Services de conseil en développement de logiciels

Avant de le réécrire, de le migrer, de le remplacer ou d’y intégrer l’IA, assurez-vous que c’est la bonne décision. Nous vous aidons à faire le tri parmi les priorités concurrentes, les contraintes techniques et les promesses des fournisseurs afin de déterminer ce qui mérite un investissement.

3,500+

experts en logiciels

1,600+

projets de conseil

40+

secteurs d'activité

Avant de le réécrire, de le migrer, de le remplacer ou d’y intégrer l’IA, assurez-vous que c’est la bonne décision. Nous vous aidons à faire le tri parmi les priorités concurrentes, les contraintes techniques et les promesses des fournisseurs afin de déterminer ce qui mérite un investissement.

3,500+

experts en logiciels

1,600+

projets de conseil

40+

secteurs d'activité

Services
Avantages
Pourquoi nous
Processus
Modèles d'engagement
Pile technologique
Secteurs

Services de conseil en informatique que nous proposons

Architecture et modernisation

Lorsque la configuration actuelle est coûteuse à modifier et encore plus difficile à laisser telle quelle, nous vous aidons à déterminer ce qui doit être conservé, ce qui doit être modifié et dans quel ordre.

Innowise team discussing software architecture
Développement et mise en œuvre de logiciels

Vous prévoyez un projet de développement, vous en reprenez un en main ou vous cherchez à faciliter le déploiement ? Nous mettons notre expertise technique au service des décisions qui définissent le périmètre, l'architecture, les tests, la composition de l'équipe et le processus de mise en production.

Innowise developers working at computers
Technologies émergentes

L'IA n'est pas une stratégie, pas plus que l'intégration de la blockchain simplement parce que quelqu'un l'a inscrite dans une feuille de route. Nous examinons dans quels domaines une nouvelle technologie a un rôle réel et efficace à jouer, quel sera le coût de sa mise en œuvre et quelles conditions doivent être réunies pour qu'elle fonctionne.

Innowise developer working on a laptop
Cloud et conseil en DevOps

Les factures Cloud grimpent ? Les mises en production restent-elles un casse-tête ? Les environnements se comportent-ils différemment sans raison apparente ? Nous examinons l'infrastructure, les pratiques de déploiement, l'accès, l'observabilité et l'utilisation du cloud avant de recommander où concentrer les efforts.

Innowise team reviewing software on a desktop computer
Applications d'entreprise

Les projets ERP et CRM peuvent rapidement devenir coûteux lorsque les choix technologiques ne tiennent pas compte des personnes et des processus qui les sous-tendent. Nous vous aidons à choisir, configurer, connecter, migrer ou repenser les plateformes d'entreprise en fonction du mode de fonctionnement de votre activité.

Applications d'entreprise
Conseil en données et analyse

Si chaque service a sa propre version de la vérité, la création d'un nouveau tableau de bord ne résoudra pas le problème. Nos services de conseil en développement logiciel couvrent les sources de données et leur propriété, les pipelines, le stockage, la gouvernance, l'analyse et le reporting.

Innowise developers working in the office
Conseil en sécurité et conformité

La sécurité revient cher lorsqu'elle est prise en compte après que l'architecture a déjà été définie. Notre cabinet de conseil en développement logiciel intègre dès le début les questions d'accès, de protection des données, de gouvernance et d'exigences réglementaires dans les discussions techniques.

Conseil en sécurité et conformité
Conseil en matière d'industrie et de développement durable

Une décision technique judicieuse dans le domaine de la fintech peut s'avérer désastreuse dans celui de la santé ou du commerce. Nos consultants prennent en compte les processus métier propres à chaque secteur, la réglementation, la sensibilité des données, les modèles opérationnels et les exigences en matière de développement durable avant de recommander une approche.

IT specialists holding a one-on-one meeting in a casual workspace with armchairs and a coffee table
Hays logo.Spar logo. Tietoevry logo. BS2 logo. Digital science logo. GMV CBQK.QA logo. Topcon logo.NTT Data logo. Familux Resorts logo. LAPRAAC logo.
Hays logo.Spar logo. Tietoevry logo. BS2 logo. Digital science logo. GMV CBQK.QA logo. Topcon logo.NTT Data logo. Familux Resorts logo. LAPRAAC logo.
Hays logo.Spar logo. GMV Tietoevry logo. BS2 logo. Digital science logo. CBQK.QA logo. GMV
Hays logo.Spar logo. GMV Tietoevry logo. BS2 logo. Digital science logo. CBQK.QA logo.
Topcon logo.NTT Data logo. Familux Resorts logo. LAPRAAC logo.
Topcon logo.NTT Data logo. Familux Resorts logo. LAPRAAC logo.

Les défis technologiques que notre cabinet de conseil en logiciels IT relève

Vous ne savez pas par où commencer ?

Ce qui distingue Innowise en tant que société de conseil en informatique

Ce qui fait de nous des consultants chevronnés, ce sont nos nombreuses années d’expérience dans la résolution de véritables problèmes logiciels. Nous avons développé, modernisé, migré et remis sur pied des systèmes dans divers secteurs d’activité et sur différentes piles technologiques ; nous savons donc où les plans peuvent échouer et quels compromis sont essentiels. Cela nous permet de remettre en question très tôt les hypothèses peu fondées et de recommander des solutions que les ingénieurs peuvent mettre en œuvre et maintenir.

Clutch
Clutch
Clutch
IAOP
E-commerce Berlin Expo
IAOP
VendorLand
VendorLand
IAOP
CRN
CRN
AI and Software Development Awards
HTN Awards
UK Business Tech Awards
Technology Awards by Business Awards UK
The Cloud Awards
Global Brand Awards
FinTech Breakthrough Awards
Clutch
IAOP
Wadline
SoftwareWorld
Selected Firms
GoodFirms
ITFirms
DesignRush
Clutch
TopDevelopers
ITFirms
IAOP
IAOP
Clutch
Clutch
Clutch
Clutch
Clutch
IAOP
E-commerce Berlin Expo
IAOP
VendorLand
VendorLand
IAOP
CRN
CRN
AI and Software Development Awards
HTN Awards
UK Business Tech Awards
Technology Awards by Business Awards UK
The Cloud Awards
Global Brand Awards
FinTech Breakthrough Awards
Clutch
IAOP
Wadline
SoftwareWorld
Selected Firms
GoodFirms
ITFirms
DesignRush
Clutch
TopDevelopers
ITFirms
IAOP
IAOP
Clutch
Clutch
Clutch
Clutch
Clutch
IAOP
E-commerce Berlin Expo
IAOP
VendorLand
VendorLand
IAOP
CRN
CRN
AI and Software Development Awards
HTN Awards
UK Business Tech Awards
Technology Awards by Business Awards UK
The Cloud Awards
Global Brand Awards
Clutch
Clutch
Clutch
IAOP
E-commerce Berlin Expo
IAOP
VendorLand
VendorLand
IAOP
CRN
CRN
AI and Software Development Awards
HTN Awards
UK Business Tech Awards
Technology Awards by Business Awards UK
The Cloud Awards
Global Brand Awards
FinTech Breakthrough Awards
Clutch
IAOP
Wadline
SoftwareWorld
Selected Firms
GoodFirms
ITFirms
DesignRush
Clutch
TopDevelopers
ITFirms
IAOP
IAOP
Clutch
Clutch
FinTech Breakthrough Awards
Clutch
IAOP
Wadline
SoftwareWorld
Selected Firms
GoodFirms
ITFirms
DesignRush
Clutch
TopDevelopers
ITFirms
IAOP
IAOP
Clutch
Clutch

Notre approche en matière de conseil

  • Une approche axée sur l’entreprise

Nous examinons d'abord l'objectif commercial, les difficultés actuelles et le coût de l'inaction, puis nous évaluons chaque recommandation en fonction du retour sur investissement qu'elle peut réellement générer.

  • Une approche de planification axée sur l'architecture

L'architecture, les dépendances, les intégrations, les performances et la faisabilité technique sont vérifiées dès le début du projet, à un stade où modifier le plan coûte encore moins cher que de modifier le logiciel en production.

  • Feuilles de route réalistes

Toute feuille de route doit comporter des priorités, un ordre de mise en œuvre, des hypothèses d'investissement, des responsables et une prochaine étape clairement définie. Sinon, elle n'est qu'une liste de bonnes intentions assorties de dates.

  • La sécurité dès la conception

Les questions d'accès, de données sensibles, de gouvernance et d'exigences réglementaires font partie intégrante des choix architecturaux dès le départ, et ne constituent pas une liste de contrôle distincte à établir avant le lancement.

  • Partage des connaissances

Les recommandations, les choix architecturaux, les schémas et les notes de mise en œuvre sont consignés par écrit, afin que votre équipe interne comprenne non seulement ce qui a été proposé, mais aussi pourquoi.

  • Conseil soutenu par l'ingénierie

Nos consultants font intervenir des ingénieurs dans la réflexion afin de vérifier la compatibilité des recommandations avec la réglementation, l'infrastructure, les données et la sécurité. Les conseils prodigués doivent tenir la route lors de leur mise en œuvre.

Certifications et partenariats technologiques

Les consultants de Innowise allient une expérience pratique en ingénierie à des certifications dans les domaines suivants : AWS, Microsoft Azure, Google Cloud, SAP, Salesforce et les technologies de données. Innowise opère conformément aux normes ISO 9001 et ISO 27001 relatives à la qualité et à la sécurité de l'information, ce qui confère à nos recommandations une plus grande rigueur technique et réduit les risques d'erreurs coûteuses dues à des approximations.

ISO 9001 certification
ISO/IEC 27001 certification
ISO 13485 certification
AWS Select Tier Services logo
Innowise Shopify specialist
Tu as besoin d'un deuxième avis sur ce problème ?

Discutez-en avec un consultant en informatique capable de remettre en question vos hypothèses, de signaler les risques techniques et de vous proposer une feuille de route concrète. Si le projet nécessite un accompagnement technique, nous pouvons également vous accompagner dans cette phase.

Notre processus de conseil en logiciels

1. Découverte

Nous définissons l'objectif commercial, le problème actuel, les contraintes, les parties prenantes et le périmètre que la mission doit couvrir.

2. Évaluation

Viennent ensuite les éléments probants : architecture, code, infrastructure, données, processus, sécurité, coûts ou pratiques de mise en œuvre, selon la nature du problème.

3. Stratégie et feuille de route

En fonction de ce que nous apprenons, nous définissons les priorités, les interdépendances, les hypothèses d'investissement et les prochaines étapes concrètes.

4. Conception de la solution

L'architecture, les intégrations, les choix technologiques, la sécurité, les flux de données et les exigences de mise en œuvre sont décrits de manière suffisamment détaillée pour permettre à une équipe de développement de s'en servir comme base de travail.

5. Accompagnement à la mise en œuvre

Si vous avez besoin d'une aide allant au-delà de nos recommandations, nos consultants peuvent continuer à vous accompagner aux côtés de votre équipe interne ou des ingénieurs de Innowise tout au long de la mise en œuvre.

6. Amélioration continue

Une fois les modifications mises en œuvre, les résultats peuvent être évalués par rapport aux objectifs initiaux et la feuille de route peut être ajustée si l'utilisation réelle révèle une meilleure approche.

Ce que disent nos clients

Tous les témoignages (62)

Ce fut une collaboration très intense et efficace, tous les développeurs étaient concentrés sur les objectifs et préparés à toutes les technologies que nous couvrons.
Marco Scarpa
Chef de produit technique, Beantech S.r.l
4.5
Lire l'avis complet
Voir les détails du projet
Ils se sont montrés flexibles par rapport à mes exigences en matière de gestion de projet, en faisant appel à des développeurs lorsque nous avions besoin de mettre les bouchées doubles. Les développeurs ont travaillé d'arrache-pied, parfois 24 heures sur 24 avec moi, pour mener à bien notre projet.
Alex Friedman
PDG, Switchbackr Worldwide, Inc.
5.0
Lire l'avis complet
Voir les détails du projet
Innowise a bien compris ce dont nous avions besoin et s'est surpassé pour nous fournir des solutions qui ont fonctionné. L'équipe était très professionnelle et il était facile de travailler avec elle. Ils ont respecté toutes les échéances et ont su s'adapter rapidement aux changements nécessaires.
Alex Halchenko
PDG, Ester Digital OU
5.0
Lire l'avis complet
Voir les détails du projet

Estimez le coût de vos services de conseil en informatique

Quelques réponses rapides nous aideront à cerner vos besoins et à vous proposer un conseil et un devis plus précis.

* Tous les champs sont obligatoires

    Étape 1 de 4

    1. Quel problème cherchez-vous à résoudre ?*

    Sélectionnez toutes les réponses qui s'appliquent.

    2. Quel est votre secteur d'activité ?*

    Sélectionnez toutes les réponses qui s'appliquent.

    3. À quelle étape en est actuellement votre initiative ?*

    Sélectionnez toutes les réponses qui s'appliquent.

    4. Quel type d'engagement recherchez-vous ?*

    Sélectionnez toutes les réponses qui s'appliquent.

    5. Qui participera à la mise en œuvre ?*

    Sélectionnez toutes les réponses qui s'appliquent.

    6. Quelle est la taille de votre entreprise ?*

    Suivant

    Merci !

    Votre message a été envoyé avec succès. Nous vous contacterons prochainement.

    FAQ

    Une société de conseil en informatique aide les entreprises à prendre des décisions techniques avant que celles-ci ne se traduisent par des engagements de mise en œuvre coûteux. Cela peut inclure l'analyse de l'architecture, la planification de la modernisation, la stratégie en matière de cloud et d'IA, la sécurité, les données, les systèmes d'entreprise, la livraison logicielle et la planification de la mise en œuvre.

    De bons services de conseil en informatique IT doivent vous permettre de prendre des décisions concrètes et de définir les prochaines étapes, et non pas se limiter à constater ce qui ne va pas.

    Faites appel à des consultants informatiques professionnels lorsqu'une décision technologique importante nécessite une expertise dont votre équipe actuelle ne dispose pas, ou lorsqu'un regard technique extérieur permettrait de réduire les risques.

    Parmi les facteurs déclencheurs courants, on peut citer une modernisation d'envergure, une nouvelle architecture, une migration vers le cloud, l'adoption de l'IA, des préoccupations en matière de sécurité, la hausse des coûts de maintenance, un projet logiciel en difficulté ou un processus de livraison qui ne répond pas aux attentes. Les services professionnels de conseil en logiciels peuvent également s'avérer utiles avant un investissement important, lorsque plusieurs options techniques semblent tout aussi plausibles les unes que les autres.

    Les services de conseil en informatique peuvent donner lieu à des recommandations d'architecture, des rapports d'audit, des analyses technologiques, des plans de modernisation, des feuilles de route de mise en œuvre, des estimations de coûts, des registres des risques, des recommandations en matière de sécurité, des stratégies relatives aux données, des schémas, des cahiers des charges techniques et des plans de validation de concept.

    Les livrables précis dépendent de la décision que vous devez prendre, et ils doivent être convenus avant le début de la mission de conseil.

    Oui. Parmi les cabinets de conseil en développement logiciel, Innowise se distingue en associant le conseil à une intervention technique concrète. Nous sommes en mesure d’évaluer le système actuel, de déterminer ce qui doit être remplacé, refactorisé, migré ou conservé tel quel, puis de faire intervenir les spécialistes nécessaires pour mener à bien ce projet de développement et de modernisation.

    Oui. Nos services de conseil IT peuvent porter sur la stratégie technologique, l'analyse métier, l'architecture, les données, le cloud, les systèmes d'entreprise, la sécurité et la planification de la mise en œuvre.

    Lorsque des travaux d'ingénierie s'avèrent nécessaires, Innowise peut également mettre à disposition les spécialistes requis pour mener à bien la mise en œuvre du projet approuvé.

    Oui. Au sein de notre agence de conseil en logiciels, nous pouvons travailler en étroite collaboration avec vos architectes, développeurs, chefs de produit, équipes de sécurité, spécialistes des données et parties prenantes métier.

    Nous pouvons nous limiter à un rôle de conseil, partager la responsabilité de la mise en œuvre avec votre équipe ou vous accompagner dans la mise en œuvre lorsque des compétences techniques approfondies sont nécessaires.

    Le calendrier dépend de l'ampleur de la décision et de l'étendue de l'environnement actuel à évaluer. Une évaluation ciblée de l'architecture ou des technologies nécessitera moins de travail qu'un programme de modernisation, de gestion des données ou de migration vers le cloud à l'échelle de l'entreprise.

    Avant le début de la mission, nous définissons les questions auxquelles il faut répondre, les informations dont nous avons besoin, les personnes concernées et les livrables attendus, afin que le périmètre de la mission de conseil ait une limite clairement définie.

    Le coût des services de conseil en informatique dépend de l'étendue du projet, de la composition de l'équipe d'experts, de la complexité technique, de la documentation existante, des systèmes concernés et du fait que la mission inclue ou non un accompagnement à la mise en œuvre.

    Une évaluation ciblée et un programme de modernisation multidomaine constituent deux types de missions fondamentalement différents ; c'est pourquoi nous établissons un devis après avoir analysé le problème, plutôt que d'appliquer un tarif générique à toutes les missions.

    Voir plus Voir moins
    Customer support icon

    N'hésitez pas à prendre rendez-vous pour obtenir toutes les réponses dont vous avez besoin.

      Contactez-nous

      Réserver un appel ou remplissez le formulaire ci-dessous et nous vous contacterons dès que nous aurons traité votre demande.

      Envoyez-nous un message vocal
      Joindre des documents
      Charger fichier

      Vous pouvez joindre un fichier d'une taille maximale de 2 Mo. Formats de fichiers valables : pdf, jpg, jpeg, png.

      En cliquant sur « Envoyer », vous consentez au traitement de vos données personnelles par Innowise conformément à notre Politique de confidentialité afin de vous fournir des informations pertinentes. En soumettant votre numéro de téléphone, vous acceptez que nous puissions vous contacter par appels vocaux, SMS et applications de messagerie. Des frais d'appel, de message et de transfert de données peuvent s'appliquer.

      Vous pouvez également nous envoyer votre
      demande à contact@innowise.com
      Que se passe-t-il ensuite?
      1

      Une fois que nous aurons reçu et traité votre demande, nous vous contacterons pour détailler les besoins de votre projet et signer un accord de confidentialité.

      2

      Après avoir examiné vos souhaits, vos besoins et vos attentes, notre équipe élaborera une proposition de projet avec l'étendue des travaux, la taille de l'équipe, les délais et les coûts estimés projet avec l'étendue des travaux, la taille de l'équipe, les délais et les coûts estimés.

      3

      Nous prendrons rendez-vous avec vous pour discuter de l'offre et régler les détails.

      4

      Enfin, nous signons un contrat et commençons immédiatement à travailler sur votre projet.

      Autres services couverts

      arrow