Uw bericht is verzonden.
We verwerken je aanvraag en nemen zo snel mogelijk contact met je op.
Het formulier is succesvol verzonden.
Meer informatie vindt u in uw mailbox.
Innowise heeft voor Bitlendex een verkenningsfase uitgevoerd en de klant daarbij geholpen om een productconcept in een vroeg stadium om te zetten in een gevalideerd bedrijfsmodel en een duidelijk omschreven MVP.
voor een uitgebreide verkenningsfase

Bitlendex is een fintech-startup die van plan is een Kredietplatform op basis van Bitcoin waardoor Bitcoin-houders toegang krijgen tot liquiditeit zonder hun activa te verkopen, terwijl beleggers die leningen kunnen financieren met behulp van stablecoins in USD.
Bitlendex had een duidelijke bedrijfsvisie op hun product, maar had deskundige begeleiding nodig om een aantal cruciale vragen te beantwoorden voordat met de ontwikkeling kon worden begonnen:
De eerste fase van de verkenningsfase was erop gericht het oorspronkelijke concept van de klant uit te werken tot een duidelijk omschreven product.
Tijdens gezamenlijke vergaderingen heeft ons team de architectuur van het platform ontworpen en de volledige processen voor het verstrekken en terugbetalen van leningen in kaart gebracht. We hebben de verantwoordelijkheden van leners, kredietverstrekkers en beheerders vastgelegd, waarna we technologieleveranciers en partners hebben geëvalueerd en geselecteerd. Ten slotte hebben we het bedrijfsmodel getoetst aan de hand van commerciële offertes en het ontwerpconcept voor de website van het kredietplatform en het bijbehorende beheerderspaneel opgeleverd.
Nadat we het eens waren geworden over de productvisie, hebben we samen met de klant prioriteiten gesteld voor de functionaliteit die nodig was voor de eerste productlancering.
Het voorgestelde MVP omvatte:
Het voorgestelde MVP bood Bitlendex een duidelijk plan voor de eerste productrelease. Hierdoor kon de klant geavanceerdere functies uitstellen en tegelijkertijd een realistische scope voor de eerste lancering opstellen.
Een van de belangrijkste architecturale aanbevelingen was de invoering van een bedrijfsmodel zonder bewaring. In plaats van de Bitcoin van klanten zelf te bewaren, zou het platform samenwerken met gekwalificeerde bewaarnemers en zich tegelijkertijd richten op het faciliteren van krediettransacties en het beheer van de levenscyclus van leningen. Deze aanpak sloot aan bij de visie van de klant om de operationele complexiteit te verminderen en tegelijkertijd een betrouwbaar kredietplatform op te bouwen.
Nadat het MVP was gedefinieerd, richtte Innowise zich op het vertalen van de productvereisten naar een schaalbaar technisch concept. Het team evalueerde de technologieën en externe leveranciers die nodig waren voor het ondersteunen van Bitcoin-bewaring, betalingsstromen in stablecoins, off-ramp- en fiat-uitbetalingsdiensten, meldingen en marktgegevens.
Op basis van deze bevindingen adviseerde Innowise een modulaire architectuur en een technologisch ecosysteem dat aansluit bij het non-custodial bedrijfsmodel, de beveiligingseisen en de toekomstige groeiplannen van Bitlendex.
Belangrijke architectonische keuzes waren onder meer:
Ons doel tijdens de verkenningsfase was om de klant te helpen de cruciale vragen te beantwoorden voordat de ontwikkeling van het platform van start ging. Door bedrijfsanalyse, blockchain-expertise, oplossingsarchitectuur en UX-ontwerp te combineren, hebben we een gestructureerd implementatieplan opgesteld dat Bitlendex een duidelijke koers gaf voor het op de markt brengen van zijn product.

Op basis van de bevindingen van het onderzoek heeft Innowise het volgende technologische ecosysteem aanbevolen voor de toekomstige implementatie van het platform.
React
NestJS, Node.js
MongoDB, Redis
AWS
Fireblocks, BitGo, Unchained, Sumsub, ari10
Twilio, API-ninja's

november 2025
Binnen een maand na de verkenningsfase beschikte onze klant over een gevalideerd productconcept en een duidelijke implementatiestrategie, nog voordat de ontwikkelingsfase van start ging.
Door de bedrijfsdoelstellingen af te stemmen op de technische architectuur en de uitvoeringsplanning, heeft ons team bijgedragen aan het verminderen van de onzekerheid rond het project, het vroegtijdig signaleren van mogelijke risico’s en het leggen van een solide basis voor toekomstige ontwikkeling.
Aan het einde van het project ontving de klant:
Uw bericht is verzonden.
We verwerken je aanvraag en nemen zo snel mogelijk contact met je op.
In oktober gaat Innowise weer op tournee, met een nieuw Roadshow in de VS ons erheen brengen 13 steden van Detroit naar Chicago.
Als onze eerdere roadshows ons één ding hebben geleerd, dan is het wel dat sommige gesprekken veel beter verlopen als je elkaar persoonlijk ontmoet. Het is een kans om bij te praten, ideeën rustig uit te werken en soms kansen te ontdekken die via e-mail of een telefoongesprek simpelweg niet aan de orde zouden komen.
Deze keer was het Vasili Kovalevich, SVP Business Development, Egor Misjenko, VP Business Development, en Egor Chareichyk, Sales Director, zullen in oktober door de VS reizen. Ze hebben al afspraken met een aantal van onze huidige klanten, maar we zouden onderweg ook graag nieuwe mensen ontmoeten.
Dus als je in een van deze steden woont en een project in gedachten hebt, een technologische uitdaging wilt bespreken, of gewoon nieuwsgierig bent naar hoe een samenwerking met Innowise eruit zou kunnen zien, kom dan gerust even langs.
Het hoeft geen formele vergadering of grote presentatie te zijn. Soms zijn een kopje koffie en een goed gesprek al genoeg om te zien of er iets is dat de moeite waard is om samen verder te onderzoeken.
Ben je in de buurt? Laten we afspreken. Neem contact op met ons team, dan zoeken we een geschikt tijdstip.