Voorbij de hype-cyclus: AI-agenten, DeFi en het opbouwen van Web3 met blijvende kracht

8 augustus 2026

Samenvatten met AI

In hoeverre zou je een AI-agent vertrouwen om je geld te beheren? Je portefeuille te analyseren? Een transactie voor te bereiden? Namens jou te handelen? En hoe zit het met het overboeken van geld tussen verschillende blockchains zonder dat je hoeft te begrijpen wat er achter de schermen gebeurt?

Deze vragen staan centraal in aflevering 755 van de BlockHash Podcast, waarin presentator Brandon Zemp spreekt met Andrew Nalichaev, blockchain-expert bij Innowise, CEO van Haia en CTO van Haust Network.

Kijk mee om te horen wat Andrew ervan vindt en waarom blockchain werkt misschien het beste als gebruikers het nauwelijks opmerken, hoe AI-agenten DeFi zouden kunnen veranderen, wat een nuttig Web3-product onderscheidt van weer een door hype gedreven lancering, en wat oprichters vanaf het begin goed moeten aanpakken.

Tekst interview

Wie is Andrew Nalichaev?

Brandon: Andrew, ik zou graag wat meer over jezelf horen, als je dat niet erg vindt. Vertel ons eens iets over je achtergrond. Hoe ben je geïnteresseerd geraakt in dit vakgebied? Iedereen heeft wel een interessant verhaal, dus ik zou graag het jouwe horen.

Andrew: Ik denk dat ik al heel lang in deze branche zit, inmiddels meer dan acht jaar, misschien zelfs langer. Het is moeilijk bij te houden. Maar het belangrijkste is dat ik in al die tijd nooit naar een ander domein ben overgestapt. Dus die acht jaar hier zijn ook echt acht jaar.

Ik ben begonnen met klassieke financiële wetenschappen en heb daarna nog een bacheloropleiding in blockchain afgerond. Het is best grappig dat ik nu daadwerkelijk werk doe dat aansluit bij mijn opleiding. Aanvankelijk ging het alleen om nieuwe financiële mechanismen, iets unieks in deze sector. Maar toen besefte ik dat blockchain als technologie, en de DeFi-sector, niet alleen fintech kunnen veranderen, of de manier waarop we over banken denken.

Er is een vrij populaire slogan die luidt: „We zullen de mensen zonder bankrekening van bankdiensten voorzien”, maar in werkelijkheid is het potentieel van deze technologie veel groter. Tegenwoordig werken we bij Innowise niet alleen met fintech, maar ook aan de transformatie van toeleveringsketens, logistiek, medische en gezondheidszorggegevens, en zelfs aan de tokenisatie van DNA. Er zijn steeds meer toepassingsmogelijkheden.

Ik ben er vrij zeker van dat we in ieder geval kort zullen ingaan op AI-agenten, machine learning in het algemeen en GPT’s of Claude, of hoe je het ook wilt noemen. Ik zie enorme mogelijkheden in het integreren van wat we op het gebied van blockchain hebben met wat AI-agenten te bieden hebben. Het zou dus fijn zijn als we dit onderwerp even konden bespreken.

Wat is het Haia- en Haust-netwerk?

Brandon: Ja, het is heel spannend. Ik vind het heel interessant om te zien hoe AI en blockchain elkaar hebben gevonden, en welke spannende niches er de afgelopen twee jaar zijn ontstaan. Ik geloof dat het rond 2024 was dat ik dit voor het eerst zag opduiken.

Ik denk dat er met agents heel wat coole dingen op de blockchain kunnen worden gedaan, en omgekeerd, met het oog op de beveiliging in deze sector en dergelijke. Ik heb daar zeker een aantal vragen over.

Voordat we daarmee beginnen, zou ik graag wat meer horen over je functies bij zowel Haia als Haust. Ik weet dat je CEO bent van Haia en CTO van Haust Network. Zou je ons een kort overzicht willen geven van wat die functies precies inhouden, wat je takenpakket omvat en hoe je dagelijkse werk eruitziet, gewoon om wat meer context te geven?

Andrew: Laten we dus beginnen met Haust, want dat was het eerste project. Haust Network is een L2 ZK-rollup met een aantal ingebouwde DeFi-mechanismen en accountabstractie.

We hebben de blockchain zelf ontwikkeld, de volledige DeFi-laag daarbovenop, en wallets waarmee gebruikers niet alleen met het Haust Network kunnen werken, maar ook met enkele andere grote blockchains. Het kernconcept van Haust was dat het een ingebouwd rendementmechanisme moest hebben. Tijdens de laatste ‘crypto-zomer’, laten we het zo zeggen, klonk dat echt als een interessant idee, en in feite hebben we het ontwikkeld.

Maar toen beseften we dat de volgende stap moest zijn om deze DeFi-toepassingen en on-chain-activiteiten – of welke on-chain-acties dan ook – te integreren met AI-agenten. We besloten Haia te ontwikkelen, een agentgebaseerde weboplossing waarmee mensen kunnen communiceren met allerlei verschillende DeFi-componenten, verschillende blockchains en on- en off-ramping.

Ik zou kunnen zeggen dat het een alternatieve interface is om op een niet-custodiale manier met de blockchain te communiceren. Op dit moment kan iedereen een agent aanmaken met wie je je privésleutel moet delen, om vervolgens maar te hopen dat er iets gebeurt. Maar wij staan absoluut aan de andere kant. Ik ben het er absoluut niet mee eens dat mensen hun privésleutels met agenten zouden moeten delen.

Het is een volledig non-custodial oplossing. Een gebruiker kan gewoon zeggen: “Oké, ik wil 1.000 USDT naar mijn oma overmaken. Laat het maar via Arbitrum gaan.” De agent zegt: “Sorry, maar je hebt niet genoeg liquiditeit op de bestemmingsketen. Ik zal de liquiditeit over meerdere ketens heen samenvoegen – via je Ethereum, Polygon of welke keten het ook is – en vervolgens één overboeking uitvoeren.” De gebruiker ondertekent dit op een non-custodial manier.

Wat ik bedoel, is dat we deze mogelijkheden zien. We zien dat steeds meer projecten proberen hun eigen agents te ontwikkelen. OpenSea zegt bijvoorbeeld: “Oké, je kunt NFT’s verhandelen via onze AI-agents,” en dat is gaaf. Dat is echt goed, maar het kan niet alle gebruikers tevredenstellen of tegemoetkomen aan het grootste deel van de gebruikersbehoeften met betrekking tot het werken met blockchain.

Het kan gaan om vertrouwen, investeringen of wat dan ook. Het goede nieuws, en het leukste aan Haia, is dat het een ‘agentic web’ is. Dat betekent dat er verschillende actoren zijn die verantwoordelijk zijn voor verschillende activiteiten: analyse, nieuws, handel, on- en off-ramping, delen, of wat dan ook. Hieraan kunnen externe actoren worden toegevoegd.

Bij Innowise was Haia de eerste keer dat we probeerden zoiets te bouwen. Het was niet de eerste keer dat we blockchain op een andere manier met AI-agenten integreerden, maar Haia is de eerste keer dat er sprake is van echte interactie.

Tegenwoordig werken we aan steeds meer projecten voor banken, instellingen en bedrijven die dit aan hun producten willen toevoegen. Dat kan een digitale portemonnee zijn, een fintech-app of wat dan ook. Al deze producten moeten bepaalde AI-componenten bevatten, maar de manier waarop dit wordt geïmplementeerd kan op veel verschillende manieren.

We zien dat Haia kan fungeren als een MCP waarmee externe diensten kunnen worden gekoppeld en dat het kan worden geïntegreerd in een groter agentisch AI-systeem.

Mogelijkheden voor AI in DeFi

Brandon: Welke mogelijkheden ziet u voor de integratie van AI in de financiële kant van blockchain, bijvoorbeeld in DeFi? Ik kan me voorstellen dat er veel verschillende mogelijkheden zijn die we hier kort hebben aangestipt.

Hoe denk je dat dit in wezen de manier waarop mensen in de toekomst met gecentraliseerde financiering omgaan zal veranderen, gezien hun mogelijkheid om dingen zelfstandig te doen of misschien agenten toegang te geven tot hun privésleutels – iets wat me een beetje beangstigt, maar wel eens werkelijkheid zou kunnen worden? Ze zouden ook voor ons kunnen handelen en analyses kunnen uitvoeren. Ik denk dat dat DeFi behoorlijk zal veranderen.

Andrew: Natuurlijk. Laten we bij de basis beginnen. Het meest voor de hand liggende toepassingsgebied is analyse. AI kan een portefeuille, een DeFi-positie, de gezondheidsfactor of wat dan ook analyseren. In principe hebben we dit in Haia geïmplementeerd, maar het is nog op een vrij laag niveau.

De volgende stap is het omzetten van de intentie van de gebruiker in on-chain transacties zonder dat deze daadwerkelijk worden uitgevoerd. Om mijn voorbeeld te gebruiken: ik wil 1.000 USDT naar mijn oma sturen. Kun je de transactie voor mij voorbereiden? Of kun je de transactie analyseren? Het systeem kan ook meldingen versturen, nieuwsanalyses geven of wat dan ook.

De volgende stap, waar ik eerlijk gezegd niet zo dol op ben, is handelen. Als je bijvoorbeeld in memecoins handelt en je wilt je agent toegang geven tot een handelsplatform, dan is dat ook mogelijk. Maar als er iets gebeurt, wie is daar dan verantwoordelijk voor? Of je moet dicht bij je laptop blijven zitten en maar blijven goedkeuren, goedkeuren, goedkeuren, goedkeuren. Het is dus zeker niet de beste gebruikerservaring.

Maar de volgende stap, en wat ik echt geweldig vind, is dit concept van Web4. Wat houdt dat in? Het betekent dat agents worden geïntegreerd met blockchain. Blockchain is een “waarheidslaag”, en het is ook een manier om de agent een mandaat te geven: ‘Je mag alleen dit doen met mijn account.’

Dit kan worden gedaan zonder een privésleutel te delen of bekend te maken. Je kunt bepalen wat de agent mag doen, voor welk bedrag, in welke scenario’s, wat de beperkingen zijn en in welke gevallen hij mag handelen. Het moet ook in de tijd beperkt zijn.

Ik heb in feite al heel wat artikelen over dit concept geschreven. Om fintech en blockchain te laten samenwerken met AI-agenten, hebben we hulpmiddelen nodig die bepalen wat agenten mogen doen, in welke situaties, wat de triggers zijn en wie daarvoor verantwoordelijk is. Dit moet zeker worden beperkt door geld, tijd of wat er verder nog nodig is.

Gelukkig zie ik nu dat de grootste bedrijven zich gaan bezighouden met betalingen en opdrachten tussen agenten onderling. Blockchain is een behoorlijk krachtig hulpmiddel om als ‘bron van waarheid’ te fungeren en de resultaten van AI-activiteiten vast te leggen.

Je zei dat je in 2024 voor het eerst hoorde over de integratie van AI-agenten met blockchain, klopt dat?

Brandon: Ja, dat denk ik wel.

Andrew: We kwamen voor het eerst in aanraking met dit idee in 2023, toen we begonnen met het ontwikkelen van een oplossing waarbij blockchain werd gebruikt om de resultaten van door AI-agenten uitgevoerde nalevingscontroles op de blockchain vast te leggen. Destijds ging het vooral om algoritmen en machine learning.

Tegenwoordig kunnen agents acties uitvoeren. Om dit mogelijk te maken, moeten we vastleggen wat ze kunnen doen en onder welke voorwaarden, en hun mogelijkheden als het ware via het ontwerp op de een of andere manier beperken.

Waarom blockchainprojecten mislukken als ze blindelings innovatie najagen

Brandon: Ja, we zitten niet te wachten op een scenario à la Skynet. Ik denk niet dat we ons per se in die situatie bevinden, maar dit brengt me bij een andere vraag die ik je wilde stellen over innovatie versus producten.

Als je met iets als AI te maken hebt, is het leuk om snel te handelen en te kijken wat je ermee kunt doen. Agenten zijn daar een goed voorbeeld van, gezien wat ze namens ons kunnen doen en hoeveel we aan hen kunnen delegeren, of het nu gaat om handelen, het beheren van rekeningen of economische interactie met andere agenten. Er zijn zoveel mogelijkheden, maar er zijn ook risico’s aan verbonden. Snel handelen en dingen kapotmaken brengt zowel voordelen als risico’s met zich mee, zoals het oude Silicon Valley-gezegde luidt.

Denk je dat veel blockchainprojecten mislukken, ondanks hun indrukwekkende technologie, omdat ze zo snel op innovatie mikken dat ze het probleem dat ze proberen op te lossen uit het oog verliezen? Dit geldt niet alleen voor AI. Ik denk dat we dit bij veel zaken in de blockchainwereld hebben gezien.

Wat vind je van innovatie versus het ontwikkelen van een product?

Andrew: Dat is een interessante vraag. Ik bekijk het meer vanuit het perspectief van ontwikkeling en technologie. Ik heb aan veel projecten meegewerkt met werkelijk briljante technologie, die echter vanuit financieel oogpunt of wat de praktische toepasbaarheid betreft geen noemenswaardige resultaten hebben opgeleverd.

Zelfs nu zie je nog veel projecten met werkelijk indrukwekkende technologie erachter, en ik ben een groot fan van sommige van die oplossingen, maar ze slagen er niet in om gebruikers te overtuigen of echte toepassingsmogelijkheden te vinden.

Elke keer zeg ik dan: “Oké, jongens, we hebben een behoorlijk sterk marketingteam nodig om mensen te laten weten dat dit product bestaat, dat wij de beste oplossing voor een bepaald probleem kunnen zijn, en dat de diensten die we aanbieden kunnen worden ingezet om dat probleem op te lossen.”

De afgelopen vijf jaar heb ik met zo’n 600 verschillende potentiële klanten of projecten gesproken die iets wilden ontwikkelen. Elke keer zeg ik tegen hen: “Je moet erop gerekend hebben dat je de helft van je budget aan marketing moet besteden. Accepteer dat gewoon.” Zonder marketing en zonder publiciteit rond het project kan zelfs briljante technologie helaas mislukken.

Maar aan de andere kant heb ik mensen van marketing- en productteams horen zeggen: “We kunnen elk budget aan marketing besteden, maar zonder technologie en concrete toepassingen heeft het nog steeds geen zin.”

Ik vind dat de sector Web3 voortaan als een gewone onderneming moet gaan behandelen. Voor bedrijven is het volkomen normaal om een stappenplan voor de komende twee of drie jaar te hebben. We kunnen het vergelijken met Anthropic of OpenAI. Zij zijn bereid om veel geld uit te geven aan rekenkracht en zelfs aan tokens, omdat wij minder betalen dan wat de tokens daadwerkelijk kosten. Dat accepteren ze.

Helaas denken de meeste cryptoprojecten: “We zitten nu midden in de trend. We profiteren van de hype, dus we kunnen binnen een paar maanden een aantal doelen bereiken.” Maar wat gebeurt er daarna? Dat weten ze niet, want de trend kan omslaan.

Ik denk dat dit eigenlijk nog maar de allereerste kleine stapjes zijn. Het lijkt wel een goudkoorts. Maar eigenlijk zouden we wat zorgvuldiger met onze budgetten moeten omgaan en bij het probleem zelf moeten beginnen. Technologie moet de oplossing voor een probleem zijn, en niet de reden om iets te bouwen.

Hoe bepaal je of een Web3-product aansluit bij de markt?

Brandon: Als je een ontwikkelaar bent die op zoek is naar een project, of misschien zelfs een investeerder die in een project wil investeren, en er zijn honderdduizenden verschillende projecten – die soms meelopen in verhalen en hype-cycli – is er dan een manier om te bepalen of een Web3-project daadwerkelijk een ‘product-market fit’ heeft, of dat het alleen maar profiteert van de opwinding op de markt? Of is dat eigenlijk heel moeilijk te zien, omdat zoveel projecten dat doen?

Andrew: Voor mij is de belangrijkste vraag: hebben we voor dit project echt een token nodig? Als het token een oplossing biedt voor een echt probleem, dan is het prima.

De volgende vraag is of het project alleen maar probeert een groter stuk van de taart te krijgen, of juist probeert de taart zelf groter te maken. Als het dat laatste is, dan is het echt gaaf.

In mijn ideale wereld – en Haia is daar ook een antwoord op – zouden gebruikers je product moeten gaan gebruiken zonder te beseffen dat ze in feite met blockchain te maken hebben.

Stel je eens voor: een oma die haar rekeningen probeert te betalen of boodschappen wil doen. Ze maakt gebruik van blockchain, maar hoeft niet te begrijpen hoe het werkt. Het is net als met e-mail. We sturen gewoon een e-mail. Wie weet nu eigenlijk hoe dat precies werkt? Hetzelfde geldt voor smartphones of iPhones. Bijna niemand weet hoe die precies werken, maar iedereen gebruikt ze.

Ik denk dat als je product aan een aantal van deze criteria voldoet, het wellicht een ‘product-market fit’ heeft. We kunnen nog een paar criteria noemen, maar het belangrijkste is dit: lost het product, zonder blockchain, zonder de Web3-hype en zonder alles wat daarmee samenhangt, echt een probleem op of biedt het een oplossing voor een pijnpunt?

Als het antwoord ja is, dan zit het wel goed. Dan kun je de volgende vraag stellen: hebben we dat token echt nodig?

Helaas kan zelfs bij projecten met de beste technologie en de beste oplossingen de prijs van het token dalen als er geen concrete toepassingen voor het token zijn. Wat er met je product of bedrijf gebeurt en wat er met de prijs van je token gebeurt, kunnen twee totaal verschillende processen zijn die niets met elkaar te maken hebben.

Hoe ga je te werk bij het lanceren van tokens?

Brandon: Ik bedoel, ik ben die symbolische lanceringen zo zat, man. Ik zweer het, na 2021 zijn veel mensen er volgens mij ook wel klaar mee. Er zijn gewoon zoveel mensen geweest die op die kortetermijnspeculatie hebben ingezet. Ik denk dat dat een groot deel van de sector heeft uitgeput.

Heb je ideeën over hoe oprichters dit in de toekomst zouden moeten aanpakken? Ik weet dat het lanceren van tokens soms een goede manier kan zijn om kapitaal voor een project aan te trekken, en ik denk niet dat ze per se allemaal slecht zijn. Het gaat er alleen om dat ze met zo’n kortetermijnvisie worden benaderd, toch?

Wat moet er volgens jou veranderen in de stimuleringsstructuur of de tokenomics om een lancering of token te creëren die meer gericht is op waarde op de lange termijn in plaats van op die onzin op de korte termijn?

Andrew: We praten nog steeds in Web3-termen: tokenomics, tokenlanceringen, enzovoort. Maar dit zijn geen antwoorden. Het zijn slechts hulpmiddelen om iets te bereiken.

Ik denk dat we wat volwassener moeten worden en het als een bedrijf moeten gaan zien. Als je bijvoorbeeld een bedrijfsstrategie opstelt of een fysiek of digitaal bedrijf opricht, bereken je je omzet, ROI en andere parameters.

Als je vanuit die uitgangspunten vertrekt, dan is het lanceren van een token, het aantrekken van Web3-kapitaal of het verkrijgen van financiering voor je idee slechts een middel om je product op de markt te brengen. Het is niet de laatste stap in het project.

Ik ben er echt van overtuigd dat we voor crypto-gerelateerde projecten dezelfde maatstaven moeten hanteren als voor traditionele bedrijven. Het goede nieuws is dat we veel expertise hebben opgebouwd in het sluiten van deals en het opzetten van bedrijven. We hebben duizenden jaren de tijd gehad om te leren hoe we organisaties kunnen oprichten die problemen oplossen, te beginnen vanaf het moment dat mensen bijvoorbeeld olie voor water ruilden.

Tegenwoordig kunnen we dezelfde maatstaven toepassen op blockchainprojecten. Dit zie je nu al bij grensoverschrijdende betalingen, waar blockchain, stablecoins en andere tokens gewoon de oplossing voor een probleem zijn, en niet het hoofdidee.

We zien bijvoorbeeld veel bedrijven in Afrika die betalingen naar het Verenigd Koninkrijk moeten verrichten, maar bankoverschrijvingen nemen veel tijd in beslag en brengen veel kosten en provisies met zich mee. We kunnen een aantal van deze problemen omzeilen en de kwestie oplossen met behulp van stablecoins. Blockchain is hier slechts een hulpmiddel op laag niveau, niet het belangrijkste punt.

Tegenwoordig werken we samen met tal van instellingen, waaronder banken en fintech-bedrijven. Zij zien blockchain niet alleen als een libertair idee of concept. Voor hen is het een hulpmiddel.

Als dit het antwoord biedt, dan moeten we op dit gebied dezelfde maatstaven hanteren als in het reguliere bedrijfsleven om ook hier succes te boeken.

Advies voor oprichters in Web3

Brandon: Daar ben ik het mee eens. Welk ander advies zou je geven aan een oprichter die net aan zijn ondernemersavontuur begint? Wat leren mensen vaak pas door ervaring en fouten, maar zouden ze eigenlijk veel eerder moeten weten?

Andrew: Oké, allereerst heb ik veel projecten gezien waarbij geprobeerd wordt iets te bouwen dat op dit moment relevant is, maar dat tijdens de ontwikkeling – over zes maanden of een jaar – misschien niet meer relevant is. Je moet dus een aantal voorspellingen doen over trends en verwachtingen.

Je moet ook grondig onderzoeken wat er al bestaat. Vraag jezelf telkens af: “Als dit zo’n briljant idee is, waarom heeft dan nog niemand het eerder uitgevoerd?”

Als je dan merkt dat je een bepaald comparatief voordeel hebt, iets unieks dat alleen jij hebt, is dat helemaal prima. Als we het bijvoorbeeld over tokenisatie hebben en iemand zegt: “Oké, ik wil iets tokeniseren”, dan gaat het in de meeste gevallen om appartementen of onroerend goed. Het is een ietwat saai onderwerp, want iedereen die minstens één onroerend goed bezit, kan proberen dat te tokeniseren.

Maar in sommige gevallen beschik je misschien over een mijn, een uniek activum of industriële diamanten, en heb je eigen fabrieken die die industriële diamanten produceren. Alleen jij beschikt over dat activum. Je ziet dat er geen secundaire markt voor bestaat, dus tokenisatie zou een oplossing kunnen zijn. Dat klinkt geweldig, want alleen jij kunt dit realiseren.

Dat is de eerste vraag. Pas daarna kun je op zoek gaan naar technologieën die je kunt inzetten of implementeren om je bedrijfsdoelstellingen te bereiken.

Je eerste onderzoek zal waarschijnlijk bestaan uit grondig onderzoek met ChatGPT, Claude Code of iets dergelijks. Maar daarna zul je toch nog met een echte expert moeten praten die al jaren in de branche werkzaam is.

De meeste problemen doen zich voor wanneer je oplossing zich op het snijvlak bevindt van twee of meer werelden, componenten of verhaallijnen. Bijvoorbeeld: IoT, blockchain en AI-agenten.

De grootste fout is om maar een klein beetje onderzoek te doen en dan te zeggen: “Oké, ik kan blockchain koppelen aan IoT en AI, en dan komt alles wel goed.” In werkelijkheid zullen de meeste problemen en inspanningen niet bij de blockchain of het IoT zelf liggen, maar ergens daartussenin, in de hiaten tussen de technologieën en zelfs in de communicatie.

Ik raad je echt aan om met externe partijen samen te werken. De ene partij levert de ene dienst, de andere de andere, en je probeert die te combineren. Maar je hebt nog steeds experts nodig die eerder met beide hebben gewerkt en kunnen zeggen: “Oké, je zult met dit probleem, deze kwestie en deze moeilijkheden te maken krijgen. Je zult ook tijd kwijt zijn aan het wachten op documentatie”, of wat het ook moge zijn.

Veel documentatie is niet openbaar, dus je hebt toegang tot interne kennis nodig en moet met een expert kunnen praten. Maar begin met de vraag: “Waarom heeft nog niemand anders geprobeerd dit te bouwen?”

Zorg ervoor dat je goed begrijpt waar je aan begint. Je kunt niet zomaar op je gevoel door het leven gaan. Zorgvuldigheid en onderzoek zijn van groot belang. Zorg ervoor dat je volledig begrijpt waar je aan begint, en begin pas daarna aan een verkenningsfase met een deskundige om nog dieper op de materie in te gaan en kennis op te doen die je niet via AI-agenten of het internet kunt vergaren.

Stappenplan voor Andrew, Haia en Haust

Brandon: En, wat staan er dit jaar op het programma? Wat kunnen we van jullie verwachten? Wat staat er op stapel voor Haia en Haust? Is er iets waar we op moeten letten?

Andrew: Ja, zeker. Zoals ik al zei, willen we met Haia in de volgende update functies invoeren die gebaseerd zijn op accountabstractie, om de manier waarop mensen omgaan met blockchain, fondsen en alles wat daarmee samenhangt te vereenvoudigen.

Ik denk ook dat we meer integraties zullen zien, waaronder externe diensten, nieuwe blockchains en andere componenten. Meer in het algemeen denk ik dat we onze samenwerking met instellingen verder zullen verdiepen.

Dit geldt niet alleen voor de concepten Haust en Haia. Ook onze cryptogemeenschap, onze ontwikkelingsteams en de mensen bij Innowise zullen zich verder verdiepen in institutionele integraties en het verband tussen blockchain en AI-agenten, oftewel het Web4-verhaal.

Ik heb het niet over agents die alleen maar mijn transacties analyseren. Dat is zeker niet wat Web4 inhoudt. Agents moeten in staat zijn om zonder onze voortdurende aandacht acties uit te voeren of iets te doen, maar we moeten wel de controle over het proces behouden.

Ik denk dat dit niet alleen van toepassing zal zijn op financiële toepassingen, maar ook op gebieden als defensie, de overheid en identiteitsbeheer. Ik ben er vrij zeker van dat dit een van de volgende grote trends in de sector zal worden.

Waar kun je het werk van Andrew volgen?

Brandon: Spannend. Waar kunnen mensen terecht om meer te weten te komen en op de hoogte te blijven van alles waar je mee bezig bent? Heb je websites, sociale media of een blog? Waar zou je mensen aanraden om naartoe te gaan?

Andrew: Zeker mijn eigen website. Daar vind je de meest uitgebreide artikelen. Je hoeft ze niet allemaal te lezen. Je kunt gewoon naar andrewnalichaev.com en vraag je makelaar om ze voor je te analyseren. Dat is waarschijnlijk de makkelijkste manier.

We hebben ook talrijke artikelen, tips van experts en interviews geplaatst op de Innowise website. Die zijn vooral handig om een algemeen overzicht te krijgen. Als je je afvraagt: “Wat zou ik moeten maken?”, ga dan naar de website van Innowise en blader eens door de artikelen, tips van experts en interviews.

Als je al weet wat je wilt bouwen en meer informatie nodig hebt, kun je mijn website raadplegen of contact opnemen met Innowise. We beschikken over een zeer sterk technisch team, met veel architecten en domeinexperts.

Het leukste aan ons bedrijf is dat we aparte teams hebben voor verschillende domeinen, waaronder machine learning, fintech, en IoT. Door intern samen te werken kunnen we vrijwel elke vraag beantwoorden.

Je kunt me ook vinden op X, hoewel het minder gedetailleerde informatie biedt dan de websites of blogs.

Brandon: Er zijn tegenwoordig zoveel sociale mediaplatforms, maar ja, dat zijn inderdaad de belangrijkste.

Andrew: En er komt nog meer.

Brandon: O, natuurlijk. Op een gegeven moment zullen we waarschijnlijk agenten hebben die deze afleveringen voor ons maken, onze sociale media beheren en optreden als onze publieke vertegenwoordigers. Dus we moeten er maar van genieten zolang het nog kan, toch?

Geweldig. Andrew, bedankt. Het was een goed gesprek. Ik vond het heel interessant om te horen waar je bij Haia en Haust mee bezig bent, en om je visie te horen op AI in de sector, op oprichters en wat zij zouden moeten doen, en op de lancering van tokens. We hebben heel wat onderwerpen besproken.

Dat stel ik zeer op prijs. Laten we zeker binnenkort nog eens bijpraten.

Andrew: Geen probleem. Tot ziens. Hou je goed.

Maak kennis met de geïnterviewde

Andrew Nalichaev

Blockchain expert & DeFi analist

Andrew vertaalt gedecentraliseerde concepten in veilige, functionele financiële tools. Hij navigeert door het vluchtige DeFi-landschap om schaalbare blockchain-infrastructuren te bouwen die het echte nut aanspreken, en gaat voorbij aan de modewoorden om technische waarde te leveren.

Bekijk profiel

Andrews expertise aan het werk

Integreer AI-agenten in je blockchainproduct

Stel met Innowise de juiste use case, architectuur en beveiligingsmaatregelen op.

Meer over dit onderwerp

Tips van experts

AI-agenten in het bankwezen: de vierlaagse vertrouwensarchitectuur die ten grondslag ligt aan een veilige implementatie

Tips van experts

MCP Gateway voor AI-agenten in het bankwezen: de besturingslaag tussen AI en het kernbankingsysteem

Blog

Hoe je activa uit de echte wereld tokeniseert: te volgen stappen en best practices

Contacteer ons

Boek een gesprek of vul het onderstaande formulier in en we nemen contact met je op zodra we je aanvraag hebben verwerkt.

Naam

Bedrijf

E-mail

Telefoon

Bericht

Stuur ons een spraakbericht

Documenten bijvoegen

Bestand uploaden

Je kunt 1 bestand van maximaal 2 MB bijvoegen. Geldige bestandsformaten: pdf, jpg, jpeg, png.

Door op Verzenden te klikken, stemt u ermee in dat Innowise uw persoonsgegevens verwerkt volgens onze Privacybeleid om u van relevante informatie te voorzien. Door je telefoonnummer op te geven, ga je ermee akkoord dat we contact met je opnemen via telefoongesprekken, sms en messaging-apps. Bellen, berichten en datatarieven kunnen van toepassing zijn.

U kunt ons ook uw verzoek sturen
naar contact@innowise.com

Wat gebeurt er nu?

Zodra we je aanvraag hebben ontvangen en verwerkt, nemen we contact met je op om de details van je projectbehoeften en tekenen we een NDA om vertrouwelijkheid te garanderen.

Na het bestuderen van uw wensen, behoeften en verwachtingen zal ons team een projectvoorstel opstellen met de omvang van het werk, de teamgrootte, de tijd en de geschatte kosten voorstel met de omvang van het werk, de grootte van het team, de tijd en de geschatte kosten.

We zullen een afspraak met je maken om het aanbod te bespreken en de details vast te leggen.

Tot slot tekenen we een contract en gaan we meteen aan de slag met je project.