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Innowise a mené une phase d'analyse pour Bitlendex, aidant ainsi le client à transformer un concept de produit à un stade précoce en un modèle économique validé et en un MVP clairement défini.
pour une phase de découverte complète

Bitlendex est une start-up spécialisée dans les technologies financières qui prévoit de lancer un Plateforme de prêt adossée au bitcoin qui permet aux détenteurs de bitcoins d'accéder à des liquidités sans vendre leurs actifs, tout en permettant aux investisseurs de financer ces prêts à l'aide de stablecoins en dollars américains.
Bitlendex avait une vision commerciale claire de son produit, mais avait besoin des conseils d'experts pour répondre à plusieurs questions cruciales avant de se lancer dans le développement :
La première étape de la phase de découverte a consisté à affiner le concept initial du client pour aboutir à un produit clairement défini.
Au cours de réunions collaboratives, notre équipe a conçu l'architecture de la plateforme et défini les processus de bout en bout relatifs à l'octroi et au remboursement des prêts. Nous avons défini les responsabilités des emprunteurs, des prêteurs et des administrateurs, puis évalué et sélectionné les fournisseurs de technologies et les partenaires. Enfin, nous avons validé le modèle économique sur la base de propositions commerciales et livré le concept de conception du site web pour la plateforme de prêt et son panneau d'administration.
Une fois la vision du produit définie en concertation avec le client, nous avons établi la liste des fonctionnalités prioritaires pour le lancement initial du produit.
Le MVP proposé comprenait :
Le MVP proposé a permis à Bitlendex de disposer d'un plan clair pour le lancement de son premier produit. Le client a ainsi pu reporter la mise en place de fonctionnalités plus avancées tout en définissant un périmètre réaliste pour le lancement initial.
L'une des principales recommandations architecturales consistait à adopter un modèle opérationnel sans conservation. Au lieu de conserver les bitcoins des clients, la plateforme s'appuierait sur des prestataires de services de conservation agréés, tout en se concentrant sur la facilitation des opérations de prêt et la gestion du cycle de vie des prêts. Cette approche correspondait à la vision du client, qui souhaitait réduire la complexité opérationnelle tout en mettant en place une plateforme de prêt fiable.
Une fois le MVP défini, Innowise s'est attaché à traduire les exigences du produit en un concept technique évolutif. L'équipe a évalué les technologies et les prestataires tiers nécessaires pour prendre en charge la conservation de bitcoins, les flux de paiement en stablecoins, les services de conversion en monnaie fiduciaire et de versement en monnaie fiduciaire, les notifications et les données de marché.
Sur la base de ces conclusions, Innowise a recommandé une architecture modulaire et un écosystème technologique adaptés au modèle économique sans conservation de actifs de Bitlendex, à ses exigences en matière de sécurité et à ses projets de croissance future.
Parmi les choix architecturaux clés, on peut citer :
Notre objectif, durant la phase de découverte, était d’aider le client à répondre aux questions essentielles avant le lancement du développement de la plateforme. En associant analyse métier, expertise en blockchain, architecture de solution et conception UX, nous avons élaboré un plan de mise en œuvre structuré qui a fourni à Bitlendex une orientation claire pour la commercialisation de son produit.

Sur la base des conclusions de cette étude, Innowise a recommandé l'écosystème technologique suivant pour la mise en œuvre future de la plateforme.
React
NestJS, Node.js
MongoDB, Redis
AWS
Fireblocks, BitGo, Unchained, Sumsub, ari10
Twilio, les « ninjas » des API

novembre 2025
Au terme d'une phase d'analyse d'un mois, notre client a obtenu un concept de produit validé et une stratégie de mise en œuvre claire avant d'entamer la phase de développement.
En alignant les objectifs métier sur l'architecture technique et le calendrier de mise en œuvre, notre équipe a contribué à réduire les incertitudes liées au projet, à identifier les risques potentiels dès le début et à établir des bases solides pour les développements futurs.
À l'issue de la mission, le client a reçu :
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