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Una soluzione web e mobile personalizzata che consente agli utenti di monitorare facilmente le attività di gestione dei documenti, l'orario di lavoro dei dipendenti e la sicurezza.
Il cliente ha deciso di aggiornamento un'applicazione che facilita il processo di gestione dei documenti, dei tempi di lavoro/assenza dei dipendenti e del monitoraggio della sicurezza. L'obiettivo principale del progetto era quello di costruire uno strumento affidabile per la tracciabilità delle scadenze, la gestione del tempo e dei documenti, trasparente e conveniente per le aziende e i loro dipendenti.
La soluzione è un cruscotto per i proprietari dell'azienda che mostra tutti i dati rilevanti sui processi di gestione dei documenti e sul flusso di lavoro dei dipendenti.
Il titolare di un'azienda può vedere la data di scadenza della firma del contratto e chi è responsabile della firma del contratto.
Se il contratto deve essere firmato da un imprenditore, può farlo tramite L'applicazione web utilizzando una firma digitale.
Il applicazione mobile è uno strumento di monitoraggio delle attività e delle ore dei dipendenti che invia le informazioni al cruscotto del proprietario dell'azienda.
Tramite il telefono cellulare i dipendenti possono leggere i contratti, firmarli o inviarli ai colleghi per la firma. L'applicazione imposta automaticamente i promemoria per le scadenze, in modo da non lasciare nessun contratto in ritardo.
Inoltre, i dipendenti possono tenere traccia del loro tempo di lavoro, segnalare le pause e i permessi che hanno prendere, e vedere chi è assente.
Il cliente aveva una visione chiara di come avrebbe dovuto essere il modulo analitico ideale, quindi abbiamo realizzato dei mock-up dell'interfaccia e delle formule per calcolare i costi di produzione. Abbiamo risolto i problemi con tutto, considerando il processo di sviluppo:
Grazie alla stretta collaborazione dei nostri Business Analyst e Project Manager con il cliente, siamo riusciti a trasformare l'idea generale di una piattaforma ERP in una serie di applicazioni web e mobili pienamente funzionanti, che dimostrano grande affidabilità e rapidità di risposta.
Dopo aver concordato con il cliente la struttura di ripartizione del lavoro, ci siamo dedicati allo sviluppo dell'MVP.
Abbiamo consegnato un modulo alla volta ogni due settimane, abbiamo discusso i compiti in Slack e Google Meet e abbiamo tenuto traccia dei compiti in Jira.
Ogni fase di sviluppo si è conclusa con test unitari e manuali, in modo da poter individuare e risolvere anche i bug più piccoli nella fase più precoce possibile, evitando che si trasformassero in problemi.
Dopo un'analisi approfondita delle intenzioni e delle esigenze del cliente, abbiamo elaborato una soluzione che risponde perfettamente alle sue necessità. Entrambe le applicazioni, web e mobile, mostrano rapidità di risposta, grande precisione, facilità di manutenzione e fornitura su base SaaS.
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