Uw bericht is verzonden.
We verwerken je aanvraag en nemen zo snel mogelijk contact met je op.
Het formulier is succesvol verzonden.
Meer informatie vindt u in uw mailbox.
24 augustus 2026
10 min lezen

Gedeeld eigendom is het onderdeel van de tokenisatie van onroerend goed dat echt werkt. Het opsplitsen van een gebouw in overdraagbare eenheden, het handhaven van toelatingsvoorwaarden, het automatiseren van uitkeringen, het verlagen van de minimale inleg van zes cijfers naar drie: dat zijn allemaal technische oplossingen, en de werking is goed gedocumenteerd.
Liquiditeit is het aspect dat steeds weer wordt beloofd op basis van het eerste aspect. De redenering luidt als volgt: het token is deelbaar en overdraagbaar, waardoor beleggers op elk gewenst moment kunnen uitstappen. Deelbaarheid en overdraagbaarheid zijn afwikkelingseigenschappen. Om te kunnen verkopen is een koper nodig, en bij onroerend goed is die koper doorgaans geen andere belegger.
In de meeste modellen voor tokenized vastgoed waarin daadwerkelijke handelsactiviteit plaatsvindt, is de liquiditeit afkomstig van de eigen balans van het platform. Dat is een legitieme opzet. Het is ook een product dat sterk verschilt van een secundaire markt, en ik vind dat het als zodanig moet worden opgezet en beschreven.

Andrew vertaalt gedecentraliseerde concepten in veilige, functionele financiële tools. Hij navigeert door het vluchtige DeFi-landschap om schaalbare blockchain-infrastructuren te bouwen die het echte nut aanspreken, en gaat voorbij aan de modewoorden om technische waarde te leveren.
Vier kenmerken van het activum, die door de tokenisatie op geen enkele wijze worden gewijzigd.
Kortom: de voorwaarden waaronder een passieve, continue koersnotering haalbaar is, zijn hier niet aanwezig. Dit is geen kritiek op tokenized vastgoed. Het is een beschrijving van welke marktstructuren hiermee verenigbaar zijn en welke niet. Ik heb de algemene versie van deze test, die van toepassing is op elk tokenized instrument, doorgenomen in een vijfdelig raamwerk voor marktstructuren. Het vastgoed voldoet telkens niet aan dezelfde twee criteria: er is geen verdedigbare huidige prijs en er is geen haalbaar hersteltraject.
Op dit punt loopt de discussie meestal in beide richtingen uit de hand. De ene groep beweert dat tokenisatie liquiditeit biedt voor illiquide activa. De andere groep beweert dat onroerend goed simpelweg niet liquide kan zijn. Het beschikbare onderzoek ondersteunt geen van beide standpunten.
De meeste BIS-werkdocument 2025, herzien in 2026, onderzoekt Amerikaanse platforms voor tokeniseerd vastgoed en constateert inderdaad een toename van de handelsactiviteit, ook na het afkondigen van de noodtoestand na natuurrampen – precies het moment waarop je zou verwachten dat een markt stilvalt. De handel is dus reëel.
In het artikel wordt dat liquiditeitsvoordeel toegeschreven aan terugkoopmechanismen van het platform, en wordt een afweging gesignaleerd: een hoger insolventierisico voor het platform. Die bevinding is afgeleid uit het model en de steekproef van het artikel en houdt geen beoordeling in van de financiële situatie van een bepaald bedrijf. Als observatie met betrekking tot de marktstructuur laat deze bevinding zich echter duidelijk veralgemenen.
De transactie was echt. De tegenpartij was het platform.
Dit geeft de vraag een andere invalshoek voor iedereen die een van deze producten ontwerpt. Niet “zal er een secundaire markt zijn?”, maar “wie staat er achter de uitweg, met hoeveel capaciteit, en wat gebeurt er als die capaciteit opraakt?” Liquiditeit die wordt ondersteund door een vangnet is daadwerkelijk haalbaar voor de belegger die er gebruik van maakt, zolang het vangnet beschikbaar is. De duurzaamheid ervan hangt af van de balans die erachter zit, en die balans is van iemand.
Dit is het punt waarop ik bij elke emittent het sterkst zou aandringen. Als je platform zich ertoe verbindt tokens terug te kopen van beleggers die eruit willen stappen, heb je in feite een optie gecreëerd. Beleggers zullen deze optie uitoefenen op het moment dat ze het liefst willen verkopen, wat samenvalt met het moment waarop de onderliggende waarde het zwakst is en ook andere beleggers eruit willen stappen.
Dat is geen argument om het niet aan te bieden. Terugkoopregelingen bieden een oplossing voor een reëel probleem, en voor vastgoedproducten gericht op particuliere klanten zijn ze wellicht de enige haalbare uitweg. Het is juist een argument om deze toezegging expliciet vast te leggen, in plaats van deze te laten uitgroeien tot een informele praktijk waarvan iedereen aanneemt dat deze permanent is.
De parameters die ik vóór de lancering schriftelijk zou vastleggen:
| Terugkoopparameter | Wat er wordt beslist | Waarom het belangrijk is |
|---|---|---|
| Financieringsbron | Welke balans zit er achter deze toezegging? | Bepaalt of de capaciteit een periode van hoge belasting doorstaat |
| Capaciteit | Totale limieten en limieten per periode, per belegger en in totaal | Stelt de werkelijke uitstroomcapaciteit in, die niet overeenkomt met de waarde van de eigenschap |
| Cadence | Doorlopend, maandelijks tijdvak, driemaandelijks tijdvak | Continue beschikbaarheid is de duurste vorm en het moeilijkst vol te houden |
| Prijsbasis | Laatste taxatie, taxatie met korting, formule, onderhandeld | Terugkoop op basis van een verouderde taxatie brengt het waarderingsrisico over naar het platform |
| Toelatingsvoorwaarden | Wie mag het gebruiken en in welke volgorde? | De prioriteit in de wachtrij wordt juist dan een twistpunt wanneer de wachtrij ontstaat |
| Voorwaarden voor opschorting | Wanneer de faciliteit kan worden stilgelegd, en wie beslist daarover | Een functie zonder vastgelegde pauze wordt op informele wijze gepauzeerd, wat nog erger is |
| Openbaarmaking | Wat beleggers te horen krijgen over al het bovenstaande | Bepaalt of een eventuele pauze een bekendgemaakte limiet is of een gebroken belofte |
De regel die ik nooit zou overslaan, is de laatste. De grootste reputatieschade in deze categorie ontstaat wanneer beleggers pas ontdekken dat er een limiet op de terugkoop van aandelen geldt op het moment dat ze hun positie willen afstoten, nadat ze er redelijkerwijs van uit waren gegaan dat een dergelijke limiet niet bestond.
Als een continue curve niet het juiste mechanisme is, zijn de alternatieven niet zo bijzonder. Het zijn de mechanismen die illiquide activa altijd al hebben gebruikt, waarbij de afwikkeling is verbeterd door tokenisatie.
Wat ik zou vermijden, is een permanent uitvoerbare prijs op een passieve curve. De technologie kan dit weliswaar aan, maar de partij die die liquiditeit verstrekt, neemt bij elke waardering een risico op zich. Wanneer het platform zelf die rol vervult, blijft het risico zich opstapelen op de balans van het platform in plaats van over de markt te worden verdeeld.
Er is één uitzondering die het vermelden waard is. Als het instrument economisch gezien meer lijkt op een gediversifieerd, aflosbaar fondsdeel dan op een vordering op één enkel gebouw, verandert de analyse: diversificatie vermindert het specifieke risico, en een aflossingsmogelijkheid op fondsniveau kan een correctiemechanisme bieden. Maar dat is een ander product met een andere structuur. De juridische term “vastgoed” omvat beide, en ze zouden niet hetzelfde uitvoeringsontwerp moeten overnemen.
Everything above is downstream of choices made during structuring. I wrote about the general pattern in a companion piece on how issuance decisions set the liquidity ceiling, and property is where those choices bite hardest.
Drie in het bijzonder.
| Controleer | Wat ik zou verwachten te zien |
|---|---|
| Prijsbron en versheid | Aangewezen taxateur, opgegeven frequentie, vastgesteld gedrag terwijl een herziening in behandeling is |
| Uitstapmechanisme | Welke van de volgende opties wordt daadwerkelijk aangeboden: veiling, terugkoop, overdracht via onderhandeling of prikbord? |
| Financieringsbron | De in de balans vermelde post die ten grondslag ligt aan elke terugkoopverplichting, en de capaciteit daarvan |
| Capaciteitsbeperkingen | Maximumbedragen per periode en per belegger, die zijn vastgelegd en aan beleggers worden meegedeeld voordat zij beleggen |
| Beleid inzake schorsingen | Onder welke voorwaarden de regeling wordt opgeschort, wie daarover beslist en hoe beleggers hiervan op de hoogte worden gesteld |
| Interactie bij de distributie | Registratiedata, overdrachten halverwege de periode en de behandeling van transacties die over een uitkeringsperiode heen lopen |
| Communicatie met beleggers | Wat er in het marketingmateriaal over liquiditeit wordt vermeld, getoetst aan wat de structuur toelaat |
Die laatste rij fungeert als een belangrijke controle en verdient meer dan alleen maar het aanvinken van een vakje. De kloof tussen wat een productpagina suggereert over de liquiditeit en wat de structuur daadwerkelijk kan bieden, is de bron van de meeste problemen in deze categorie, en dat is in de ontwerpfase volledig te voorkomen.
De eerlijke houding ten opzichte van een klant is duidelijk. Door tokenisatie wordt eigendom van onroerend goed deelbaar, overdraagbaar en goedkoper te beheren, en verloopt de afwikkeling van een overeengekomen transactie aanzienlijk beter dan bij het papieren alternatief. Het zorgt er echter niet voor dat een gebouw continu in prijs kan worden bepaald of dat er tegen kan worden ingedekt. Als beleggers een betrouwbare uitstapmogelijkheid nodig hebben, moet iemand dat financieren, en het juiste moment om te beslissen wie, hoeveel en onder welke voorwaarden dat gebeurt, is vóór de uitgifte van het eerste token.
Uw bericht is verzonden.
We verwerken je aanvraag en nemen zo snel mogelijk contact met je op.