Formularz został pomyślnie przesłany.
Więcej informacji można znaleźć w skrzynce pocztowej.
Zatrudnij nas
O nas
UsługiTechnologiePortfolioZoptymalizuj QA, aby Twój produkt, budżet, zespoły i terminy wygrywały. Pomagamy tworzyć procesy testowania od podstaw i przebudowywać istniejące, aby zapewnić wyższą jakość produktu i krótsze cykle wydawnicze.
Zoptymalizuj QA, aby Twój produkt, budżet, zespoły i terminy wygrywały. Pomagamy tworzyć procesy testowania od podstaw i przebudowywać istniejące, aby zapewnić wyższą jakość produktu i krótsze cykle wydawnicze.
Gdy typowe procesy kontroli jakości nie odpowiadają skali i złożoności projektu, projektujemy i wdrażamy dostosowaną strategię. W praktyce otrzymujesz mapę drogową z kamieniami milowymi, a ostatecznie jakość, którą możesz kontrolować.
Czy kontrola jakości wielokrotnie wykoleja wydania, ale nie możesz znaleźć przyczyny? A może kontrola jakości jest częścią badania due diligence przed prezentacją dla inwestorów? Przeanalizujemy Twoją QA, zdefiniujemy “punkt zerowy” i dostarczymy praktycznych wskazówek, które pomogą jej dojrzeć.
Nasi konsultanci ds. kontroli jakości pomogą Ci w pełni wykorzystać możliwości obecnego systemu kontroli jakości bez konieczności jego całkowitego przeprojektowania. To, co kiedyś po prostu “działało”, będzie działać szybko i przewidywalnie, z krótszymi cyklami, płynniejszymi środowiskami, szybszymi poprawkami i szczuplejszą dokumentacją.
Kompleksowe wsparcie w przejściu do automatyzacji QA, od pilota do optymalizacji. Z nami podążasz jasną ścieżką i wiesz, co zautomatyzować w pierwszej kolejności, jakiej technologii użyć i jak uniknąć tworzenia starszej automatyzacji w ciągu 6 miesięcy.
Zastąp starą kontrolę jakości w stylu bramy zautomatyzowanym podejściem natywnym dla potoków. Po zagłębieniu się w Twoje procesy, doradzamy optymalne taktyki, które mogą skrócić czas od zatwierdzenia do wydania nawet o 70%, przy jednoczesnym wzroście jakości.
Usługi konsultingowe Innowise QA pomagają określić, czy TDD jest najlepiej dopasowanym podejściem dla Ciebie, i wdrożyć je bez wyzwań organizacyjnych i ograniczeń architektonicznych, od cykli red-green-refactor po test-first design na poziomie CI.
Czy Twój system jest wystarczająco wytrzymały, aby poradzić sobie z rzeczywistym obciążeniem - a jeśli nie, to co i gdzie może zawieść? Pomagamy zidentyfikować ryzyko biznesowe, zdefiniować odpowiednie wskaźniki do testowania wydajności i wyeliminować wąskie gardła procesów.
Pomożemy Ci zbudować proces testowania bezpieczeństwa, od SAST/DAST i testów penetracyjnych po selekcję luk pod kątem możliwości ich wykorzystania i wpływu na biznes. Ponieważ gdy bezpieczeństwo ma krytyczne znaczenie, ogólne porady nie wystarczą.
Nasze zespoły konsultingowe budują procesy kontroli jakości w oparciu o specyfikę domeny i priorytety. Upewniamy się, że wymagania regulacyjne, tryby awarii specyficzne dla domeny, charakterystyka danych i anty-wzorce są uwzględnione w potoku testowym.
Na poziomie aplikacji nasz zespół ocenia bieżący pipeline i metryki pod kątem celów testowania. Następnie wybieramy najbardziej odpowiednie frameworki i narzędzia, w tym narzędzia do uruchamiania testów, raportowania, wtyczki CI/CD i narzędzia środowiskowe.
Jeśli nie masz pewności, ilu testerów potrzebuje Twój projekt, jak prawidłowo delegować obowiązki i jak mierzyć jakość, możemy pomóc Ci to zorganizować, biorąc pod uwagę Twoje cele i ograniczenia.
Podczas gdy chaotyczne śledzenie i kontrole ad-hoc tworzą martwe punkty, które mnożą się z każdym wydaniem, oferujemy systematyczne, powtarzalne przepływy pracy do zarządzania tym wszystkim.
Zdarza się to dość często, gdy koszty rosną z powodu nadmiarowych i nieśledzonych cykli. Przekierowujemy wydatki na QA, aby ukierunkować je na rzeczywiste ryzyko.
Ręczna regresja i fragmentaryczna automatyzacja zamieniają każde wydanie w maraton. Nasz zespół QA identyfikuje wąskie gardła i stosuje automatyzację, aby szybciej dostarczać produkty.
Aby zaradzić wahaniom jakości, które podważają zaufanie użytkowników, wdrażamy kontrole oparte na danych, które zmieniają zmienność w przewidywalność.
Więcej programistów bez inteligentniejszej kontroli jakości oznacza wykładnicze tarcie. Testujemy równolegle, aby jakość nadążała za liczbą pracowników.
Aby przejść audyty bez ujawniania luk, wprowadzamy ciągłe i weryfikowalne kontrole, które zmieniają zgodność w produkt uboczny dobrego procesu.
Dobrze dopracowany proces kontroli jakości przynosi szereg korzyści jakościowych i ilościowych. Oto główne z nich, których można doświadczyć dzięki naszym usługi konsultingowe w zakresie zapewniania jakości:
Innowise tworzy niestandardowe mapy drogowe w celu podniesienia poziomu testowania w unikalnych środowiskach.
Audyt istniejących przepływów pracy QA i analiza dystrybucji defektów w celu wskazania największych czynników generujących koszty i ryzyko.
Mapowanie cyklu rozwoju w odniesieniu do bramek jakości w celu ujawnienia niesprawdzonych zagrożeń i zbędnych handoffów, przy jednoczesnym zachowaniu integralności wydania.
Projektowanie niestandardowej strategii testowania, w której testy ręczne, automatyczne i wydajnościowe są dostosowane do szybkości i ryzyka.
Zalecanie automatyzacji w oparciu o zwrot z inwestycji i wybór narzędzi, które płynnie integrują się z bieżącą konfiguracją.
Tworzenie etapowego planu, który uwzględnia zależności, kamienie milowe, własność i wskaźniki sukcesu.
Opracowywanie dokumentacji Lean i podnoszenie kwalifikacji zespołu poprzez warsztaty i sesje w parach, aby zapewnić przyjęcie nowego procesu.
Konfigurowanie mechanizmów, które przekazują wyniki testów i dane dotyczące jakości z powrotem do procesu rozwoju, aby zespół mógł się dostosować.
Status ten potwierdza nasze zaangażowanie w światowej klasy standardy testowania oprogramowania w skali firmy, wspierając zarówno środowiska wymagające regulacji, jak i zwinne.
Nie zachęcamy do czczenia narzędzi, ale oferujemy podejście, które może pomóc zaoszczędzić do 25-35% na kosztach QA i ponad 200 godzin na cykl wydania.
Większość naszych różnorodnych projektów jest wspierana przez QA. Prowadzimy również dedykowane projekty QA, pomagając klientom w reorganizacji cykli wydawniczych w celu poprawy szybkości i jakości.
Rozwijamy QA dla określonych domen o specyficznych wymaganiach, od złożonych systemów medycznych po narzędzia do oceny oszustw oparte na sztucznej inteligencji.
Usługi testowania są wykonywane, podczas gdy doradztwo przekształca. Dostawca testów wykonuje przypadki testowe; partner konsultingowy sprawdza system kontroli jakości, przeprojektowuje przepływy pracy i wyposaża zespół w sprzęt umożliwiający utrzymanie jakości przez długi czas po zakończeniu zlecenia.
Gdy koszty testowania rosną, ale jakość stoi w miejscu lub spada; gdy wydania wydają się być hazardem, gdy skalowanie łamie istniejący proces. I oczywiście, gdy audyt ujawnia luki, których nie można załatać wewnętrznie.
Obejmuje ona odkrywanie, analizę ryzyka, projektowanie strategii, zalecenia dotyczące narzędzi, plan wdrożenia, transfer wiedzy i pętle ciągłego doskonalenia. Oznacza to, że nie otrzymujesz tylko skryptów, ale system.
Typowe zaangażowanie trwa od czterech do dwunastu tygodni, w zależności od wielkości, złożoności i istniejącej dojrzałości organizacji. Niektóre rezultaty pojawiają się w ciągu kilku tygodni; zmiany kulturowe i procesowe wymagają więcej czasu.
Nie ma stałego menu. Koszty różnią się w zależności od zakresu, dogłębności oceny, wymagań dotyczących automatyzacji oraz współpracy na miejscu i zdalnej. Większość zleceń jest rozliczana jako projekty o ustalonych fazach lub czas i materiały. Zapewniamy przejrzystą propozycję po odkryciu.
Tak, i jest to często bardziej wartościowe niż zaczynanie od zera. Kontrolujemy to, co masz, ratujemy to, co działa, wycofujemy to, co nie działa i wypełniamy luki za pomocą ukierunkowanych interwencji.
Absolutnie. Integrujemy się z istniejącymi inżynierami, właścicielami produktów i liderami DevOps. Naszym celem jest uczynienie zespołu samowystarczalnym, a nie zastąpienie go.
