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Alina leitet das Team für Geschäftsanalyse, wo sie die Lücke zwischen Menschen, Prozessen und Technologie schließt. Sie arbeitet eng mit den technischen Teams und den Fachexperten zusammen, um den besten Weg nach vorn zu finden, wobei sie stets ein Gleichgewicht zwischen Funktionalität und Benutzerfreundlichkeit schafft. Auch bei der Unterstützung der Benutzer ist sie sehr aktiv, sei es durch eine klare Dokumentation, Schulungen oder die Sicherstellung, dass alles während der Benutzerakzeptanztests reibungslos funktioniert.
Alina begann ihre Karriere in der Technologiebranche 2012 als UX-Design-Praktikantin und entwickelte sich bis 2016 zur Senior UX-Designerin. Sie konzentrierte sich auf die Analyse, das Testen und die Gestaltung des Nutzerverhaltens für mobile und Web-Anwendungen, vor allem im FinTech-Bereich. Diese frühe Erfahrung vermittelte ihr ein tiefes Verständnis für die Bedürfnisse der Nutzer und eine solide Grundlage für das Produktdenken.
Aus dem Wunsch heraus, die geschäftliche Seite besser zu verstehen, absolvierte Alina die Zertifizierung zum Certified Foundational Level Business Analyst. Sie wechselte zur Geschäftsanalyse, um die Kommunikation mit den Beteiligten zu verbessern und wirkungsvollere Lösungen zu liefern. Seitdem hat Alina in den Bereichen Business Intelligence, Landwirtschaft, FinTech und Reisen gearbeitet. In jedem Bereich hat sie Teams dabei geholfen, Geschäftsziele in praktische, funktionierende Systeme umzusetzen.
Ihre Arbeit umfasst das Sammeln und Zusammenfassen von Anforderungen durch Interviews, Workshops, Anwendungsfälle, Geschäftsprozessbeschreibungen und Dokumentenanalysen. Alina arbeitet eng mit Entwicklern und Fachexperten zusammen, um die technische Richtung zu bestimmen und Kompromisse zwischen alternativen Lösungen zu bewerten.
Neben der Analyse und Dokumentation erstellt Alina benutzerfreundliche Oberflächentexte, Hilfsanleitungen und Schulungsmaterialien, um die Akzeptanz zu fördern. Außerdem koordiniert sie Benutzerakzeptanztests und arbeitet direkt mit den Endbenutzern zusammen, um sicherzustellen, dass die Lösungen den tatsächlichen Geschäftsanforderungen entsprechen.
Alina verbringt ihre Freizeit am liebsten aktiv und überlegt. In den Ferien geht sie oft segeln oder wandern und hat kürzlich eine 260 km lange Wanderung auf dem Jakobsweg in 10 Tagen absolviert. An den Wochenenden nimmt sie an Orientierungsläufen teil und spielt gerne intellektuelle Quizspiele.
Alina hat die seltene Fähigkeit, tiefes analytisches Denken mit einem ausgeprägten Einfühlungsvermögen für Benutzer und Interessengruppen zu verbinden. Sie geht methodisch an die Anforderungen heran und nimmt sich immer die Zeit, den breiteren geschäftlichen Kontext zu verstehen.
Mit Alina zu arbeiten bedeutet, mit jemandem zusammenzuarbeiten, der immer gut vorbereitet ist, gut überlegt und sich für Qualität einsetzt. Ganz gleich, ob es sich um ein BI-Dashboard oder ein komplexeres funktionsübergreifendes System handelt, sie schafft Klarheit und Struktur, ohne die Dinge zu sehr zu verkomplizieren.
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Jedes Start-up hat eine Geschichte, die es wert ist, gehört zu werden. Manche sind auf der Suche nach ihren ersten Kunden, andere überlegen, wie sie mit ihrer nächsten Million umgehen sollen. Und irgendwann auf diesem Weg steht fast jeder Gründer vor einer Frage, die sich nicht allein mit Ehrgeiz lösen lässt. Am 4. November, TechCrunch Founder Summit 2026 wird Boston mit Menschen füllen, die diese Herausforderungen aus erster Hand kennen. Gründer, Investoren und Führungskräfte aus der Tech-Branche werden zusammenkommen, um über Finanzierung, Produktentscheidungen, Wachstum und all die Erkenntnisse zu sprechen, die es selten in eine Pitch-Präsentation schaffen.
Egor Grischenko, Mitbegründer und Vizepräsident für Geschäftsentwicklung bei Innowise, wird ebenfalls dabei sein, und er ist besonders gespannt darauf zu erfahren, womit Gründer derzeit beschäftigt sind. Ein Produkt, das seiner ursprünglichen Architektur entwachsen ist? Eine KI-Funktion, deren Einführung sich als schwieriger erweist als erwartet? Ein Entwicklerteam, das Mühe hat, mit der Nachfrage Schritt zu halten? Wir haben Unternehmen bereits dabei geholfen, solche Herausforderungen zu meistern, und würden uns freuen, Erfahrungen auszutauschen, einige Erkenntnisse aus unseren eigenen Projekten weiterzugeben und zu sehen, wo unser technisches Know-how von Nutzen sein könnte.
Wirst du in Boston sein? Erzählen Sie Egor, woran Sie gerade arbeiten, was gut läuft und welche Probleme Sie am liebsten nie wieder beheben müssten. Wir freuen uns darauf, Sie kennenzulernen!