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Después de trabajar con Odoo durante más de 7 años, he aprendido a acercarme a cada nueva versión con una mezcla de curiosidad y precaución. Algunas versiones traen mejoras significativas que cambian la forma de operar de las empresas. Otras aportan pequeños retoques bajo el capó, útiles pero que no cambian el juego. Odoo 19 parece situarse en algún punto intermedio: no es una revisión completa, pero tampoco es una simple actualización incremental.
Lo que destaca esta vez es el enfoque en la usabilidad. Odoo 19 aborda varias carencias que los usuarios han ido señalando a lo largo de los años: desde actualizaciones en el creador de sitios web y el sistema TPV hasta mejoras en los módulos de VoIP, finanzas y RRHH. En Hoja de ruta de Odoo 19 también apunta a una mayor atención a las funciones AI, el cumplimiento de la normativa medioambiental (como el CSRD) y los módulos específicos del sector. Todo ello demuestra que Odoo sigue el ritmo de los ERP modernos, evolucionando hacia una mayor automatización, el cumplimiento integrado y los flujos de trabajo específicos del sector.
En este artículo, desglosaré Novedades de Odoo 19Qué es lo que importa en función de tu sector o caso de uso, y para qué deberías prepararte si estás pensando en actualizarte.
Se espera que Odoo 19 se lance durante la Odoo Experience 2025, que tendrá lugar del Del 18 al 20 de septiembre de 2025en la Brussels Expo. Este calendario (casi) coincide con el patrón de lanzamiento habitual de Odoo, en el que las nuevas versiones se presentan durante el evento anual y se ponen a disposición del público poco después.
Por ahora, no hay una versión beta o preliminar oficial accesible a la comunidad en general. Sin embargo, se están realizando pruebas internas y los primeros Hoja de ruta de Odoo 19 Los detalles ya están circulando por los foros de Odoo y los hilos de la comunidad. Si los lanzamientos anteriores sirven de indicación, la versión final debería lanzarse a los pocos días del evento, con actualizaciones y parches a lo largo del cuarto trimestre.
Para los equipos planificar una migración o nueva implementación, merece la pena esperar a que pase el ciclo inicial de parches. Los primeros en adoptarlo suelen encontrarse con peculiaridades específicas de la versión o problemas de compatibilidad, sobre todo con módulos de terceros, por lo que esperar unas semanas antes de ponerlo en marcha puede ayudar a evitar sorpresas.
Lo construimos bien a la primera.
Algunos Novedades de Odoo 19 están claramente dirigidas a mejorar la usabilidad diaria, mientras que otras reflejan tendencias empresariales más amplias como la adopción de AI y el cumplimiento de ESG. A continuación se ofrece un desglose de las novedades confirmadas o previstas según la hoja de ruta y los materiales de previsualización. Me centraré menos en la mecánica técnica y más en lo que estos cambios podrían significar para las operaciones del mundo real.
Odoo 19 amplía el constructor de sitios web sin código con nuevos widgets dinámicos, mayor capacidad de respuesta en dispositivos móviles y mejor gestión de SEO en varios idiomas. Para los equipos de comercio electrónico, esto se traduce en actualizaciones de contenido más sencillas y un tiempo de lanzamiento de campañas potencialmente más rápido, sin necesidad de recurrir a módulos externos o CSS personalizados.
Desde el punto de vista empresarial, la herramientas integradas de pruebas A/B y análisis actualizados significa que las empresas pueden experimentar con páginas de destino, realizar un seguimiento de las conversiones de forma nativa y realizar cambios de contenido sobre la marcha. Si gestiona varias tiendas o marcas, la estructura mejorada del portal y los controles de acceso simplificados también ayudan a consolidar la gestión.
Odoo 19 está integrando más herramientas respaldadas por AI en los flujos de trabajo principales, no como un "módulo AI" independiente, sino donde encajan de forma natural. ¿El cambio más importante? Agentes Odoo AI. Se trata de asistentes específicos de flujos de trabajo que pueden ayudar con la puntuación de clientes potenciales, la generación de presupuestos, las sugerencias de facturas e incluso la automatización de correos electrónicos de seguimiento basados en el comportamiento.
También hay un chatbot nativo AI para sitios web y portales de clientes. A diferencia de los anteriores complementos de chat de terceros, este funciona con sus datos internos, lo que permite realizar preguntas y respuestas más inteligentes sobre los productos, hacer un seguimiento de los pedidos y programar citas.
El objetivo de estas funciones es reducir el trabajo repetitivo y mejorar los tiempos de respuesta. Si gestionas cientos de clientes potenciales, facturas o solicitudes de asistencia a la semana, esto puede descargarte de una parte importante del tiempo de administración.
En versiones anteriores, VoIP y Discuss a menudo parecían añadidos. Es funcional, pero rara vez la herramienta de elección de nadie. Odoo 19 ofrece una mayor integración con dispositivos móviles y de escritorio, además de un mejor registro de llamadas y sincronización con CRM.
Para los equipos que trabajan de cara al cliente, esto significa tener que alternar menos entre sistemas durante las llamadas y un historial más claro de las interacciones con los clientes. El módulo Discuss también admite ahora un formato de mensajes más rico, hilos anclados y un uso compartido de archivos más sencillo, lo que podría ayudar a la coordinación interna, especialmente en equipos distribuidos.
Uno de los cambios menos llamativos pero importantes de Odoo 19 es el ampliación de los módulos específicos del sector. Crece el apoyo a los servicios públicos, los servicios profesionales, la reparación y el mantenimiento, y la agricultura, junto con un continuo perfeccionamiento del comercio minorista, la industria manufacturera y la sanidad.
¿Cuál es la ventaja? Menos complicaciones y menos personalización para las empresas de estos sectores. En lugar de remodelar un CRM o un sistema de inventario de uso general para adaptarlos a sus flujos de trabajo, obtendrá una línea de base más próxima desde el primer momento.
El sistema POS de Odoo siempre ha tenido un sólido potencial, pero el rendimiento en entornos de gran volumen podía ser un cuello de botella. La versión 19 introduce sincronización más rápida, modo sin conexión mejorado y nuevas integraciones de terminales de pago. Esto es especialmente útil para tiendas con varios registros o restaurantes.
También hay una mejor sincronización del inventario con el comercio electrónico y la contabilidad, lo que significa menos discrepancias de datos y una visibilidad más precisa de las existencias. Si su personal de primera línea ha tenido problemas de desfase o sincronización en el pasado, puede que merezca la pena echar un vistazo a esta versión.
La visibilidad de la cadena de suministro es un problema recurrente en la mayoría de las implantaciones de ERP. Odoo 19 realiza pequeñas pero importantes actualizaciones para herramientas de previsión, seguimiento de los plazos de entrega de los proveedores y normas multialmacén.
Para los equipos de aprovisionamiento, la capacidad de definir proveedores preferentes por variante de producto y automatizar el reaprovisionamiento en función de la velocidad de las ventas puede reducir tanto el exceso de existencias como las roturas de stock. No es revolucionario, pero sí muy práctico, sobre todo en sectores con márgenes estrechos o demanda volátil.
Odoo 19 aporta mejoras a conciliación bancaria, facturas periódicas y controles de conformidad. La nueva interfaz de usuario del panel de contabilidad es más limpia y las acciones masivas son más fáciles de gestionar.
Aunque la lógica central no ha cambiado drásticamente, la velocidad y la transparencia de los flujos de trabajo (sobre todo en torno a la conciliación y la elaboración de informes) han mejorado. Esto podría significar ciclos de fin de mes más cortos y menos errores durante las auditorías. También se ha reforzado la compatibilidad con normas fiscales localizadas y conversiones de divisas, lo que resulta útil para los equipos que operan en otros países.
La aplicación Sign no siempre ha sido una prioridad para las empresas. Pero en industrias reguladas, procesos con muchos contratos o configuraciones de trabajo remotas, es importante. En Odoo 19, el módulo añade carpetas de plantillas, seguimiento de versiones y mejoras en los registros de auditoríafacilitando la gestión de documentos a gran escala.
Todavía no es DocuSign, pero para las empresas que ya están en el ecosistema Odoo, se está convirtiendo en una opción más creíble que no requiere saltar entre herramientas.
Odoo 19 perfecciona las reglas de automatización de las nóminas, añade aprobaciones de tiempo libre más inteligentes y ofrece a los responsables de RRHH un mejor control de los calendarios de los equipos.. Para las empresas que utilizan Odoo como sistema central de HCM, esto significa menos ajustes manuales, especialmente en torno a la acumulación de vacaciones y la planificación de turnos.
El portal de autoservicio también ha mejorado, ofreciendo a los empleados una visibilidad más clara de sus balances de tiempo y nóminas. No sustituirá a una suite de RRHH específica para grandes empresas, pero para las medianas cubre la mayoría de las necesidades sin necesidad de herramientas adicionales.
La planificación de la producción ve algunas actualizaciones notables en Odoo 19. El módulo MRP ahora incluye mejor gestión de las dependencias para listas de materiales de varios niveles, programación más inteligente de las órdenes de trabajo y mayor integración con el mantenimiento.
Para los fabricantes que hacen malabarismos con pedidos personalizados o flujos de trabajo de fabricación contra stock, esto significa menos retrasos debidos a conflictos de planificación. El planificador visual del puesto de trabajo también se ha mejorado en cuanto a facilidad de uso: ajustes más sencillos mediante arrastrar y soltar, plazos más claros y mejores alertas de excepciones.
Con nuevas normativas como CSRD en toda la UE, las empresas se ven presionadas para hacer un seguimiento de su impacto ambiental e informar al respecto. Odoo 19 introduce seguimiento automatizado de las emisiones de carbono y plantillas para informes de sostenibilidad.
No se trata de una suite completa de gestión ESG, pero es un paso hacia el tratamiento de los informes de carbono como parte del proceso empresarial principal. Si su organización está sujeta al CSRD o a marcos similares, esta función podría reducir tanto la carga de trabajo manual como el riesgo de errores en los informes.
"Odoo 19 introduce características que los equipos han estado intentando parchear durante años: automatización más inteligente, mejor soporte vertical, cumplimiento integrado. Pero las nuevas funciones sólo resuelven los problemas si están bien configuradas. Ahí es donde se rompen la mayoría de los proyectos, y esa es la parte que sabemos hacer bien."
Jefe del Departamento de ERP
Odoo 18 sentó las bases para la gestión empresarial unificada mediante la consolidación de herramientas de CRM, inventario, contabilidad, recursos humanos y mucho más. Era sólido en cuanto a estabilidad, pero muchas funciones seguían dependiendo en gran medida de la introducción manual de datos o de complementos de terceros para ser eficaces en situaciones reales.
Odoo 19 se basa en esa base con más automatización, una mayor integración de módulos y un impulso visible en áreas como AI, cumplimiento de ESG y flujos de trabajo específicos de la industria.
Aquí tienes una comparación:
Área operativa | Odoo 18 | Odoo 19 |
Trabajo manual | Gran dependencia del seguimiento manual, la introducción de datos y las tareas administrativas. | Los agentes AI y la automatización reducen el trabajo repetitivo en los departamentos de ventas, recursos humanos y finanzas. |
Ciclos de proceso | Ciclos más lentos debido a herramientas desconectadas y automatización limitada | Flujos más rápidos (por ejemplo, cotización, conciliación, programación) con una mejor sincronización entre módulos. |
Precisión de los datos | Frecuentes duplicaciones y retrasos entre módulos | Sincronización en tiempo real y menos soluciones para mejorar la coherencia de los datos |
Visibilidad del flujo de trabajo | Trazabilidad limitada, difícil seguimiento de las tareas entre departamentos. | Paneles de control mejorados, mejores vistas cronológicas y comunicación integrada |
Gastos generales de personalización | Necesidad de ajustes significativos para adaptarse a las necesidades específicas del sector. | La mayor compatibilidad nativa con más sectores verticales reduce la necesidad de construcciones personalizadas. |
Cumplimiento e informes | Herramientas externas necesarias para ESG, pistas de auditoría o sostenibilidad | Seguimiento del carbono integrado, plantillas de CSRD e historiales de versiones |
Compromiso de los clientes | Pocas herramientas integradas para rastrear o probar lo que funciona | Las pruebas A/B nativas, los chatbots y la visibilidad de los contactos mejoran la calidad de las respuestas |
Escalabilidad y mantenimiento | A menudo, la ampliación implicaba la aplicación de parches, la readaptación o el apilamiento de soluciones. | Configuración más sencilla con una arquitectura de fácil automatización diseñada para ampliarse |
No todas las nuevas características en una actualización de ERP merecen su tiempo, algunas sólo cambian botones de lugar. Pero con Odoo 19, muchas actualizaciones van más allá del pulido de la interfaz de usuario. Tocan los puntos de fricción de los que se quejan la mayoría de los equipos: ciclos de ventas lentos, niveles de existencias desordenados, conciliación ineficiente y procesos de RRHH que consumen horas. Aquí es donde esas mejoras realmente importan:
Aquí es donde la mayoría de las empresas dudan. Y con razón. Las actualizaciones de ERP no son como las de SaaS. No se pulsa un botón y se sigue adelante. Incluso cuando la versión es estable, lo que se rompe a menudo son las cosas que olvidaste que estaban personalizadas.
Dicho esto, pasar de Odoo 18 a 19 es más un cambio que una reconstrucción. Si ha mantenido sus módulos cerca de vainilla y no ha sobrecargado el backend con lógica personalizada, la actualización es sencilla. Pero si está utilizando módulos Frankenstein creados por tres autónomos diferentes... Espere una limpieza.
Esfuerzo frente a recompensa: Para empresas más pequeñas o configuraciones limpias, esto podría suponer un esfuerzo de 2-4 semanas. Para entornos multiempresa muy personalizados, prevea de 6 a 10 semanas con pruebas de regresión. Pero aquí está el lado positivo: a diferencia de algunos saltos Odoo pasado, la recompensa aquí es operativa. No estoy hablando sólo de cuadros de mando más limpios. Hablo de menos pasos manuales, menos ventas perdidas, mejores previsiones y menos proliferación de herramientas.
Pero averigüemos si encaja su flujos de trabajo
No hay una respuesta universal. No todas las empresas necesitan actualizarse en el momento en que sale una nueva versión, pero cuando la configuración actual empieza a ser un obstáculo, quedarse quieto resulta más caro que avanzar. Odoo 19 no reinventa el sistema, pero elimina muchas de las fricciones que los equipos llevan años solucionando en silencio.
A continuación, explicaré qué hace que merezca la pena tener en cuenta este lanzamiento, para quién es más importante y dónde residen los riesgos, junto con algunas ideas sobre cómo gestionarlos.
Uno de los mayores cambios de Odoo 19 es que automatiza las tareas que antes se hacían a mano. En lugar de reconstruir el funcionamiento de su empresa, está reforzando los traspasos, los seguimientos y las pequeñas tareas que se van acumulando.
Por ejemplo, en lugar de perseguir a su equipo de ventas para que haga un seguimiento de los presupuestos, ahora AI les da un codazo o genera los presupuestos por completo. En lugar de que su equipo financiero exporte los datos bancarios a hojas de cálculo para corregir desajustes, la conciliación funciona más rápido y con menos errores puntuales. Es en estas pequeñas tareas repetitivas donde notará la diferencia.
Si su equipo recurre regularmente a hojas de cálculo externas, recordatorios manuales o introducción de datos duplicados, Odoo 19 puede sustituir esos parches por flujos de trabajo reales.
No todos los sectores han recibido el mismo nivel de amor en este comunicado. Pero para unos pocos, el impacto es algo más que cosmético.
Si trabaja en el comercio minorista, los servicios o la agricultura, es probable que obtenga beneficios prácticos:
Eso no quiere decir que otros sectores no se beneficien. Pero si ha estado trabajando con limitaciones en estas áreas, Odoo 19 cierra unas cuantas brechas de larga data.
Las características que destacan en Odoo 19 (agentes AI, soporte de chatbot, seguimiento ESG) pueden no parecer urgentes ahora mismo. Pero apuntan hacia dónde se dirige el ERP: menos entrada manual, más automatización y más presión para demostrar el cumplimiento y la sostenibilidad.
Si está escalando, expandiéndose a nuevas regiones o ajustando los informes, tiene sentido pasar a una versión creada para esas realidades. Retrasar demasiado una actualización también puede significar saltarse varias versiones más adelante, que es donde la migración sale cara.
La actualización de un ERP es cuestión de tiempo, de alineación del equipo y de saber qué puede romperse antes de que ocurra. Si se considerando pasar a Odoo 19Ahora es el momento de prepararse. Cuanto antes planifiques los riesgos, más fácil será el cambio.
¿La buena noticia? Si estás en Odoo 18, la arquitectura es lo suficientemente cercana como para que no tengas que reconstruir desde cero. Pero necesitas tratar la actualización como un proyecto real.
Antes de que nada entre en producción, clone su entorno actual en una instancia de prueba. Ejecute la actualización, compruebe la compatibilidad de los módulos y vea qué se rompe. Es mucho más fácil depurar los problemas antes de que el personal dependa del sistema para facturar a los clientes o tramitar los pedidos.
Aquí es donde muchos equipos se equivocan: asumen que una "actualización de versión menor" significa cero interrupciones. En la práctica, incluso los pequeños cambios en la interfaz de usuario o la actualización del comportamiento de los campos pueden causar problemas inesperados en módulos personalizados, aplicaciones de terceros o vistas muy modificadas.
Consejo: Ejecute sus flujos de trabajo más críticos para la empresa en el entorno aislado e implique a los usuarios reales (no sólo a los desarrolladores) durante las pruebas.
Cada instancia de Odoo acumula "deuda de módulos" con el tiempo: características a medio construir, ajustes puntuales, o aplicaciones de mercado que nadie recuerda haber instalado. Ahora es el momento de auditarlas.
No migres a ciegas. Portar código personalizado heredado que duplica la funcionalidad nativa es una pérdida de tiempo y de presupuesto.
Aunque su empresa sea pequeña, resista la tentación de cambiar todo a la vez. Las implantaciones escalonadas -empezando por equipos no críticos o empresas específicas en una configuración multientidad- le permiten detectar casos extremos sin interrumpir las actividades principales de ingresos.
Forme pronto a los jefes de equipo. Asigne responsabilidades claras. Y asegúrese de presupuestar apoyo posterior al lanzamientono sólo el día del lanzamiento.
¿Actualizar durante un gran impulso de ventas, un cierre trimestral o un pico estacional? Eso es buscarse problemas. Planifique su calendario en función de los ciclos comerciales, no de la disponibilidad del equipo de desarrollo. Es mucho mejor lanzar un mes más tarde que tener que lidiar con errores de conciliación o fallos en los pedidos durante la hora punta.
Si trabaja en el sector minorista, no empiece a vender justo antes de las vacaciones. Si se dedica a la agricultura, evite los periodos de cosecha.
La mejor mejora es la que nadie nota. Eso requiere preparación. Pero también compensa con una incorporación más rápida, menos simulacros de incendio y menos dependencia de las soluciones provisionales.
Prepare la puesta en escena con tiempo. Revise lo que tiene. Forme a su personal sobre lo que está por llegar. Y trate la implantación como un acontecimiento empresarial, no como una tarea técnica. Así es como se consigue que la transición a Odoo 19 sea un paso adelante y no un reinicio.
Si es posible, delegar la implementación de Odoo 19 a profesionales acreditados.
Odoo 19 no reinventa la plataforma, y eso es exactamente lo que importa. Es una versión creada para empresas que ya están operativas, que ya están escalando y que ya están llegando a los límites de los procesos manuales. En lugar de renovaciones llamativas, ofrece mejoras prácticas y específicas donde suelen estar las ineficiencias reales: en presupuestos, conciliación, reordenación de inventarios, aprobaciones de turnos e informes ESG.
Si ha estado utilizando Odoo 18 sin mayores problemas, puede que la actualización no le parezca urgente. Pero vale la pena preguntarse: ¿qué están manejando todavía sus equipos fuera del sistema? ¿Cuánto tiempo está perdiendo en soluciones, reentradas o retrasos? Odoo 19 aporta automatización, mejor integración entre módulos y preparación para el futuro, especialmente en sectores que ahora se enfrentan a un mayor cumplimiento o a mayores volúmenes de transacciones.
Para la mayoría de las empresas, el momento adecuado para actualizar no es "cuando algo se rompe". Es cuando permanecer en una versión anterior empieza a ralentizarle. Si esto le suena familiar, comience a planificar su transición ahora, antes de que la brecha entre donde está y donde necesita estar sea más difícil (y más costosa) de cerrar. Odoo 19 no es sólo una actualización. Es una base sobre la que crecer.
Dirección de consultores ERP
Con más de 18 años de experiencia en consultoría de TI y ERP, Kiryl Drabysheuski ayuda a las organizaciones a desenmarañar sistemas complejos, modernizar los flujos de trabajo heredados y eliminar las ineficiencias manuales. Como consultor jefe de ERP en Innowise, combina la profundidad técnica con la visión estratégica para ofrecer soluciones que impulsen la productividad, garanticen el cumplimiento de las normativas e impulsen el crecimiento. Especialmente para clientes de los sectores de fabricación, farmacéutico, petróleo y gas, y servicios digitales.
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