Fasi del ciclo di vita dello sviluppo del software
Elicitazione dei requisiti
In questa fase, il team di sviluppo software valuta la fattibilità del progetto per raggiungere gli obiettivi del cliente e determinare i requisiti tecnici del prodotto.
Progettazione e prototipazione
Qui gli specialisti definiscono la visione futura del prodotto e creano un prototipo completo con le caratteristiche principali.
Sviluppo di software
Ovviamente, questa è la pietra miliare del processo in cui gli sviluppatori trasformano i requisiti in codice accessibile.
Test
Gli ingegneri QA testano il software, trovando errori e vulnerabilità per eliminarli sia nella fase iniziale che in quella di test.
Distribuzione
Completata questa fase, il prodotto è pronto per il lancio e per occupare la nicchia di mercato.
Manutenzione
Infine, il software distribuito deve essere continuamente e regolarmente aggiornato per eseguire le funzioni in modo corretto.
Durante la seconda fase dell'SDLC, il team di solito presenta una Prova di Concetto (POC), un documento che convalida la fattibilità del prodotto o di una particolare caratteristica. Indica gli ostacoli allo sviluppo e le misure per aggirarli, insieme a una giustificazione della fattibilità del concetto. Conduzione POC per le startup è particolarmente importante perché investire denaro in un progetto con rischi tangibili di fallimento può essere un disastro finanziario per una piccola impresa. Un progetto accurato e impeccabile prova di concetto per l'azienda è una base affidabile per coglierne l'utilità e il potenziale effetto commerciale per i clienti nella fase iniziale.
Il prototipo viene presentato dopo lo sviluppo del POC. Poiché queste due definizioni sono spesso ingiustificatamente accomunate, vale la pena di spiegare una piccola distinzione tra POC e prototipo. Il POC è descritto come un abbozzo di concetto o una bozza di idea, mentre il prototipo è un'implementazione visiva del POC. Si tratta di un modello approssimativo che mostra i componenti chiave del progetto per rappresentare il prodotto in via di sviluppo (ad esempio, un mockup cliccabile).
MVP (Minimum Viable Product) è una versione iniziale del prodotto che contiene tutte le funzionalità principali. Mentre il prototipo è gestito solo dal team di progetto, l'MVP non è un modello privo di funzionalità, ma un modello usabile e rifinito che può essere lanciato sul mercato. Inoltre, gli stakeholder e gli investitori possono ricevere il feedback degli utenti su un MVP per determinare quali caratteristiche devono essere migliorate e quali funzionalità devono essere aggiunte.
Assistenza nella gestione dei prodotti
Per quanto riguarda Innowise, aderiamo alla metodologia Agile per ottenere le migliori soluzioni chiavi in mano per le startup. Utilizzando questo approccio, il Product Owner svolge il ruolo di mediatore tra il team di progetto e il cliente, assicurando uno scambio permanente di informazioni e il risultato complessivo del progetto. Dal nostro punto di vista, il modello Scrum sembra il più efficace in quanto prevede un approccio iterativo, un'interazione permanente tra cliente e fornitore e un'elevata velocità di sviluppo. L'ambito di lavoro viene suddiviso in sprint di 2-4 settimane per suddividere un'attività di grandi dimensioni in sottoattività più piccole e apportare modifiche se necessario.
La creazione di un team di sviluppo software richiede la comprensione dei ruoli e delle responsabilità di ciascun membro che partecipa al processo di sviluppo. In genere, un team è composto da Project Manager, Business Analyst, Technical Lead, Software Engineer, UI/ UX Designer e specialisti QA. I ruoli dei PM e dei BA nelle startup sono particolarmente importanti, poiché forniscono una visione generale del business e risolvono i problemi che si presentano durante il processo di sviluppo.
Scegliere il giusto stack tecnologico
La selezione dello stack tecnologico è fondamentale per sviluppare un prodotto che soddisfi la nicchia di mercato e gli obiettivi prefissati. Se non si riesce a farlo, può diventare una minaccia, mettendo fine alla fattibilità del progetto. Scegliete un numero di strumenti che copra in modo completo il lato server (back-end) e le interfacce client (front-end), i database, il cloud, ecc. e non esitate a consultare esperti di tecnologia se necessario.
I vantaggi di lavorare con Innowise
Cultura, mentalità e proprietà
I nostri esperti e specialisti selezionati si impegnano sempre al massimo per creare soluzioni eccezionali, non solo per completare i compiti. Investono non solo in conoscenze e competenze, ma anche nell'atteggiamento personale e nella determinazione a promuovere lo sviluppo di software personalizzato per le startup.
Flessibilità e trasparenza
Il nostro team di progetto comunica con i clienti, rimanendo in sintonia con le loro idee, pensieri e suggerimenti. La nostra filosofia è imparare e migliorare da ogni collaborazione, rimanendo trasparenti e aperti.
Un team appassionato e affidabile
Offriamo un livello di impegno e di fiducia molto apprezzato dai nostri clienti, che 93% tornano con nuove sfide da affrontare.
Partnership invece di un tipico rapporto cliente-agenzia
Aderiamo all'approccio individuale, mettendoci nei panni delle persone per cui stiamo creando soluzioni. I nostri team sono profondamente coinvolti nel processo di sviluppo, accettando i successi e gli insuccessi del cliente come fossero propri.
Processo di sviluppo del software Innowise
Assumeteci
Chi siamo 
