Phases du cycle de vie du développement logiciel
Détermination des besoins
À ce stade, l'équipe de développement du logiciel évalue la faisabilité du projet pour atteindre les objectifs du client et détermine les exigences techniques du produit.Conception et prototypage
Ici, les spécialistes définissent la vision future du produit et créent un prototype complet avec des fonctionnalités de base.Développement de logiciels
Il s'agit évidemment de la pierre angulaire du processus par lequel les développeurs transforment les exigences en code accessible.Test
Les ingénieurs QA testent le logiciel, en trouvant les erreurs et les vulnérabilités pour les éliminer, tant dans la phase initiale que dans la phase de test.
Déploiement
En terminant cette étape, le produit est prêt à être lancé et à occuper le créneau du marché.
Maintenance
Enfin, les logiciels déployés doivent être continuellement et régulièrement mis à jour pour exécuter correctement les fonctions.
Au cours de la deuxième étape du SDLC, l'équipe présente généralement une preuve de concept (POC) - un document qui valide la faisabilité du produit ou d'une fonctionnalité particulière. Il indique les obstacles au développement et les mesures pour les contourner, ainsi qu'une justification de la viabilité du concept. Réalisation du site POC pour les startups est particulièrement important car investir de l'argent dans un projet comportant des risques tangibles d'échec peut être un désastre financier pour une petite entreprise. Des données exactes, sans faille preuve de concept pour l'entreprise est une base fiable pour saisir dès le début son utilité et son effet commercial potentiel pour les clients.
Le prototype est présenté après le développement du CEP. Comme ces deux définitions sont souvent regroupées de manière injustifiée, il convient d'expliquer une distinction mineure entre le CEP et le prototype. Le POC est décrit comme un aperçu concis d'un concept, ou une ébauche d'idée, tandis que le prototype est une mise en œuvre visuelle du POC. Il s'agit d'un modèle grossier affichant les principaux composants de conception pour représenter le produit en développement (par exemple, une maquette cliquable).
Le MVP (Minimum Viable Product) est une première version du produit contenant toutes les fonctionnalités de base. Alors que le prototype n'est manipulé que par l'équipe de projet, le MVP n'est pas un modèle sans fonctionnalités mais un modèle poli utilisable qui peut être lancé sur le marché. En outre, les parties prenantes et les investisseurs peuvent recevoir des commentaires des utilisateurs sur un MVP afin de déterminer quelles caractéristiques doivent être améliorées et quelles fonctionnalités doivent être ajoutées.
Aide à la propriété des produits
Innowise, quant à lui, adhère à la méthodologie Agile afin d'offrir les meilleures solutions clés en main aux startups. Dans le cadre de cette approche, un responsable de produit joue le rôle de médiateur entre l'équipe de projet et le client, garantissant un échange permanent d'informations et le résultat global du projet. De notre point de vue, le modèle Scrum semble le plus efficace car il offre une approche itérative, une interaction permanente entre le client et le fournisseur, et une vitesse de développement élevée. L'étendue du travail est divisée en sprints de 2 à 4 semaines pour diviser une tâche importante en sous-tâches plus petites et apporter des modifications si nécessaire.
Pour constituer une équipe de développement de logiciels, il faut comprendre les rôles et les responsabilités de chaque membre qui participe au processus de développement. En général, une équipe se compose d'un chef de projet, d'un analyste commercial, d'un responsable technique, d'ingénieurs logiciels, de concepteurs UI/UX et de spécialistes de l'assurance qualité. Les rôles des chefs de projet et des analystes d'affaires dans les startups sont particulièrement importants car ils fournissent une vision globale de l'entreprise et résolvent les problèmes qui surviennent au cours du processus de développement.
Choisir la bonne pile technologique
La sélection de la pile technologique est essentielle au développement d'un produit qui répond à la niche de marché et remplit les objectifs fixés. Ne pas le faire peut devenir une menace, mettant fin à la faisabilité du projet. Choisissez un nombre d'outils qui couvre de manière exhaustive le côté serveur (back-end) et les interfaces client (front-end), les bases de données, le cloud, etc., et n'hésitez pas à consulter des experts en technologie si nécessaire.
Avantages de travailler avec Inowise Group
Culture, état d'esprit et appropriation
Nos experts et spécialistes vérifiés vont toujours plus loin pour créer des solutions exceptionnelles, et pas seulement des tâches complètes. Ils investissent non seulement dans leurs connaissances et leurs compétences, mais aussi dans leur attitude personnelle et leur détermination à favoriser le développement de logiciels personnalisés pour les startups.
Flexibilité et transparence
Notre équipe de projet communique avec les clients, en restant à l'écoute de leurs idées, réflexions et suggestions. Notre philosophie consiste à apprendre et à nous améliorer à partir de chaque collaboration, en restant transparents et ouverts d'esprit.
Une équipe passionnée et fiable
Nous offrons un niveau d'engagement et de confiance qui est très apprécié par nos clients, puisque 93% d'entre eux reviennent avec de nouveaux défis à relever.
Partenariat au lieu d'une relation client-agence typique
Nous adhérons à l'approche individuelle, en nous mettant à la place des personnes pour lesquelles nous créons des solutions. Nos équipes sont profondément impliquées dans le processus de développement, acceptant les succès et les échecs du client comme les leurs.
Processus de développement de logiciels Innowise
