Dienstleistungen und Beratung zur Digitalen Transformation

Die sich rasch verändernde Welt der digitalen Technologien bietet unzählige Möglichkeiten zur Einführung intelligenter digitaler Geschäftsmodelle und Strategien. Ein digitales Unternehmen gestaltet Geschäftsabläufe ganzheitlich um, wenn es fortschrittliche Technologien wie AR, IoT und 5G, KI und ML einführt. Die Experten bei Innowise helfen Ihnen, die digitale Transformation reibungslos zu bewältigen.

Wir bieten Dienstleistungen für die digitale Transformation an und unterstützen Unternehmen bei der Automatisierung von Abläufen, indem wir Out-of-the-Box-Lösungen einführen, um die digitale Transformationsagenda voranzutreiben und mehr Wert für ihre Kunden zu schaffen. Unsere Berater verfügen über fundierte Branchenkenntnisse und entwickeln ein individuelles DX-Framework, das die unternehmensspezifischen Herausforderungen und Anforderungen berücksichtigt.

Erstellen Sie bessere Projekte mit Microsoft Solutions Partner

Die Partnerschaft mit Microsoft macht uns zu einem vertrauenswürdigen Partner für Unternehmen, die KI für ihre digitalen Transformationsbemühungen nutzen möchten.

Durch unsere Partnerschaft können wir unseren Kunden robuste KI-Lösungen und -Tools anbieten, die für die Entwicklung intelligenterer Anwendungen und die effektive Verwaltung von Daten von entscheidender Bedeutung sind. Die Anerkennung durch Microsoft positioniert uns außerdem als zuverlässigen Partner, der in der Lage ist, spezifische Kundenanforderungen zu erfüllen.

Unsere Dienstleistungen für die digitale Transformation

Wir ermöglichen es Unternehmen, ihre veralteten Betriebsmodelle zu überdenken, um flexibler und transparenter auf die Anforderungen der Branche reagieren zu können. Unter InnowiseMit den von uns angebotenen Dienstleistungen begleiten wir die Unternehmen auf dem Weg zum DX.

IT-Modernisierung

Wir aktualisieren Anwendungen, um unnötige Kosten und den Wartungsaufwand zu reduzieren, die durch traditionelle Technologien entstehen. Die Modernisierung von IT-Systemen ist möglich, wenn Unternehmen ihre Kerngeschäftsprozesse digitalisieren, neue Modelle entwickeln und moderne Technologien einsetzen.

Digitale Strategieentwicklung

Die Digitalisierung steht heute auf der Tagesordnung, doch sie ist eine Herausforderung, denn die digitale Transformation erfordert eine umfassende und fundierte Planung und Strategieentwicklung. Wir unterstützen Unternehmen bei der Konzeption einer ganzheitlichen digitalen Strategie, die den reibungslosen Übergang gewährleistet.

Digitale Unternehmensberatung

Die Dienste bei der IT-Beratung reichen von der Entwicklung einer langfristigen digitalen Innovationsstrategie bis hin zu sofortigen Änderungen. Unsere erfahrenen IT-Berater verfolgen einen agilen Ansatz und nutzen innovative Möglichkeiten der digitalen Transformation.

Unternehmensdaten und Analytik

Daten und Analysen, einschließlich Big Data-Entwicklungsdienstenkönnen die Produktivität steigern, Kosten senken, Risiken mindern und die Nutzung von Anlagen optimieren. Lassen Sie Ihre Daten aggregieren, speichern und strukturieren, um vorausschauende Analysen und Berichte zu ermöglichen.

Cloud-Migration

Unsere umfassenden Dienste zur Cloud-Migration gewährleisten einen reibungslosen Transfer Ihrer Daten von lokalen Servern in die Cloud. Unternehmen erreichen damit eine bessere Skalierbarkeit, senken ihre Betriebs- und Wartungskosten, optimieren die Leistung und ermöglichen digitale Erfahrungen.

Unternehmenssystem-Integration

Innowise integriert Anwendungen und Kommunikationslösungen nahtlos in einen gemeinsamen Kern, der den Datentransfer zwischen Systemen ermöglicht, IT-Prozesse vereinfacht und die Flexibilität des Unternehmens erhöht.

Erleben Sie die digitale Transformation mit Innowise

Wir sind Ihr kompetenter Begleiter bei der Digitalisierung Ihres Unternehmens

Von uns angebotene Lösungen zur digitalen Transformation

Die Digitalisierung verändert Geschäftsmodelle und -prozesse und macht sie kundenorientierter. Wir entwickeln maßgeschneiderte Lösungen, die die besten Branchenpraktiken mit unserer Expertise kombinieren.

Business Intelligence (BI)

Wir versetzen unsere Kunden in die Lage, datengestützte Entscheidungen zu treffen. Mit unserer BI-Expertise bieten wir Beratung, Implementierung und Support. Innowise macht Daten nutzbar, um die Geschäftseffizienz zu steigern, das Risikomanagement zu verbessern und die Datenqualitätskontrolle zu optimieren.

Kundenbeziehungsmanagement (CRM)

Wir entwickeln, implementieren, testen und unterstützen CRM-Lösungen, damit Unternehmen den Wert ihrer Kunden erkennen und von einem verbesserten Beziehungsmanagement profitieren können.

Enterprise-Resource-Planning (ERP)

Im Zug der Zeit werden Unternehmen mit Ressourcenplanungen konfrontiert, die veraltete und ineffektive Tabellenkalkulationen ablösen. Mit unseren kundenspezifischen ERP-Systemen sammeln und organisieren Unternehmen wichtige Geschäftsinformationen, um Kosten zu senken und die Leistung zu verbessern.

Personalmanagement (HRM)

Wir entwickeln maßgeschneiderte HRM-Lösungen, die den spezifischen Anforderungen von Unternehmen im Bereich der Personalverwaltung gerecht werden. Unsere Kunden profitieren von den Vorteilen, zeitsparender Technologie, erstklassigem Service und engagiertem Support.

Lösungen für den digitalen Arbeitsplatz

Wir liefern plattformbasierte Lösungen (Atlassian, Salesforce), Groupware (Wissens- und Innovationsmanagement, Projektzusammenarbeit), mobile Anwendungen und KI-gestützte Tools (Chatbots), um eine digitale Arbeitsumgebung zu schaffen.

Cloud-Computing

Innowise ist ein zuverlässiger Anbieter von Lösungen für Cloud-Computing. Wir entwickeln kundenspezifische Anwendungen und sorgen für eine nahtlose Cloud-Migration, um Unternehmen mehr Verfügbarkeit, Sicherheit und Kosteneffizienz zu bieten.

Unternehmenssicherheit

Unsere Lösungen gewährleisten Datenschutz, bestehen Penetrationstests, nutzen Netzwerkverschlüsselung, digitale Signaturen und Authentifizierung. Wir kombinieren bewährte Verfahren und unsere Expertise, um Vertraulichkeit, Integrität oder Verfügbarkeit der Kundensysteme sicherzustellen.

Omnichannel-Lösungen

Um zu skalieren und wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Unternehmen ihre Kunden dort treffen, wo sie sich aufhalten, ihre Geräte nutzen und konsistente Botschaften vermitteln. Omnichannel-Lösungen überwinden die Grenzen zwischen Geschäft, sozialen Medien, Mobiltelefonen, E-Mail, Internet und Telefon und sorgen für ein verbessertes Kundenerlebnis.

Wie wir die digitale Transformation umsetzen

Audit durchführen

Identifizieren, was zuerst transformiert werden soll

Strategie und digitale Transformation abstimmen

Proof-of-Concept-Projekt umsetzen

Partnerschaftlicher Beziehungen aufbauen

Vorteile der digitalen Transformation durch Innowise

Unsere Berater unterstützen Unternehmen auf ihrem individuellen Weg zur digitalen Transformation und erleichtern die Einführung digitaler Technologien. Wir führen eine Analyse der technologischen Infrastruktur und Geschäftsprozesse eines Unternehmens durch, um die Leistung zu steigern und kontinuierliches Wachstum zu gewährleisten.

Mit Innowise erreichen Sie Kostenreduzierung und Zeitersparnis, z.B.:

Eliminierung von Papier und manuellen Datensätzen durch Digitalisierung und Automatisierung der Dokumentenverwaltung Minimierte Ausfallzeiten dank Automatisierung und gesteigerter Effizienz der betrieblichen Abläufe Verbessertes Kundenerlebnis durch datengestützten Erkenntnisgewinn

Kooperationsmodell

Innowise ist ein IT-Outsourcing-Unternehmen und bietet zwei Kooperationsmodelle an, die an Ihre Anforderungen der digitalen Transformation angepasst werden können.

IT-Beratung

Sie haben eine Idee. Wir haben eine Lösung. Profitieren Sie von einer nachhaltigen Beratung bei der technischen Umsetzung Ihres Konzepts. Unsere Dienstleistungen umfassen die Unterstützung der IT-Initiativen der Kunden durch strategische, architektonische, operative und Implementierungsplanung. Nach der Beratung widmen wir uns ganz der Entwicklung einer End-to-End-Lösung.

Schlüsselfertige Produktentwicklung

Wir decken die gesamte Softwareentwicklung ab und besetzen unser Team mit den am besten geeigneten IT-Experten. Die Innowise übernimmt die volle Verantwortung für das Projektmanagement und die Qualität des Endprodukts. Unsere Entwicklungsteams bieten totale Transparenz und umfassende Kommunikation, um unseren Kunden die Möglichkeit zu geben, sich vollständig über die Projektausführung zu informieren.

Entwicklungs-Outsourcing

Wir stellen ein dediziertes Entwicklungsteam zusammen, das von einem Projektmanager und Teamleiter auf unserer Seite geführt wird. Unser Verantwortungsbereich umfasst das Ressourcenmanagement, die Aufgabenzuweisung und die Kontrolle der Umsetzung. Dieses Kooperationsmodell bedeutet, dass der Kunde für das Produktmanagement verantwortlich bleibt, während Innowise für den Entwicklungsprozess zuständig ist.

Personalaufstockung

Unsere Spezialisten arbeiten mit Ihrem Team zusammen und unterstützen Sie während des gesamten Entwicklungsprozesses. Die ausgelagerten Experten arbeiten unter Ihrer Leitung, während Innowise die mit der Anstellung verbundenen Kosten übernimmt. Das Modell der Teamerweiterung zielt darauf ab, den Entwicklungsprozess zu beschleunigen, die Bereitstellung zu optimieren und die internen Personalkosten zu senken.

Umsetzung der digitalen Transformation

Wir beginnen mit der Entwicklung dedizierter Software und integrieren sie erfolgreich in Ihr Geschäfts-Framework. Innowise hilft, Arbeitsabläufe zu beschleunigen, den Arbeitsaufwand zu reduzieren und den Ressourcenverbrauch zu minimieren.

Identifizieren

Wir analysieren Geschäftsprozesse und bestehende Unternehmenssysteme, um einen Plan zu erstellen, der alle Stolperfallen berücksichtigt.

Verändern

Mit einer sorgfältig entwickelten Strategie beginnen wir damit, die wichtigsten Systeme und Abläufe umzugestalten.

Skalieren

Wenn die wichtigsten Änderungen erfolgreich umgesetzt sind, wird die Gesamtstrategie erweitert.

Aktualisieren

Nichts ist für immer. Um mit den technologischen Entwicklungen Schritt zu halten, muss die Strategie der digitalen Transformation überdacht werden.

Unternehmen Sie Ihre Reise der digitalen Transformation mit uns

Erfahren Sie mehr über den Nutzen und die ersten Schritte zur Umsetzung.

Technologien für die digitale Transformation in Unternehmen

Unsere Experten unterstützen Unternehmen dabei, die Effektivität ihrer Prozesse einzuschätzen und die verfügbare Veränderungskapazität zu bewerten, um fortschrittliche Technologien für die digitale Transformation einzuführen.

Maschinelles Lernen

ML-Technologien tragen dazu bei, die Leistung im gesamten Unternehmen zu verbessern, und die Zusammenarbeit mit einem Unternehmen für KI-Softwareentwicklung kann ein strategischer Schritt sein. Besonders effektiv sind sie in den Bereichen IT und Sicherheit, Kundendienst, Geschäftsbetrieb und Entscheidungsfindung, Finanz- und Rechnungswesen sowie Personalwesen.

Internet der Dinge

Das Internet der Dinge (IoT) kombiniert umfangreiche Datenanalysen mit autonomen Sensoren und steigert die Effizienz von Unternehmen durch Prozessautomatisierung. Es wird für die Optimierung zentraler Prozesse verwendet, z. B. in der Fertigung, der Bestandsverwaltung, der Logistik, der Sicherheit, dem Gesundheitswesen und anderen Bereichen.

Blockchain

Durch ein Peer-to-Peer-Netzwerk (P2P) verbessert die blockchain die Transparenz von Transaktionen. Es fördert das Wachstum der grenzüberschreitenden Transaktionsleistung, die Datenresilienz und die Sicherheitsverbesserung, während die Geschäftskosten niedrig gehalten werden.

Cloud-Computing

Dieses Konzept bezieht sich auf die Bereitstellung von Ressourcen der Datenverarbeitung nach Bedarf über dezentrale Netzwerke. Dadurch wird es Unternehmen ermöglicht, ihre Infrastruktur flexibel, effizient und kostengünstig zu skalieren.

Big-Data

Unternehmen investieren in Big Data, um große Datenmengen zu untersuchen und aufschlussreiche Marktinformationen zu extrahieren, Kundenpräferenzen zu ermitteln, intelligente Empfehlungen und zielgerichtete Werbung zu ermöglichen.

Erweiterte Realität

Als führendes VR-Entwicklungsunternehmen können wir behaupten, dass AR, VR und MR, wenn sie zugänglicher und erschwinglicher werden, geschäftliche Vorteile mit sich bringen, von der Steigerung der Produktivität bis hin zur Kommunikation mit Kunden auf neue und einzigartige Weise.

Industrien in denen wir arbeiten

Innowise verfügt über 17 Jahre Erfahrung in der Entwicklung und Implementierung erstklassiger digitaler Transformationslösungen für ein breites Spektrum von Geschäftsbereichen. Unser hochqualifiziertes und engagiertes Team deckt alle branchenspezifischen Anforderungen ab.

Gesundheitswesen

Unser Team unterstützt Gesundheitsdienstleister dabei, eine digitale Denkweise zu etablieren und ihre Beziehungen zu den Patienten neu zu gestalten, indem sie eine innovative Art der Versorgung einführen: verbesserte Systeminteroperabilität, höhere Datengenauigkeit und personalisierte Patientenunterstützung.

Einzelhandel und eCommerce

Wir stellen Lösungen der digitalen Transformation für Einzelhändler und E-Commerce-Marktteilnehmer bereit. Mit unserer Expertise können Marken das Kundenerlebnis verbessern, Lieferketten optimieren und die Auftragsabwicklung automatisieren.

Finanzwesen und Banking

Mit unserer Erfahrung in Technologie und unserem Wissen über Finanzfunktionen, Kapitalmärkte und Finanzsoftware Entwicklungwir entwickeln robuste IT-Lösungen, die Finanzinstituten helfen, Arbeitsabläufe effizient zu gestalten, genaue Finanzanalysen zu erstellen und das Kundenbeziehungsmanagement zu verbessern.

Medien und Unterhaltung

Setzen Sie unser dediziertes Team ein, um Innovationen in der Medien- und Unterhaltungsbranche voranzutreiben. Wir entwickeln kundenspezifische Lösungen zum Erstellen und Teilen datengestützter Inhalte.

Bildungswesen

Die digitale Transformation im Bildungswesen zielt darauf ab, Prozesse und Produkte zu digitalisieren, um die Zugänglichkeit des Lernens für alle zu verbessern und Lerninhalte und -methoden attraktiv und praktikabel zu machen. Innowise- Group ist ein führendes Unternehmen in der Entwicklung von Bildungslösungen.

Herstellung

Die digitale Transformation in der Fertigung bedeutet die Anwendung von Technologien zur Steigerung der Arbeitseffizienz, zur Verbesserung der Qualität der hergestellten Waren, zur Verbesserung des Kundenerlebnisses (z. B. zur Vereinfachung des Bestellvorgangs) und zur Umsetzung für kundenspezifischer Manufacturing Software um Produktionsprozesse zu rationalisieren.

Preisoptionen für unsere Dienstleistungen

Wir können Ihr digitales Transformationsprojekt mit hervorragenden Fachleuten unterstützen: Softwarearchitekten, Back- und Front-End-Entwickler, QA- und PM-Support, UI/UX-Designer, DevOps-Ingenieure, und Business-Analysten.

Wir liefern hochwertige Entwicklungsdienste zu einem angemessenen Preis, der das Budget und die Wünsche des Kunden berücksichtigt. Die endgültigen Kosten eines Projekts werden durch mehrere Faktoren bestimmt, darunter die folgenden:

TeamGröße

Teamzusammensetzung

Teammitglieder-Ebene

Projektkomplexität

Projektdauer

Kooperationsmodell

TeamGröße

Teamzusammensetzung

Teammitglieder-Ebene

Projektkomplexität

Projektdauer

Kooperationsmodell

Wenden Sie sich an unsere Experten, um Ihr Projekt zu bewerten

Innowise liefert zu einem fairen Preis und orientiert sich an Ihren Zielen.

Warum Innowise?

Unsere Teams von Softwareentwicklern liefern überzeugende Lösungen für die digitale Transformation, die die Geschäftsprozesse unserer Kunden gewinnbringend verändern.

Fein abgestimmte Strategie für die digitale Transformation

Durch die Einführung einer digitalen Transformationsstrategie, die auf die spezifischen Anforderungen des Unternehmens abgestimmt ist, helfen wir bei der Automatisierung von Arbeitsabläufen und der Optimierung der Zusammenarbeit auf allen Organisationsebenen, damit sie ihre Kunden ohne Unterbrechung bedienen können.

Kosteneffiziente F&E

Wir heben die kosteneffiziente F&E als einen unserer Schwerpunkte hervor, da wir zwei Hauptbestandteile optimiert haben: Datenerfassung und Simulation. Mit den geeigneten SaaS-basierten Produkten konnten wir die Datenerfassung bezüglich der Touchpoints grundlegend verbessern. Durch die vereinfachte Datenverfügbarkeit ist es problemlos möglich, unterschiedliche Simulationen auf der Grundlage von Kundenprofilen zu erstellen.

Technologiewandel

Da sich digitale Technologien ständig weiterentwickeln, suchen Unternehmen nach neuen Möglichkeiten, sie in ihre Geschäftsprozesse zu integrieren. Wir erhöhen den Wert für unsere Kunden durch den Einsatz von ML, IoT, Blockchain, Cloud Computing, AR/VR/MR und anderer innovativer Technologien.

Verbesserte Prozesse

Innovative Unternehmen werden agiler und reagieren besser auf Markttrends und -anforderungen. Wir halten mit ihren Bestrebungen Schritt und implementieren automatisierte Dokumentenverarbeitung, CRM-, HRM-, ERP- und andere Systeme, um die Arbeitsabläufe zu optimieren.

Fallbeispiele zur digitalen Transformation

FAQ

Was sind die 4 Hauptbereiche der digitalen Transformation?

Wenn eine Organisation ein Projekt der digitalen Transformation plant, sollte sie vier Kernbereiche berücksichtigen: Technologie, Daten, Prozesse und organisatorische Anpassungsfähigkeit.

Was sind Beispiele für die digitale Transformation?

Bei der digitalen Transformation geht es um eine tiefgreifende Modernisierung der Geschäftsprozesse, sowohl kulturell als auch technologisch. Hier einige Beispiele, die eine Überlegung wert sind:

Einsatz von Design Thinking zur Analyse und Verbesserung der Interaktion mit den Kunden
Einführung eines automatisierten Kundendienstes
Automatisierung des Leistungsmanagements von Mitarbeitern

Was machen Berater für digitale Transformation?

Berater für die digitale Transformation untersuchen die erforderlichen Datenquellen, bewerten Instrumente zur Datenanalyse, identifizieren Technologielücken, projektieren neue Lösungen zur Datenanalyse oder verbessern bestehende Lösungen. Sobald die Lösung implementiert ist, schulen die Berater die Unternehmensmitarbeiter darin, datengestützte Entscheidungen zu treffen.

Was sind die 3 Ansätze der digitalen Transformation?

Die Unternehmen können ihre DX-Reise entweder mit dem Ansatz „Warten auf den digitalen Erfolg“ starten oder mit einem soliden langfristigen Plan, um ihren Geschäftshintergrund tiefgreifend zu verändern, oder mit der schrittweisen Aneignung digitaler Fähigkeiten, um eine flexible Strategie zu entwickeln.

Was sind digitale Transformationsstrategien?

Digitale Transformationsstrategien verändern durch innovative Technologien Produkte, Prozesse und organisatorische Aspekte grundlegend aus einer geschäftsorientierten Perspektive.

Was sind die 5 Domänen der digitalen Transformation?

Ein digitaler Transformationspfad umfasst fünf wichtige Bereiche:

Kunde
Wettbewerb
Daten
Innovation
Wert

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Sobald wir Ihre Anfrage erhalten und bearbeitet haben, werden wir uns mit Ihnen in Verbindung setzen, um Ihre projekt benötigt und unterzeichnet eine NDA, um die Vertraulichkeit zu gewährleisten.

Nach Prüfung Ihrer Wünsche, Bedürfnisse und Erwartungen wird unser Team ein Projekt entwickeln vorschlag mit Arbeitsumfang, Teamgröße, Zeit und Kostenvoranschlägen.

Wir vereinbaren einen Termin mit Ihnen, um das Angebot zu besprechen und die Einzelheiten festzulegen.

Schließlich unterzeichnen wir einen Vertrag und beginnen sofort mit der Arbeit an Ihrem Projekt.