Frontend
Backend
Mobile
Cloud
Bedrijfsplatforms
Het formulier is succesvol verzonden.
Meer informatie vindt u in uw mailbox.
Voordat u het herschrijft, migreert, vervangt of er AI aan toevoegt, moet u er zeker van zijn dat dit de juiste stap is. Wij helpen u om door de wirwar van concurrerende prioriteiten, technische beperkingen en beloften van leveranciers heen te kijken, zodat u kunt beslissen waarin het de moeite waard is te investeren.
Voordat u het herschrijft, migreert, vervangt of er AI aan toevoegt, moet u er zeker van zijn dat dit de juiste stap is. Wij helpen u om door de wirwar van concurrerende prioriteiten, technische beperkingen en beloften van leveranciers heen te kijken, zodat u kunt beslissen waarin het de moeite waard is te investeren.
Wanneer het duur is om de huidige opzet te wijzigen en het nog moeilijker is om deze ongewijzigd te laten, helpen wij bij het bepalen wat er blijft, wat er verandert en in welke volgorde.

Bent u bezig met het plannen van een project, het redden van een project of het soepeler laten verlopen van de oplevering? Wij brengen onze technische ervaring in bij de beslissingen die bepalend zijn voor de omvang, de architectuur, het testen, de teamsamenstelling en het releaseproces.

AI is geen strategie, en het toevoegen van blockchain is dat evenmin, alleen maar omdat iemand het op een roadmap heeft gezet. We gaan na waar nieuwe technologie een echte en effectieve rol kan spelen, wat de implementatie ervan gaat kosten en welke voorwaarden moeten vervuld zijn om ervoor te zorgen dat het werkt.

Stijgen de kosten voor Cloud? Zijn releases nog steeds een hele klus? Gedragen omgevingen zich anders zonder duidelijke reden? We kijken naar de infrastructuur, implementatiepraktijken, toegang, observeerbaarheid en cloudgebruik voordat we aanbevelen waar de inspanningen het beste kunnen worden ingezet.

ERP- en CRM-projecten lopen al snel uit de hand wanneer bij technologische beslissingen geen rekening wordt gehouden met de mensen en de werkprocessen die erachter schuilgaan. Wij helpen bij het kiezen, configureren, koppelen, migreren of herontwerpen van bedrijfsplatforms, waarbij we uitgaan van de manier waarop het bedrijf functioneert.

Als elke afdeling zijn eigen versie van de waarheid heeft, lost nog een dashboard dat probleem niet op. Onze adviesdiensten op het gebied van softwareontwikkeling hebben betrekking op gegevensbronnen en eigendom, pijplijnen, opslag, governance, analyse en rapportage.

Beveiliging wordt duur als er pas aan wordt gedacht nadat de architectuur al is vastgesteld. Ons adviesbureau op het gebied van softwareontwikkeling betrekt toegangsbeheer, gegevensbescherming, governance en wettelijke vereisten al in een vroeg stadium bij de technische besprekingen.

Een goede technische keuze in de fintech-sector kan een rampzalige keuze zijn in de gezondheidszorg of de handel. Onze consultants houden rekening met sectorgebonden werkprocessen, regelgeving, de gevoeligheid van gegevens, bedrijfsmodellen en duurzaamheidseisen voordat ze een aanpak aanbevelen.

Verouderde code wordt een probleem wanneer wijzigingen te kostbaar worden en releases vertraging oplopen. We brengen in kaart wat de knelpunten zijn en stellen prioriteiten voor modernisering vast, zonder dat we een volledige herontwikkeling hoeven door te voeren.
Vertragingen bij releases duiden meestal op diepere problemen op het gebied van processen of techniek. Daarom onderzoeken we de overdrachten, het testen, de omgevingen, de tools en de release-werkwijzen om te achterhalen waar de bottleneck zit.
U moet weten welke AI-toepassingen de moeite waard zijn om in te investeren en of de gegevens daarvoor klaar zijn. Onze consultants brengen in kaart wat er nodig is om van idee naar uitvoering te gaan.
Tegenstrijdige rapporten zijn meestal het gevolg van gefragmenteerde bronnen, onduidelijke verantwoordelijkheid of slechte gegevenskwaliteit. Bij Innowise weten we hoe we de hiaten kunnen opsporen en hoe we de gegevens kunnen samenbrengen.
De migratie naar Cloud kan nieuwe problemen op het gebied van kosten, beveiliging en governance met zich meebrengen. Onze experts beoordelen deze risico’s gezamenlijk voordat het migratieplan wordt goedgekeurd.
Als systemen niet met elkaar communiceren, stapelt het handmatige werk zich op. We brengen de hiaten in kaart en bepalen waar integraties of procesaanpassingen het meest effectief zijn.
Wat ons tot sterke consultants maakt, is onze jarenlange ervaring met het oplossen van concrete softwareproblemen. We hebben systemen in allerlei sectoren en met uiteenlopende technostacks gebouwd, gemoderniseerd, gemigreerd en gered, waardoor we precies weten waar plannen mislopen en welke afwegingen van belang zijn. Daardoor kunnen we zwakke aannames in een vroeg stadium aan de kaak stellen en oplossingen aanbevelen die engineers daadwerkelijk kunnen bouwen en ondersteunen.
































































We kijken eerst naar de bedrijfsdoelstelling, de huidige knelpunten en de kosten van nietsdoen, en beoordelen vervolgens elke aanbeveling op basis van het rendement (ROI) dat deze realistisch gezien kan opleveren.
Architectuur, afhankelijkheden, integraties, prestaties en technische haalbaarheid worden in een vroeg stadium gecontroleerd, terwijl het aanpassen van het plan dan nog goedkoper is dan het aanpassen van productiesoftware.
Elke routekaart heeft prioriteiten, een volgorde, investeringsaannames, verantwoordelijken en een duidelijke volgende stap nodig. Anders is het niet meer dan een lijst met goede voornemens met datums erbij.
Toegang, gevoelige gegevens, governance en wettelijke vereisten maken vanaf het begin deel uit van architectuurbeslissingen, en staan niet op een aparte checklist die pas vóór de lancering wordt opgesteld.
Aanbevelingen, architectuurbeslissingen, diagrammen en implementatieopmerkingen worden gedocumenteerd, zodat uw interne team niet alleen begrijpt wat er is voorgesteld, maar ook waarom.
Onze consultants betrekken ingenieurs bij het overleg om aanbevelingen te toetsen aan regelgeving, infrastructuur, gegevens en beveiliging. Advies moet in de praktijk standhouden.
De consultants van Innowise combineren praktische technische ervaring met certificeringen op het gebied van AWS, Microsoft Azure, Google Cloud, SAP, Salesforce en datatechnologieën. Innowise werkt volgens de ISO 9001- en ISO 27001-normen voor kwaliteit en informatiebeveiliging, waardoor onze aanbevelingen technisch gedegen zijn en er minder ruimte is voor kostbare giswerk.




Bespreek het met een softwareconsultant die aannames ter discussie kan stellen, technische risico’s kan signaleren en u een praktische aanpak kan voorstellen. Als het plan technische ondersteuning vereist, kunnen we ook voor dat deel bij u blijven.
We brengen de bedrijfsdoelstelling, het huidige probleem, de beperkingen, de belanghebbenden en de reikwijdte van de opdracht in kaart.
Vervolgens komen de onderbouwingen aan bod: architectuur, code, infrastructuur, gegevens, processen, beveiliging, kosten of leveringsmethoden, afhankelijk van het probleem.
Op basis van wat we te weten komen, stellen we prioriteiten, afhankelijkheden, investeringsaannames en concrete vervolgstappen vast.
Architectuur, integraties, technologische keuzes, beveiliging, gegevensstromen en implementatievereisten worden voldoende gedetailleerd beschreven, zodat een opleveringsteam hiermee aan de slag kan.
Mocht u naast het advies nog meer hulp nodig hebben, dan kunnen onze consultants tijdens de uitvoering nauw samenwerken met uw interne team of de technici van Innowise.
Zodra de wijzigingen zijn doorgevoerd, kunnen de resultaten worden getoetst aan de oorspronkelijke doelstellingen en kan de routekaart worden aangepast wanneer uit de daadwerkelijke praktijk blijkt dat er een betere aanpak is.


Bij beslissingen over financiële software moet rekening worden gehouden met beveiliging, regelgeving, controleerbaarheid, systemen van derden en de kosten die ontstaan als er op een van deze punten fouten worden gemaakt.

Technologie in de gezondheidszorg staat in nauw contact met gevoelige gegevens en daadwerkelijke klinische werkprocessen; daarom is er voor architectuur- en productbeslissingen meer nodig dan alleen een algemeen technologisch draaiboek.

E-commerceplatforms moeten vandaag de dag het daadwerkelijke verkeer verwerken en morgen nog grotere volumes aankunnen, terwijl het afrekenen, de betalingen, de afhandeling van bestellingen, de klantgegevens en de backoffice-systemen naadloos op elkaar moeten aansluiten.

Productietechnologie moet samengaan met apparatuur, fabriekssystemen, verouderde software, productiegegevens en bedrijfsprocessen die niet zomaar kunnen worden stilgelegd voor een upgrade.

Logistieke systemen omvatten wagenparken, magazijnen, vervoerders, klantplatforms en gegevens die van minuut tot minuut veranderen.

Onderwijstechnologie moet tegelijkertijd voldoen aan de behoeften van leerlingen, docenten, bestuurders en inhoudsteams, met een gebruikerservaring die mensen betrokken houdt en bijdraagt aan betere leerresultaten.

Mediabedrijven hebben te maken met omvangrijke contentbibliotheken, intensief verkeer, rechten, aanbevelingen, streaming en in toenemende mate door AI ondersteunde werkprocessen.

Een paar korte antwoorden helpen ons om inzicht te krijgen in wat u nodig hebt en om een nauwkeuriger adviesgesprek en offerte op te stellen.
* Alle velden zijn verplicht
Een softwareadviesbureau helpt bedrijven bij het nemen van technische beslissingen voordat die beslissingen uitmonden in kostbare implementatieverplichtingen. Daarbij kan het gaan om architectuurbeoordelingen, moderniseringsplanning, cloud- en AI-strategie, beveiliging, data, bedrijfssystemen, softwarelevering en implementatieplanning.
Goede IT-softwareadviesdiensten moeten u concrete beslissingen en vervolgstappen opleveren, en niet alleen maar opmerkingen over wat er mis is.
Schakel professionele softwareconsultants in wanneer voor een belangrijke technologische beslissing expertise nodig is waarover uw huidige team niet beschikt, of wanneer een externe technische blik de risico’s zou verminderen.
Veelvoorkomende aanleidingen zijn onder meer een ingrijpende modernisering, een nieuwe architectuur, migratie naar de cloud, de invoering van AI, bezorgdheid over de beveiliging, stijgende onderhoudskosten, een moeizaam verlopend softwareproject of een leveringsproces dat steeds weer achterblijft bij de verwachtingen. Professionele softwareadviesdiensten kunnen ook van nut zijn vóór een grote investering, wanneer verschillende technische opties even aannemelijk lijken.
Softwareadviesdiensten kunnen leiden tot aanbevelingen voor de architectuur, auditrapporten, technologiebeoordelingen, moderniseringsplannen, implementatieroutekaarten, kostenramingen, risicoregisters, beveiligingsaanbevelingen, gegevensstrategieën, diagrammen, technische vereisten en proof-of-concept-plannen.
Wat er precies wordt opgeleverd, hangt af van de beslissing die u moet nemen, en hierover moet overeenstemming worden bereikt voordat het advieswerk van start gaat.
Ja. Onder adviesbureaus op het gebied van softwareontwikkeling onderscheidt Innowise zich door advieswerk te combineren met praktische engineering. We kunnen het huidige systeem beoordelen, vaststellen wat vervangen, geherstructureerd, gemigreerd of ongewijzigd moet blijven, en vervolgens de specialisten inschakelen om dat plan uit te voeren en het systeem te moderniseren.
Ja. Onze IT-adviesdiensten kunnen betrekking hebben op technologiestrategie, bedrijfsanalyse, architectuur, data, cloud, bedrijfsinformatiesystemen, beveiliging en implementatieplanning.
Wanneer er technische werkzaamheden nodig zijn, kan Innowise ook de specialisten leveren die nodig zijn om het goedgekeurde plan tot uitvoering te brengen.
Ja. Bij ons softwareadviesbureau kunnen we rechtstreeks samenwerken met uw architecten, ontwikkelaars, productmanagers, beveiligingsteams, dataspecialisten en zakelijke belanghebbenden.
We kunnen ons beperken tot advies, de verantwoordelijkheid voor de uitvoering delen met uw team, of ondersteuning bieden bij de implementatie wanneer er extra technische expertise nodig is.
De doorlooptijd hangt af van de omvang van de beslissing en van de mate waarin de huidige omgeving moet worden geëvalueerd. Een gerichte architectuur- of technologiebeoordeling vergt minder werk dan een bedrijfsbreed moderniserings-, data- of cloudprogramma.
Voordat het opdrachttraject van start gaat, stellen we vast welke vragen moeten worden beantwoord, welke informatie we nodig hebben, wie erbij betrokken zijn en wat de verwachte resultaten zijn, zodat de reikwijdte van het adviesproject een duidelijk eindpunt heeft.
De kosten van softwareadviesdiensten zijn afhankelijk van de omvang van het project, de samenstelling van het team van specialisten, de technische complexiteit, de bestaande documentatie, de betrokken systemen en of de opdracht ook ondersteuning bij de implementatie omvat.
Een gerichte beoordeling en een moderniseringsprogramma dat meerdere domeinen bestrijkt, zijn twee fundamenteel verschillende werkzaamheden; daarom stellen we de kosten voor advies pas vast na een analyse van het probleem, in plaats van voor elke opdracht één standaardtarief te hanteren.
Uw bericht is verzonden.
We verwerken je aanvraag en nemen zo snel mogelijk contact met je op.