Formularz został pomyślnie przesłany.
Więcej informacji można znaleźć w skrzynce pocztowej.
Innowise posiada wiele lat doświadczenia w pomocy firmom w wypełnianiu braków i doradztwie w zakresie wiedzy technicznej. Nasz naczelny dyrektor techniczny (ang. CTO - Chief Technology Officer) może pracować w Twojej firmie na część etatu lub zapewnić Ci wsparcie techniczne w wyznaczonym przez Ciebie projekcie.
Innowise posiada wiele lat doświadczenia w pomocy firmom w wypełnianiu braków i doradztwie w zakresie wiedzy technicznej. Nasz naczelny dyrektor techniczny (ang. CTO - Chief Technology Officer) może pracować w Twojej firmie na część etatu lub zapewnić Ci wsparcie techniczne w wyznaczonym przez Ciebie projekcie.
Naczelny dyrektor techniczny zatrudniony w firmie na pełny etap nie jest zawsze najlepszym rozwiązaniem. Kilka czynników sprawia, że niektórym organizacjom nie opłaca się zatrudnienie CTO. Należy im, więc, się dokładnie przyjrzeć.
Kierownictwo techniczne zatrudnione na pełny etat potrafi mocno obciążyć budżet. Zwłaszcza, gdy Twoja firma ma ograniczone potrzeby w tym zakresie. Skorzystanie z pomocy naczelnego dyrektora technicznego pozwala Ci na dokonywanie opłat jedynie za aspekty, których potrzebujesz. Bez konieczności wiązania się na lata.
Żmudny proces zatrudnienia CTO sprawia, że tempo prac nad projektem spada i powstają wąskie gardła podczas tworzenia oprogramowania. Tymczasem outsourcing zapewni Ci błyskawiczne wsparcie i ominięcie procesu zatrudniania oraz przestojów spowodowanych przez wdrożenie.
Ograniczona dostępność wykwalifikowanych pracowników na lokalnym rynku potrafi spowodować braki w zakresie wiedzy specjalistycznej. Uzyskanie pomocy CTO z firmy zewnętrznej rozwiązuje ten problem i zapewnia światowej klasy wnioski i doświadczenie. Dzięki temu jesteś w stanie sprostać tym wyzwaniom i ominiesz ograniczenia występujące w branży.
Założyciele firm nieposiadający technicznej wiedzy często stają przed trudnymi decyzjami dotyczącymi architektury, planowania funkcji i skomplikowanych systemów. Profesjonalne doradztwo oferowane przez firmy zewnętrzne uzupełni te braki, zapewniając przejrzystość i precyzję.
Przedsiębiorcy często nie radzą sobie z technicznymi wyzwaniami. Nie najlepsze decyzje w tym zakresie potrafią spowodować przestoje, marnowanie zasobów i utratę kluczowych możliwości. W takich przypadkach pomoc naczelnego dyrektora technicznego jest idealnym rozwiązaniem.
Innowise zapewnia wiedzę i przywództwo naczelnego dyrektora technicznego, które pozwalają firmom dostosować swoją technologię z celami, optymalizują operację i zapewniają zgodność z przepisami prawnymi. Skupiamy się na maksymalnym zwiększeniu wskaźnika zwrotu z inwestycji (ang. ROI - Return On Investment) i dostarczeniu wymiernych rezultatów.
Nasz CTO stworzy szczegółowe strategie w zakresie technologii, które pozwolą na znalezienie możliwości rozwoju, poprawią Twoją pozycję na rynku i dopasują rozwiązania IT do Twoich celów biznesowych.
Profesjonaliści z zespołu Innowise zarządzają procesem tworzenia oprogramowania, w taki sposób, by dostarczać skalowalne rozwiązania dostosowane do potrzeb Twojej firmy i spełniające wymogi prawne.
Nasi CTO nadzorują zespoły programistów, tworzą środowisko umożliwiające współpracę i zapewniają stałe wsparcie. Dzięki temu gwarantujemy pełne zrozumienie między członkami zespołu.
Ukierunkowane inicjatywy w zakresie R&D (ang. Research and Development), prowadzone przez naszego lidera zespołu IT, pomagają wprowadzać zaawansowane technologie, tworzyć innowacyjne rozwiązania i zapewniają firmie konkurencyjność na rynku.
Nasi CTO nadzorują planowanie budżetu i dystrybucję zasobów. Dzięki temu zapewniamy wydajne wykorzystanie funduszy i środków, które wspierają realizacje celów projektu i maksymalizują wykorzystanie ich potencjału.
Nasi eksperci w tej dziedzinie tworzą infrastruktury techniczne, które spełniają wymagania firm, zapewniają kompatybilność oraz gwarantują zgodność z przepisami prawnymi i standardami branżowymi.
Eksperci z zespołu Innowise tworzą solidna strategie w zakresie bezpieczeństwa, w celu ochrony danych, umocnienia wrażliwych miejsc i zapewnienia zgodności ze standardami Twojej branży.
Nasi CTO połączą IT z innymi działami Twojej firmy. Dzięki temu współpraca między zespołami technicznymi i zespołami z innych dziedzin stanie się płynniejsza. Ułatwi to wspólne osiąganie celów i sprawniejszą pracę nad projektem.
Pomoc naczelnego dyrektora technicznego daje firmom możliwość Tworzenia współprac, które odblokują nowe rynki, zwiększą przychody i zapewnią wsparcie zrównoważonego rozwoju dzięki strategicznym współpracom.
Dmitry, nasz naczelny dyrektor techniczny (ang. CTO - Chief Technology Officer), łączy w sobie lata doświadczenia w pracy nad technologiami z innowacyjnym sposobem myślenia, co pozwala mu dostarczać potężne rozwiązania. Jego podejście skupia się na wykorzystaniu technologii, która zapewni firmie wymierne rezultaty.
Innowise posiada w swojej ofercie elastyczne modele współpracy z naszymi CTO, które pozwolą Ci spełnić różne potrzeby Twojej firmy. Nie ma dla nas znaczenia, czy chodzi o doradztwo strategiczne, kierownictwo techniczne, czy tymczasowe wsparcie. Nasze usługi dostosujemy do Twoich celów i wyzwań.
CTO na część etatu
Outsourcing CTO
Doradztwo CTO
Tymczasowy CTO
Innowise posiada w swojej ofercie plany cenowe, które są dostosowane do różnych potrzeb i budżetów. Nie ma dla nas znaczenia, czy Twój projekt jest krótkoterminowy, stały, czy posiada unikalny zakres. Nasze przejrzyste i elastyczne plany cenowe gwarantują, że zapłacisz jedynie za usługi, które zapewnią wartość Twojej firmie.
Ten plan cenowy sprawdza się w przypadku krótkotrwałych projektów lub podczas rozwiązywania problemów natury technicznej. Firmy płacą jedynie za wymaganą liczbę godzin lub dni, co pozwala zmniejszyć ilość wydatków i zapewnia elastyczność wyboru. Dzięki temu błyskawicznie uzyskasz pomoc, jednak liczba zadań lub projektów w tym planie cenowym jest ograniczona.
Ten plan cenowy jest płatny z góry. Idealnie nadaje się on podczas projektów, które wymagają długofalowego, stałego wsparcia. Firmy zapewniają sobie korzyści z tego planu cenowego poprzez stałe koszty i wsparcie techniczne. Dzięki temu ta opcja sprawdzi się idealnie dla stałego tworzenia oprogramowania i stopniowego osiągania trwałych postępów.
Projekty o jasno określonych wymaganiach idealnie pasują do tego planu cenowego. Cena zostaje określona z góry na podstawie stopnia skomplikowania i zakresu projektu. Dzięki temu oczekiwania i mierzalne rezultaty są w pełni znane, co zapewnia firmom przejrzystość i zgodność z ich strategicznymi celami.
Plan dostosowany do Twoich potrzeb łączy elementy innych planów cenowych w celu spełnienia Twoich unikalnych potrzeb. Ta opcja zapewnia elastyczność w doborze usług i struktur płatności, by sprostać konkretnym wyzwaniom i osiągnąć cele, przy jednoczesnym idealnym dopasowaniu do projektów o specjalnych wymaganiach.
Ten plan cenowy sprawdza się w przypadku krótkotrwałych projektów lub podczas rozwiązywania problemów natury technicznej. Firmy płacą jedynie za wymaganą liczbę godzin lub dni, co pozwala zmniejszyć ilość wydatków i zapewnia elastyczność wyboru. Dzięki temu błyskawicznie uzyskasz pomoc, jednak liczba zadań lub projektów w tym planie cenowym jest ograniczona.
Ten plan cenowy jest płatny z góry. Idealnie nadaje się on podczas projektów, które wymagają długofalowego, stałego wsparcia. Firmy zapewniają sobie korzyści z tego planu cenowego poprzez stałe koszty i wsparcie techniczne. Dzięki temu ta opcja sprawdzi się idealnie dla stałego tworzenia oprogramowania i stopniowego osiągania trwałych postępów.
Projekty o jasno określonych wymaganiach idealnie pasują do tego planu cenowego. Cena zostaje określona z góry na podstawie stopnia skomplikowania i zakresu projektu. Dzięki temu oczekiwania i mierzalne rezultaty są w pełni znane, co zapewnia firmom przejrzystość i zgodność z ich strategicznymi celami.
Plan dostosowany do Twoich potrzeb łączy elementy innych planów cenowych w celu spełnienia Twoich unikalnych potrzeb. Ta opcja zapewnia elastyczność w doborze usług i struktur płatności, by sprostać konkretnym wyzwaniom i osiągnąć cele, przy jednoczesnym idealnym dopasowaniu do projektów o specjalnych wymaganiach.
Dobry naczelny dyrektor techniczny oferuje znacznie więcej niż stanie za sterami. Zapewnia on niezbędne wsparcie w zakresie technologii i dba o utrzymanie właściwego kursu. Jednak nawet najlepszy kapitan potrzebuje wykwalifikowanego zespołu, więc oto w taki sposób każdy z pracowników łączy siły z CTO, co pozwala stworzyć magazyn wiedzy, którego całość jest znacznie wydajniejsza niż suma jego części.
Kierownicy projektów współpracują z CTO podczas planowania projektów, ustalania priorytetów i terminów. Uporządkowują oni workflow, rozwiązują problemy i zapewniają wymierne rezultaty.
Programiści tworzą skalowalne systemy, piszą nienaganny kod źródłowy i automatyzują proces wdrożenia, co umacnia strategie naczelnego dyrektora technicznego.
Eksperci w tej dziedzinie łączą programowanie i operacje poprzez automatyzację zadań, zarządzanie wdrożeniami kodu źródłowego i nadzorują poprawne działanie systemów.
Projektanci UI/UX (ang. User Interface/User Experience) zmieniają wizję CTO w działające, przyjazne użytkownikowi projekty. Tworzą oni interfejsy, które spełniają wymagania firm i zaspokajają potrzeby klientów.
Specjaliści ds. kontroli jakości przeprowadzają rygorystyczne testy każdej funkcji, identyfikują błędy i sprawują pieczę nad gotowością produktu do uruchomienia.
Zespoły DevSecOps współpracują z CTO w celu implementacji najwyższej jakości protokołów bezpieczeństwa, poprawy najbardziej narażonych sfer i zachowania integralności systemu.
Wypełnimy luki i pomożemy Ci ruszyć naprzód - bez opóźnień.
Dobry naczelny dyrektor techniczny jest nierozłączną częścią małych i średnich przedsiębiorstw, startupów i firm działających na całym świecie. Należy jednak pamiętać, że zatrudnienie CTO na pełny etat często trwa długie miesiące. Innowise zapewni Ci błyskawiczny dostęp do doświadczonego naczelnego dyrektora technicznego, który będzie pracował dla Ciebie na część etatu i oferował swoje usługi w razie wystąpienia takiej potrzeby.
Pomoc CTO zapewnia startupom wsparcie w podejmowaniu kluczowych decyzji dotyczących programowania, takich jak wybór odpowiedniego stacku technologicznego i radzeniu sobie z problemami natury technicznej na wczesnych etapach projektu. Ich celem jest stworzenie solidnych podstaw sukcesu innej domeny.
W małych i średnich przedsiębiorstwach CTO pomaga w radzeniu sobie z problemami natury technicznej, zapewnia doradztwo w zakresie strategii programowania i kieruje zespołami podczas skomplikowanych projektów. Tacy eksperci zapewniają niezawodne rozwiązania, które mają na celu upłynnienie działań firmy i jej rozwój.
Korporacje potrzebują CTO do usprawniania procesów, rozwiązywania dużych problemów technicznych oraz udzielania strategicznego wsparcia. Ich praca opiera się na skalowaniu operacji, tworzeniu strategii i dostosowywaniu technologii, by ta zapewniła sukces firmie na długie lata.
Nasi CTO błyskawicznie rozpoczną pracę nad Twoim projektem. Dzięki temu będziesz w stanie zapomnieć o opóźnieniach, kosztach zatrudnienia współtwórcy infrastruktury technicznej i zatrudnieniu właściwego kandydata.
CTO z zespołu Innowise doskonale rozumieją wymagania firm i wiedzą w jaki sposób tworzyć rozwiązania, które zaspokajają potrzeby klientów.
Nasi CTO analizują i oceniają różnego rodzaju podejścia i scenariusze. Dzięki temu są w stanie zapewnić rezultaty w najbardziej wydajny sposób.
Nasi CTO pomogą Ci unikać problemów ze skalowalnością, oferując optymalne rozwiązania w zakresie struktury i projektowania baz danych.
CTO z zespołu Innowise wybierają platformy, frameworki i API (ang. Application Programming Interface) biorąc pod uwagę różne czynniki, które wpływają na skalowalność, bezpieczeństwo i wieloletni serwis oprogramowania.
Pomoc naczelnego dyrektora technicznego pozwala firmom na optymalizacje dostaw, rozwiązują problemy w zakresie skalowalności i wydajności, pozwalają płynnie wdrożyć CI/CD (ang. Continuous Integration/Continuous Delivery) i usprawniają kontrolę jakości.
Po co wydawać fortunę na zatrudnienie CTO na pełny etat?
Zapewnij sobie kierownictwo ds. technicznych na życzenie dzięki pomocy naczelnego dyrektora technicznego. Elastyczne i dopasowane do Twoich potrzeb!
Na początku przez kilka godzin analizujemy Twoją prośbę i w razie potrzeby odzywamy się w celu wyjaśnienia szczegółów.
Następnie nasi eksperci wybierają najlepiej dopasowanych CTO, którzy posiadają wymaganą wiedzę techniczną i przesyłają Ci ich CV wraz z ich stawkami godzinowymi i wymaganiami dotyczącymi współpracy.
Po otrzymaniu przez Ciebie informacji nt. kandydatów, przeprowadzisz z nimi rozmowy kwalifikacyjne, by ocenić ich dopasowanie do Twojego projektu. Po wyborze CTO przechodzimy do podpisania umowy.
Podpisujemy kontrakt i rozpoczynamy pracę nad Twoim projektem najszybciej jak to możliwe. Błyskawicznie przeprowadzamy wdrożenie CTO, który posiada niezbędną wiedzę, metody i narzędzia do rozpoczęcia pracy.
Start projektu odbywa się z w pełni zaangażowanym w pracę CTO w zespół, który zapoznaje się z narzędziami, celami i procesami, w celu zapewnienia płynnej współpracy.
Nasza firma zapewnia stały nadzór i wsparcie, które ma zagwarantować najwyższą jakość usług świadczonych przez CTO, realizację celi oraz działanie zgodnie z terminarzem projektu.
“Jesteśmy zachwyceni projektem i rezultatami dostarczonymi przez Innowise. Udzielali odpowiedzi bardzo sprawnie i terminowo. Dzięki temu nasza współpraca była płynna i efektywna.”
"Podczas warsztatów byliśmy w stanie dostrzec doświadczenie Innowise jako firmy, jak i również ich pracownika, który był w stanie udzielić odpowiedzi na każde nurtujące pytanie."
“Najbardziej w Innowise zachwyciła mnie ich umiejętność dostosowania się do naszych potrzeb, przy jednoczesnym trzymaniu się napiętych terminów projektu. Połączyli podejście zorientowane na klienta z niezwykłymi umiejętnościami zarządzania projektami. Dzięki temu otrzymaliśmy produkt najwyższej jakości zgodnie z wyznaczonymi terminami.”
Pomoc naczelnego dyrektora technicznego zapewnia elastyczne kierownictwo techniczne na życzenie, bez konieczności zawierania wieloletniej współpracy. Dzięki temu jest to ekonomiczne rozwiązanie dla firm, które nie mają potrzeby posiadania takich usług w trybie stałym.
Pomoc naczelnego dyrektora technicznego zazwyczaj polega na stworzeniu strategii technologicznej, zaprojektowaniu struktury, kierownictwie, wyborze stacku technologicznego, planowaniu skalowalności, kontroli jakości i optymalizacji procesów, by były one zgodne z potrzebami Twojej firmy.
Doradztwo CTO pozwoli Ci dostosować Twoją technologię do Twoich celów biznesowych, rozwiązuje problemy natury technicznej, usprawnia proces programowania, zapewnia innowacje i wspiera Twój zespół w osiąganiu wymiernych rezultatów.
Koszt pomocy naczelnego dyrektora technicznego zależy od jego wiedzy, umiejętności i zakresu zaangażowania w projekt. Takie rozwiązanie jest zazwyczaj mniej kosztowne niż zatrudnienie CTO na pełny etat, dzięki naszym elastycznym planom cenowym, które dostosujemy do Twoich potrzeb.
Nasz CTO zintegruje się z Twoim zespołem, zapewni kierownictwo, doradztwo i współpracę, przy jednoczesnym dostosowaniu workflow, narzędzi i procesów biznesowych.
Umów się z nami na rozmowę i poznaj odpowiedzi na wszelkie nurtujące Cię pytania.
Umów się na rozmowęUmów się na rozmowę lub wypełnij poniższy formularz, a my skontaktujemy się z Tobą po przetworzeniu Twojego zgłoszenia.
Dlaczego Innowise?
2000+
specjalistów ds. IT
klientów powracających
18+
lat doświadczenia
1300+
udanych projektów
Dziękuję!
Wiadomość została wysłana.
Przetworzymy Twoją prośbę i skontaktujemy się z Tobą tak szybko, jak to możliwe.
Dziękuję!
Wiadomość została wysłana.
Przetworzymy Twoją prośbę i skontaktujemy się z Tobą tak szybko, jak to możliwe.
