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Als Gründer sind Sie ein Experte auf Ihrem Gebiet. Es ist gut möglich, dass Sie eine technische Idee haben, die Ihre Branche umkrempeln könnte. Vielleicht erwägen Sie sogar die Entwicklung eines MVP.
Allerdings gibt es keinen Erfolg im Alleingang.
Wie die meisten Unternehmer haben Sie sich auf die Suche nach einem Mitgründer gemacht, um ein ideales Projektteam zusammenzustellen.
Das Problem ist, dass Ideen auf Servietten keine Top-Talente anziehen.
Es ist ein klassisches Dilemma: Sie verfügen nur über ein begrenztes Budget, benötigen aber Top-Talente, um Ihr Produkt vor Ihren Konkurrenten auf den Markt zu bringen. Im Vergleich zu großen Unternehmen leiden kleine Unternehmen oft viel mehr unter einem aggressiven Geschäftsumfeld, finanziellen Beschränkungen und einer verschwommenen Zukunftsvision. Ohne Unterstützung können Startups ihre Projektziele nicht erreichen und werden die Geschäftsziele verfehlen.
Aus diesem Grund beauftragen viele Startups Softwareunternehmen, die ihre Geschäftsideen zum Leben erwecken sollen.
Das ist genau das, was wir bei Innowise tun. In den letzten 17 Jahren haben wir mit Start-ups zusammengearbeitet und maßgeschneiderte Softwareprozesse entwickelt, die sich bewährt haben.
In diesem Artikel werden wir diese Best Practices vorstellen, die wir in Zusammenarbeit mit Startups entwickelt haben, und einige Erfolgsgeschichten erzählen.
Viele Aktionen können spontan erfolgen, aber die Softwareentwicklung erfordert ein schrittweises Durchlaufen festgelegter Phasen, die als SDLC (Software Development Life Cycle) bekannt sind und in der Regel folgende Schritte umfassen:
Das wirtschaftliche Umfeld ist besonders für kleine Unternehmen unversöhnlich.
Aus diesem Grund benötigen Sie für Ihr Projekt erfahrene Entwicklungsteams mit etablierten Arbeitsabläufen.
Zur Untermauerung der Konzepte führen wir drei Beispiele für Partnerschaften von Innowise mit Startups an, denen wir geholfen haben, als Geschäftsneulinge fest auf ihren eigenen Füßen zu stehen.
Innowise betrachtet innovative Technologien wie Blockchain und NFT als oberste Priorität. Unsere Software-Ingenieure verfügen nicht nur über ein breites Fachwissen, sondern sehen sich als Evangelisten für dezentrale Anwendungen. Als sich ein vielversprechendes amerikanisches Startup, Paycheck, für uns entschied, weil es Experten für dezentrale Finanzplattformen suchte, die mit nativen Token betrieben werden und das DeFi-Ökosystem unterstützen, waren wir sofort bereit, beim Start behilflich zu sein.
Während des Projekts hat unser Team die Tokenomics definiert und Token-Verträge mit Solidity, Hardhat, OpenZeppelin und vielen anderen Web 3.0-Tools bereitgestellt. Darüber hinaus haben unsere Softwareingenieure dApps entwickelt, mit denen die Nutzer ihre digitalen Assets verwalten können.
Gleichzeitig haben unsere Marketingspezialisten Inhalte für Landing Pages und ein Projekt-Whitepaper erstellt und sich an der Einführung des Bug-Bounty-Programms beteiligt.
Dank der Arbeit unserer Experten wird das Projekt derzeit erfolgreich getestet, um in Kürze im Mainnet bereitgestellt zu werden. Damit hat unser Team das Tor zur innovativen Welt ein Stück weiter aufgestoßen.
Manchmal geht es bei der Entwicklung eines Softwareprojekts nicht darum, neue Lösungen zu entwickeln, sondern die Fehler anderer zu beheben. Im Frühjahr verhandelte unser Unternehmen mit einem jungen französischen Unternehmen, das Gyroskope für Ölbohrungen herstellt. Der Kunde benötigte ein AR-Modell, um an der internationalen Roadshow in den USA teilzunehmen und seine beeindruckenden Fähigkeiten in der Technikbranche zu demonstrieren.
Überraschenderweise entschied sich der Kunde für einen anderen Anbieter, der niedrigere Preise anbot. Nun mag es für ein Startup, das mit finanzieller Unabhängigkeit kämpft, vernünftig sein, einen billigeren Anbieter zu wählen. Niedrigere Preise können jedoch Qualitätseinbußen bedeuten.
Einige Monate später hat sich der Kunde wieder bei uns gemeldet, weil die Zusammenarbeit mit dem vorherigen Anbieter nicht zu seiner Zufriedenheit verlaufen war. Die App verfügte nicht nur über eine begrenzte Funktionalität ohne die Möglichkeit der Skalierung, sondern enthielt auch Fehler und Schwachstellen.
Innowise hat daraufhin die Probleme beseitigt und die App verbessert und damit bewiesen, dass Outsourcing nicht nur Kosteneinsparung bedeutet.
Zurück zu den Web 3.0-Technologien: Innowise ist eine Partnerschaft mit einem amerikanischen Startup eingegangen, und zwar zur Erbringung hochwertiger Blockchain- und NFT-Dienste. Der Kunde wollte einen White-Label-Marktplatz für NFT aufbauen, der vom Nutzer anpassbar ist und es ermöglicht, Token zu kaufen und zu handeln. Unser Expertenteam hat daraufhin maßgeschneiderte NFT-Token entwickelt, animierte 3D-Assets erstellt und die Option eingebaut, Token über Smart Contracts zu handeln. Außerdem wurde die Funktion, mit Bankkarten oder Kryptowährungen zu kaufen, hinzugefügt. Darüber haben wir eine intuitive Oberfläche entworfen, um ein ansprechendes Benutzererlebnis für das Zielpublikum zu garantieren und neue Kunden zu gewinnen.
Im Ergebnis hat unser Kunde eine benutzerdefinierte Web- und Mobilplattform erhalten, die sich durch umfangreiche Funktionalität und anspruchsvolles Design auszeichnet. Die Lösung hat die Marktposition des Unternehmens gestärkt und es ihm ermöglicht, zum dezentralen Ökosystem der Zukunft beizutragen.
Innowise verfügt über umfangreiches Know-how bei der optimalen Softwareentwicklung für Startups. Unabhängig von Branche oder Komplexität erstellen unsere Spezialisten fortgeschrittene Lösungen, die einen Mehrwert für das Unternehmen schaffen können.
Wir begleiten häufig kleine Startups auf dem schwierigen Weg der Softwareentwicklung hin zu prosperierenden Unternehmen mit hohen Finanzkennzahlen und stabilen Positionen auf dem Markt.
Kunden wählen Innowise aus folgenden Gründen:
Die Gründung eines Startups ist ein riskantes Unterfangen, das zu einem großen Erfolg oder zu einer Enttäuschung führen kann. Um alles richtig zu machen, sollten kleine Unternehmen den Prozess der Softwareentwicklung verstehen, sich an die Phasendes Lebenszyklus halten und den Budgetrahmen einhalten. Die Zusammenarbeit mit einem zuverlässigen Anbieter, der sich für den Erfolg des Gesamtprojekts einsetzt und die volle Verantwortung für das Ergebnis übernimmt, ist dafür Voraussetzung. Innowise erfüllt all diese Kriterien und steht zu Ihrer Verfügung, um Ihre Ideen in erfolgreiche Lösungen zu verwandeln.
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