Formularz został pomyślnie przesłany.
Więcej informacji można znaleźć w skrzynce pocztowej.
Oprogramowanie lotnicze klienta wymagało ulepszeń, w szczególności system od zakupy zaopatrzenia. Firma ponosiła straty z powodu nieefektywnych łańcuchów dostaw żywności, pogorszenia stanu zapasów magazynowych i opóźnień w dostawach. W związku z tym proces dostarczania i dystrybucji żywności wymagał zmienić. Zdając sobie sprawę z tego problemu, firma zwróciła się do dostawcy oprogramowania, który opracował rozwiązanie od podstaw. Jednak trzy lata później usługa stała się przestarzała i uciążliwa, zawierając błędy i luki w zabezpieczeniach. Klient zdecydował się skontaktować z Innowise, aby wyeliminować problemy związane z rozwojem oprogramowania lotniczego i ulepszyć istniejące funkcje.
Chociaż nasz zespół nie musiał budować rozwiązania od podstaw, Innowise stanęło przed trudnym zadaniem optymalizacji i refaktoryzacji istniejących funkcji oraz płynnej integracji ich z ekosystemem klienta. BA oceniło wymagania biznesowe i dokumentację techniczną, aby dogłębnie zrozumieć, jak zaspokoić zapotrzebowanie na dokładne obliczenia łańcucha dostaw. Zaktualizowaliśmy oprogramowanie wdrożone trzy lata temu, które obecnie odpowiada współczesnym realiom i umożliwia integrację z usługami innych firm.
Usługa łańcucha dostaw (SCS)
Główną funkcją SCS jest wizualizacja kabiny samolotu podczas lotu, kuchni (kuchnie, wózki), regałów, lodówek, kuchenek, wózków i innego dodatkowego otoczenia w celu obliczenia średniego obciążenia żywnością. Następnie dane te są gromadzone w celu tworzenia prognoz dla innych lotów, jeśli warunki są podobne (te same modele samolotów, liczba zarejestrowanych pasażerów itp.)Platforma żywności na pokładzie (FOBP)
FOBP gromadzi informacje z serwisów zewnętrznych na temat zaplanowanych lotów i przewiduje obciążenie samolotu jedzeniem, biorąc pod uwagę indywidualne menu dla określonych pasażerów, klasę kabiny i inne parametry danego lotu. Następnie prognozy są przekazywane firmom cateringowym lub kierownikom stacji lotniczych.
Aby przedstawić podstawowy przepływ, rozważmy przykład. Po pierwsze, FOBP skanuje informacje w otwartych źródłach o planowanych lotach (strony internetowe linii lotniczych itp.). Następnie usługa otrzymuje wiadomość (za pośrednictwem brokera wiadomości) z informacją, że, załóżmy, za 17 dni lot numer ML4416 poleci z Londynu do Nowego Jorku i jest N pasażerów w klasie ekonomicznej i M w klasie biznes. Wiadomość ta przechodzi przez łańcuch programów obsługi, które wdrażają różne strategie korekty prognozy. Na koniec prognoza jest przechowywana w systemie i przesyłana do firmy cateringowej. Warto wspomnieć, że platforma umożliwia opracowywanie strategii dostosowywania prognozy oraz przeglądanie historii, statusu i skuteczności prognozowania.

Nasi sprawdzeni inżynierowie oprogramowania zaktualizowali oprogramowanie klienta, naprawili kluczowe błędy oraz przeprowadzili optymalizację i refaktoryzację systemu. Sfinalizowali i ulepszyli dwa główne rozwiązania łańcucha dostaw dla lotnictwa - Supply Chain Service (SCS) i Food On Board Platform (FOBP).
Wdrożenie tych funkcji ułatwiło proces tworzenia zrównoważonych łańcuchów zakupów. Od teraz proces ten jest zautomatyzowany dzięki możliwości wprowadzania zmian i prognozowania łańcucha dostaw przy użyciu szablonów prognoz. Dzięki wizualizacji środowiska kuchni samolotu (SCS) i przewidywaniom dotyczącym obciążenia samolotu pasażerami (FOBP), kierownicy stacji lotniczych otrzymują dokładne informacje o obciążeniu danego samolotu żywnością. Jednocześnie firmy cateringowe budują stabilne łańcuchy dostaw bez nadwyżek lub niedoborów żywności, marnotrawstwa zapasów magazynowych i opóźnień w dostawach.
Wiadomość została wysłana.
Przetworzymy Twoją prośbę i skontaktujemy się z Tobą tak szybko, jak to możliwe.
W październiku tego roku zespół Innowise ponownie wyrusza w trasę koncertową z nowym Trasa promocyjna w USA przewożąc nas przez 13 miast z Detroit do Chicago.
Jeśli nasze dotychczasowe spotkania promocyjne czegoś nas nauczyły, to tego, jak o wiele lepsze są rozmowy twarzą w twarz. To okazja, by naprawdę nadrobić zaległości, spokojnie omówić pomysły bez pośpiechu, a czasem odkryć możliwości, które po prostu nie pojawiłyby się w e-mailu ani podczas rozmowy telefonicznej.
Tym razem Wasilij Kowalewicz, starszy wiceprezes ds. rozwoju biznesowego, Egor Grishenko, wiceprezes ds. rozwoju biznesowego, oraz Egor Chareichyk, dyrektor ds. sprzedaży, będą w październiku podróżować po Stanach Zjednoczonych. Mają już zaplanowane spotkania z niektórymi z naszych obecnych klientów, ale chcielibyśmy również poznać po drodze nowych ludzi.
Jeśli więc mieszkasz w jednym z tych miast i masz pomysł na projekt, chcesz omówić jakieś wyzwanie technologiczne lub po prostu interesuje Cię, jak mogłaby wyglądać współpraca z Innowise, zapraszamy do kontaktu.
Nie musi to być oficjalne spotkanie ani wielka prezentacja. Czasami wystarczy filiżanka kawy i dobra rozmowa, by przekonać się, czy jest coś, co warto wspólnie zgłębić.
Będziesz w okolicy? Spotkajmy się. Skontaktuj się z naszym zespołem, a ustalimy dogodny termin.