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24. August 2026
10 min Lesezeit

Das Teileigentum ist der Teil der Tokenisierung von Immobilien, der funktioniert. Die Aufteilung eines Gebäudes in übertragbare Einheiten, die Durchsetzung von Teilnahmebedingungen, die Automatisierung von Ausschüttungen, die Senkung des Mindestbetrags von sechsstelligen auf dreistellige Beträge: All das sind technisch ausgereifte Lösungen, und Die Funktionsweise ist gut dokumentiert..
Liquidität ist der Aspekt, der immer wieder auf der Grundlage des ersten Teils versprochen wird. Die Argumentation lautet: Der Token ist teilbar und übertragbar, daher können Anleger jederzeit aussteigen. Teilbarkeit und Übertragbarkeit sind Abwicklungseigenschaften. Um verkaufen zu können, braucht es einen Käufer, und bei Immobilien ist dieser Käufer in der Regel kein anderer Anleger.
Bei den meisten tokenisierten Immobilienmodellen, bei denen tatsächliche Handelsaktivitäten zu verzeichnen sind, stammt die Liquidität aus der eigenen Bilanz der Plattform. Das ist ein legitimes Modell. Es handelt sich dabei jedoch um ein Produkt, das sich deutlich von einem Sekundärmarkt unterscheidet, und ich bin der Meinung, dass es entsprechend gestaltet und beschrieben werden sollte.

Andrew übersetzt dezentralisierte Konzepte in sichere, funktionale Finanztools. Er navigiert durch die unbeständige DeFi-Landschaft, um skalierbare Blockchain-Infrastrukturen aufzubauen, die einen realen Nutzen bieten und über die Schlagworte hinausgehen, um technischen Wert zu liefern.
Vier Eigenschaften des Vermögenswerts, von denen keine durch die Tokenisierung verändert wird.
Zusammenfassend lässt sich sagen: Die Voraussetzungen, unter denen eine passive kontinuierliche Kursnotierung tragfähig ist, sind hier nicht gegeben. Dies ist keine Kritik an tokenisierten Immobilien. Es ist vielmehr eine Beschreibung dessen, welche Marktstrukturen damit vereinbar sind und welche nicht. Die allgemeine Version dieses Tests, die auf jedes tokenisierte Instrument anwendbar ist, habe ich in ein fünfteiliges Rahmenkonzept zur Marktstruktur. Der Immobilienmarkt scheitert jedes Mal an denselben beiden Kriterien: Es gibt weder einen vertretbaren aktuellen Preis noch einen umsetzbaren Korrekturpfad.
An dieser Stelle wird die Diskussion in der Regel in beide Richtungen ungenau. Die eine Seite behauptet, die Tokenisierung schaffe Liquidität für illiquide Vermögenswerte. Die andere Seite behauptet, Immobilien seien grundsätzlich nicht liquid. Die vorliegenden Forschungsergebnisse stützen keine der beiden Thesen.
Eine BIS-Arbeitspapier 2025, das 2026 überarbeitet wurde, untersucht US-amerikanische Plattformen für tokenisierte Immobilien und stellt tatsächlich eine erhöhte Handelsaktivität fest, auch nach der Ausrufung des Katastrophenzustands – also genau zu dem Zeitpunkt, zu dem man erwarten würde, dass der Markt zum Erliegen kommt. Der Handel findet also tatsächlich statt.
Die Studie führt diesen Liquiditätsvorteil auf die Rückkaufmechanismen der Plattformen zurück und identifiziert dabei einen Zielkonflikt: ein höheres Insolvenzrisiko der Plattformen. Diese Erkenntnis ergibt sich aus dem Modell und der Stichprobe der Studie und stellt keine Bewertung der finanziellen Lage eines bestimmten Unternehmens dar. Als Beobachtung zur Marktstruktur lässt sie sich jedoch klar verallgemeinern.
Der Handel fand tatsächlich statt. Die Gegenpartei war die Plattform.
Das stellt die Frage für jeden, der eines dieser Produkte entwickelt, in ein neues Licht. Nicht “Wird es einen Sekundärmarkt geben?”, sondern “Wer steht hinter dem Ausstieg, mit wie viel Kapazität, und was passiert, wenn diese Kapazität erschöpft ist?” Eine durch eine Absicherung gestützte Liquidität ist für den Investor, der sie in Anspruch nimmt, tatsächlich nutzbar – solange die Absicherung verfügbar ist. Ihre Dauerhaftigkeit hängt von der dahinterstehenden Bilanz ab, und diese Bilanz gehört jemandem.
Das ist der Punkt, auf den ich bei jedem Emittenten besonders nachdrücklich eingehen würde. Wenn sich Ihre Plattform verpflichtet, Token von Anlegern zurückzukaufen, die aussteigen möchten, haben Sie damit eine Option geschaffen. Anleger werden diese Option genau dann ausüben, wenn sie am dringendsten verkaufen wollen – also zu einem Zeitpunkt, an dem der Basiswert am schwächsten ist und auch andere Anleger aussteigen wollen.
Das ist kein Argument dagegen, diese Möglichkeit anzubieten. Rückkäufe lösen ein echtes Problem, und bei Immobilienprodukten für Privatkunden sind sie möglicherweise der einzige praktikable Ausweg. Es spricht vielmehr dafür, die Verpflichtung ausdrücklich festzulegen, anstatt sie als informelle Praxis entstehen zu lassen, von der jeder annimmt, dass sie dauerhaft ist.
Die Parameter, die ich vor dem Start schriftlich festlegen würde:
| Rückkaufparameter | Was es beschließt | Warum das wichtig ist |
|---|---|---|
| Finanzierungsquelle | Welche Bilanz steht hinter dieser Verpflichtung? | Gibt an, ob die Kapazität eine Belastungsphase übersteht |
| Kapazität | Gesamt- und periodenbezogene Obergrenzen, pro Anleger und insgesamt | Legt die tatsächliche Ausgangskapazität fest, die nicht mit dem Wert der Eigenschaft übereinstimmt |
| Cadence | Fortlaufend, monatliches Zeitfenster, vierteljährliches Zeitfenster | Eine kontinuierliche Verfügbarkeit ist die teuerste Form und am schwierigsten aufrechtzuerhalten. |
| Preisgrundlage | Letzter Schätzwert, ermäßigter Schätzwert, Formel, ausgehandelt | Ein Rückkauf auf der Grundlage einer veralteten Wertermittlung überträgt das Bewertungsrisiko auf die Plattform |
| Teilnahmeberechtigung | Wer darf es nutzen und in welcher Reihenfolge? | Die Priorität in der Warteschlange wird gerade dann zum Streitpunkt, wenn sich die Warteschlange bildet |
| Bedingungen für die Aussetzung | Wann kann der Betrieb unterbrochen werden, und wer entscheidet darüber? | Eine Funktion ohne festgelegte Pause wird informell angehalten, was noch schlimmer ist |
| Offenlegung | Was den Anlegern zu all dem gesagt wird | Legt fest, ob eine eventuelle Pause eine angekündigte Grenze oder ein gebrochenes Versprechen darstellt |
Die Zeile, die ich auf keinen Fall überspringen würde, ist die letzte. Der größte Reputationsschaden in dieser Kategorie entsteht, wenn Anleger erst dann von einer Obergrenze für Rückkäufe erfahren, wenn sie aussteigen müssen, nachdem sie vernünftigerweise davon ausgegangen waren, dass es keine solche Begrenzung gebe.
Wenn eine kontinuierliche Kurve nicht der richtige Mechanismus ist, sind die Alternativen keineswegs ausgefallen. Es handelt sich um die Mechanismen, die illiquide Vermögenswerte schon immer genutzt haben, wobei die Abwicklung durch die Tokenisierung verbessert wird.
Was ich vermeiden würde, ist ein dauerhaft ausführbarer Preis auf einer passiven Kurve. Die Technologie kann dies zwar unterstützen, aber der Anbieter dieser Liquidität geht bei jedem Bewertungsereignis ein Risiko ein. Wenn die Plattform selbst diese Rolle übernimmt, häuft sich das Risiko in ihrer Bilanz an, anstatt über den Markt verteilt zu werden.
Es gibt eine nennenswerte Ausnahme. Wenn das Instrument wirtschaftlich gesehen eher einem diversifizierten, rückkaufbaren Fondsanteil als einer Forderung auf ein einzelnes Gebäude ähnelt, ändert sich die Analyse: Diversifizierung mindert das spezifische Risiko, und eine Rückkaufmöglichkeit auf Fondsebene kann einen Korrekturpfad bieten. Dabei handelt es sich jedoch um ein anderes Produkt mit einer anderen Struktur. Der rechtliche Begriff “Immobilien” umfasst beides, und sie sollten nicht dieselbe Ausgestaltung bei der Abwicklung aufweisen.
Everything above is downstream of choices made during structuring. I wrote about the general pattern in a companion piece on how issuance decisions set the liquidity ceiling, and property is where those choices bite hardest.
Insbesondere drei.
| Prüfen Sie die | Was ich erwarten würde |
|---|---|
| Preisquelle und Frische | Benannter Gutachter, festgelegte Häufigkeit, definiertes Vorgehen, solange eine Überprüfung aussteht |
| Ausstiegsmechanismus | Was wird tatsächlich angeboten: Auktion, Rückkauf, vereinbarte Übertragung oder Schwarzes Brett? |
| Finanzierungsquelle | Die namentlich genannte Bilanz, die jeder Rückkaufverpflichtung zugrunde liegt, und deren Kapazität |
| Kapazitätsgrenzen | Obergrenzen pro Zeitraum und pro Anleger, die vor der Anlage festgeschrieben und den Anlegern offengelegt werden |
| Richtlinie zur Sperrung | Unter welchen Bedingungen wird die Anlage ausgesetzt, wer trifft die Entscheidung und wie werden die Anleger benachrichtigt? |
| Verteilungswechselwirkung | Stichtage, Übertragungen während der Berichtsperiode und Behandlung von Geschäften, die sich über einen Ausschüttungszeitraum erstrecken |
| Investorenkommunikation | Was in den Marketingunterlagen zur Liquidität steht, abgeglichen mit dem, was die Struktur zulässt |
Diese letzte Zeile dient als wichtige Kontrollinstanz und verdient mehr als nur eine oberflächliche Abhak-Aktion. Die Diskrepanz zwischen dem, was eine Produktseite hinsichtlich der Liquidität suggeriert, und dem, was die Struktur tatsächlich leisten kann, ist der Ursprung der meisten Probleme in dieser Kategorie – und lässt sich bereits in der Entwurfsphase vollständig vermeiden.
Die ehrliche Haltung gegenüber einem Kunden ist klar und einfach. Durch die Tokenisierung wird Eigentumsbesitz teilbar, übertragbar und kostengünstiger zu verwalten, und die Abwicklung eines vereinbarten Handelsgeschäfts wird dadurch deutlich besser als bei der papierbasierten Alternative. Sie führt jedoch nicht dazu, dass ein Gebäude fortlaufend bewertbar oder absicherbar ist. Wenn Investoren einen verlässlichen Ausstieg benötigen, muss jemand diesen finanzieren, und der richtige Zeitpunkt, um zu entscheiden, wer, in welcher Höhe und unter welchen Bedingungen dies geschieht, ist vor der Ausgabe des ersten Tokens.
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