IT-Beratungsdienstleistungen

Was macht ein Software-Beratungsunternehmen namens IT?

Ein Softwareberatungsunternehmen unterstützt Unternehmen dabei, technische Entscheidungen zu treffen, bevor diese zu kostspieligen Umsetzungsverpflichtungen werden. Dazu können Architekturüberprüfungen, Modernisierungsplanung, Cloud- und KI-Strategie, Sicherheit, Daten, Unternehmenssysteme, Softwarebereitstellung und Umsetzungsplanung gehören.

Eine gute IT-Softwareberatung sollte Ihnen konkrete Entscheidungen und nächste Schritte aufzeigen und nicht nur Feststellungen darüber liefern, was falsch läuft.

Wann sollte ich professionelle Softwareberater beauftragen?

Beauftragen Sie professionelle Softwareberater, wenn eine wichtige technologische Entscheidung Fachwissen erfordert, über das Ihr derzeitiges Team nicht verfügt, oder wenn eine externe technische Perspektive das Risiko verringern würde.

Zu den häufigsten Auslösern zählen umfangreiche Modernisierungen, eine neue Architektur, die Migration in die Cloud, die Einführung von KI, Sicherheitsbedenken, steigende Wartungskosten, ein ins Stocken geratenes Softwareprojekt oder ein Bereitstellungsprozess, der die Erwartungen immer wieder verfehlt. Professionelle Softwareberatungsdienste können auch vor einer großen Investition hilfreich sein, wenn mehrere technische Lösungswege gleichermaßen plausibel erscheinen.

Welche Ergebnisse kann ich von einem Softwareberatungsprojekt erwarten?

Im Rahmen von Softwareberatungsleistungen können Architekturempfehlungen, Prüfberichte, Technologiebewertungen, Modernisierungspläne, Implementierungsroadmaps, Kostenschätzungen, Risikoregister, Sicherheitsempfehlungen, Datenstrategien, Diagramme, technische Anforderungen und Proof-of-Concept-Pläne erstellt werden.

Die genauen Ergebnisse hängen von der Entscheidung ab, die Sie treffen müssen, und sollten vor Beginn der Beratungsarbeit vereinbart werden.

Können Sie dabei helfen, veraltete IT-Systeme und -Software zu modernisieren?

Ja. Unter den Beratungsunternehmen für Softwareentwicklung zeichnet sich Innowise dadurch aus, dass es Beratungsleistungen mit praktischer Entwicklungsarbeit verbindet. Wir können das aktuelle System bewerten, festlegen, was ersetzt, umgestaltet, migriert oder unverändert belassen werden soll, und anschließend die Spezialisten hinzuziehen, die diesen Plan in der Entwicklung und Modernisierung umsetzen.

Können Sie die digitale Transformation und die Modernisierung von IT unterstützen?

Ja. Unsere IT-Beratungsleistungen umfassen die Bereiche Technologiestrategie, Geschäftsanalyse, Architektur, Daten, Cloud, Unternehmenssysteme, Sicherheit und Implementierungsplanung.

Wenn ingenieurtechnische Arbeiten erforderlich sind, kann Innowise auch die Spezialisten bereitstellen, die für die Umsetzung des genehmigten Plans benötigt werden.

Können Sie mit unserer hauseigenen Entwicklungsabteilung oder dem IT-Team zusammenarbeiten?

Ja. In unserer Softwareberatungsagentur können wir direkt mit Ihren Architekten, Entwicklern, Produktmanagern, Sicherheitsteams, Datenexperten und Geschäftsverantwortlichen zusammenarbeiten.

Wir können uns auf die Beratung beschränken, die Verantwortung für die Umsetzung gemeinsam mit Ihrem Team tragen oder die Umsetzung unterstützen, wenn zusätzliches technisches Fachwissen erforderlich ist.

Wie lange dauert ein Softwareberatungsprojekt in der Regel?

Der Zeitrahmen hängt vom Umfang der Entscheidung und davon ab, inwieweit das aktuelle Umfeld bewertet werden muss. Eine gezielte Architektur- oder Technologiebewertung ist mit weniger Aufwand verbunden als ein unternehmensweites Modernisierungs-, Daten- oder Cloud-Programm.

Bevor das Projekt beginnt, legen wir fest, welche Fragen zu klären sind, welche Informationen wir benötigen, welche Personen beteiligt sind und welche Ergebnisse erwartet werden, damit der Umfang der Beratung klar abgegrenzt ist.

Wie viel kosten Beratungsleistungen im Bereich Softwareentwicklung?

Die Kosten für Software-Beratungsleistungen hängen vom Umfang, der Zusammensetzung des Expertenteams, der technischen Komplexität, der vorhandenen Dokumentation, den betroffenen Systemen sowie davon ab, ob der Auftrag auch Unterstützung bei der Implementierung umfasst.

Eine gezielte Bestandsaufnahme und ein bereichsübergreifendes Modernisierungsprogramm sind grundlegend unterschiedliche Aufgabenbereiche; daher legen wir die Beratungshonorare erst nach einer Analyse der Problemstellung fest, anstatt für jeden Auftrag einen einheitlichen Stundensatz anzuwenden.