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Innowise é uma empresa internacional de desenvolvimento de software de ciclo completo fundada em 2007. Somos uma equipa de mais de 1800+ profissionais de TI que desenvolvem software para outros profissionais em todo o mundo.
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O Innowise é uma empresa internacional de desenvolvimento de software de ciclo completo fundada em 2007. Somos uma equipa de mais de 1600+ profissionais de TI que desenvolvem software para outros profissionais em todo o mundo.

Como escolher um sistema ERP: explorar os melhores sistemas ERP em 2024

A escolha de um sistema ERP pode ser complicada com tantas opções disponíveis - mas estamos aqui para ajudar! Neste guia, vamos analisar os principais factores a considerar durante o processo de seleção de um sistema ERP. Vamos diretos ao assunto e concentramo-nos no que realmente importa, para que possa tomar uma decisão informada sem se deixar abater - e, no final, terá uma ideia clara do que funciona melhor para a sua empresa.

Como é que um sistema ERP pode ajudar uma empresa

Antes de compreender como um ERP pode melhorar a sua empresa, é importante saber o que é realmente um planeamento de recursos empresariais. Essencialmente, um sistema ERP é uma solução de software que integra sistemas anteriormente separados dentro da sua empresa num centro unificado. Ao consolidar todos os dados comerciais necessários para o funcionamento de uma empresa, pode concentrar-se em tarefas mais importantes do que a introdução de dados.

  • Uma única versão da verdade
  • Fluxos de trabalho fluidos e fluxo de informação
  • Resposta mais rápida às oportunidades
  • Melhor comunicação entre equipas
  • Dados em tempo real para decisões
  • Otimização de recursos, custos mais baixos

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Principais estatísticas ERP que precisa de conhecer em 2024

28%

das organizações atingem o ROI no prazo de 12 meses após a implementação do ERP

$54,76 mil milhões de euros

mercado global de ERP em 2022, com um crescimento de 11,0% CAGR até 2030

45%

das empresas consideram mais fácil aceder aos dados dos clientes e da empresa, permitindo decisões atempadas

Seleção de um sistema ERP: 5 factores a considerar

  • Alinhamento das necessidades empresariais

Mapeie os processos actuais, recolha feedback dos departamentos e faça uma lista das funcionalidades que o seu ERP ideal deve ter. Em caso de dúvida, é sempre uma boa ideia contactar um consultor de seleção de sistemas ERP para saber exatamente o que precisa.
  • Gestão orçamental

Ao selecionar um sistema ERP, é importante avaliar as despesas iniciais e contínuas. Certifique-se de que tem em conta o custo total de propriedade e explore diferentes opções de preços - não tenha medo de regatear para obter um melhor negócio.
  • Capacidade de integração

A compatibilidade do sistema ERP com o seu software existente é também um fator vital a considerar. Deve identificar os principais pontos de integração, confirmar a compatibilidade e planear a migração de dados - tudo isto enquanto o testa minuciosamente para evitar problemas.
  • Experiência do utilizador

Um ERP que seja fácil de utilizar deve ser uma prioridade. Uma interface intuitiva e de fácil utilização é essencial para uma adoção sem dores de cabeça: ajuda a reduzir a frustração e melhora o envolvimento do utilizador, conduzindo a uma utilização mais eficiente do sistema.
  • Qualidade do suporte do fornecedor

Por último, mas não menos importante, é o historial e a reputação do fornecedor. Procure referências sólidas, avalie os seus serviços de apoio e teste a sua capacidade de resposta. Analise os SLAs para se certificar de que obtém a orientação de que necessita, quando necessita.

Roteiro de seleção de ERP

Find your perfect ERP

Responda a algumas perguntas rápidas para nos ajudar a encontrar o sistema ERP certo para si. Assinale as caixas de verificação mais relevantes para obter uma opinião personalizada.

    1. Qual é a dimensão da sua empresa?

    Por favor, escolha uma opção

    2. Qual é o vosso orçamento estimado para a implementação do ERP?

    Por favor, escolha uma opção
    Mostrar tudoMostrar menos
    "A escolha do sistema ERP correto é uma decisão estratégica que molda a trajetória de crescimento da empresa. Com o ERP, esquecerá o software de gestão em silos porque o sistema oferece dados integrados e em tempo real em toda a sua organização. A consolidação de todos os dados num único local torna muito mais fácil identificar e agir rapidamente sobre as oportunidades."

    Kiryl Drabysheuski

    Liderança de consultores ERP

    Está sobrecarregado com a multiplicidade de sistemas ERP disponíveis atualmente?

    Contrate o nosso consultor de seleção de sistemas ERP para analisar as suas necessidades e encontrar a solução mais adequada.

    Principais sistemas ERP em 2024

    O Microsoft Dynamics 365 é um sistema ERP na nuvem que ajuda as empresas a gerirem as finanças, as operações, as vendas e as relações com os clientes. Funciona bem com outras ferramentas da Microsoft, como Excel, Outlook e Teams, e pode ser personalizado para atender a diferentes necessidades de negócios.

    Prós

    • Funciona perfeitamente com outras aplicações da Microsoft
    • Simples de utilizar com um painel de controlo personalizável

    Contras

    • As implementações no local têm uma escalabilidade limitada
    • As aplicações móveis não funcionam offline

    Odoo é um sistema ERP de código aberto concebido para pequenas e médias empresas. É flexível e acessível, oferecendo muitas ferramentas para vários requisitos empresariais. No entanto, quando se trata de organizações maiores e mais complexas, o sistema pode enfrentar limitações.

    Prós

    • Acessível e flexível para as pequenas empresas
    • Código aberto com uma grande comunidade de apoio

    Contras

    • Não se adapta bem a grandes empresas
    • Não é adequado para operações comerciais complexas

    O SAP S/4HANA é um sistema ERP criado para grandes organizações que precisam lidar com processos de negócios complexos. Funciona bem para empresas com operações globais - mas tem registado alguns problemas com a transição para a nuvem e implementações difíceis.

    Prós

    • Ideal para empresas maiores com necessidades complexas
    • Lida eficazmente com operações comerciais globais

    Contras

    • A implementação pode ser difícil e dispendiosa
    • Desafios da mudança para a nuvem

    Principais tendências em ERP para 2024

    Cloud-primeiro ERP

    A nuvem já não é apenas uma opção: é a escolha certa para a maioria das empresas. Os ERPs Cloud-first oferecem flexibilidade, escalabilidade e segurança que os sistemas locais não conseguem replicar. Em 2024, se não estiver na nuvem, está a ficar para trás.

    Soluções ERP móveis

    Com toda a gente a trabalhar em qualquer lugar hoje em dia, o ERP móvel está a tornar-se cada vez mais essencial. Estes sistemas dão aos trabalhadores acesso em movimento a tarefas empresariais importantes, para que as coisas continuem a funcionar onde quer que a sua equipa esteja.

    ML e IA

    A IA e o ML penetram nos sistemas ERP, automatizando tarefas complexas para que as empresas possam prever tendências, descobrir insights e tomar decisões mais inteligentes à velocidade da luz. O objetivo é trabalhar de forma mais inteligente, não mais difícil.

    Análise de dados melhorada

    Diz-se que os dados são a nova moeda, pelo que as empresas dependem de análises avançadas para ganhar dinheiro. É aqui que os ERPs entram em ação - transformando dados brutos em informações claras e acionáveis que ajudam as empresas a tomar melhores decisões.

    Integração da IoT

    A Internet das coisas (IoT) está a ter um grande impacto ao ligar dispositivos diretamente aos sistemas ERP. Os sensores e o equipamento enviam dados em tempo real, ajudando as empresas a gerir melhor os seus activos.

    Foco na segurança

    Em 2024, a segurança está na frente e no centro das organizações: com o aumento das ameaças cibernéticas, as empresas estão a duplicar a segurança do ERP. Protocolos fortes e monitorização 24/7 não são negociáveis para proteger dados sensíveis.

    Conclusão

    Escolher o sistema ERP correto para a sua empresa pode parecer uma grande tarefa - mas não tem de ser. Uma vez que um ERP toca tantas áreas da sua empresa - como finanças, RH e operações - é importante saber como selecionar um sistema ERP que se adapte às suas necessidades. Quando se acerta, é realmente o jackpot. O ERP certo não só satisfará todas as necessidades actuais, como também ajudará a sua empresa a crescer sem dores de cabeça desnecessárias. Se dedicar algum tempo a considerar cuidadosamente as suas opções, terá um sistema que lhe facilitará a vida.

    Perguntas frequentes

    A seleção do ERP certo é crucial, uma vez que reúne funções-chave como finanças, inventário, produção e RH num único sistema - ajustando as operações e reduzindo os erros. Um bom ERP aumenta a eficiência, fornece informações em tempo real e ajuda a expandir a sua empresa. Por outro lado, um sistema incorreto pode causar confusão, desperdiçar recursos e perder oportunidades de crescimento.
    Os custos de um sistema ERP podem variar muito, desde opções relativamente acessíveis a soluções mais caras e complexas. O preço depende de factores como o número de utilizadores, o nível de personalização e as funcionalidades de que necessita.
    A implementação demora normalmente 6 a 12 meses, mas pode variar consoante a complexidade e a personalização.
    Um sistema ERP reúne todos os seus principais dados - como vendas, inventário e finanças - num único local, facilitando a gestão de tudo. Automatiza tarefas, reduz erros e fornece-lhe actualizações em tempo real, para que possa tomar decisões rápidas e informadas e manter a sua empresa a funcionar sem problemas.
    Sim, é possível ajustar um sistema ERP para se adaptar à sua empresa. Se necessitar de funcionalidades especiais, fluxos de trabalho únicos ou relatórios personalizados, o sistema pode ser ajustado para o fazer. Por exemplo, se os seus processos de vendas ou de inventário forem diferentes dos processos normais, o ERP pode ser configurado para os gerir sem problemas.
    autor
    Kiryl Drabysheuski Liderança de consultores ERP

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    Kiryl Drabysheuski Liderança de consultores ERP

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      Após a análise dos requisitos, os nossos analistas e programadores elaboram uma proposta de projecto com o âmbito dos trabalhos, tamanho da equipa, tempo e custos e custos.

      3

      Marcamos uma reunião consigo para discutir a oferta e chegar a um acordo.

      4

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