CRM para o setor industrial: principais funcionalidades, vantagens e os melhores programas

18 de setembro de 2026 14 min leitura
Responsável pela Área de CRM
Perito certificado
Todos os artigos do Innowise são escritos por autores com experiência prática. Estes compreendem o tema para além da teoria e partilham perspetivas baseadas em projetos reais.
5+ anos de experiência
Perito certificado
5+ anos de experiência
Raman lidera projetos de CRM e Microsoft Dynamics 365 nos setores dos seguros, automóvel e da indústria transformadora. É especialista em consultoria de CRM, arquitetura de dados, gestão de implementação e desenvolvimento de competências em ERP e CRM.
Especialização
CRM Microsoft Dynamics Gestão de entregas
Contacto

Principais conclusões

  • Um sistema de CRM centraliza os processos de vendas específicos do setor da produção, incluindo pedidos de cotação complexos em várias fases, análises técnicas e redes de distribuidores, em vez de se limitar apenas às interações padrão com os clientes.
  • Escolher o melhor software de CRM para o setor da indústria transformadora tem mais a ver com encontrar um sistema que se adapte às suas necessidades operacionais específicas, à sua infraestrutura de software existente e ao seu orçamento. 
  • Entre as principais vantagens contam-se a aceleração dos ciclos de vendas, a melhoria da previsão da procura, o apoio a um planeamento de produção mais eficiente e uma maior visibilidade sobre as cotações pendentes e o estado da produção.
Resumo por IA

A sua empresa de produção enfrenta situações em que são enviadas propostas a distribuidores antes de alguém verificar a capacidade da fábrica e em que as equipas de produção só tomam conhecimento dos negócios fechados através de e-mails reencaminhados, em vez de um sistema de acompanhamento integrado? 

A Landbase apresenta 23 682 empresas que utilizam o QuickBooks, sendo a indústria transformadora o setor mais comum entre eles. No entanto, um software de contabilidade, por si só, não oferece necessariamente aos fabricantes um único local para gerir propostas de vendas, especificações técnicas e o histórico de encomendas. E isto não é apenas um problema do setor da indústria transformadora. De acordo com a SearchLab, 22% Muitas empresas continuam a utilizar o Excel ou folhas de cálculo como principal sistema de gestão de clientes. Ao mesmo tempo, a SLT Creative refere que a adoção de sistemas de CRM no setor da indústria transformadora já se situa em cerca de 86%. Assim, a questão não é necessariamente se os fabricantes dispõem de um sistema de CRM, mas sim até que ponto o utilizam de forma eficaz e se o sistema satisfaz efetivamente as necessidades das suas equipas de vendas. 

Na indústria moderna, os ciclos de vendas podem durar meses. Os negócios passam por engenheiros, gestores de compras, diretores de fábrica e pelas equipas financeiras antes de serem concluídos. E um sistema de CRM padrão, concebido para uma startup ou uma loja online, não é suficiente neste contexto. 

Este guia aborda o que é um CRM para o setor industrial por que razão as ferramentas de vendas genéricas tendem a revelar-se insuficientes fora da fábrica, quais as funcionalidades pelas quais vale a pena pagar e como se comparam as principais plataformas.

O que é o CRM para o setor industrial?

Um CRM para o setor da indústria transformadora gere as relações e a documentação essenciais às vendas de uma empresa de produção, tais como oportunidades de negócio, orçamentos, ordens de compra, contas de distribuidores e serviço pós-venda, num único sistema. Recolhe dados operacionais e proporciona ao departamento de vendas uma visão unificada do que se passa na linha de produção.

A diferença em relação a um CRM de vendas padrão reside no que o sistema foi concebido para registar. Um CRM padrão regista chamadas, e-mails e ações de um único decisor em todas as fases do processo. O CRM de um fabricante também precisa de ter em conta pedidos de orçamento (RFQs), análises técnicas realizadas por equipas de engenharia, listas de preços em vários níveis, hierarquias de distribuidores e intervalos de produção.  Quando um CRM é configurado para o setor da produção, serve como um registo do que foi vendido, a quem, em que condições e do que a empresa se comprometeu a entregar.

Por que razão os fabricantes precisam de um CRM

Embora muitos fabricantes já utilizem um sistema de CRM, isso não significa necessariamente que tenham transformado esse investimento em resultados. Uma das razões é que as plataformas genéricas nem sempre são concebidas em função de fluxos de trabalho específicos do setor da indústria transformadora, tais como pedidos de cotação complexos e aprovações técnicas. Consequentemente, os representantes continuam a elaborar cotações em folhas de cálculo e a introduzir os valores manualmente no CRM.

O ciclo de vendas é parte da razão. Em média, uma venda no setor da indústria demora cerca de 130 dias a ser concretizada, e os negócios de maior dimensão, com mais partes interessadas, podem demorar consideravelmente mais tempo. Uma folha de cálculo ou a memória de um comercial não conseguem reter tantos pormenores durante tanto tempo, especialmente quando uma segunda ou terceira parte interessada se junta ao negócio.

A qualidade dos dados agrava o problema. Quando os dados dos clientes e os dados operacionais se encontram em sistemas desarticulados, as equipas de vendas têm dificuldade em obter uma visão completa da situação antes de falar com um potencial cliente. Podem saber o que o cliente quer, mas não o que a fábrica consegue fabricar, quando pode entregar ou a que custo. Grande parte dessa informação encontra-se no ERP e noutros sistemas de produção, em vez de estar no CRM, pelo que os sistemas precisam de trocar dados.

Principais características do CRM para o setor industrial

​ CRM para o setor da indústria transformadora tem de refletir a forma como os fabricantes vendem e operam. A funcionalidade padrão do sistema nem sempre é suficiente, pelo que os fabricantes devem procurar estas funcionalidades:

  • Gestão de leads e do pipeline de vendas
  • Gestão de contas e parceiros
  • Automatização do marketing
  • Orçamentos e gestão de encomendas
  • Atendimento ao cliente e assistência no terreno
  • Previsões e análises
  • Integrações entre ERP, MES e gestão de inventário
  • Acesso móvel
  • Automatização do fluxo de trabalho

Gestão de leads e do pipeline de vendas

  • Acompanha os processos de negócio ao longo de etapas específicas do setor, tais como pedidos de cotação, análises técnicas, propostas formais, negociações e ordens de compra
  • Acompanha as partes interessadas envolvidas e assinala os negócios que se encontram em impasse
  • Apresenta visualizações do pipeline, desagregadas por linha de produtos, região ou nível de conta
IT operations manager checking server performance metrics on a laptop in a data center.

Gestão de contas e parceiros

  • Acompanha registos individuais, níveis de preços e histórico de transações de distribuidores, concessionários, revendedores e fabricantes de equipamento original (OEM).
  • Liga os parceiros a oportunidades para alinhar os fluxos de negócios diretos e indiretos
IT expert on a sprint planning video call with clients, wearing earphones and focused on a computer screen in a bright office space.

Automatização do marketing

  • Cultiva as relações com os contactos numa fase inicial dos longos ciclos de vendas no setor da indústria transformadora, através de conteúdos direcionados
  • Avalia os leads com base no comportamento dos compradores do setor industrial e encaminha-os para a equipa de vendas quando estão qualificados
IT team review digital strategies for improving patient care with advanced telemedicine solutions.

Orçamentos e gestão de encomendas

  • Recorre a preços em tempo real, regras de configuração e capacidade de produção disponível para melhorar a precisão dos orçamentos
  • Encaminha as análises técnicas para o departamento de engenharia e transforma as propostas ganhas em encomendas
Operations team manager audits real-time logistics data to optimize warehouse performance.

Atendimento ao cliente e assistência no terreno

  • Integra contratos de assistência, pedidos de garantia, peças sobressalentes e visitas de técnicos à conta
  • Organiza os horários dos técnicos de campo por localização e conjunto de competências, mantendo os termos da garantia visíveis
Production supervisors review shift performance data and plan workflow adjustments.

Previsões e análises

  • Baseia as previsões nas fases do pipeline, nas taxas históricas de fechamento de negócios e na procura ao nível da conta
  • Ajuda as equipas de vendas e de produção a planearem com base na mesma previsão de procura
Configuring analytics systems to transform and connect data across departments.

Integrações entre ERP, MES e gestão de inventário

  • Liga o CRM aos sistemas ERP, MES e de gestão de inventário para verificar os níveis de stock e os intervalos de produção disponíveis
  • Alinha as promessas de vendas com a capacidade real da fábrica
IT specialists configure enterprise resource planning modules, linking finance, HR, and supply chain.

Acesso móvel

  • Proporciona aos representantes de campo e aos técnicos acesso móvel a históricos de contas, orçamentos e agendamentos
  • Permite que os técnicos concluam os trabalhos e que os representantes consultem as encomendas no local
Mobile screen displaying a basic app interface with buttons for adding new modules and expanding features.

Automatização do fluxo de trabalho

  • Automatiza a transição entre as equipas de vendas, engenharia e produção
  • Notifica a produção assim que uma encomenda for confirmada
Automated workflow connects users to documents and analytics, speeding up approval and reporting.
Gestão de leads e do pipeline de vendas
  • Acompanha os processos de negócio ao longo de etapas específicas do setor, tais como pedidos de cotação, análises técnicas, propostas formais, negociações e ordens de compra
  • Acompanha as partes interessadas envolvidas e assinala os negócios que se encontram em impasse
  • Apresenta visualizações do pipeline, desagregadas por linha de produtos, região ou nível de conta
IT operations manager checking server performance metrics on a laptop in a data center.
Gestão de contas e parceiros
  • Acompanha registos individuais, níveis de preços e histórico de transações de distribuidores, concessionários, revendedores e fabricantes de equipamento original (OEM).
  • Liga os parceiros a oportunidades para alinhar os fluxos de negócios diretos e indiretos
IT expert on a sprint planning video call with clients, wearing earphones and focused on a computer screen in a bright office space.
Automatização do marketing
  • Cultiva as relações com os contactos numa fase inicial dos longos ciclos de vendas no setor da indústria transformadora, através de conteúdos direcionados
  • Avalia os leads com base no comportamento dos compradores do setor industrial e encaminha-os para a equipa de vendas quando estão qualificados
IT team review digital strategies for improving patient care with advanced telemedicine solutions.
Orçamentos e gestão de encomendas
  • Recorre a preços em tempo real, regras de configuração e capacidade de produção disponível para melhorar a precisão dos orçamentos
  • Encaminha as análises técnicas para o departamento de engenharia e transforma as propostas ganhas em encomendas
Operations team manager audits real-time logistics data to optimize warehouse performance.
Atendimento ao cliente e assistência no terreno
  • Integra contratos de assistência, pedidos de garantia, peças sobressalentes e visitas de técnicos à conta
  • Organiza os horários dos técnicos de campo por localização e conjunto de competências, mantendo os termos da garantia visíveis
Production supervisors review shift performance data and plan workflow adjustments.
Previsões e análises
  • Baseia as previsões nas fases do pipeline, nas taxas históricas de fechamento de negócios e na procura ao nível da conta
  • Ajuda as equipas de vendas e de produção a planearem com base na mesma previsão de procura
Configuring analytics systems to transform and connect data across departments.
Integrações entre ERP, MES e gestão de inventário
  • Liga o CRM aos sistemas ERP, MES e de gestão de inventário para verificar os níveis de stock e os intervalos de produção disponíveis
  • Alinha as promessas de vendas com a capacidade real da fábrica
IT specialists configure enterprise resource planning modules, linking finance, HR, and supply chain.
Acesso móvel
  • Proporciona aos representantes de campo e aos técnicos acesso móvel a históricos de contas, orçamentos e agendamentos
  • Permite que os técnicos concluam os trabalhos e que os representantes consultem as encomendas no local
Mobile screen displaying a basic app interface with buttons for adding new modules and expanding features.
Automatização do fluxo de trabalho
  • Automatiza a transição entre as equipas de vendas, engenharia e produção
  • Notifica a produção assim que uma encomenda for confirmada
Automated workflow connects users to documents and analytics, speeding up approval and reporting.

Descubra como um CRM pode melhorar os seus processos de vendas

Agentes de IA e fluxos de trabalho assistidos por IA para o setor da indústria transformadora

Agora, CRM para o setor industrial Os sistemas estão cada vez mais a incorporar agentes de IA que analisam dados, fornecem recomendações e, em alguns casos, tomam medidas por conta própria. Isto reduz a necessidade de uma pessoa abrir um registo e decidir o que fazer a seguir. A IA não pode substituir o discernimento de um comercial numa negociação ou a aprovação de especificações técnicas por parte de um engenheiro, mas pode encarregar-se de operações rotineiras que não requerem intervenção humana.

As plataformas estão a introduzir agentes de IA para casos de utilização específicos do setor da produção, tais como:

TarefaDescrição
Recebimento de pedidos de cotação
  • Lê um pedido de orçamento recebido e extrai os números de referência, as quantidades e as datas de entrega solicitadas
  • Abre o registo da transação e encaminha-o para o orçamentista responsável por essa linha de produtos, para que o pipeline reflita imediatamente a consulta
Qualificação e pontuação de leads
  • Avalia os contactos com base nos padrões de compra anteriores
  • Assinala os potenciais clientes de alta prioridade que vale a pena contactar em primeiro lugar
Elaboração de orçamentos e propostas
  • Elabora um orçamento preliminar com base nos catálogos de preços e no histórico de encomendas para artigos configurados ou recorrentes
Monitorização do abastecimento e da produção
  • Monitoriza os dados de inventário e produção para alertar para a falta de materiais ou atrasos no calendário
  • Pode desencadear o reabastecimento de stock ou ajustes de programação nos sistemas ligados, de acordo com regras predefinidas e limites de aprovação
Triagem do atendimento ao cliente
  • Responde a perguntas habituais sobre o estado das encomendas, datas de envio ou fichas técnicas
  • Encaminha os pedidos não rotineiros para representantes humanos
Acompanhamento das cotações em espera
  • Redige mensagens personalizadas de acompanhamento, fazendo referência a citações específicas, quando não é recebida qualquer resposta após vários dias

O melhor software de CRM para o setor da indústria transformadora

Normalmente, recomendo que os fabricantes considerem uma das seis plataformas: Salesforce, Microsoft Dynamics 365, Odoo, HubSpot, Zoho ou Creatio. A escolha certa depende das necessidades, dos objetivos, da dimensão e do orçamento da empresa. Vamos ver como cada uma delas se destaca.

  • Salesforce
  • Microsoft Dynamics 365
  • Odoo
  • HubSpot
  • Zoho
  • Criação

Salesforce oferece funcionalidades específicas para o setor, tais como contratos de venda, previsões baseadas em contas e gestão de encomendas e programas. É uma excelente opção para fabricantes de média dimensão e de grande escala que gerem contratos de longo prazo, processos de venda complexos e uma procura imprevisível.

Pontos fortes:

  • Objetos criados especificamente para contratos de venda e previsões baseadas em contas
  • Amplo ecossistema de parceiros e integradores de sistemas para a implementação de soluções na indústria transformadora
  • Relatórios robustos, uma vez integrados com os dados do ERP e da produção

Possíveis limitações:

  • Algumas equipas referem ter dificuldade em ligar sistemas administrativos complexos durante a configuração
  • Pode tornar-se dispendioso quando se têm em conta os custos de fabrico do Cloud, dos módulos adicionais e de implementação
  • Os dados relativos às previsões e aos contratos de venda podem estar incompletos sem a integração com o ERP e outros sistemas operacionais

Microsoft Dynamics 365 combina aplicações de CRM e ERP no Microsoft Dataverse, incluindo Vendas, Serviço de Assistência no Terreno, Finanças e Gestão da Cadeia de Abastecimento. Este ambiente partilhado simplifica a integração em todo o ecossistema da Microsoft. As ferramentas integradas da Power Platform também permitem que as equipas personalizem facilmente fluxos de trabalho, objetos de negócio e relatórios, de modo a adaptá-los aos processos de fabrico específicos. Recomendo-o como o melhor CRM para empresas do setor da produção que já utilizam a pilha de soluções da Microsoft.

Pontos fortes:

  • A forte integração entre o Dataverse e os produtos ERP da Microsoft pode reduzir o esforço de integração em ambientes Microsoft já existentes
  • É capaz de dar apoio a grandes organizações multinacionais com processos complexos e várias unidades de negócio
  • O Power BI e a Power Platform ampliam as capacidades de elaboração de relatórios e criação de fluxos de trabalho

Possíveis limitações:

  • Os custos podem acumular-se entre licenças, personalização e implementação
  • Apresenta os argumentos mais convincentes para as organizações que já investiram no ecossistema da Microsoft
  • A implementação e a manutenção podem exigir conhecimentos especializados em Dynamics 365, Dataverse e Power Platform, quer a nível interno, quer através de um parceiro

Odoo é ideal para fabricantes que pretendem integrar o CRM como um módulo dentro de uma plataforma operacional mais abrangente. O seu CRM foi concebido para funcionar em conjunto com aplicações de gestão de stock, produção, contabilidade e outras aplicações empresariais na mesma plataforma. O seu valor aumenta quando esses módulos partilham dados entre fluxos de trabalho de vendas e operacionais interligados. Se considerar o CRM como uma função dentro de um sistema operacional mais abrangente, em vez de uma ferramenta autónoma para a equipa de vendas, vale a pena considerar o Odoo.

Pontos fortes:

  • Custo inicial reduzido, com uma edição «Community» gratuita e um modelo de preços modular para as versões pagas
  • É flexível e permite que as equipas adaptem os fluxos de trabalho aos processos existentes
  • Integração nativa com os módulos de inventário e produção, sem necessidade de ligar plataformas separadas

Possíveis limitações:

  • As equipas de vendas que se dedicam principalmente à venda proativa podem considerar esta abordagem mais complexa do que um CRM orientado para as vendas
  • Ambientes de produção altamente complexos podem exigir módulos adicionais, personalização ou sistemas especializados
  • A personalização avançada que vá além do Odoo Studio poderá exigir a intervenção de um programador

HubSpot conquista a fidelidade dos clientes através de uma integração relativamente simples e de uma interface centrada nas vendas. Os representantes de vendas conseguem rapidamente familiarizar-se com o acompanhamento de negócios, o envio de orçamentos e o acompanhamento da atividade de e-mail, enquanto o Marketing Hub cultiva os contactos obtidos em feiras até estarem prontos para a equipa de vendas. Com as integrações certas, a HubSpot consegue reunir dados de vendas, atualizações de encomendas e produção, bem como informações sobre o serviço pós-venda, numa única vista do cliente. Por isso, poderá preferi-la se a prioridade for interligar o marketing e as vendas ao longo de um ciclo de compra longo e com múltiplos pontos de contacto.

Pontos fortes:

  • Uma integração relativamente rápida e uma baixa barreira à adoção
  • Ferramentas robustas de automação de marketing e de nutrição de leads para ciclos B2B prolongados
  • Plano gratuito para até dois utilizadores, com planos pagos a aumentarem a partir daí

Possíveis limitações:

  • As funções específicas do setor industrial, tais como o planeamento da produção e a gestão da linha de produção, requerem normalmente integrações com sistemas ERP, MES ou outros sistemas operacionais
  • As integrações de fabrico mais complexas podem ainda exigir middleware personalizado ou trabalho de implementação
  • Os custos aumentam substancialmente nos níveis «Professional» e «Enterprise», aos quais se acrescentam as taxas de integração obrigatórias

Zoho CRM merece ser considerado por fabricantes preocupados com os custos. Abrange, por si só, a automatização das vendas e do marketing e pode ser alargado a um conjunto mais vasto de soluções empresariais através das aplicações interligadas da Zoho. A sua automatização Blueprint, juntamente com as sugestões baseadas em IA da Zia, cobre uma parte significativa das necessidades de uma equipa de vendas mais pequena, com processos de vendas simples, sem exigir uma configuração demorada.

Pontos fortes:

  • Custo inicial relativamente baixo, com vários níveis de preços
  • Integra-se com ferramentas populares como o Gmail, o Outlook, o Mailchimp e o Zapier
  • Oferece uma configuração flexível através de ferramentas como o Blueprint e a automatização de fluxos de trabalho
  • Acompanha o ritmo de uma equipa em crescimento sem os custos associados a soluções empresariais

Possíveis limitações:

  • O Zoho CRM, por si só, não oferece funcionalidades de gestão da produção ou da cadeia de abastecimento
  • A elaboração de relatórios interdepartamentais que combinem dados de CRM, financeiros e operacionais pode exigir uma configuração adicional ou ferramentas como o Zoho Analytics
  • As empresas de fabrico complexas, com várias entidades, podem necessitar de uma personalização significativa ou de um sistema ERP/MRP mais especializado, a par do CRM

Criação é uma plataforma nativa de IA que integra agentes de IA nos fluxos de trabalho de vendas, marketing, atendimento ao cliente e operações. As suas capacidades de IA funcionam em conjunto com ferramentas visuais sem código, permitindo que as equipas criem e ajustem diversos fluxos de trabalho sem o envolvimento de programadores. Para os fabricantes, a Creatio suporta fluxos de trabalho como o processamento de encomendas, a gestão do ciclo de vida do produto e o planeamento e acompanhamento da cadeia de abastecimento. Vale a pena considerá-la para fabricantes com processos altamente específicos que exigem mais flexibilidade do que uma configuração pronta a usar pode oferecer.

Pontos fortes:

  • As ferramentas visuais sem código permitem que as equipas ajustem vários fluxos de trabalho sem terem de esperar pela resolução de tarefas pendentes de desenvolvimento
  • A estrutura de preços modular permite que os fabricantes adicionem os produtos e as funcionalidades de que necessitam à medida que a sua estrutura cresce
  • Os agentes de IA integrados permitem a pontuação de leads, a previsão de vendas e o tratamento de casos de assistência

Possíveis limitações:

  • As inúmeras opções de configuração podem implicar uma curva de aprendizagem mais acentuada durante a configuração inicial
  • Para tirar o máximo partido da plataforma, é normalmente necessário efetuar algumas configurações iniciais, em vez de a utilizar logo após a instalação
Quando as implementações de CRM falham no setor da produção, o problema nem sempre reside na falta de funcionalidades. Uma razão comum é a incompatibilidade entre a configuração do CRM e a forma como as equipas gerem, na prática, as vendas, a elaboração de orçamentos, as aprovações e a transferência das encomendas para a produção. É por isso que o mapeamento de processos, a definição clara da responsabilidade pelos dados e a adesão dos utilizadores são tão importantes quanto a própria tecnologia.
Nikita Konkin, Head of Odoo Department.
Nikita Konkin
Responsável pelo Departamento de Odoo

Vantagens do CRM para os fabricantes

Implementação de CRM centraliza a comunicação, as encomendas e os requisitos técnicos, ligando as equipas de vendas aos processos de fabrico. Consequentemente, a sua empresa obtém os seguintes benefícios:

Os gestores podem ver todas as cotações em aberto, a fase atual de cada negócio e, quando o CRM está ligado a sistemas ERP ou de contabilidade, quaisquer faturas em atraso ou compromissos de produção associados à conta. Não precisam de ficar a insistir com os colegas para obterem atualizações. Em muitos casos, este é um dos primeiros benefícios que os fabricantes notam após a implementação de um CRM.

Quando o CRM tem acesso a dados atualizados sobre preços e configurações, as equipas de vendas conseguem elaborar orçamentos mais rapidamente. Os clientes passam menos tempo à espera entre o momento em que solicitam um orçamento e o momento em que recebem uma resposta, o que pode ajudar a encurtar o ciclo de vendas global.

O sistema mantém um registo das interações com distribuidores, revendedores e compradores habituais, bem como um registo do histórico de encomendas. Quando um novo representante se junta à equipa, tem toda a informação disponível numa única janela, sem ter de procurar em e-mails antigos.

As previsões baseadas na fase do pipeline, nas taxas de concretização por linha de produtos e nos sinais ao nível das contas podem melhorar o planeamento da produção e reduzir a discrepância entre o que o departamento de vendas espera concretizar e aquilo para que a fábrica precisa de se preparar.

Assim que as encomendas confirmadas, as previsões e os prazos de entrega chegam às equipas de produção, os responsáveis pela programação podem planear com base no volume e nos prazos previstos, em vez de terem de reagir quando surge repentinamente uma encomenda. Isso pode significar menos trabalhos urgentes e menos tempo de inatividade enquanto as equipas aguardam a confirmação.

As equipas de campo e de apoio, com acesso ao equipamento e ao histórico de encomendas, conseguem resolver mais rapidamente os pedidos de garantia e as solicitações de assistência. As informações relevantes da conta já se encontram registadas, pelo que os clientes não têm de repetir os mesmos detalhes.

Quando as cotações se baseiam nos preços atuais, as cotações aceites transformam-se em encomendas e as aprovações são encaminhadas automaticamente, as equipas gastam menos tempo a introduzir novamente as mesmas informações em vários sistemas.

Quando as equipas de vendas, engenharia e produção trabalham com base nos mesmos dados interligados, a equipa de vendas pode fornecer aos clientes condições e prazos de entrega mais precisos, reduzindo o risco de ter de os rever posteriormente.

Um CRM recolhe dados de orçamentos, chamadas, encomendas e tickets de assistência registados. Utiliza esses dados para atualizar painéis de controlo e relatórios que mostram o valor do pipeline, as taxas de sucesso e os tempos de resposta do serviço por linha de produtos, região ou representante.

Mostrar tudo

Como escolher um CRM para o setor da indústria: lista de verificação com orientações para a seleção

A escolha de um CRM para o setor da indústria transformadora é uma decisão a longo prazo que pode afetar tanto o desempenho das vendas como as operações de produção no dia-a-dia. Para evitar problemas de integração dispendiosos ou perturbações mais tarde, comece por identificar o que a sua empresa realmente precisa do sistema. Os passos abaixo podem ajudá-lo a restringir as opções e a escolher um CRM que se adapte tanto à sua configuração técnica como aos seus processos empresariais.

Definir objetivos

Comece por identificar o que precisa de mudar e defina o objetivo antes de comparar fornecedores. Pode tratar-se de uma maior rapidez na elaboração de orçamentos, de uma maior precisão nas previsões ou de um menor número de negócios em impasse.

Fluxos de trabalho de mapas

Mapeie os fluxos de trabalho para que possa associá-los a uma plataforma que já se adapte às suas necessidades e que exija menos trabalho de personalização posteriormente.

Avaliar integrações

Verifique como o CRM se integra com os sistemas ERP, MES e de gestão de stock que utiliza, incluindo se a sincronização dos dados ocorre em tempo real ou em lotes programados.

Verificar a segurança

Verifique os controlos de acesso, as normas de encriptação e os registos de auditoria antes de assinar, especialmente se o CRM vier a armazenar dados relativos a preços, desenhos técnicos e contratos com distribuidores.

icon.

Verificar a conformidade

Dependendo do setor, um sistema de CRM poderá ter de cumprir regras específicas relativas ao tratamento de dados ou à rastreabilidade. Certifique-se de que as certificações do fornecedor cumprem os regulamentos aplicáveis à empresa.

Avaliar a escalabilidade

Pergunte aos fornecedores quais são as alterações em termos de custos, trabalho administrativo e desempenho à medida que a equipa e o catálogo vão crescendo.

Avaliar a personalização

Descubra se a plataforma se adapta através da configuração ou se requer código personalizado assim que se ultrapassar o seu modelo de dados padrão.

Escolher a implementação

Compare as opções de implementação na nuvem, no local e híbrida com os seus requisitos. Cada uma delas implica custos de infraestrutura, responsabilidades IT, ciclos de atualização e níveis de controlo sobre a disponibilidade diferentes.

Calcular custos

Para além do preço por licença, tenha em conta as taxas de implementação, a migração de dados, o desenvolvimento personalizado e o custo contínuo com o tempo de gestão.

Avaliar o apoio

Pergunte aos fornecedores que tipo de apoio oferecem após o lançamento e se esse apoio corresponde ao nível de assistência de que a sua equipa provavelmente irá necessitar.

Testar cenários reais

Durante a demonstração, peça ao fornecedor para apresentar um processo completo, desde o pedido de cotação até à encomenda, utilizando um cenário baseado no seu próprio catálogo e na sua estrutura de preços.

Verificar as referências

Fale com um representante comercial ou com o diretor de produção de uma empresa que já utilize a plataforma pré-selecionada e pergunte o que frustra as pessoas que trabalham com ela diariamente.

Toma uma decisão que valerá a pena

Deixe que os nossos especialistas o ajudem a escolher um CRM com base nas análises do seu negócio.

Casos de sucesso reais em CRM

Portal de investimento completo
Criámos uma aplicação financeira com inúmeras funcionalidades para gerir depósitos bancários, investimentos em ações, carteiras de ativos, poupanças para a reforma e muito mais, tudo num único local.
Sistema de consultoria financeira para a Bonnfinanz
Melhoria de uma plataforma de carregamento de VE com faturamento e pagamentos flexíveis
Transformação DevOps cloud-native da FinXP
SEO para e-commerce e melhorias na plataforma legada para Officine 08
O Innowise resolveu problemas técnicos críticos relacionados com o SEO e o desempenho na plataforma de comércio eletrónico da Officine 08.
<500 ms tempo de resposta do servidor
5 meses para concluir o projeto
Ver estudo de caso
Avaliação do cliente
E-commerce SEO and legacy platform improvements for Officine 08.
Ver estudo de caso
Avaliação do cliente
Desenvolvimento de uma plataforma de assinatura de perfumes para a Scentbird
A Innowise ajudou a Scentbird a expandir a sua plataforma de subscrição para dar resposta a novas experiências de compras e ao crescimento internacional.
4 anos de apoio contínuo
Ver estudo de caso
Avaliação do cliente
Development of a subscription perfume platform for Scentbird.
Ver estudo de caso
Avaliação do cliente
Desenvolvimento da plataforma digital Promove™
Desenvolvemos e prestámos apoio a uma plataforma digital multilingue que ajuda a gerir serviços de desenvolvimento profissional, de liderança, de equipas e organizacional.
4 idiomas suportados
2 anos apoio a longo prazo
Modernização da plataforma de cupons online para Sovendus
Ajudámos a atualizar uma plataforma de cupões online, encarregando-nos do desenvolvimento de back-end e front-end, bem como da migração para uma arquitetura de microsserviços.
4 anos de apoio contínuo
01 / 01
Close popup icon

Os nossos serviços de CRM

A Innowise oferece serviços de CRM a empresas do setor industrial ao longo de todo o ciclo de vida do CRM.

  • Consultoria
  • Implementação
  • Desenvolvimento personalizado
  • Integração
  • Migração
  • Suporte

Consultoria

A Innowise analisa os seus fluxos de trabalho atuais, a qualidade dos dados e os sistemas para criar um plano de ação antes da implementação da solução. A consultoria em CRM ajuda a identificar a plataforma adequada, as integrações necessárias e os processos a priorizar durante a implementação.

Conheça os nossos serviços de consultoria em CRM
The consulting team reviews analytics on screen, focusing on data-driven IT strategy and solutions.

Implementação

Implementamos o Salesforce, o Dynamics 365, o Zoho, o HubSpot ou o Odoo, adaptando-os aos seus processos de vendas específicos. A implementação inclui a configuração de objetos, funis de vendas e direitos de acesso, de forma a corresponder às práticas de vendas reais da sua empresa.

Conheça os nossos serviços de implementação de CRM
IT professional working on laptop surrounded by holographic document schemas and a scheduling icon for task management.

Desenvolvimento personalizado

Caso as funcionalidades padrão do CRM não abranjam a implementação de processos específicos da empresa, tais como o processamento de pedidos de cotação, hierarquias de distribuidores ou regras de fixação de preços, a Innowise desenvolve os módulos personalizados e a lógica necessários para dar resposta a estas necessidades.

Conheça os nossos serviços de desenvolvimento personalizado de CRM
Backend developer performing code refactoring on multiple monitors in a modern tech workspace.

Integração

A integração do CRM com os sistemas existentes mantém as informações relativas a orçamentos, encomendas e produção sincronizadas entre os diferentes sistemas empresariais. Integramos o seu CRM com os sistemas ERP, MES, de gestão de armazéns e de contabilidade. As integrações do CRM eliminam a necessidade de os colaboradores terem de voltar a introduzir as mesmas informações.

Conheça os nossos serviços de integração de CRM
Network of virtual workstations allows teams to connect, communicate, and share data instantly.

Migração

Transferimos os dados dos clientes, o histórico de transações e as informações do funil de vendas de sistemas CRM antigos ou de folhas de cálculo para a nova plataforma. O processo preserva o histórico dos clientes e ajuda a minimizar as perturbações nas atividades de vendas em curso durante a migração.

Data engineer interacts with a visual dashboard to orchestrate real-time data synchronization across systems.

Suporte

Prestamos serviços de manutenção contínua, ajudamos os utilizadores a resolver problemas e atualizamos as configurações do sistema à medida que os seus produtos, equipa e fluxos de trabalho evoluem. Isto ajuda a manter o seu CRM alinhado com os seus processos empresariais ao longo do tempo.

Integration engineer providing support for enterprise system connectivity over a client call.
Consultoria

A Innowise analisa os seus fluxos de trabalho atuais, a qualidade dos dados e os sistemas para criar um plano de ação antes da implementação da solução. A consultoria em CRM ajuda a identificar a plataforma adequada, as integrações necessárias e os processos a priorizar durante a implementação.

Conheça os nossos serviços de consultoria em CRM
The consulting team reviews analytics on screen, focusing on data-driven IT strategy and solutions.
Implementação

Implementamos o Salesforce, o Dynamics 365, o Zoho, o HubSpot ou o Odoo, adaptando-os aos seus processos de vendas específicos. A implementação inclui a configuração de objetos, funis de vendas e direitos de acesso, de forma a corresponder às práticas de vendas reais da sua empresa.

Conheça os nossos serviços de implementação de CRM
IT professional working on laptop surrounded by holographic document schemas and a scheduling icon for task management.
Desenvolvimento personalizado

Caso as funcionalidades padrão do CRM não abranjam a implementação de processos específicos da empresa, tais como o processamento de pedidos de cotação, hierarquias de distribuidores ou regras de fixação de preços, a Innowise desenvolve os módulos personalizados e a lógica necessários para dar resposta a estas necessidades.

Conheça os nossos serviços de desenvolvimento personalizado de CRM
Backend developer performing code refactoring on multiple monitors in a modern tech workspace.
Integração

A integração do CRM com os sistemas existentes mantém as informações relativas a orçamentos, encomendas e produção sincronizadas entre os diferentes sistemas empresariais. Integramos o seu CRM com os sistemas ERP, MES, de gestão de armazéns e de contabilidade. As integrações do CRM eliminam a necessidade de os colaboradores terem de voltar a introduzir as mesmas informações.

Conheça os nossos serviços de integração de CRM
Network of virtual workstations allows teams to connect, communicate, and share data instantly.
Migração

Transferimos os dados dos clientes, o histórico de transações e as informações do funil de vendas de sistemas CRM antigos ou de folhas de cálculo para a nova plataforma. O processo preserva o histórico dos clientes e ajuda a minimizar as perturbações nas atividades de vendas em curso durante a migração.

Data engineer interacts with a visual dashboard to orchestrate real-time data synchronization across systems.
Suporte

Prestamos serviços de manutenção contínua, ajudamos os utilizadores a resolver problemas e atualizamos as configurações do sistema à medida que os seus produtos, equipa e fluxos de trabalho evoluem. Isto ajuda a manter o seu CRM alinhado com os seus processos empresariais ao longo do tempo.

Integration engineer providing support for enterprise system connectivity over a client call.

A experiência por trás das recomendações de CRM da Innowise

O nosso parcerias tecnológicas A nossa experiência na indústria transformadora ajuda-nos a criar soluções de CRM adaptadas à forma como as suas equipas de vendas e produção trabalham. Trabalhamos com empresas dos setores da indústria transformadora, industrial, automóvel, logística e grossista. Os clientes destacam frequentemente a nossa rapidez na implementação de novas funcionalidades, a capacidade de resposta às mudanças nos requisitos e a comunicação clara ao longo de todo o projeto.

Considerações finais

No setor da produção, um CRM tem de dar suporte a processos complexos de vendas e operacionais, incluindo pedidos de cotação (RFQs), preços em vários níveis e redes de distribuidores. Deve também integrar-se com os principais sistemas ERP e MES, para que as equipas de vendas possam aceder a dados relevantes relativos à produção e às operações.

Para tirar o máximo partido de um CRM, escolha um sistema com base nos requisitos e objetivos da sua empresa. Comece por definir esses requisitos e mapear os seus fluxos de trabalho. Em seguida, verifique se o sistema se integra com o seu ERP, MES e software de gestão de inventário existentes e se oferece as funcionalidades de segurança e conformidade de que a sua empresa necessita. Por fim, avalie a escalabilidade a longo prazo, o apoio do fornecedor e o custo total de propriedade.

Em última análise, o retorno sobre o investimento a longo prazo depende de muito mais do que apenas o software que escolher. Uma implementação sólida requer também um mapeamento cuidadoso dos fluxos de trabalho, uma integração de sistemas bem planeada, uma formação eficaz da equipa e um apoio contínuo.

É essa a parte do trabalho que a Innowise assume para os fabricantes. Se o seu atual CRM lhe parece um encargo, ou se precisa de aconselhamento especializado sobre qual o CRM a escolher, entre em contacto com a equipa de CRM da Innowise para discutirmos o que funcionaria melhor para o seu processo de vendas e ambiente de produção.

FAQ

O CRM gere a vertente do negócio voltada para o cliente, incluindo leads, orçamentos, contas e histórico de serviços. O ERP gere as operações internas subjacentes, tais como o inventário, a programação da produção, as finanças e as aquisições. Um CRM para o setor da indústria transformadora acrescenta fluxos de trabalho específicos do setor, tais como pedidos de cotação, preços para distribuidores e negócios envolvendo várias partes interessadas, para além do acompanhamento padrão das vendas.

Muitas vezes, sim, mas depende do que o ERP já abrange. As funcionalidades essenciais do ERP centram-se em áreas como o inventário, a produção, o aprovisionamento e as finanças, enquanto o CRM oferece um apoio mais aprofundado a leads, oportunidades, relações com distribuidores e atividades de vendas. Alguns pacotes de ERP já incluem funcionalidades de CRM que podem ser suficientes para processos de vendas mais simples. Os fabricantes com ciclos de vendas longos, redes de parceiros complexas ou fluxos de trabalho de marketing e vendas mais avançados podem, ainda assim, beneficiar de um CRM dedicado ligado ao ERP.

No mínimo, um CRM para o setor da produção deve incluir a gestão de oportunidades e do pipeline, estruturada em torno de um processo de pedido de cotação (RFQ) em várias fases, a gestão de contas e parceiros para distribuidores e revendedores, a gestão de cotações e encomendas ligada a dados de preços atualizados, previsões e análises, bem como integrações com sistemas ERP, MES e de gestão de inventário.

Varia bastante consoante a plataforma e o âmbito do projeto. É importante distinguir entre os custos de licenciamento e o custo total de propriedade. Este último é normalmente mais elevado, uma vez que inclui também a implementação, a migração de dados, o desenvolvimento personalizado e a administração contínua. Ambos dependem da plataforma escolhida, da dimensão da empresa, do modelo de implementação e dos requisitos empresariais.

Uma implementação de CRM relativamente padrão, com configuração mínima, pode demorar cerca de 4 a 8 semanas, enquanto uma implementação específica para o setor da indústria transformadora, com fluxos de trabalho e integrações personalizados, pode demorar 3 a 6 meses ou mais. Os prazos aumentam com fatores como a integração bidirecional com sistemas ERP ou MES, bases de utilizadores mais vastas, migração complexa de dados e uma reformulação abrangente dos processos.

As integrações mais importantes são, normalmente, com sistemas ERP e, quando aplicável, com sistemas MES. Dependendo do negócio, um CRM de produção também pode integrar-se com software de contabilidade ou de faturação, portais de comércio eletrónico ou de distribuidores, ferramentas de marketing, plataformas de assistência no terreno e sistemas de telefonia.

Mostrar tudo

Índice

    Contactar-nos

    Marcar uma chamada ou preencha o formulário abaixo e entraremos em contacto consigo assim que tivermos processado o seu pedido.

    Envie-nos uma mensagem de voz
    Anexar documentos
    Enviar ficheiro

    Pode anexar um ficheiro com um máximo de 2MB. Formatos de ficheiro válidos: pdf, jpg, jpeg, png.

    Ao clicar em Enviar, o utilizador autoriza a Innowise a processar os seus dados pessoais de acordo com a nossa Política de privacidade para lhe fornecer informações relevantes. Ao enviar o seu número de telefone, o utilizador aceita que o possamos contactar através de chamadas de voz, SMS e aplicações de mensagens. Poderão ser aplicadas tarifas de chamadas, mensagens e dados.

    Pode também enviar-nos o seu pedido
    para contact@innowise.com
    O que é que acontece a seguir?
    1

    Assim que recebermos e processarmos o seu pedido, entraremos em contacto consigo para necessidades do seu projeto e assinar um NDA para garantir a confidencialidade.

    2

    Depois de analisarmos os seus desejos, necessidades e expectativas, a nossa equipa elaborará uma proposta de projeto proposta de projeto com o âmbito do trabalho, dimensão da equipa, tempo e estimativas de custos.

    3

    Marcaremos uma reunião consigo para discutir a oferta e acertar os pormenores.

    4

    Por fim, assinaremos um contrato e começaremos a trabalhar no seu projeto imediatamente.

    Mais serviços abrangidos

    arrow