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24 de agosto de 2026
10 min de lectura

La propiedad fraccionada es la parte de la tokenización inmobiliaria que realmente funciona. Dividir un edificio en unidades transferibles, garantizar el cumplimiento de los requisitos de acceso, automatizar los repartos, reducir la inversión mínima de seis cifras a tres: todo eso son soluciones de ingeniería, y los mecanismos están bien documentados.
La liquidez es el aspecto que se sigue prometiendo basándose en la solidez de la primera parte. El razonamiento es el siguiente: el token es divisible y transferible; por lo tanto, los inversores pueden salir cuando quieran. La divisibilidad y la transferibilidad son propiedades de liquidación. Para poder vender se necesita un comprador y, en el caso de los bienes, ese comprador no suele ser otro inversor.
En la mayoría de los modelos inmobiliarios tokenizados que registran una actividad comercial real, la liquidez procede del propio balance de la plataforma. Se trata de un modelo legítimo. Además, es un producto muy diferente de un mercado secundario, y creo que debería diseñarse y describirse como tal.

Andrew traduce conceptos descentralizados en herramientas financieras seguras y funcionales. Navega por el volátil panorama DeFi para construir infraestructuras de blockchain escalables que aborden la utilidad del mundo real, pasando de las palabras de moda para ofrecer valor técnico.
Cuatro propiedades del activo, ninguna de las cuales se ve alterada por la tokenización.
En resumen: aquí no se dan las condiciones necesarias para que una cotización pasiva continua sea viable. Esto no es una crítica a los activos inmobiliarios tokenizados. Es una descripción de qué estructuras de mercado son compatibles con ellos y cuáles no. He analizado la versión general de esta prueba, aplicable a cualquier instrumento tokenizado, en un marco de estructura de mercado compuesto por cinco partes. El sector inmobiliario no supera las mismas dos pruebas una y otra vez: no hay un precio actual justificable ni una trayectoria de corrección viable.
Es aquí donde el debate suele volverse impreciso en ambos sentidos. Unos sostienen que la tokenización aporta liquidez a los activos ilíquidos. Otros afirman que los bienes inmuebles, sencillamente, no pueden ser líquidos. Los estudios disponibles no respaldan ninguna de las dos posturas.
Un Documento de trabajo del BIS de 2025, revisado en 2026, analiza las plataformas inmobiliarias tokenizadas de EE. UU. y constata un aumento de la actividad bursátil, incluso tras la declaración de desastres naturales, que es precisamente el momento en el que cabría esperar que el mercado se paralizara. Por lo tanto, la actividad bursátil es real.
El artículo atribuye esa ventaja de liquidez a los mecanismos de recompra de las plataformas e identifica una contrapartida: un mayor riesgo de insolvencia de las mismas. Esa conclusión se deriva del modelo y la muestra del artículo y no evalúa la situación financiera de ninguna empresa en concreto. Sin embargo, como observación sobre la estructura del mercado, se puede generalizar con claridad.
La operación fue real. La contraparte fue la plataforma.
Esto replantea la cuestión para cualquiera que diseñe uno de estos productos. No se trata de “¿habrá un mercado secundario?”, sino de “¿quién respalda la salida, con qué capacidad, y qué ocurre cuando esa capacidad se agota?”. La liquidez respaldada por una red de seguridad es realmente viable para el inversor que la aprovecha, siempre y cuando dicha red de seguridad esté disponible. Su durabilidad depende del balance que la respalda, y ese balance pertenece a alguien.
Esta es la cuestión en la que insistiría más ante cualquier emisor. Si tu plataforma se compromete a recomprar tokens a los inversores que quieran salir, has emitido una opción. Los inversores la ejercerán cuando más necesiten vender, lo que coincide con el momento en que el activo subyacente está más débil y en el que otros inversores también quieren salir.
Eso no es un argumento en contra de ofrecerlo. Las recompras resuelven un problema real y, en el caso de los productos inmobiliarios destinados al comercio minorista, pueden ser la única salida viable. Es un argumento a favor de definir el compromiso de forma explícita, en lugar de dejar que surja como una práctica informal que todo el mundo da por hecho que es permanente.
Los parámetros que definiría por escrito antes del lanzamiento:
| Parámetro de recompra | Qué decide | Por qué es importante |
|---|---|---|
| Fuente de financiación | ¿Qué balance financiero respalda ese compromiso? | Determina si la capacidad se mantiene tras un período de tensión |
| Capacidad | Límites totales y por período, por inversor y en conjunto | Establece la capacidad real de salida, que no coincide con el valor de la propiedad |
| Cadence | Ventana continua, ventana mensual, ventana trimestral | La disponibilidad continua es la opción más costosa y la más difícil de mantener. |
| Base de precios | Última tasación, tasación con descuento, fórmula, negociada | La recompra basada en una tasación obsoleta transfiere el riesgo de valoración a la plataforma |
| Requisitos de admisión | ¿Quién puede utilizarlo y en qué orden? | La prioridad en la cola se convierte en un tema polémico precisamente cuando se forma la cola |
| Condiciones de suspensión | ¿Cuándo puede interrumpirse el funcionamiento de la instalación y quién lo decide? | Una función que no tenga una pausa definida se pausará de manera informal, lo cual es peor. |
| Divulgación | Lo que se comunica a los inversores sobre todo lo anterior | Determina si una posible pausa se debe a un límite establecido o a una promesa incumplida |
La fila que nunca me saltaría es la última. La mayor parte del daño a la reputación en esta categoría se produce cuando los inversores descubren que existe un límite máximo de recompra justo cuando necesitan salir de la inversión, tras haber dado por sentado, con razón, que no existía tal límite.
Si una curva continua no es el mecanismo adecuado, las alternativas no son nada extravagantes. Son los mecanismos que los activos ilíquidos siempre han utilizado, con una liquidación mejorada gracias a la tokenización.
Lo que yo evitaría es un precio ejecutable de forma permanente en una curva pasiva. La tecnología permite hacerlo, pero la entidad que proporciona esa liquidez asume un riesgo en cada evento de valoración. Cuando es la propia plataforma la que desempeña ese papel, el riesgo se va acumulando en su balance en lugar de distribuirse por todo el mercado.
Hay una excepción que merece la pena mencionar. Si el instrumento se asemeja más, desde el punto de vista económico, a una participación en un fondo diversificado y rescatable que a un derecho sobre un único edificio, el análisis cambia: la diversificación atenúa el riesgo idiosincrásico, y la posibilidad de rescate a nivel del fondo puede ofrecer una vía de corrección. Pero se trata de un producto distinto con una estructura diferente. La denominación jurídica “inmobiliario” abarca ambos, y no deberían heredar el mismo diseño de ejecución.
Everything above is downstream of choices made during structuring. I wrote about the general pattern in a companion piece on how issuance decisions set the liquidity ceiling, and property is where those choices bite hardest.
Tres en concreto.
| Consulte | Lo que esperaría ver |
|---|---|
| Fuente de los precios y frescura | Tasador designado, periodicidad establecida, comportamiento definido mientras haya una revisión pendiente |
| Mecanismo de salida | ¿Cuál de las siguientes opciones se ofrece realmente: subasta, recompra, transferencia negociada o tablón de anuncios? |
| Fuente de financiación | El balance específico que subyace a cualquier compromiso de recompra y su capacidad |
| Límites de capacidad | Límites máximos por periodo y por inversor, fijados por escrito y comunicados a los inversores antes de que estos inviertan |
| Política de suspensión | Condiciones en las que se suspende el mecanismo, quién toma la decisión y cómo se notifica a los inversores |
| Interacción en la distribución | Fechas de registro, transferencias a mitad de período y tratamiento de las operaciones que abarcan un periodo de distribución |
| Comunicación con los inversores | Lo que dice el material de marketing sobre la liquidez, comparado con lo que permite la estructura |
Esa última fila constituye un elemento de control importante y merece algo más que un simple trámite de marcar casillas. La brecha entre lo que una página de producto da a entender sobre la liquidez y lo que la estructura puede ofrecer es el origen de la mayor parte de los problemas en esta categoría, y es algo que se puede evitar por completo en la fase de diseño.
La postura honesta ante un cliente es clara. La tokenización hace que la propiedad inmobiliaria sea divisible, transferible y más económica de gestionar, y mejora drásticamente la liquidación de una operación acordada en comparación con la alternativa en papel. No hace que un edificio pueda valorarse o cubrirse de forma continua. Si los inversores necesitan una salida fiable, alguien tiene que financiarla, y el momento adecuado para decidir quién, cuánto y en qué condiciones es antes de que se emita el primer token.
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