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Innowise ha condotto una fase di analisi preliminare per Bitlendex, aiutando il cliente a trasformare un’idea di prodotto in fase iniziale in un modello di business convalidato e in un MVP chiaramente definito.
per completare la fase di discovery

Bitlendex è una startup fintech che intende lanciare un Piattaforma di prestiti garantiti da Bitcoin che consente ai possessori di Bitcoin di accedere alla liquidità senza vendere i propri asset, permettendo al contempo agli investitori di finanziare tali prestiti utilizzando stablecoin in USD.
Bitlendex aveva una visione aziendale chiara del proprio prodotto, ma necessitava della consulenza di esperti per rispondere ad alcune domande fondamentali prima di avviare lo sviluppo:
La prima fase della fase di analisi si è concentrata sul perfezionamento dell'idea iniziale del cliente per trasformarla in un prodotto chiaramente definito.
Attraverso una serie di incontri collaborativi, il nostro team ha progettato l’architettura della piattaforma e definito i flussi end-to-end relativi alla concessione e al rimborso dei prestiti. Abbiamo delineato le responsabilità dei mutuatari, dei finanziatori e degli amministratori, per poi valutare e selezionare i fornitori di tecnologia e i partner. Infine, abbiamo convalidato il modello di business sulla base delle proposte commerciali e abbiamo presentato il concept di design del sito web per la piattaforma di prestiti e il relativo pannello di amministrazione.
Una volta concordata la visione del prodotto con il cliente, abbiamo stabilito le priorità relative alle funzionalità necessarie per il lancio iniziale del prodotto.
L'MVP proposto comprendeva:
L'MVP proposto ha fornito a Bitlendex un piano chiaro per il lancio del primo prodotto. Ciò ha consentito al cliente di rimandare l'implementazione di funzionalità più avanzate, definendo al contempo un ambito realistico per il lancio iniziale.
Una delle raccomandazioni chiave dal punto di vista architettonico è stata l’adozione di un modello operativo non custodiale. Anziché custodire i Bitcoin dei clienti, la piattaforma si sarebbe integrata con fornitori di servizi di custodia qualificati, concentrandosi al contempo sull’agevolazione delle operazioni di prestito e sulla gestione del ciclo di vita dei prestiti. Questo approccio era in linea con la visione del cliente, volta a ridurre la complessità operativa e a creare al contempo una piattaforma di prestiti affidabile.
Una volta definito l’MVP, Innowise si è concentrata sulla traduzione dei requisiti di prodotto in un concetto tecnico scalabile. Il team ha valutato le tecnologie e i fornitori terzi necessari per supportare la custodia di Bitcoin, i flussi di pagamento in stablecoin, i servizi di off-ramp e di pagamento in valuta fiat, le notifiche e i dati di mercato.
Sulla base di questi risultati, Innowise ha raccomandato un’architettura modulare e un ecosistema tecnologico in linea con il modello di business non custodito di Bitlendex, i suoi requisiti di sicurezza e i suoi piani di crescita futuri.
Tra le principali scelte architetturali figuravano:
Il nostro obiettivo durante la fase di analisi iniziale era quello di aiutare il cliente a rispondere alle domande fondamentali prima dell’avvio dello sviluppo della piattaforma. Combinando analisi aziendale, competenze in materia di blockchain, architettura delle soluzioni e progettazione dell’esperienza utente (UX), abbiamo creato un piano di implementazione strutturato che ha fornito a Bitlendex una chiara direzione per il lancio del proprio prodotto sul mercato.

Sulla base dei risultati emersi dalla fase di analisi, Innowise ha raccomandato il seguente ecosistema tecnologico per la futura implementazione della piattaforma.
React
NestJS, Node.js
MongoDB, Redis
AWS
Fireblocks, BitGo, Unchained, Sumsub, ari10
Twilio, i ninja delle API

Novembre 2025
Entro un mese dalla fase di analisi, il nostro cliente ha ottenuto un concetto di prodotto convalidato e una chiara strategia di implementazione prima di passare alla fase di sviluppo.
Allineando gli obiettivi aziendali all’architettura tecnica e alla pianificazione dell’implementazione, il nostro team ha contribuito a ridurre l’incertezza del progetto, a individuare tempestivamente i potenziali rischi e a gettare solide basi per lo sviluppo futuro.
Al termine del progetto, il cliente ha ricevuto:
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Questo ottobre, Innowise torna in tour con un nuovo Roadshow negli Stati Uniti accompagnandoci attraverso 13 città da Detroit a Chicago.
Se c'è una cosa che i nostri precedenti roadshow ci hanno insegnato, è quanto siano più efficaci alcune conversazioni quando avvengono di persona. È un'occasione per aggiornarci come si deve, discutere le idee senza fretta e, a volte, scoprire opportunità che semplicemente non emergerebbero via e-mail o durante una telefonata.
Questa volta, Vasili Kovalevich, vicepresidente senior per lo sviluppo aziendale, Egor Grishenko, vicepresidente dello sviluppo commerciale, ed Egor Chareichyk, direttore commerciale, saranno in viaggio negli Stati Uniti per tutto il mese di ottobre. Hanno già in programma alcuni incontri con alcuni dei nostri attuali clienti, ma ci farebbe molto piacere incontrare anche nuove persone lungo il percorso.
Quindi, se vivi in una di queste città e hai in mente un progetto, una sfida tecnologica di cui vorresti discutere, o sei semplicemente curioso di sapere come potrebbe essere lavorare con Innowise, vieni a salutarci.
Non deve per forza trattarsi di un incontro formale o di una grande presentazione. A volte bastano un caffè e una bella chiacchierata per capire se c’è qualcosa che vale la pena approfondire insieme.
Sei nei paraggi? Vediamoci. Contatta il nostro team e troveremo un orario che vada bene.