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L'analisi di business è una componente fondamentale dello sviluppo del software e rappresenta un ponte essenziale tra il cliente e il team. Si tratta di un processo complesso che prevede l'analisi delle esigenze e degli obiettivi aziendali del cliente, la stima del valore del prodotto e la composizione delle specifiche dei requisiti. Innowise dispone di una serie di professionisti certificati per l'analisi di business, in grado di sfruttare le metodologie specifiche del settore e le best practice mondiali per identificare le opportunità per i clienti.
Il vostro progetto richiede un'analisi aziendale approfondita per aumentare le entrate?
Nello sviluppo del software, l'analisi aziendale comprende l'elaborazione dettagliata dei requisiti che descrivono completamente il comportamento del sistema e le sue funzionalità, al fine di avere una descrizione completa del prodotto e del lavoro da svolgere. Questo processo è possibile dopo uno studio rigoroso da parte di un analista aziendale dell'attività del cliente, delle soluzioni della concorrenza e del dominio. Il valore dell'analisi aziendale si concretizza in una serie di funzioni.
I nostri specialisti esplorano la nicchia di mercato in cui opera il cliente per evidenziare i punti di crescita e formulare strategie di performance a breve e lungo termine che consentano di raggiungere gli obiettivi aziendali.
I nostri clienti operano nei settori Fintech, sanità, intrattenimento, produzione, ecc. In ogni caso, il team dei nostri BA dedicati approfondisce un determinato dominio e trova le misure per aggirare la concorrenza.
Un requisito è un concetto centrale dell'analisi di business. Innowise elabora, analizza, documenta, modella, convalida e verifica i requisiti durante la fase di sviluppo.
Ogni progetto deve descrivere il lavoro e le fasi da eseguire per completare il compito. I nostri professionisti stabiliscono tempi, rapporti, tappe e consegne per rendere il processo fluido e senza problemi.
È fondamentale registrare tutti i dettagli chiave e i capisaldi del progetto, le indicazioni e le istruzioni su come implementarlo. I nostri analisti aziendali forniscono ai clienti un volume completo di documentazione trasparente del progetto.
Ci impegniamo a presentare il prototipo del prodotto in via di sviluppo per valutare l'esperienza dell'utente e definire una visione chiara della soluzione progettata. Il nostro team mostra il modello visivo della soluzione per descriverne i vantaggi.
Tutte le epopee, le storie e gli altri elementi che riguardano il prodotto devono avere la priorità. I nostri esperti remoti di alto livello individuano le attività più preziose ed essenziali da eseguire e selezionano i lavori che possono essere temporaneamente rimandati.
Innowise aderisce ai principi del supporto in ogni fase del ciclo di sviluppo. I nostri BA non fanno eccezione, poiché rimangono in contatto con i clienti e affrontano le sfide tra il team di progetto e le parti interessate.
I nostri BA forniscono soluzioni complete per gli utenti finali che potrebbero trovare difficile seguire i progressi dell'IT. Cercano di fornire istruzioni semplici e di scrivere guide che aiutino gli utenti a utilizzare facilmente i prodotti dei nostri clienti.
A volte può essere difficile per un cliente tradurre le proprie idee in direttive tecniche. E lo stesso può valere per il team di sviluppo di un'azienda quando deve fornire una soluzione tecnica adeguata basata esclusivamente su obiettivi aziendali che non hanno una relazione diretta con gli strumenti di sviluppo a disposizione.
Quando si tratta di sviluppo di software, è di fondamentale importanza avere una comprensione reciproca degli obiettivi, dei problemi e dei modi per risolverli. Un analista aziendale tiene traccia sia dei requisiti che dei modi per soddisfarli, in modo che sia il cliente che il team di sviluppo siano d'accordo sull'approccio al progetto.
Qual è l'insieme di caratteristiche necessarie che un prodotto deve avere per essere sufficiente a risolvere i problemi futuri ed evitare spese eccessive? La business analysis offre un insieme di tecniche che consentono di comprendere meglio il valore di ogni componente del prodotto, in modo che la loro somma sia ottimale in termini di valore e di costi.
Un analista aziendale è colui che capisce meglio che, non importa quanto sia buono il prodotto, la sua esistenza è inutile se non aiuta a raggiungere gli obiettivi dei clienti. Pertanto ogni attività di analisi aziendale mira a determinare innanzitutto gli obiettivi aziendali per garantire l'idoneità delle soluzioni tecniche applicate.
Cosa fa esattamente il team di sviluppo per raggiungere gli obiettivi del cliente? L'imprenditore può mantenere il controllo completo del processo di produzione del software consultando un analista aziendale sulla tempistica del progetto e sull'avanzamento attuale, oltre a stimare la produttività del lavoro.
È frequente che i requisiti cambino durante lo sviluppo. Ma come prepararli in modo che il prodotto del cliente non perda valore e i costi non aumentino drasticamente? Un analista di business implementa pratiche che consentono al team di apportare modifiche ai requisiti senza perdite di tempo significative.
È impossibile immaginare un processo di sviluppo del software senza analisti aziendali. Il loro ruolo non deve essere sottovalutato, poiché apportano un valore tangibile al progetto. Noi di Innowise conosciamo l'importanza di professionisti BA competenti che offrano una gamma di servizi di analisi aziendale.
Assisteremo i clienti nella costruzione di una soluzione all'avanguardia ed efficace dal punto di vista dei costi, per raggiungere gli obiettivi aziendali e ottenere i KPI richiesti.
I nostri analisti esploreranno le peculiarità delle nicchie di business di un cliente per ridurre le probabilità di sviluppare un prodotto irrilevante.
Nella fase di scoperta del progetto, i nostri professionisti specializzati ottimizzeranno i costi futuri e stimeranno i potenziali benefici utilizzando l'analisi di mercato.
L'SRS è un documento che mostra tutti i dettagli della soluzione. Con questo lavoro di base, descriviamo le caratteristiche e il comportamento dell'applicazione.
Con l'assistenza dei nostri BA, le aziende ricevono una soluzione su misura per le esigenze e gli obiettivi specifici, documentata, prevedibile e conveniente per gli utenti finali.
La nostra azienda si assume la responsabilità dei prodotti dei clienti per adattarli ai mutevoli contesti aziendali e creare mappe stradali per soddisfare le richieste del marketing.
Gli analisti aziendali di Innowise contribuiscono a strutturare i progetti IT senza problemi e senza intoppi, compresa la valutazione della consegna, l'ordine di esecuzione e il monitoraggio dei progressi.
I nostri esperti determinano i pericoli e i difetti evidenti e nascosti per eliminarli durante la fase di pre-lancio con un minimo di tempo e di risorse umane.
Consideriamo il business del cliente come un sistema dinamico complesso e i nostri BA remoti possono generare un'immagine esemplare della soluzione futura.
La vostra azienda ha bisogno di una spinta per lasciarsi alle spalle i concorrenti?
Con i nostri professionisti BA, non è un problema! ContattateciI BA di Innowise si avvalgono di strumenti di business intelligence all'avanguardia che incrementano significativamente il business e riducono i costi operativi. La combinazione di tecniche di BI ci permette di costruire cruscotti di ricerca che svolgono attività di soluzione operativa rivoluzionaria, evidenziano le aree problematiche e gestiscono facilmente il business.
Analisti di business con esperienza a Innowise Gli analisti aziendali esperti di Innowise definiscono le deliverable BA, valutano la fattibilità e forniscono un supporto permanente nell'implementazione della soluzione. I nostri analisti aziendali fanno il passo più lungo della gamba per colmare il divario tra le parti interessate e il team di progetto, grazie alla loro eccellente capacità di tradurre il linguaggio aziendale in dialetti tecnici.
Assistiamo in
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La presenza di un BA nel progetto non è un'opzione, ma una necessità, poiché contribuisce in modo significativo al successo finale del progetto. Noi di Innowise abbiamo calcolato che assegnare al progetto un BA a prezzi accessibili è vantaggioso per i seguenti motivi.
Volete essere sicuri di avere il pieno controllo dei vostri processi aziendali?
Scegliete gli analisti aziendali di Innowise.
I BA dedicati di Innowise forniscono esperienza e competenza dimostrate da clienti ricorrenti. Sfruttiamo un approccio profondo e proattivo e una visione ampia per alleviare il dolore dei clienti. Assumendo professionisti remoti da Innowise, i clienti otterranno una serie di vantaggi.
BA è uno specialista riconosciuto il cui obiettivo principale è ridurre l'impatto dei rischi e dell'imprevedibilità a 0. I nostri esperti formano i requisiti che soddisfano le capacità tecniche e soddisfano pienamente le esigenze dei clienti.
I nostri esperti BA monitorano le prestazioni del progetto e consigliano come selezionare gli strumenti e le tecnologie più adatte e scalabili per fornire soluzioni a basso costo.
I nostri professionisti certificati di analisi aziendale hanno una profonda conoscenza e competenza in vari settori, tra cui FinTech, MedTech, eCommerce, Business Intelligence, Machine Learning, blockchain, Internet delle cose, realtà virtuale e altri domini.
Gli esperti di Innowise riducono la durata del processo di sviluppo, poiché stabiliscono requisiti chiari per il prodotto finale, risparmiando così il tempo del cliente.
Gli analisti aziendali di Innowise utilizzano metodi e tecniche all'avanguardia per presentare soluzioni personalizzate in base alle esigenze dei clienti. Le padroneggiano quotidianamente e raggiungono un livello di competenza che consente loro di svolgere compiti di qualsiasi complessità e scala. Consultate l'elenco di tecniche riportato di seguito per assicurarvi che siamo affidabili nell'affrontare i problemi dei BA.
Se il progetto di un cliente utilizza la metodologia Agile, Innowise assegna product owner Agile e Scrum master remoti. Il PO è responsabile della definizione delle storie e della prioritizzazione dei backlog per ottimizzare e gestire il lavoro di squadra. Lo Scrum master interagisce strettamente con il PO, supervisionando il team di sviluppo Agile e delegando i compiti ai membri del team interessati.
I nostri profondi BA si occupano di ogni fase del processo di BA, fornendo servizi e soluzioni complete che soddisfano i requisiti dei clienti e gli elevati standard tecnologici.
Innowise è uno dei migliori partner con cui il cliente lavora. Fornisce sempre sviluppatori che soddisfano i requisiti linguistici e di esperienza specifici del cliente.
Innowise ha portato a termine molti progetti e ha sempre portato a termine con successo i propri compiti. Il loro approccio orientato ai risultati consente loro di di scalare rapidamente i propri sforzi in base ai risultati richiesti.
Il lavoro di Innowise ha soddisfatto tutte le aspettative. Il team è stato efficiente, puntuale e attento alle consegne del progetto. I clienti possono aspettarsi un team esperto che offre una serie di servizi aziendali.
L'analisi di business è necessaria prima dell'avvio di qualsiasi progetto di sviluppo software, poiché comporta l'elicitazione e il chiarimento dei requisiti.
I clienti possono avere bisogno di un'analisi aziendale se provano insoddisfazione per l'attuale processo aziendale e si rendono conto della necessità di migliorarlo ed evolverlo.
Un analista aziendale prende in considerazione i suggerimenti e le raccomandazioni del cliente, genera specifiche e requisiti, stabilisce le priorità del backlog e supervisiona il processo di sviluppo in stretta collaborazione con il cliente. Il risultato è che il cliente riceve una soluzione chiavi in mano e su misura.
Questi ruoli hanno molto in comune ed entrambi condividono molte responsabilità simili. In parole povere, il PO si concentra maggiormente sulla strategia di mercato o aziendale, mentre il BA si occupa di questioni interne (documentazione del progetto, road map, ecc.).
Lo Scrum master è un facilitatore nei progetti Agile. SM gestisce le comunicazioni tra i membri del team e garantisce l'esecuzione puntuale di ogni lavoro.
Una volta ricevuta ed elaborata la vostra richiesta, vi contatteremo per illustrarvi le esigenze del progetto e firmare un NDA per garantire la riservatezza.
Dopo aver esaminato i vostri desideri, le vostre esigenze e le vostre aspettative, il nostro team elaborerà una proposta di progetto con l'ambito di lavoro, le dimensioni del team, i tempi e i costi stimati.
Organizzeremo un incontro con voi per discutere l'offerta e definire i dettagli.
Infine, firmeremo un contratto e inizieremo subito a lavorare sul vostro progetto.
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