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Con conocimientos arraigados en las matemáticas, Aleh Yafimau es un experimentado gestor de entregas y líder tecnológico centrado en la atención sanitaria y MedTech. En su trabajo, está comprometido con las innovaciones que aportan un valor excepcional a los clientes. Con más de 12 años de experiencia en SCRUM, Aleh ha gestionado con éxito proyectos con más de 80 miembros de equipo y presupuestos anuales de más de $1M. Tiene un historial de conducción de iniciativas complejas desde el inicio hasta el producto final y la propiedad de la asistencia y el desarrollo de grandes sistemas de TI.
Trabajando en ingeniería de software desde 2007 y gestionando proyectos desde 2015, Aleh ha cultivado un conocimiento único y una amplia experiencia que le ayudan a impulsar soluciones impactantes. Su amplia experiencia profesional en diversos ámbitos, como la sanidad, las finanzas, el comercio electrónico, la tecnología publicitaria, la tecnología educativa y la contabilidad, le ha permitido profundizar en las necesidades de los clientes y ofrecer software adaptado a las especificidades del sector.
A Aleh le apasiona bailar, la música rock'n'roll, explorar nuevas culturas y sumergirse en experiencias cinematográficas. Le encanta profundizar en los avances tecnológicos, los entresijos de la lingüística, las maravillas de los fenómenos matemáticos, la programación y los algoritmos.


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Publicaciones externas






Aleh posee una combinación única de conocimientos técnicos y de gestión estratégica de proyectos, y supera sistemáticamente las expectativas internas y externas, incluso en los proyectos multidisciplinares más complejos.
Es un placer trabajar con él. Hace las preguntas adecuadas, genera fácilmente ideas para resolver problemas, trabaja siempre con rapidez, no pierde de vista los detalles, se comunica con claridad y puede gestionar muchas prioridades que compiten entre sí.
Le he visto crear equipos que pasaron de apoyar los esfuerzos de desarrollo existentes a ser responsables de la arquitectura central. Los criterios de contratación de Aleh son muy estrictos, su capacidad de comunicación es experta y su diplomacia produce resultados eficaces.
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Cada startup tiene una historia que merece la pena escuchar. Algunas buscan a sus primeros clientes, otras están tratando de averiguar cómo gestionar su próximo millón. Y, en algún momento de ese camino, casi todos los fundadores se enfrentan a una pregunta que no se puede resolver solo con ambición. El 4 de noviembre, TechCrunch Founder Summit 2026 llenará Boston de personas que conocen estos retos de primera mano. Fundadores, inversores y líderes del sector tecnológico se reunirán para hablar de financiación, decisiones sobre productos, crecimiento y todas esas lecciones que rara vez se incluyen en una presentación comercial.
Egor Grischenko, cofundador y vicepresidente de desarrollo empresarial de Innowise, se unirá al grupo, y tiene especial interés en saber qué es lo que mantiene ocupados a los fundadores estos días. ¿Un producto que ha superado su arquitectura original? ¿Una función de IA cuyo lanzamiento está resultando más complicado de lo esperado? ¿Un equipo de ingeniería que lucha por seguir el ritmo de la demanda? Hemos ayudado a empresas a superar retos como estos, y nos encantaría intercambiar opiniones, compartir algunas lecciones aprendidas de nuestros propios proyectos y ver en qué aspectos podría resultar útil nuestra experiencia en ingeniería.
¿Vas a estar en Boston? Cuéntale a Egor qué estás desarrollando, qué funciona bien y qué problemas te encantaría no tener que volver a resolver nunca más. ¡Estamos deseando conocerte!