Avete bisogno di modernizzare i sistemi legacy, lanciare un prodotto HealthTech o scalare velocemente senza spendere milioni? Innowise aiuta le aziende sanitarie a costruire strategie digitali più intelligenti, a pianificare roadmap di app e a trasformare la tecnologia complessa in risultati di valore.

100+

progetti sanitari realizzati

40+

consulenti informatici per la sanità

85%

specialisti senior e di medio livello

Società di consulenza GRC

Le aziende moderne devono affrontare sfide crescenti in materia di conformità e gestione del rischio. I nostri servizi di consulenza GRC vi aiutano a superare questi ostacoli attraverso strategie di rischio complete, una maggiore conformità alle normative e un flusso di lavoro di audit semplificato, in modo che possiate concentrarvi sulla crescita senza preoccuparvi delle insidie legali o operative.

80+

Progetti di consulenza GRC

30+

Esperti di GRC

85%

di specialisti medi e senior

Perché la vostra azienda potrebbe aver bisogno di consulenza GRC

Sfide di conformità normativa

Per orientarsi tra leggi e regolamenti occorrono pazienza e conoscenze specialistiche. Aiutiamo la vostra azienda a soddisfare gli standard normativi, siano essi GDPR, ISO o leggi specifiche del settore, riducendo i rischi legali, evitando multe e creando operazioni conformi e senza preoccupazioni.

Rischi non gestiti

Il rischio è inevitabile, ma con la giusta strategia può essere gestito in modo efficace. Per aiutarvi a farlo, utilizziamo framework collaudati come ISO 31000 e COSO ERM per valutare e dare priorità ai rischi. I nostri esperti forniscono intuizioni pronte per la leadership, aiutandovi a mitigare le minacce e a salvaguardare le operazioni.

Scarso processo decisionale

L'incapacità di affrontare i rischi o la conformità porta a informazioni confuse, che si traducono in un processo decisionale inadeguato e possono costare tempo e denaro. L'implementazione di un framework GRC chiarisce le acque, fornendo dati che portano a decisioni più intelligenti e accurate e a minori problemi.

Debolezza dell'audit interno e del monitoraggio

Audit interni deboli e monitoraggio insufficiente possono lasciare la vostra azienda esposta a rischi come frodi, inefficienze e problemi di conformità. La consulenza GRC interviene per rafforzare il processo di audit, tenere sotto controllo le cose e introdurre l'automazione per individuare tempestivamente i problemi.

Aree chiave del GRC che copriamo

La governance

La governance
  • La governance aziendale
  • Struttura e supervisione del Consiglio di amministrazione
  • Etica e integrità aziendale
  • Controlli interni e conformità
  • Leadership e processo decisionale
  • Trasparenza e responsabilità

Il rischio

Il rischio
  • Identificazione e valutazione del rischio
  • Gestione del rischio operativo
  • Gestione del rischio finanziario
  • Sicurezza informatica & protezione dei dati
  • Rischio della catena di approvvigionamento

Conformità

Conformità
  • Obblighi legali e reporting
  • Standard e best practice del settore
  • Politiche anticorruzione e anticoncussione
  • Audit e valutazioni interne
  • Documentazione e conservazione dei documenti
  • Conformità e trasparenza fiscale

Sincronizzare la strategia GRC con la visione aziendale.

I nostri consulenti GRC sono certificati in

  • CGEIT
  • CRISC
  • CISA
  • CISSP
  • CIPP
  • ISO 31000 / ISO 27001
  • CIA
  • CPA
  • GRCP
  • GRCA
  • Certificazioni ERM
  • NTIA

Quadri GRC che seguiamo

Ecco alcuni dei principali framework GRC che seguiamo, anche se rispettiamo molti altri standard e normative del settore.

  • NIST CSF 2.0
  • ISO/IEC 27001
  • GDPR
  • DORA
  • Direttiva NIS2
  • Legge sulla resilienza informatica dell'UE
  • PCI DSS (v4.x)
  • SOC 2
  • ISO/IEC 27701
  • MITRE ATT&CK
  • CSRD
  • FedRAMP

Considerate il GRC come il sistema immunitario della vostra azienda. Non si limita a trattare i sintomi quando le cose vanno male, ma rileva attivamente le minacce e rafforza la salute generale dell'organizzazione. Questa resilienza proattiva si traduce in un minor numero di battute d'arresto, operazioni senza interruzioni e la libertà di concentrarsi sull'innovazione piuttosto che sulla riparazione.

Responsabile della sostenibilità

Casi di studio

Ottenete un piano di miglioramento GRC su misura.

Il nostro approccio graduale alla consulenza GRC

Valutare lo stato attuale

We start with a clear-eyed review of your governance, risk, and compliance maturity. This includes current policies, processes, tools, and team responsibilities to understand what works and what doesn’t.

Selezionare un quadro di riferimento

At this stage, we clarify what standards and frameworks are required, how they apply to your operations, and what level of compliance or certification makes sense for your organization.

Sviluppare politiche

We develop practical and actionable documentation that supports audits, reduces ambiguity, and creates a consistent standard across your organization.

Implementare gli strumenti

We configure and deploy GRC platforms, automation, and integrations to simplify reporting, tracking, and workflows.

Formare il team

We educate the teams involved so they understand their responsibilities, how the new GRC controls work, and how to apply them in daily operations.

Monitorare e migliorare

Once everything is in place, we establish ongoing routines to track risks and ensure that documentation and compliance are always up to date and ready for audits.

Unisciti ai nostri clienti soddisfatti

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Nikolay Orlov CEO KEYtec AG
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"Ciò che mi ha colpito di più di Innowise è stata la capacità di adattarsi alle nostre esigenze specifiche, mantenendo al contempo una tempistica rigorosa. Hanno combinato un approccio incentrato sul cliente con forti capacità di gestione del progetto, assicurando che le consegne fossero di alta qualità e puntuali".

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Kristian Lasić Product Owner avanzato Global soft d.o.o.
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"Quello che abbiamo notato durante il workshop è stata l'esperienza che Innowise come azienda e il suo membro del team come individuo hanno avuto, con una buona risposta per ogni scenario reale e ipotetico che ci è venuto in mente".

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Ing. Ignazio Locatelli CEO CodeLand Srl
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"Il team di Innowise è riuscito dove molti altri professionisti hanno fallito prima di loro, integrandosi molto bene nelle attività quotidiane e consegnando con buon livello e autonomia. Grazie al loro team abbiamo aumentato la velocità di risoluzione dei bug di oltre 10%, consegnando meglio e in tempo."

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FAQ

La consulenza GRC è l'acronimo di governance, risk and compliance consulting. In sostanza, aiuta le organizzazioni ad allineare le proprie attività ai requisiti normativi, a gestire i rischi e a garantire la presenza di strutture di governance adeguate.

La consulenza GRC aiuta le aziende a creare i quadri giusti per tenere sotto controllo la governance, gestire i rischi e assicurarsi di essere in linea con le normative. Ciò potrebbe comportare la definizione di politiche, l'esecuzione di valutazioni del rischio, l'esecuzione di audit e l'assicurazione che il vostro team sia al passo con la conformità.

Dipende dalle dimensioni e dalla complessità dell'azienda, ma in genere ci vogliono da poche settimane a diversi mesi. Le soluzioni GRC devono essere personalizzate, quindi il processo prevede la definizione di ciò che è meglio per voi, la pianificazione e la messa a punto.

La consulenza GRC vi aiuta a gestire i rischi informatici evidenziando le vulnerabilità dei vostri sistemi, mettendo in atto misure per proteggere i vostri dati e assicurandovi di rispettare tutti gli standard di conformità necessari come il GDPR o l'HIPAA. Vi aiuta a rafforzare la sicurezza informatica, ad allineare la tecnologia con gli obiettivi aziendali e a impostare i processi per far funzionare tutto senza sorprese.

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