Servizi di consulenza per la trasformazione digitale

Adotta e integra le tecnologie più recenti con il supporto dei nostri consulenti per la trasformazione digitale. Ti affianchiamo per definire le priorità, scegliere le soluzioni più adatte e introdurle nel tuo business in modo efficace.

40+

progetti di trasformazione digitale realizzati

40+

progetti di trasformazione digitale realizzati

Quando le aziende hanno bisogno di consulenza per la trasformazione digitale

Per avviare il percorso di digitalizzazione

Affrontare la digitalizzazione può sembrare complesso, soprattutto per le aziende che lavorano da tempo con processi e strumenti tradizionali. È proprio in questa fase che la consulenza per la trasformazione digitale può offrire il massimo valore:

Orientamento strategico: aiutiamo le aziende a comprendere il panorama digitale e a definire un piano in linea con i propri obiettivi.
Valutazione delle capacità attuali: analizziamo i processi, le tecnologie e le competenze esistenti per individuare le aree di miglioramento.
Pianificazione dell'implementazione: definiamo un percorso graduale verso la digitalizzazione dando priorità agli interventi che possono generare valore più rapidamente.

Per restare competitivi nel proprio settore

Se i tuoi concorrenti sono già più avanti nell'adozione digitale, cercare semplicemente di raggiungerli potrebbe non bastare. In questa fase la consulenza per la trasformazione digitale si concentra soprattutto su:

Analisi competitiva: individuiamo i punti di forza dei concorrenti e le aree in cui puoi superarli.
Innovazione: sfruttiamo le tecnologie emergenti per sviluppare soluzioni che sono in grado di definire nuovi standard di mercato.
Trasformazione Agile: ti aiutiamo a introdurre metodologie Agile per reagire più rapidamente ai cambiamenti e alle nuove esigenze del mercato.

Per adottare nuove tecnologie e definire una strategia

Quando emergono nuove tecnologie, adottarle rapidamente è fondamentale per restare competitivi. I nostri consulenti per la trasformazione digitale possono supportarti con:

Strategia di adozione tecnologica: definiamo un piano solido per integrare le nuove tecnologie nei sistemi esistenti.
Gestione del cambiamento: formiamo il team e promuoviamo una cultura aziendale che favorisca l'adozione di nuovi strumenti e pratiche digitali.
Gestione dei rischi: individuiamo i potenziali rischi legati all'adozione di nuove tecnologie e ti aiutiamo a gestirli.

Accelera la crescita della tua azienda con un Microsoft Solutions Partner

Come partner Microsoft certificato, utilizziamo le tecnologie Microsoft più adatte per aiutarti a mantenere un vantaggio competitivo. Puoi contare su risorse esclusive e competenze specialistiche per affrontare con sicurezza anche le sfide più complesse. Uniamo la nostra esperienza alle soluzioni Microsoft per definire strategie su misura, accelerare la crescita, aumentare la produttività e ottenere risultati misurabili.

Le sfide della trasformazione digitale che risolviamo

Sistemi e architetture non allineati

Utilizzo di più sistemi ERP e sistemi contabili
Strutture di progetto non uniformi tra i diversi sistemi
Sistemi ridondanti (ad esempio, PMT vs. ERP)
Anagrafiche articoli non uniformi (ad esempio, per la categoria dei cuscinetti)

Problemi nelle interfacce tra sistemi

Dati duplicati nei sistemi (ad esempio, PMT e ERP)
Inserimenti manuali spesso necessari
Dati incoerenti tra i sistemi (ad esempio, assenza di dati ACT nel PMT)

Reporting non pienamente funzionale

Più fonti e report senza una soluzione standardizzata e sicura
Nessun metodo sicuro per condividere dati sensibili tramite Power BI

Difficoltà nella gestione dei progetti

Le attività quotidiane e i processi dipendono fortemente da singole persone
Impossibilità di gestire progetti e reporting in modo centralizzato e completo

Vladislav Kozlov Responsabile dello sviluppo commerciale

Trasformazione digitale a costi contenuti Offriamo servizi completi di consulenza per la digitalizzazione per aiutarti ad adottare nuove tecnologie senza complicazioni e con costi sotto controllo.

Servizi completi di consulenza per la trasformazione digitale

La nostra consulenza per la trasformazione digitale offre supporto strategico, tecnologico e operativo per guidare la tua azienda in ogni fase del cambiamento. Lavoriamo a stretto contatto con i clienti per sviluppare soluzioni su misura, allineate ai loro obiettivi e adatte ad affrontare sfide di diversa complessità.

Consulenza trasformazione digitale

Aiutiamo le aziende a utilizzare la tecnologia in modo strategico per ottimizzare i processi, migliorare l'esperienza dei clienti e ottenere il vantaggio competitivo.

Gestione della trasformazione digitale

Ti aiutiamo a definire la strategia, aggiornare le tecnologie e migliorare i processi con un supporto continuo in ogni fase.

Audit tecnologico e pianificazione della roadmap

Analizziamo le tecnologie in uso, individuiamo le aree di miglioramento e definiamo gli investimenti più adatti per aumentare l'efficienza.

Strategie di cybersecurity e conformità

Facciamo in modo che le tecnologie siano utilizzate in modo sicuro e nel rispetto dei requisiti normativi per ridurre i rischi legati alla trasformazione digitale.

Strategie di marketing digitale

Con i nostri servizi di consulenza puoi sfruttare al meglio i canali digitali, aumentare il coinvolgimento dei clienti e ottenere il massimo dagli investimenti di marketing.

Modernizzazione IT

Modernizziamo l'infrastruttura IT, i sistemi e i processi per migliorare l'efficienza operativa e mantenere una posizione solida sul mercato. Ti supportiamo in ogni fase.

Sviluppo della strategia digitale

Uniamo le nostre competenze tecnologiche, la conoscenza del mercato e la visione strategica per definire piani coerenti con gli obiettivi aziendali e con le opportunità offerte dal digitale.

Data analytics

Creiamo infrastrutture dati scalabili che semplificano la raccolta, l'archiviazione, l'elaborazione e l'analisi dei dati e aiutano a prendere decisioni strategiche più informate e precise.

Migrazione al cloud

Gestiamo la migrazione al cloud con un approccio strutturato e ottimizziamo le risorse per contenere i costi e aiutare l'azienda a distinguersi sul mercato.

Integrazione dei sistemi aziendali

Integriamo sistemi IT, applicazioni e processi per semplificare le operazioni, migliorare il flusso dei dati e aumentare l'efficienza complessiva.

Gestione del ciclo di vita del prodotto (PML)

Seguiamo ogni fase del PLM, dall’ideazione all’implementazione, con consulenza specialistica e servizi su misura che aiutano a ridurre i tempi di sviluppo e migliorare la qualità del prodotto.

Le soluzioni per la trasformazione digitale che offriamo

Innowise offre servizi di consulenza per la trasformazione digitale volti a rendere processi e sistemi più efficienti e a sostenere lo sviluppo del business. Il nostro team utilizza tecnologie avanzate, tra cui intelligenza artificiale, machine learning e cloud computing, per ottimizzare le attività, favorire la crescita e rafforzare la posizione dell’azienda sul mercato.

Machine learning

Realtà estesa

Gestione delle risorse umane (HRM)

Intelligenza artificiale

Gemelli digitali

Automazione robotica dei processi (RPA)

Internet of Things (IoT)

Computer vision

Gestione del ciclo di vita del prodotto (PLM)

Blockchain

Manufacturing Execution System (MES)

Sistema di esecuzione della produzione (MES)

Cloud computing

Gestione delle relazioni con i clienti (CRM)

Data analytics

Big data

Pianificazione delle risorse aziendali (ERP)

Soluzioni AR/VR

Le nostre partnership e i nostri premi

Vedi tutti Vedi di meno

È normale che le aziende sentano la pressione di dover aggiornare rapidamente processi e operazioni per stare al passo con le nuove tecnologie. Se non sai da dove iniziare, Innowise può affiancarti come consulente per la trasformazione digitale. Ti aiutiamo a definire le priorità, costruire una roadmap chiara e implementare i cambiamenti in modo efficace.

Dmitry Nazarevich

Direttore tecnologico

Scegli Innowise come società di consulenza per la trasformazione digitale

Puntiamo a costruire rapporti duraturi con ogni cliente. Dedichiamo il tempo necessario a comprendere davvero come funziona la tua azienda e quali difficoltà deve affrontare. Invece di proporre automaticamente la soluzione più ovvia o più costosa, valutiamo il problema, il budget, le tempistiche e il livello di maturità dell’azienda per definire la strategia più adatta.

Esperienza consolidata

I nostri consulenti per la trasformazione digitale uniscono una conoscenza approfondita dei diversi settori a solide competenze tecnologiche per aiutare aziende di ogni dimensione a raggiungere risultati concreti.

Soluzioni su misura

Una soluzione standard non sempre riesce a rispondere alle esigenze di ogni azienda. Per questo sviluppiamo soluzioni su misura calibrate anche sugli obiettivi più specifici.

Risultati comprovati

Abbiamo una solida esperienza nel realizzare progetti di trasformazione digitale per aziende di settori diversi. Sviluppiamo ogni soluzione in base al loro contesto e alle loro priorità.

Focus sul cliente

Con Innowise puoi contare fin dall'inizio su un servizio personalizzato. Sappiamo che la qualità è fondamentale per costruire una collaborazione efficace e la mettiamo al centro di tutto ciò che facciamo.

Tecnologia all'avanguardia

Sfruttiamo tecnologie e strumenti avanzati per aiutare i nostri clienti a cogliere nuove opportunità anche in mercati che cambiano rapidamente.

Efficienza economica

Fin dall’inizio perfezioniamo costantemente strumenti e metodi per proporre idee nuove e soluzioni efficaci che uniscono innovazione e costi sotto controllo.

I settori in cui operiamo

La nostra consulenza per la digitalizzazione si basa sull’esperienza del team. Investiamo nella crescita di specialisti con solide competenze tecniche e una buona conoscenza di diversi settori. Questo ci permette di sviluppare soluzioni personalizzate in base alle esigenze di ogni cliente, qualunque sia il suo ambito di attività.

Sanità

Con il continuo progresso tecnologico e l’evoluzione dei modelli operativi, per chi gestisce strutture sanitarie è fondamentale restare aggiornato sulle innovazioni più recenti e rispondere alle esigenze dei pazienti. I nostri consulenti rendono questo processo più semplice.

Qualità dell’assistenza più elevata
Maggiore efficienza operativa
Migliori esiti per i pazienti

Retail ed e-commerce

La trasformazione digitale nel retail significa adottare tecnologie all’avanguardia e modelli flessibili capaci di sostenere la crescita. Il nostro team affianca le aziende del settore in ogni fase del percorso.

Processi operativi più snelli
Personale retail dotato di strumenti avanzati
Esperienza cliente migliorata

Trasporti e logistica

I nostri consulenti per la trasformazione digitale affiancano le aziende di trasporto e logistica nella modernizzazione dei sistemi obsoleti, così da rispondere meglio alle nuove esigenze del mercato. La nostra esperienza rende più semplice il passaggio a soluzioni più agili.

Processi operativi automatizzati
Clienti più soddisfatti
Servizi più affidabili

Manifattura

I nostri servizi di consulenza per la trasformazione digitale e le soluzioni che proponiamo contribuiscono a modernizzare i processi tradizionali con tecnologie come IA e IoT. Questo rende le attività più efficienti e consente alle aziende di anticipare i cambiamenti del mercato.

Processi produttivi più efficienti
Gestione della supply chain più efficiente
Costi ridotti

Finanza e banche

Il settore bancario sta accelerando la digitalizzazione per rispondere alle esigenze sia dei nuovi clienti sia di quelli esistenti che cercano servizi sempre più semplici e personalizzati.

Operazioni bancarie semplificate
Esperienze cliente personalizzate
Gamma di servizi più ampia e maggiore disponibilità

Energia e servizi di pubblica utilità

Aiutiamo le aziende del settore energetico e delle utility a scegliere e adottare le tecnologie necessarie per affrontare al meglio le sfide future.

Maggiore efficienza operativa
Gestione ottimizzata delle risorse
Infrastrutture più affidabili

Istruzione

Per gli istituti di istruzione è sempre più importante fornire agli studenti competenze essenziali nell’uso delle tecnologie. Promuoviamo la trasformazione digitale aiutando scuole a integrare le soluzioni più recenti e a preparare meglio le nuove generazioni al futuro.

Istruzione più accessibile
Esperienza di apprendimento personalizzata
Gestione amministrativa più efficiente

Media e Intrattenimento

Sappiamo quanto sia importante creare contenuti capaci di coinvolgere il pubblico, attirarne l’attenzione e costruire un rapporto duraturo. Abbiamo l’esperienza necessaria per farlo.

Produzione ottimizzata di contenuti di qualità superiore
Distribuzione dei contenuti più rapida e capillare
Opportunità di monetizzazione

Viaggi

La digitalizzazione aiuta le aziende turistiche a reagire più rapidamente ai cambiamenti del mercato e alla concorrenza. Il processo può sembrare complesso, ma con un supporto adeguato è più facile da gestire.

Assistenza clienti personalizzata
Informazioni aggiornate in tempo reale
Maggiore accessibilità

Case studies

Il nostro approccio alla consulenza per la trasformazione digitale

Vuoi avviare un percorso di trasformazione digitale ma non sai da dove cominciare? Le tecnologie cambiano rapidamente e le aziende devono adattarsi più in fretta che mai. Come società specializzata nella consulenza per la trasformazione digitale, mettiamo a disposizione anni di esperienza e nuove prospettive per capire di cosa hai davvero bisogno, definire un piano e introdurre i cambiamenti necessari per restare al passo con il mercato.

Ambito di progetto ben definito

Definiamo fin dall’inizio l’ambito del progetto e i requisiti necessari. Durante il lavoro monitoriamo eventuali cambiamenti per mantenere attività e obiettivi allineati.

Stima realistica dei costi

Analizziamo il progetto in modo approfondito e valutiamo i possibili rischi per fornire una stima accurata dei costi ed evitare spese impreviste o ritardi.

Collaborazione e trasparenza

Utilizziamo strumenti di collaborazione per tenere i nostri clienti aggiornati sull'avanzamento del progetto e mantenere una comunicazione aperta fin dall’inizio.

Sicurezza in ogni fase

Proteggiamo il progetto con solide misure di sicurezza contro possibili minacce. Garantiamo integrità, riservatezza e affidabilità in ogni fase.

Informazioni di progetto centralizzate

Organizziamo la documentazione in modo chiaro e accessibile affinché tutto il team disponga delle stesse informazioni e nulla di importante vada perso.

Gestione dei cambiamenti

Accompagniamo l’organizzazione nell’adozione di nuove tecnologie con interventi graduali e ben coordinati. Niente stress, solo progressi.

Metodologia Agile

Suddividiamo le attività in sprint: se le esigenze dell’azienda cambiano, possiamo rivedere rapidamente il lavoro e mantenere il risultato in linea con gli obiettivi.

Gestione del cambiamento

Mettiamo al centro gli obiettivi e le esigenze delle aziende dando sempre priorità al loro successo. Sappiamo che i traguardi raggiunti dai nostri clienti contribuiscono direttamente anche ai risultati del nostro lavoro.

È il momento di modernizzare i tuoi sistemi e processi?

Aggiorniamo tecnologie e processi per rendere l’operatività più semplice, efficiente e pronta ad affrontare le esigenze di domani.

Scopri i vantaggi di scegliere Innowise

50%

di riduzione dei costi di digitalizzazione

Ottimizziamo le tecnologie già in uso, acceleriamo i processi aziendali e adottiamo pratiche consolidate per una digitalizzazione efficiente e senza costi superflui.

20%

di riduzione dei costi cloud

Offriamo soluzioni complete che riducono la necessità di coinvolgere più fornitori e rendono più semplice la comunicazione.

digitalizzazione più rapida

I nostri consulenti applicano metodologie Agile per ottimizzare i tempi di progetto e migliorare la collaborazione tra le diverse funzioni aziendali.

La nostra roadmap di implementazione

In Innowise affrontiamo il processo di implementazione con un piano strutturato e strategico. Non ci limitiamo a guidarti nella trasformazione digitale, continuiamo a supportarti anche nelle fasi successive per preparare l’azienda al successo a lungo termine.

Valutazione e analisi iniziale

Valutazione dello stato attuale e individuazione dei punti critici
Definizione degli obiettivi del progetto

Pianificazione e gestione del progetto

Sviluppo di un piano di implementazione
Definizione di budget, team e stack tecnologico

Implementazione delle tecnologie

Integrazione delle nuove tecnologie con i sistemi esistenti
Distribuzione e configurazione di applicazioni software

Migrazione dei dati

Definizione dei dati da trasferire
Esecuzione della migrazione dei dati

Revisione e ottimizzazione dei processi

Modifica dei flussi di lavoro esistenti
Implementazione dell'automazione

Test

Esecuzione di test approfonditi
Coinvolgimento degli utenti finali nei test del sistema

Formazione e gestione del cambiamento

Formazione dei dipendenti
Gestione della transizione

Lancio e supporto post-implementazione

Distribuzione della soluzione in tutta l’azienda
Supporto continuativo per risolvere eventuali problemi

Valutazione e analisi iniziale

Valutazione dello stato attuale e individuazione dei punti critici
Definizione degli obiettivi del progetto

Pianificazione e gestione del progetto

Sviluppo di un piano di implementazione
Definizione di budget, team e stack tecnologico

Implementazione delle tecnologie

Integrazione delle nuove tecnologie con i sistemi esistenti
Distribuzione e configurazione di applicazioni software

Migrazione dei dati

Definizione dei dati da trasferire
Esecuzione della migrazione dei dati

Revisione e ottimizzazione dei processi

Modifica dei flussi di lavoro esistenti
Implementazione dell'automazione

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Esecuzione di test approfonditi
Coinvolgimento degli utenti finali nei test del sistema

Formazione e gestione del cambiamento

Formazione dei dipendenti
Gestione della transizione

Lancio e supporto post-implementazione

Distribuzione della soluzione in tutta l’azienda
Supporto continuativo per risolvere eventuali problemi

Valutazione e analisi iniziale

Valutazione dello stato attuale e individuazione dei punti critici
Definizione degli obiettivi del progetto

Pianificazione e gestione del progetto

Sviluppo di un piano di implementazione
Definizione di budget, team e stack tecnologico

Implementazione delle tecnologie

Integrazione delle nuove tecnologie con i sistemi esistenti
Distribuzione e configurazione di applicazioni software

Migrazione dei dati

Definizione dei dati da trasferire
Esecuzione della migrazione dei dati

Revisione e ottimizzazione dei processi

Modifica dei flussi di lavoro esistenti
Implementazione dell'automazione

Test

Esecuzione di test approfonditi
Coinvolgimento degli utenti finali nei test del sistema

Formazione e gestione del cambiamento

Formazione dei dipendenti
Gestione della transizione

Lancio e supporto post-implementazione

Distribuzione della soluzione in tutta l’azienda
Supporto continuativo per risolvere eventuali problemi

Dai nuovo slancio al progetto

Colmiamo rapidamente le carenze di competenze e risorse per aiutarti a rispettare tempi e priorità.

Le principali tecnologie con cui lavoriamo

AWS

Microsoft Azure

Google Cloud Platform

Power BI

Tableau

Apache

Hadoop

Spark

TensorFlow

PyTorch

Scikit-learn

Azure IoT Hub

AWS IoT

Google Cloud IoT

Ethereum

Hyperledger

Corda

UiPath

Blue Prism

Automazione ovunque

Firewalls

Sistemi di rilevamento delle intrusioni

Protezione degli endpoint

Jenkins

Docker

Kubernetes

GitLab

Applicazioni React Native

Soluzioni Flutter

Angular

React

Salesforce

Microsoft Dynamics 365

HubSpot

ServiceNow

SAP

Oracle ERP Cloud

Microsoft Dynamics 365

Odoo

Unity

Unreal Engine

ARKit

ARCore

Cloud computing Data analytics Intelligenza artificiale (IA) e machine learning (ML) Internet of Things (IoT) Blockchain Automazione robotica dei processi (RPA) Cybersecurity DevOps Sviluppo mobile e web Gestione delle relazioni con i clienti (CRM) Pianificazione delle risorse aziendali (ERP) Realtà aumentata (AR) e realtà virtuale (VR)

Cloud computing

AWS

Microsoft Azure

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Data analytics

Power BI

Tableau

Apache

Hadoop

Spark

Intelligenza artificiale (IA) e machine learning (ML)

TensorFlow

PyTorch

Scikit-learn

Internet of Things (IoT)

Azure IoT Hub

AWS IoT

Google Cloud IoT

Blockchain

Ethereum

Hyperledger

Corda

Automazione robotica dei processi (RPA)

UiPath

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Cybersecurity

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Sistemi di rilevamento delle intrusioni

Protezione degli endpoint

DevOps

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Kubernetes

GitLab

Sviluppo mobile e web

Applicazioni React Native

Soluzioni Flutter

Angular

React

Gestione delle relazioni con i clienti (CRM)

Salesforce

Microsoft Dynamics 365

HubSpot

ServiceNow

Pianificazione delle risorse aziendali (ERP)

SAP

Oracle ERP Cloud

Microsoft Dynamics 365

Odoo

Realtà aumentata (AR) e realtà virtuale (VR)

Unity

Unreal Engine

ARKit

ARCore

Cosa dicono i nostri clienti

Kristian Lasić Product Owner avanzato Global soft d.o.o.

"Quello che abbiamo notato durante il workshop è stata l'esperienza di Innowise come azienda e dei suoi membri del team come individui, con una buona risposta per ogni scenario reale e ipotetico che ci è venuto in mente".

Industria Sviluppo software
Dimensione del team 4 specialisti
Durata 21 mesi
Servizi Consulenza aziendale e tecnologica

Tim Benedict CTO Vitreus

"Innowise ha consegnato con successo MVP del cliente, segnando il successo del progetto. Il team ha offerto un'eccellente gestione del progetto, essendo altamente efficiente e consegnando sempre in tempo. Nel complesso, la loro passione e profondità di competenze sono eccezionali".

Industria Servizi Blockchain
Dimensione del team 30 specialisti
Durata 15 mesi
Servizi Progettazione architettonica, blockchain, sviluppo personalizzato

FAQ

Perché le aziende hanno bisogno di una consulenza per la trasformazione digitale?

Le aziende hanno bisogno di consulenza per la trasformazione digitale per ricevere indicazioni esperte e definire un piano concreto per gestire cambiamenti complessi. I consulenti aiutano a sviluppare una strategia digitale completa, scegliere le tecnologie più adatte alle esigenze dell’azienda, gestire il cambiamento organizzativo e adottare nuovi processi. Individuano inoltre soluzioni convenienti, ottimizzano le risorse e riducono i rischi potenziali accelerando l’intero percorso di trasformazione.

Quanto dura in genere un progetto di trasformazione digitale?

Dipende. In generale, progetti di questo tipo possono durare da un paio di mesi a un anno a seconda della complessità. In questo periodo raccogliamo i requisiti, scegliamo gli strumenti più adatti, definiamo un piano e lo mettiamo in pratica. Per ottenere buoni risultati, è importante pianificare con attenzione, fissare obiettivi chiari e continuare a migliorare e adattarsi lungo il percorso.

Le piccole e medie imprese possono permettersi una consulenza per la digitalizzazione?

Certo. Le PMI possono affidarsi a consulenti specializzati o a società più piccole che spesso offrono competenze specifiche a costi contenuti. In questo modo le PMI possono contare sul supporto di esperti a costi accessibili e concentrarsi sulle attività principali.

In che modo la consulenza per la trasformazione digitale migliora la cybersecurity?

La consulenza per la trasformazione digitale affronta la cybersecurity integrando valutazioni approfondite dei rischi, principi di security by design e conformità alle normative. Lavoriamo a stretto contatto con i clienti per creare solidi framework di cybersecurity, sviluppare piani di risposta agli incidenti e di disaster recovery e garantire il rispetto delle normative sulla protezione dei dati.

Come fa la mia azienda a scegliere il giusto consulente per la trasformazione digitale?

Per prima cosa, definisci con chiarezza la visione e gli obiettivi strategici dell’azienda, così puoi verificare che le competenze del consulente siano in linea con ciò che vuoi ottenere. Valuta la sua esperienza nel settore e il percorso professionale e osserva come gestisce i progetti dall’inizio alla fine. Non fermarti al prezzo: assicurati che il valore offerto giustifichi l’investimento. Verifica anche che la sua disponibilità sia compatibile con le tempistiche del progetto. Per una consulenza per la digitalizzazione di qualità puoi contare sugli esperti di Innowise che combinano soluzioni personalizzate, metodologie strutturate e supporto in ogni fase del progetto.

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Puoi anche inviarci la tua richiesta
a contact@innowise.com

Cosa succede dopo?

Una volta ricevuta e presa in carico la richiesta, ti ricontatteremo per approfondire le esigenze del progetto e firmare un NDA per tutelare la riservatezza.

Dopo aver chiarito esigenze, obiettivi e aspettative, il nostro team elabora una proposta che definisce le attività previste, la composizione del team, le tempistiche e i costi stimati.

Fisseremo un incontro per discutere la proposta e definire tutti i dettagli.

Infine, firmeremo il contratto e inizieremo subito a lavorare sul tuo progetto.