Services d'automatisation des processus d'entreprise

Depuis une décennie et demie, Innowise conçoit des solutions BPA sophistiquées pour naviguer dans les complexités des entreprises modernes et apporter des résultats tangibles à l'échelle de l'entreprise. Qu'il s'agisse de l'acheminement traditionnel de documents et de la saisie de données, ou de l'automatisation complexe de la chaîne d'approvisionnement et de la gestion de la relation client, les solutions que nous élaborons aident à rationaliser les activités répétitives basées sur des règles et à garantir la précision, l'efficacité et la visibilité au jour le jour.

Intégrer l'APB dans l'ADN de vos opérations commerciales

Qu'est-ce que les services d'automatisation des processus d'affaires?

L'automatisation des processus d'entreprise (BPA) est une stratégie axée sur la technologie visant à automatiser les processus et fonctions d'entreprise au-delà des activités conventionnelles de manipulation de données et d'enregistrement. Essentiellement, l'automatisation des processus métier implique l'intégration des applications, la restructuration des ressources en main-d'œuvre et la mise en œuvre de logiciels d'automatisation des processus métier dans l'ensemble de l'organisation. Elle aide les entreprises à atteindre la simplicité, à améliorer la transformation numérique, à élever la qualité du service et à optimiser les coûts opérationnels.

Services d'automatisation des processus métier que nous proposons

Chez Innowise, nos experts allient l'excellence technique à la compétence commerciale, offrant des solutions sur mesure pour rationaliser les flux de travail opérationnels en matière d'agilité et de rentabilité. Nous veillons à ce que les clients tirent des avantages tangibles de la gestion et de l'automatisation des actifs critiques, qu'il s'agisse d'employés, de flux financiers ou de matériaux.

Les solutions BPA d'Innowise optimisent les processus CRM en automatisant la gestion des données clients et le suivi des interactions. Cela permet d'améliorer l'engagement des clients, d'augmenter la productivité des ventes et de mettre en place des stratégies de marketing ciblées, ce qui, en fin de compte, améliore la satisfaction des clients.

Nous automatisons les tâches RH telles que le processus de paie, l'administration des avantages sociaux et l'intégration des employés, ce qui réduit les efforts manuels et permet de gagner du temps. Cela permet aux équipes RH de se concentrer davantage sur les activités stratégiques et à valeur ajoutée ainsi que sur l'engagement des employés plutôt que sur la paperasserie.

Nous rationalisons la chaîne d'approvisionnement en améliorant la précision des stocks, les prévisions de la demande et la gestion des fournisseurs. Nos spécialistes veillent à ce que les ruptures de stock, les surventes et les démarques soient réduites au minimum tout au long de la chaîne de valeur, du fabricant au point de vente.

Les outils BPA que nous développons permettent d'automatiser l'acheminement des tickets, la génération des réponses et les activités de suivi dans le cadre de l'assistance à la clientèle. Cela permet d'améliorer les temps de réponse, d'accroître la satisfaction des clients et de libérer le personnel d'assistance pour qu'il puisse traiter des questions plus complexes nécessitant une assistance manuelle.

Innowise simplifie les processus répétitifs qui nécessitaient auparavant un contact humain grâce à des solutions BPA. Nous automatisons les tâches de routine telles que la surveillance du système, la sauvegarde des données et la gestion du réseau, ce qui permet au personnel informatique de se concentrer sur les initiatives stratégiques et les innovations.

Les solutions BPA rationalisent le suivi des projets, l'affectation des ressources et les rapports d'avancement, garantissant ainsi que les projets sont livrés dans les délais et dans le respect du budget. Cela améliore la visibilité du projet, la collaboration entre les équipes et le taux de réussite du projet, ce qui conduit à des partenariats à long terme.

Nous automatisons les activités financières telles que la facturation, la gestion des dépenses et les rapports financiers. Cela permet d'accélérer les opérations financières, d'améliorer la précision et de renforcer la conformité aux normes et réglementations, contribuant ainsi à une meilleure santé financière.

Innowise aide ses clients à naviguer dans les méandres du cycle de vie complet des produits, depuis leur conception, leur design et leur développement jusqu'à leur fabrication, leur distribution et leur mise au rebut. Cela permet d'améliorer la collaboration entre les équipes interfonctionnelles et de réduire les délais de mise sur le marché.

  • Gestion de la relation client (CRM)
  • Automatisation du flux de travail des RH
  • Chaîne d'approvisionnement et gestion des stocks
  • Assistance à la clientèle et billetterie
  • Automatisation des opérations informatiques
  • Automatisation des processus de gestion de projet
  • Automatisation des processus financiers
  • Gestion du cycle de vie des produits (PLM)
Customer relationship management (CRM).

Gestion de la relation client (CRM)

Les solutions BPA d'Innowise optimisent les processus CRM en automatisant la gestion des données clients et le suivi des interactions. Cela permet d'améliorer l'engagement des clients, d'augmenter la productivité des ventes et de mettre en place des stratégies de marketing ciblées, ce qui, en fin de compte, améliore la satisfaction des clients.
HR workflow automation.

Automatisation du flux de travail des RH

Nous automatisons les tâches RH telles que le processus de paie, l'administration des avantages sociaux et l'intégration des employés, ce qui réduit les efforts manuels et permet de gagner du temps. Cela permet aux équipes RH de se concentrer davantage sur les activités stratégiques et à valeur ajoutée ainsi que sur l'engagement des employés plutôt que sur la paperasserie.
Supply chain and inventory management.

Chaîne d'approvisionnement et gestion des stocks

Nous rationalisons la chaîne d'approvisionnement en améliorant la précision des stocks, les prévisions de la demande et la gestion des fournisseurs. Nos spécialistes veillent à ce que les ruptures de stock, les surventes et les démarques soient réduites au minimum tout au long de la chaîne de valeur, du fabricant au point de vente.
Customer support and ticketing.

Assistance à la clientèle et billetterie

Les outils BPA que nous développons permettent d'automatiser l'acheminement des tickets, la génération des réponses et les activités de suivi dans le cadre de l'assistance à la clientèle. Cela permet d'améliorer les temps de réponse, d'accroître la satisfaction des clients et de libérer le personnel d'assistance pour qu'il puisse traiter des questions plus complexes nécessitant une assistance manuelle.
IT operations automation.

Automatisation des opérations informatiques

Innowise simplifie les processus répétitifs qui nécessitaient auparavant un contact humain grâce à des solutions BPA. Nous automatisons les tâches de routine telles que la surveillance du système, la sauvegarde des données et la gestion du réseau, ce qui permet au personnel informatique de se concentrer sur les initiatives stratégiques et les innovations.
Project management process automation.

Automatisation des processus de gestion de projet

Les solutions BPA rationalisent le suivi des projets, l'affectation des ressources et les rapports d'avancement, garantissant ainsi que les projets sont livrés dans les délais et dans le respect du budget. Cela améliore la visibilité du projet, la collaboration entre les équipes et le taux de réussite du projet, ce qui conduit à des partenariats à long terme.
Financial process automation.

Automatisation des processus financiers

Nous automatisons les activités financières telles que la facturation, la gestion des dépenses et les rapports financiers. Cela permet d'accélérer les opérations financières, d'améliorer la précision et de renforcer la conformité aux normes et réglementations, contribuant ainsi à une meilleure santé financière.
Product lifecycle management (PLM).

Gestion du cycle de vie des produits (PLM)

Innowise aide ses clients à naviguer dans les méandres du cycle de vie complet des produits, depuis leur conception, leur design et leur développement jusqu'à leur fabrication, leur distribution et leur mise au rebut. Cela permet d'améliorer la collaboration entre les équipes interfonctionnelles et de réduire les délais de mise sur le marché.

Découvrez la puissance de nos services de conseil de pointe en matière de BPA

Exploitez le potentiel caché de votre entreprise grâce à nos services de conseil en automatisation des processus d'entreprise. D'un concept brut à une solution prête à être commercialisée, notre équipe de consultants BPA se consacre à la transformation de vos procédures opérationnelles, à l'amélioration de l'efficacité globale et à la stimulation d'une croissance durable.

  • Évaluation et développement de la stratégie

Nos consultants en automatisation des entreprises procèdent à des évaluations approfondies afin de comprendre les processus opérationnels actuels et d'élaborer une feuille de route claire pour une mise en œuvre réussie de l'automatisation.

  • Cartographie des processus

Nous cartographions soigneusement les routines de l'entreprise, en identifiant les domaines dans lesquels l'automatisation peut être la plus bénéfique. Cette visualisation détaillée permet de comprendre le flux de travail sous tous les angles et de repérer les inefficacités.

  • Analyse du retour sur investissement

Nos consultants BPA reconnus effectuent une analyse complète du retour sur investissement, projetant les résultats financiers de l'automatisation, quantifiant la valeur ajoutée et justifiant l'investissement dans les solutions BPA.

  • Gestion du changement

Dans le but de minimiser les perturbations et de maximiser les gains d'efficacité, notre société de développement de logiciels guide les équipes de projet tout au long de la transition, en veillant à ce que les modifications du champ d'application se fassent sans heurts.

  • Choix de la technologie

Le choix de la bonne technologie étant vital, nos consultants recommandent les outils et logiciels les mieux adaptés aux besoins spécifiques de l'entreprise, garantissant ainsi une performance et une intégration optimales.

  • Conception et optimisation des processus

Nous concevons et optimisons les processus d'entreprise afin d'accroître l'efficacité, de réduire les erreurs et d'améliorer l'excellence commerciale, ce qui se traduit par de meilleurs résultats et de nouvelles opportunités de marché.

En quête d'excellence opérationnelle?

Laissez nos experts en BPA vous guider vers la supériorité commerciale.

Principales caractéristiques de la mise en œuvre de l'APB

La mise en œuvre de l'automatisation des processus d'entreprise apporte un ensemble de caractéristiques clés qui sont essentielles pour les entreprises modernes afin d'améliorer leurs résultats et de renforcer leur compétitivité. En tant qu'entreprise d'automatisation des processus métier, Innowise aide ses clients à remédier au risque d'erreur humaine, à atteindre une plus grande productivité et à réduire les coûts supplémentaires tout en améliorant la satisfaction des clients et la qualité des services.

Automatisation du flux de travail

Automatisation du flux de travail

L'automatisation des flux de travail minimise les tâches manuelles et garantit que les tâches sont rapidement assignées à l'équipe ou à la personne appropriée afin de respecter les délais de manière efficace.
Integration capabilities

Integration capabilities

Les outils d'APB efficaces peuvent s'intégrer de manière transparente à la gestion de la relation client, à l'ERP ou même à l'intelligence artificielle, facilitant ainsi la synchronisation des données et l'accès à l'information en temps réel.
Customization options

Customization options

Nous offrons de multiples fonctions de personnalisation, adaptant les solutions BPA à certains besoins des utilisateurs, y compris des flux de travail spécifiques, des champs modifiés et des notifications du système.
Advanced analytics

Advanced analytics

Grâce à des tableaux de bord analytiques, des rapports détaillés et des outils visuels, le logiciel BPA permet de contrôler les indicateurs clés de performance en temps réel, ce qui facilite la visibilité et la gestion des processus automatisés.
Mobile accessibility

Mobile accessibility

Dans le monde actuel axé sur la mobilité, le logiciel BPA doit être accessible via des smartphones, des tablettes et d'autres appareils mobiles, afin de permettre aux utilisateurs distants de rester en contact avec les mises à jour essentielles.
Enhanced security

Enhanced security

En raison de la sensibilité des données des entreprises, des mesures de sécurité strictes telles que l'authentification des utilisateurs, l'accès basé sur les rôles et le cryptage sont primordiales pour se prémunir contre les cyber-menaces.

Quel est le coût de l'automatisation des processus d'entreprise?

Outre les facteurs déterminants du projet tels que les outils technologiques, les délais du projet, la complexité de la solution et bien d'autres, Innowise s'appuie sur l'expérience interne pour calculer les budgets du projet. Nous sommes fiers de proposer des modèles de tarification transparents qui s'adaptent aux besoins et aux objectifs de l'entreprise grâce à des partenariats agiles. Du contact initial à la maintenance après la publication, nous permettons l'automatisation des processus d'entreprise à des conditions mutuellement avantageuses, en fournissant des estimations flexibles et rentables, à l'abri de l'élargissement du champ d'application et du verrouillage du fournisseur.

Complexité du processus

Champ d'application de l'automatisation

Expertise requise

Exigences en matière de personnalisation

Intégration avec les systèmes existants

Soutien et maintenance continus

Pourquoi choisir Innowise pour l'automatisation des processus d'entreprise?

Avec Innowise, vous ne bénéficiez pas seulement des services d'un prestataire, mais aussi d'un partenaire avant-gardiste qui s'engage à fournir des solutions exceptionnelles d'automatisation des processus métier. Ayant lancé 1,600+ projets sur mesure dans 70+ Dans plusieurs pays, nous développons des logiciels sur mesure qui transforment des ébauches d'idées en solutions innovantes. Nos développeurs polyvalents apportent une valeur ajoutée aux secteurs de la FinTech, de la santé, du commerce électronique, de l'éducation et à bien d'autres domaines, en accompagnant nos clients à travers les subtilités du développement logiciel pour les mener vers l'excellence numérique.

Réduction des coûts

Nos services d'automatisation des affaires permettent de réaliser jusqu'à 30% d'économies, rendant ainsi accessible un BPA de haute qualité tout en optimisant les budgets des clients.

Les meilleurs talents en informatique

Les clients ont la possibilité de sélectionner les membres de l'équipe après des entretiens techniques, ce qui garantit une adéquation parfaite avec les besoins de leur projet.

Des équipes évolutives

Nous recrutons rapidement et pouvons mettre en place des équipes dans un délai de 1 à 2 semaines, ce qui garantit un délai de mise sur le marché rapide pour vos projets BPA.

Une expertise mondiale

Nos équipes mondiales travaillent en toute transparence au-delà des frontières culturelles et géographiques, offrant une journée de travail de 24 heures pour un développement accéléré.

Notre processus d'automatisation des processus d'affaires

01

Identification du processus

Nous commençons par identifier les tâches routinières et sujettes aux erreurs qui nécessitent une automatisation, notamment la saisie de données, la facturation, l'intégration des employés, etc. Une fois automatisés, ces processus permettront de gagner du temps et de réduire les coûts.

02

Analyse des flux de travail

Nos équipes de projet décrivent en détail le flux de travail existant, en détaillant chaque étape et les parties responsables. Cela permet de comprendre le processus de l'intérieur et d'identifier les inefficacités et les domaines à améliorer.

03

Conception

Au cours de cette phase, nos concepteurs définissent les étapes de l'automatisation, les règles et le flux de données. En outre, ils choisissent les outils appropriés et créent un plan détaillé de la solution d'automatisation de l'entreprise, fournissant un cadre d'automatisation évolutif.

04

Développement

Au cours du développement, notre équipe d'ingénieurs qualifiés transforme la conception en un système pleinement opérationnel. Nous utilisons les dernières technologies et méthodologies pour construire des solutions BPA robustes, sûres et cohérentes.

05

Qualité assurance

Nous effectuons des tests rigoureux pour nous assurer que le logiciel fonctionne parfaitement, qu'il n'y a pas de bogues et qu'il répond à toutes les exigences spécifiées. Cela inclut des tests fonctionnels, des audits de sécurité et d'autres vérifications afin de garantir des solutions BPA exemptes d'erreurs.

06

Déploiement

La phase de déploiement consiste à installer le système BPA dans l'environnement de l'entreprise avec un minimum de perturbations. Notre équipe assure la formation et la documentation afin que le personnel du client soit bien équipé pour utiliser efficacement le nouveau système.

07

Soutien permanent

Innowise offre un support continu et une maintenance post-déploiement pour garantir que le système BPA reste cohérent au fil du temps, en effectuant des mises à jour régulières, des dépannages et des améliorations pour s'adapter à l'évolution des besoins de l'entreprise.

Vous aspirez à des flux de travail fluides?

Nos solutions BPA permettent d'automatiser les processus d'entreprise et de les rendre plus fluides.

Software development specialist.

Services BPA: nos études de cas récentes

Migration et intégration des données pour une organisation d'innovation climatique
Nous avons développé une solution basée sur le cloud pour une organisation spécialisée dans l'innovation climatique, ce qui a permis de faciliter la migration et l'intégration des données, et d'améliorer le reporting ESG.
Application de réseau social
Innowise a développé une application de réseau social proposant une messagerie instantanée, des appels vocaux et vidéo, du contenu multimédia, des actualités, de la musique, des jeux, etc.
23 langues prises en charge
Système de conseil financier pour Bonnfinanz
Amélioration d'une plateforme de recharge de VE avec une facturation et des paiements flexibles
Transformation DevOps cloud-native de FinXP
SEO e-commerce et améliorations de la plateforme existante pour Officine 08
Innowise a résolu des problèmes techniques critiques liés au référencement naturel (SEO) et aux performances sur la plateforme de commerce électronique d'Officine 08.
< 500 ms temps de réponse du serveur
5 mois pour mener à bien le projet
Développement continu d'une plateforme d'abonnement aux parfums
Innowise a aidé Scentbird à développer sa plateforme d'abonnement afin de proposer de nouvelles expériences d'achat et de soutenir sa croissance à l'international.
4 des années de soutien sans faille
Développement de la plateforme numérique Promove™
Nous avons développé et assuré le support d'une plateforme numérique multilingue qui facilite la gestion des services liés au développement de carrière, au leadership, au travail d'équipe et au développement organisationnel.
4 langues prises en charge
2 ans soutien à long terme
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Ce que pensent nos clients

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Nous sommes ravis de l'engagement du Innowise à fournir un travail de qualité et à résoudre les problèmes rapidement. Ils adoptent une approche engagée pour comprendre les besoins de l'équipe et atteindre ses objectifs.

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Or Iny CEO Zero Beta
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En travaillant avec le Innowise, j'ai apprécié leur approche centrée sur le client et leur souci du moindre détail. Notre entreprise a reçu exactement ce que nous recherchions et a réussi à économiser une part considérable de notre budget pour d'autres activités.

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Laurynas Savickas CEO Intervilza JSC
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Innowise est l'un des meilleurs partenaires avec lesquels le client travaille. Il répond toujours à nos demandes en fournissant des développeurs qui répondent aux exigences spécifiques du client en matière de langue et d'expérience.

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Polina Shuruba Directeur associé XPRT MINDS

FAQ

L'automatisation des processus d'entreprise utilise la technologie pour exécuter des tâches ou des processus récurrents dans une entreprise où l'effort manuel peut être remplacé. Elle est plus large que l'automatisation des processus robotiques, qui se concentre spécifiquement sur l'automatisation de tâches individuelles. L'APB implique souvent l'intégration de plusieurs systèmes et la rationalisation de flux de travail complexes, tandis que l'APR automatise généralement des tâches répétitives plus simples dans le cadre d'un processus plus large.

Absolument. L'un des principaux atouts de l'automatisation des processus d'entreprise est sa capacité à s'intégrer de manière transparente à l'infrastructure informatique existante. Qu'il s'agisse de CRM, d'ERP ou d'autres outils d'automatisation des processus d'entreprise, l'APB peut être configuré pour fonctionner en tandem avec ces systèmes, améliorant ainsi l'efficacité globale.

La mise en œuvre de l'APB présente de nombreux avantages, notamment une efficacité accrue, une réduction des coûts opérationnels, une minimisation des erreurs et une amélioration de la productivité des employés. Elle permet également d'améliorer le service à la clientèle et fournit des informations précieuses grâce à l'analyse des données, ce qui facilite la prise de décision et la planification en connaissance de cause.

Le délai nécessaire pour obtenir des résultats tangibles à la suite de la mise en œuvre d'un BPA peut varier en fonction de la complexité et de l'étendue des processus automatisés. Toutefois, la plupart des entreprises commencent à observer une amélioration de l'efficacité et une diminution des erreurs quelques semaines ou quelques mois après la mise en œuvre d'un nouveau système d'automatisation. L'impact total, en particulier en termes de retour sur investissement, devient généralement plus évident au bout d'un an.

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    1

    Une fois que nous aurons reçu et traité votre demande, nous vous contacterons pour détailler les besoins de votre projet et signer un accord de confidentialité.

    2

    Après avoir examiné vos souhaits, vos besoins et vos attentes, notre équipe élaborera une proposition de projet avec l'étendue des travaux, la taille de l'équipe, les délais et les coûts estimés projet avec l'étendue des travaux, la taille de l'équipe, les délais et les coûts estimés.

    3

    Nous prendrons rendez-vous avec vous pour discuter de l'offre et régler les détails.

    4

    Enfin, nous signons un contrat et commençons immédiatement à travailler sur votre projet.

    Autres services couverts

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