| Meilleure adéquation | Lacunes spécifiques en matière de compétences, phases de projet, accompagnement à la mise en production, migrations ou besoins ponctuels en ressources | Postes à long terme, gestion de produit, leadership et connaissance approfondie du métier |
| Il est temps de commencer | 3 à 10 jours, dès lors que le spécialiste approprié est disponible et que le périmètre est défini | 6 à 12 semaines, compte tenu des étapes de recherche de candidats, d'entretiens, d'offres d'embauche et d'intégration |
| Modèle de coût | Variable, en fonction de la durée de la mission, de la charge de travail et du profil du spécialiste | Coûts fixes et frais généraux, y compris les salaires, les avantages sociaux, le matériel, les ressources humaines et les coûts liés à la fidélisation du personnel |
| Adéquation des compétences | Convient particulièrement aux domaines d'expertise pointus tels que le DevOps, l'ingénierie du machine learning, le cloud, la cybersécurité, l'automatisation de l'assurance qualité ou la modernisation des systèmes existants | Particulièrement adapté aux postes qui exigent une vision à long terme, une confiance interne et une prise de décision continue |
| Flexibilité | Il est plus facile d'augmenter ou de réduire la capacité lorsque la portée du projet évolue | Convient mieux aux postes stables que l'entreprise prévoit de conserver pendant plusieurs années |
| Contrôle des livraisons | L'équipe interne garde le contrôle sur les priorités, les outils, le backlog et les normes d'ingénierie | L'équipe interne garde le contrôle, ce qui garantit une plus grande continuité dans le temps |
| Transfert de connaissances | Cela fonctionne mieux lorsque la documentation, les revues de code et la passation de relais sont intégrées au processus dès le début | Le savoir-faire s'enrichit au sein de l'entreprise à mesure que le salarié reste au sein de l'équipe |
| Ce qu'il faut préparer avant de commencer | Des objectifs clairs, un accès aux ressources, une appropriation en interne et un responsable capable de prendre des décisions | Budget de recrutement, processus d'entretien, parcours d'intégration et stratégie de fidélisation |