Frontend
Backend
Mobile
Cloud
Företagsplattformar
Formuläret har skickats in framgångsrikt.
Ytterligare information finns i din brevlåda.
Innan du skriver om, migrerar, byter ut eller lägger till AI i det, se till att det är rätt beslut. Vi hjälper dig att reda ut motstridiga prioriteringar, tekniska begränsningar och leverantörslöften så att du kan avgöra vad som är värt att satsa på.
Innan du skriver om, migrerar, byter ut eller lägger till AI i det, se till att det är rätt beslut. Vi hjälper dig att reda ut motstridiga prioriteringar, tekniska begränsningar och leverantörslöften så att du kan avgöra vad som är värt att satsa på.
När det är kostsamt att ändra den nuvarande strukturen och ännu svårare att låta den vara som den är, hjälper vi till att avgöra vad som ska behållas, vad som ska ändras och i vilken ordning.

Planerar du ett utvecklingsprojekt, räddar du ett befintligt projekt eller försöker du göra leveransen smidigare? Vi tillför vår tekniska erfarenhet till de beslut som avgör projektets omfattning, arkitektur, testning, teamsammansättning och lanseringsarbetet.

AI är ingen strategi, och det är inte heller att införa blockchain bara för att någon har satt upp det på en färdplan. Vi undersöker var ny teknik verkligen kan fylla en viktig och effektiv funktion, vad det kommer att kosta att införa den och vilka förutsättningar som måste vara uppfyllda för att den ska fungera.

Stiger kostnaderna för Cloud? Är driftsättningarna fortfarande besvärliga? Uppför sig miljöerna annorlunda utan någon uppenbar anledning? Vi granskar infrastruktur, driftsättningsrutiner, åtkomst, övervakbarhet och molnanvändning innan vi rekommenderar var insatserna bör riktas.

ERP- och CRM-projekt blir snabbt kostsamma när man vid tekniska beslut bortser från de människor och arbetsflöden som står bakom dem. Vi hjälper till att välja, konfigurera, integrera, migrera eller ompröva företagsplattformar utifrån hur verksamheten fungerar.

Om varje avdelning har sin egen version av sanningen kommer inte ytterligare en översiktspanel att lösa problemet. Våra konsulttjänster inom mjukvaruutveckling omfattar datakällor och ägarskap, dataströmmar, lagring, styrning, analys och rapportering.

Säkerhet blir kostsamt när det tas upp först efter att arkitekturen redan har fastställts. Vårt konsultföretag inom mjukvaruutveckling lyfter tidigt fram frågor om åtkomst, dataskydd, styrning och lagkrav i den tekniska diskussionen.

Ett bra tekniskt beslut inom fintech kan visa sig vara ett katastrofalt val inom hälso- och sjukvården eller handeln. Våra konsulter tar hänsyn till branschens arbetsflöden, regelverk, datakänslighet, verksamhetsmodeller och hållbarhetskrav innan de rekommenderar en väg framåt.

Gammal kod blir ett problem när ändringar blir kostsamma och lanseringarna drar ut på tiden. Vi utvärderar vad som hämmar utvecklingen och fastställer prioriteringar för moderniseringen utan att kräva en fullständig ombyggnad.
Förseningar vid lansering tyder oftast på djupare liggande problem med processer eller teknik. Därför granskar vi överlämningar, testning, miljöer, verktyg och lanseringsrutiner för att hitta orsaken till fördröjningen.
Du behöver veta vilka tillämpningar av AI som är värda att satsa på och om data är redo för detta. Våra konsulter kartlägger vad som krävs för att gå från idé till genomförande.
Motstridiga rapporter har oftast sin grund i fragmenterade källor, oklar ansvarsfördelning eller bristfällig datakvalitet. På Innowise vet vi hur man spårar luckorna och fastställer hur man sammanför uppgifterna.
Migreringen till Cloud kan medföra nya problem när det gäller kostnader, säkerhet och styrning. Våra experter utvärderar dessa risker gemensamt innan migreringsplanen godkänns.
Manuellt arbete hopar sig när systemen inte kommunicerar med varandra. Vi kartlägger bristerna och fastställer var integrationer eller processförändringar gör störst nytta.
Det som gör oss till duktiga konsulter är våra många års erfarenhet av att lösa verkliga mjukvaruproblem. Vi har byggt, moderniserat, migrerat och räddat system inom olika branscher och med olika teknikstackar, så vi vet var planer går snett och vilka avvägningar som är viktiga. Det hjälper oss att i ett tidigt skede ifrågasätta bristfälliga antaganden och föreslå lösningar som utvecklare kan bygga och underhålla.




































































Vi utgår från affärsmålet, de aktuella problemen och kostnaden för att inte vidta åtgärder, och bedömer sedan varje rekommendation utifrån den avkastning (ROI) som den realistiskt sett kan ge.
Arkitektur, beroenden, integrationer, prestanda och teknisk genomförbarhet granskas i ett tidigt skede, medan det fortfarande är billigare att ändra planen än att ändra produktionsprogramvaran.
Varje handlingsplan måste innehålla prioriteringar, en tidsplan, investeringsantaganden, ansvariga personer och ett tydligt nästa steg. Annars är det bara en lista med goda avsikter och angivna datum.
Åtkomst, känsliga uppgifter, styrning och lagstadgade krav ingår i arkitekturbesluten redan från början, inte i en separat checklista inför lanseringen.
Rekommendationer, arkitekturbeslut, diagram och implementeringsanvisningar dokumenteras så att ert interna team inte bara förstår vad som föreslogs, utan också varför.
Våra konsulter involverar ingenjörer i diskussionen för att pröva rekommendationerna mot gällande regelverk, infrastruktur, data och säkerhet. Råden måste hålla i praktiken.
Konsulterna på Innowise förenar praktisk ingenjörserfarenhet med certifieringar inom AWS, Microsoft Azure, Google Cloud, SAP, Salesforce och datateknik. Innowise bedriver sin verksamhet enligt standarderna ISO 9001 och ISO 27001 för kvalitet och informationssäkerhet, vilket ger våra rekommendationer större teknisk djup och minskar risken för kostsamma gissningar.




Diskutera saken med en mjukvarukonsult som kan ifrågasätta antaganden, peka på tekniska risker och ge dig en praktisk väg framåt. Om planen kräver tekniskt stöd kan vi stanna kvar även under den delen av projektet.
Vi fastställer affärsmålet, det aktuella problemet, begränsningarna, intressenterna och den omfattning som uppdraget ska täcka.
Därefter följer underlaget: arkitektur, kod, infrastruktur, data, processer, säkerhet, kostnader eller leveransmetoder, beroende på vilket problem det gäller.
Utifrån det vi lär oss fastställer vi prioriteringar, beroendeförhållanden, investeringsantaganden och konkreta nästa steg.
Arkitektur, integrationer, teknikval, säkerhet, dataflöden och implementeringskrav beskrivs tillräckligt detaljerat för att ett leveransteam ska kunna utgå från dem i sitt arbete.
Om ni behöver ytterligare hjälp utöver rekommendationerna kan våra konsulter fortsätta att samarbeta med ert interna team eller Innowise:s ingenjörer under leveransfasen.
När ändringarna har trätt i kraft kan resultaten utvärderas mot de ursprungliga målen och färdplanen justeras om den faktiska användningen visar att det finns en bättre väg framåt.


När man fattar beslut om ekonomiprogramvara måste man ta hänsyn till säkerhet, regelverk, granskningsbarhet, tredjepartssystem och kostnaden för eventuella fel i något av dessa områden.

Hälsovårdstekniken är nära kopplad till känslig information och verkliga kliniska arbetsflöden, vilket innebär att beslut om arkitektur och produkter kräver mer än bara en allmän teknisk handbok.

E-handelsplattformar måste kunna hantera den nuvarande trafiken och de ökade volymerna i framtiden, samtidigt som de ser till att kassaprocessen, betalningarna, leveransen, kunduppgifterna och backoffice-systemen fungerar som en helhet.

Tillverkningstekniken måste fungera tillsammans med utrustning, anläggningssystem, äldre programvara, produktionsdata och driftsprocesser som inte bara kan stoppas för en uppgradering.

Logistiksystem omfattar fordonsparker, lager, transportörer, kundplattformar och data som förändras minut för minut.

Utbildningstekniken måste fungera för både elever, lärare, administratörer och innehållsteam samtidigt, med en användarupplevelse som håller användarna engagerade och bidrar till bättre inlärningsresultat.

Medieföretag hanterar stora innehållsbibliotek, hög trafik, rättigheter, rekommendationer, strömning och i allt högre grad AI-stödda arbetsflöden.

Några korta svar hjälper oss att förstå vad du behöver och att ta fram en mer träffsäker rådgivning och offert.
* Alla fält är obligatoriska
Ett mjukvarukonsultföretag hjälper företag att fatta tekniska beslut innan dessa beslut blir kostsamma åtaganden att genomföra. Det kan handla om arkitekturgranskningar, moderniseringsplanering, moln- och AI-strategi, säkerhet, data, företagssystem, mjukvaruleverans och implementeringsplanering.
Bra konsulttjänster inom IT-programvara bör leda till konkreta beslut och nästa steg, inte bara iakttagelser om vad som är fel.
Anlita professionella mjukvarukonsulter när ett viktigt tekniskt beslut kräver expertis som ert nuvarande team saknar, eller när ett externt tekniskt perspektiv skulle minska risken.
Vanliga utlösande faktorer är bland annat en omfattande modernisering, ny arkitektur, migrering till molnet, införande av AI, säkerhetsfrågor, stigande underhållskostnader, ett problemfyllt mjukvaruprojekt eller en leveransprocess som ständigt missar förväntningarna. Professionella mjukvarukonsulttjänster kan också vara till hjälp inför en stor investering, när flera tekniska alternativ verkar lika rimliga.
Konsulttjänster inom mjukvaruområdet kan resultera i rekommendationer om arkitektur, revisionsrapporter, teknikbedömningar, moderniseringsplaner, implementeringsplaner, kostnadsberäkningar, riskregister, säkerhetsrekommendationer, datastrategier, diagram, tekniska krav och planer för koncepttester.
Vilka konkreta resultat som ska levereras beror på det beslut du behöver fatta, och dessa bör fastställas innan konsultarbetet inleds.
Ja. Bland konsultföretag inom mjukvaruutveckling utmärker sig Innowise genom att kombinera rådgivning med praktiskt ingenjörsarbete. Vi kan utvärdera det befintliga systemet, fastställa vad som bör bytas ut, omstruktureras, migreras eller lämnas oförändrat, och sedan sätta in specialister som genomför planen genom utveckling och modernisering.
Ja. Våra konsulttjänster inom IT kan omfatta teknikstrategi, affärsanalys, arkitektur, data, molntjänster, företagssystem, säkerhet och implementeringsplanering.
När tekniska arbeten krävs kan Innowise även tillhandahålla de specialister som behövs för att genomföra den godkända planen.
Ja. På vår konsultbyrå för mjukvarukonsultation kan vi samarbeta direkt med era arkitekter, utvecklare, produktchefer, säkerhetsteam, dataspecialister och affärsintressenter.
Vi kan enbart fungera som rådgivare, dela ansvaret för genomförandet med ert team eller bistå med implementeringen när det krävs ytterligare teknisk expertis.
Tidsplanen beror på hur omfattande beslutet är och hur stor del av den nuvarande miljön som behöver utvärderas. En målinriktad arkitektur- eller teknikutvärdering kräver mindre arbete än ett företagsomfattande moderniserings-, data- eller molnprogram.
Innan uppdraget inleds fastställer vi vilka frågor som ska besvaras, vilken information vi behöver, vilka personer som är inblandade och vilka förväntade resultat som ska uppnås, så att konsultuppdragets omfattning har en tydlig slutpunkt.
Kostnaden för konsulttjänster inom mjukvaruområdet beror på uppdragets omfattning, sammansättningen av specialister, den tekniska komplexiteten, befintlig dokumentation, vilka system som ingår samt om uppdraget omfattar stöd vid implementeringen.
En målinriktad utvärdering och ett moderniseringsprogram som omfattar flera områden är två helt olika typer av uppdrag, så vi fastställer konsultarvodet efter att ha granskat problemställningen, istället för att tillämpa en generisk taxa på alla uppdrag.
Ditt meddelande har skickats.
Vi behandlar din begäran och återkommer till dig så snart som möjligt.
I oktober i år ger sig Innowise ut på turné igen, med en ny Roadshow i USA som tar oss över 13 städer från Detroit till Chicago.
Om det finns en sak som våra tidigare roadshows har visat oss, så är det hur mycket bättre vissa samtal är när man träffas ansikte mot ansikte. Det är ett tillfälle att verkligen ta igen det vi missat, diskutera idéer utan tidspress och ibland upptäcka möjligheter som helt enkelt inte skulle dyka upp via e-post eller under ett telefonsamtal.
Den här gången är det Vasili Kovalevich, senior vice president för affärsutveckling, Egor Grishenko, vice VD för affärsutveckling, och Egor Chareichyk, försäljningschef, kommer att resa runt i USA under hela oktober. De har redan inbokade möten med några av våra befintliga kunder, men vi skulle också gärna träffa nya människor längs vägen.
Så om du är baserad i någon av dessa städer och har ett projekt på gång, en teknisk utmaning som du vill diskutera, eller om du helt enkelt är nyfiken på hur ett samarbete med Innowise skulle kunna se ut, är du välkommen att höra av dig.
Det behöver inte vara ett formellt möte eller en stor presentation. Ibland räcker det med en kopp kaffe och ett gott samtal för att se om det finns något som är värt att utforska tillsammans.
Ska du vara i närheten? Då kan vi ju träffas. Hör av dig till vårt team så hittar vi en tid som passar.