znalezieniu odpowiedzi na kluczowe pytania przed rozpoczęciem prac nad platformą. Łącząc analizę biznesową, wiedzę specjalistyczną w zakresie technologii blockchain, architekturę rozwiązania oraz projektowanie UX, stworzyliśmy ustrukturyzowany plan wdrożenia, który wytyczył firmie Bitlendex jasny kierunek wprowadzenia produktu na rynek.

W oparciu o wyniki analizy wstępnej firma Innowise zaleciła następujący ekosystem technologiczny do przyszłego wdrożenia platformy.
React
NestJS, Node.js
MongoDB, Redis
AWS
Fireblocks, BitGo, Unchained, Sumsub, ari10
Twilio, specjaliści od API

listopad 2025 r.
W ciągu miesiąca od zakończenia fazy analizy nasz klient uzyskał sprawdzoną koncepcję produktu oraz jasną strategię wdrożenia przed przystąpieniem do prac rozwojowych.
Dzięki dostosowaniu celów biznesowych do architektury technicznej i planu realizacji nasz zespół pomógł zmniejszyć niepewność związaną z projektem, wcześnie zidentyfikować potencjalne ryzyka oraz stworzyć solidne podstawy dla przyszłego rozwoju.
Pod koniec realizacji projektu klient otrzymał:
Wiadomość została wysłana.
Przetworzymy Twoją prośbę i skontaktujemy się z Tobą tak szybko, jak to możliwe.
W tym październiku Innowise ponownie wyrusza w trasę z nowym roadshow po USA, które obejmie 13 miast od Detroit do Chicago.
Jeśli nasze dotychczasowe spotkania promocyjne czegoś nas nauczyły, to tego, jak o wiele lepsze są rozmowy twarzą w twarz. To okazja, by naprawdę nadrobić zaległości, spokojnie omówić pomysły bez pośpiechu, a czasem odkryć możliwości, które po prostu nie pojawiłyby się w e-mailu ani podczas rozmowy telefonicznej.
Tym razem Wasilij Kowalewicz, starszy wiceprezes ds. rozwoju biznesowego, Egor Grishenko, wiceprezes ds. rozwoju biznesowego, oraz Egor Chareichyk, dyrektor ds. sprzedaży, będą w październiku podróżować po Stanach Zjednoczonych. Mają już zaplanowane spotkania z niektórymi z naszych obecnych klientów, ale chcielibyśmy również poznać po drodze nowych ludzi.
Jeśli więc mieszkasz w jednym z tych miast i masz pomysł na projekt, chcesz omówić jakieś wyzwanie technologiczne lub po prostu interesuje Cię, jak mogłaby wyglądać współpraca z Innowise, zapraszamy do kontaktu.
Nie musi to być oficjalne spotkanie ani wielka prezentacja. Czasami wystarczy filiżanka kawy i dobra rozmowa, by przekonać się, czy jest coś, co warto wspólnie zgłębić.
Będziesz w okolicy? Spotkajmy się. Skontaktuj się z naszym zespołem, a ustalimy dogodny termin.