Los inmuebles tokenizados no se negociarán por sí solos de forma líquida

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24 de agosto de 2026

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10 min de lectura

Tokenized real estate represented by a digital house
Resumir con IA

La propiedad fraccionada es la parte de la tokenización inmobiliaria que realmente funciona. Dividir un edificio en unidades transferibles, garantizar el cumplimiento de los requisitos de acceso, automatizar los repartos, reducir la inversión mínima de seis cifras a tres: todo eso son soluciones de ingeniería, y los mecanismos están bien documentados.

La liquidez es el aspecto que se sigue prometiendo basándose en la solidez de la primera parte. El razonamiento es el siguiente: el token es divisible y transferible; por lo tanto, los inversores pueden salir cuando quieran. La divisibilidad y la transferibilidad son propiedades de liquidación. Para poder vender se necesita un comprador y, en el caso de los bienes, ese comprador no suele ser otro inversor.

En la mayoría de los modelos inmobiliarios tokenizados que registran una actividad comercial real, la liquidez procede del propio balance de la plataforma. Se trata de un modelo legítimo. Además, es un producto muy diferente de un mercado secundario, y creo que debería diseñarse y describirse como tal.

Experto en Blockchain y analista de DeFi

Andrew traduce conceptos descentralizados en herramientas financieras seguras y funcionales. Navega por el volátil panorama DeFi para construir infraestructuras de blockchain escalables que aborden la utilidad del mundo real, pasando de las palabras de moda para ofrecer valor técnico.

Por qué los inmuebles se resisten a un mercado secundario continuo

Cuatro propiedades del activo, ninguna de las cuales se ve alterada por la tokenización.

  • No existe un precio observado de forma continua. El valor de un inmueble se determina mediante una tasación, que suele realizarse trimestral o anualmente; en ocasiones, se utiliza un modelo para calcularlo entre una tasación y otra. Entre valoraciones, la cifra de referencia es la anterior, y todo el mundo lo sabe. Esto es viable para un fondo que publica su valor liquidativo (NAV). Sin embargo, resulta problemático para cualquiera que ofrezca un precio bidireccional, ya que la cotización solo tiene el valor de una cifra que puede estar desactualizada desde hace meses y a punto de ser revisada.
  • No hay seto. Un creador de mercado que posea acciones tokenizadas de un edificio de oficinas no puede compensar esa exposición. No existe ningún instrumento líquido que refleje esa propiedad concreta, esa composición de inquilinos ni ese mercado local. Compárese esto con un fondo de bonos del Tesoro tokenizado, en el que el activo subyacente se puede cubrir y el riesgo de inventario es gestionable. En este caso, el riesgo de inventario es toda la posición, mantenida al descubierto, hasta que alguien más la quiera.
  • Las operaciones son escasas y se producen de forma irregular. Un token inmobiliario puede registrar unas pocas transacciones significativas al mes. Mantener la disponibilidad para negociar de forma continua con un activo que se negocia de forma ocasional implica mantener existencias durante semanas a cambio de unos ingresos por comisiones que no cubren el coste de mantenimiento de la posición. Nadie hace eso voluntariamente a gran escala.
  • El ciclo de vida está lleno de acontecimientos. El cobro de alquileres, los gastos de explotación, las decisiones sobre inversiones de capital, la refinanciación, las renovaciones de contratos de arrendamiento, la desocupación, la revalorización y la eventual enajenación. Cada uno de estos momentos supone una situación en la que el último valor conocido es erróneo y hay alguien que está mejor informado. En un mercado en el que las cotizaciones son continuas, esos momentos transfieren valor de quien aporta liquidez a quien se entera primero.

En resumen: aquí no se dan las condiciones necesarias para que una cotización pasiva continua sea viable. Esto no es una crítica a los activos inmobiliarios tokenizados. Es una descripción de qué estructuras de mercado son compatibles con ellos y cuáles no. He analizado la versión general de esta prueba, aplicable a cualquier instrumento tokenizado, en un marco de estructura de mercado compuesto por cinco partes. El sector inmobiliario no supera las mismas dos pruebas una y otra vez: no hay un precio actual justificable ni una trayectoria de corrección viable.

Lo que realmente demuestran los datos

Es aquí donde el debate suele volverse impreciso en ambos sentidos. Unos sostienen que la tokenización aporta liquidez a los activos ilíquidos. Otros afirman que los bienes inmuebles, sencillamente, no pueden ser líquidos. Los estudios disponibles no respaldan ninguna de las dos posturas.

Un Documento de trabajo del BIS de 2025, revisado en 2026, analiza las plataformas inmobiliarias tokenizadas de EE. UU. y constata un aumento de la actividad bursátil, incluso tras la declaración de desastres naturales, que es precisamente el momento en el que cabría esperar que el mercado se paralizara. Por lo tanto, la actividad bursátil es real.

El artículo atribuye esa ventaja de liquidez a los mecanismos de recompra de las plataformas e identifica una contrapartida: un mayor riesgo de insolvencia de las mismas. Esa conclusión se deriva del modelo y la muestra del artículo y no evalúa la situación financiera de ninguna empresa en concreto. Sin embargo, como observación sobre la estructura del mercado, se puede generalizar con claridad. 

La operación fue real. La contraparte fue la plataforma.

Esto replantea la cuestión para cualquiera que diseñe uno de estos productos. No se trata de “¿habrá un mercado secundario?”, sino de “¿quién respalda la salida, con qué capacidad, y qué ocurre cuando esa capacidad se agota?”. La liquidez respaldada por una red de seguridad es realmente viable para el inversor que la aprovecha, siempre y cuando dicha red de seguridad esté disponible. Su durabilidad depende del balance que la respalda, y ese balance pertenece a alguien.

Un programa de recompra es un producto, y su precio debe fijarse como si lo fuera.

Esta es la cuestión en la que insistiría más ante cualquier emisor. Si tu plataforma se compromete a recomprar tokens a los inversores que quieran salir, has emitido una opción. Los inversores la ejercerán cuando más necesiten vender, lo que coincide con el momento en que el activo subyacente está más débil y en el que otros inversores también quieren salir.

Eso no es un argumento en contra de ofrecerlo. Las recompras resuelven un problema real y, en el caso de los productos inmobiliarios destinados al comercio minorista, pueden ser la única salida viable. Es un argumento a favor de definir el compromiso de forma explícita, en lugar de dejar que surja como una práctica informal que todo el mundo da por hecho que es permanente.

Los parámetros que definiría por escrito antes del lanzamiento:

Parámetro de recompraQué decidePor qué es importante
Fuente de financiación¿Qué balance financiero respalda ese compromiso?Determina si la capacidad se mantiene tras un período de tensión
CapacidadLímites totales y por período, por inversor y en conjuntoEstablece la capacidad real de salida, que no coincide con el valor de la propiedad
CadenceVentana continua, ventana mensual, ventana trimestralLa disponibilidad continua es la opción más costosa y la más difícil de mantener.
Base de preciosÚltima tasación, tasación con descuento, fórmula, negociadaLa recompra basada en una tasación obsoleta transfiere el riesgo de valoración a la plataforma
Requisitos de admisión¿Quién puede utilizarlo y en qué orden?La prioridad en la cola se convierte en un tema polémico precisamente cuando se forma la cola
Condiciones de suspensión¿Cuándo puede interrumpirse el funcionamiento de la instalación y quién lo decide?Una función que no tenga una pausa definida se pausará de manera informal, lo cual es peor.
DivulgaciónLo que se comunica a los inversores sobre todo lo anteriorDetermina si una posible pausa se debe a un límite establecido o a una promesa incumplida

La fila que nunca me saltaría es la última. La mayor parte del daño a la reputación en esta categoría se produce cuando los inversores descubren que existe un límite máximo de recompra justo cuando necesitan salir de la inversión, tras haber dado por sentado, con razón, que no existía tal límite.

Diseñar una salida de activos tokenizados que resista las situaciones de tensión

Diseños de ejecución que se adaptan al activo

Si una curva continua no es el mecanismo adecuado, las alternativas no son nada extravagantes. Son los mecanismos que los activos ilíquidos siempre han utilizado, con una liquidación mejorada gracias a la tokenización.

  • Subastas periódicas. Cobrar intereses durante un intervalo de tiempo y liquidar a un precio único. Esto resulta adecuado para un activo cuya información llega en eventos discretos, en lugar de de forma continua. Concentra cualquier interés natural de ambos lados en un único momento, en lugar de dispersarlo a lo largo de una curva que debe ser siempre ejecutable. Alinear la cadencia de la subasta con la cadencia de la valoración es la medida más obvia y, a menudo, se pasa por alto.
  • Periodos de recompra por parte del emisor o de la plataforma. El diseño anterior, expresado de forma explícita: capacidad definida, cadencia definida, base de precios definida, condiciones de suspensión divulgadas. Se trata de un mecanismo de protección, no de un mercado, y describirlo con precisión forma parte del diseño.
  • Traspasos negociados y presupuestos a petición del cliente. En el caso de carteras más grandes, poner en contacto a un comprador concreto con un vendedor concreto a un precio negociado es más honesto que fingir que existe un libro de contabilidad. La tokenización aporta un valor real en este sentido gracias a la liquidación atómica y a la comprobación automática de la elegibilidad, lo que elimina semanas de retrasos en una transferencia que, de otro modo, implicaría una verificación manual y un depósito en garantía.
  • 1TP171: Compatibilidad de placas Tetin. Los inversores muestran interés y la plataforma se encarga de facilitar el proceso. Sin capital comprometido, sin obligación de cotizar, sin dar una falsa impresión de liquidez. Es modesta y sincera sobre lo que es.

Lo que yo evitaría es un precio ejecutable de forma permanente en una curva pasiva. La tecnología permite hacerlo, pero la entidad que proporciona esa liquidez asume un riesgo en cada evento de valoración. Cuando es la propia plataforma la que desempeña ese papel, el riesgo se va acumulando en su balance en lugar de distribuirse por todo el mercado.

Hay una excepción que merece la pena mencionar. Si el instrumento se asemeja más, desde el punto de vista económico, a una participación en un fondo diversificado y rescatable que a un derecho sobre un único edificio, el análisis cambia: la diversificación atenúa el riesgo idiosincrásico, y la posibilidad de rescate a nivel del fondo puede ofrecer una vía de corrección. Pero se trata de un producto distinto con una estructura diferente. La denominación jurídica “inmobiliario” abarca ambos, y no deberían heredar el mismo diseño de ejecución.

Decisiones de estructuración que determinan esto antes del lanzamiento

Everything above is downstream of choices made during structuring. I wrote about the general pattern in a companion piece on how issuance decisions set the liquidity ceiling, and property is where those choices bite hardest.

Tres en concreto.

  • Frecuencia de valoración y política de revisión. ¿Con qué frecuencia se revalúa el inmueble, quién lo hace y qué ocurre con cualquier mecanismo de negociación cuando hay una revisión pendiente? Si se está llevando a cabo una revalución y la negociación continúa basándose en la cifra anterior, el mecanismo lo que hace es distribuir la asimetría de información, no la liquidez.
  • Si existe realmente un mecanismo de salida y quién lo financia. Esta debería ser una decisión explícita con una fuente de capital claramente identificada, en lugar de un acuerdo que va tomando forma gradualmente a medida que los primeros inversores solicitan liquidez y la plataforma se adapta a sus necesidades. Las recompras informales se convierten en recompras previstas, y las recompras previstas son pasivos que nunca aparecieron en la hoja de términos.
  • Mecánicas de distribución y su interacción con la negociación. Los flujos de renta se abonan a los titulares según un calendario; las operaciones se realizan de forma continua o en ventanas de negociación. Alguien debe definir la fecha de registro, qué ocurre con una operación cuya liquidación se produce a lo largo de ese periodo y cómo se trata un token que cambia de manos a mitad de periodo. Si esto se hace mal, la primera distribución trimestral generará una avalancha de reclamaciones.

Evalúa si la estructura de tu activo tokenizado permite la salida que tienes previsto ofrecer

Lo que comprobaría antes de prometer liquidez para un inmueble tokenizado

ConsulteLo que esperaría ver
Fuente de los precios y frescuraTasador designado, periodicidad establecida, comportamiento definido mientras haya una revisión pendiente
Mecanismo de salida¿Cuál de las siguientes opciones se ofrece realmente: subasta, recompra, transferencia negociada o tablón de anuncios?
Fuente de financiaciónEl balance específico que subyace a cualquier compromiso de recompra y su capacidad
Límites de capacidadLímites máximos por periodo y por inversor, fijados por escrito y comunicados a los inversores antes de que estos inviertan
Política de suspensiónCondiciones en las que se suspende el mecanismo, quién toma la decisión y cómo se notifica a los inversores
Interacción en la distribuciónFechas de registro, transferencias a mitad de período y tratamiento de las operaciones que abarcan un periodo de distribución
Comunicación con los inversoresLo que dice el material de marketing sobre la liquidez, comparado con lo que permite la estructura

Esa última fila constituye un elemento de control importante y merece algo más que un simple trámite de marcar casillas. La brecha entre lo que una página de producto da a entender sobre la liquidez y lo que la estructura puede ofrecer es el origen de la mayor parte de los problemas en esta categoría, y es algo que se puede evitar por completo en la fase de diseño.

La postura honesta ante un cliente es clara. La tokenización hace que la propiedad inmobiliaria sea divisible, transferible y más económica de gestionar, y mejora drásticamente la liquidación de una operación acordada en comparación con la alternativa en papel. No hace que un edificio pueda valorarse o cubrirse de forma continua. Si los inversores necesitan una salida fiable, alguien tiene que financiarla, y el momento adecuado para decidir quién, cuánto y en qué condiciones es antes de que se emita el primer token.

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